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很多朋友留言给猫熊哥,说他非常害怕看外销合同,外贸业务协议,其实只要你平时多看外贸各类合同范本,仔细研读其中的每一条款,每个语句,搞懂,弄清,一旦和客户谈判合同条款和协议条款时,你就会心中有数,胸有成竹了。

今天猫熊哥给大家推荐非常经典的外贸补偿协议的合同范本,虽然可能用到补偿协议的人不多,但是外贸协议合同都是相通的,要多看各类的范文,做大触类旁通。

这个外贸业务协议模板是学习外贸协议外贸合同的一个很好范例,希望大家收藏并认真阅读。

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本协议于(日期)20..由(公司名称)(以下简称甲方),(公司名称)(以下简称乙方)及(公司名称)(以下简称 丙方)三方制作达成。三方同意根据以下条款达成以下赔偿贸易:

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与(公司名称)友好协商后,甲方同意每年从20..(日期)每月按(数量),每年按(数量)提供(商品名称)给乙方。上述货物由丙方用乙方提供的机器制造,乙方应每月向甲方下订单约等于上述数量,在20 ..至20 ..期间,甲方 A应当优先考虑上述乙方对(商品名称)的订单,前提是乙方向甲方提前半年通知乙方的要求,甲方不得向乙方预订货物。

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为提高产品质量,乙方同意向甲方提供(数量)由(制造商名称)制造的机器(详见附表),数额为(数额)加(各种费用)和年利息 (利率)%,甲方应在20..(日期)前分期支付款额。通过向乙方提供的(商品名称)的总价值中扣除按分期付款的金额方式结算。

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乙方应保证提供的机器符合丙方的要求和规格,如果机器的性能有任何问题,甲方有权要求乙方对甲方的任何损失乙方承担起由制造商承担的责任范围。

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乙方应通知(制造商名称)参加监督机器的安装和维修

乙方有权在生产过程中检查(商品名称)的质量,如发现产品有缺陷,乙方应立即通知甲方

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价格和其他条款应在每份合同中详细说明。

与本协议或其执行本协议中,有关的任何投诉或争议应通过友好协商解决。

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本协议一经三方签署即生效。本协议对设备购置和融资的有效期为(有效期)年。只有从20..(日期)到 20..(日期),而本协议的所有其他条款有效期为(有效性)年。从20..日期)开始到20.。(日期),本协议在所有相关方协商后经双方同意后可再续期。

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bigbrotherliu投稿:【阿里系并购三条主线】①早期,通过并购为店主提供淘宝店运营、宣传、托管等一系列服务的公司,这部分并购效果明显。②后来,投资物流IT后台服务企业,未达初衷与目的。③现在,展开对用户终端的疯狂贴身占领,账号领域和后台数据的互通将成为后续推进关键。

enjoyleelife第一条是围绕自身的淘宝、天猫客户,通过并购为店主提供淘宝店运营、宣传、托管等一系列服务的公司,将淘宝打造成受商户欢迎的卖场,这部分的并购效果明显,被并购公司已经很好地与淘宝融为一体;

第二条是未来应对物流的挑战,在自建物流起步晚一步的前提下,利用现有快递力量,通过并购收购物流IT后台服务企业,从而在与京东的物流大战中实现“四两拨千斤”,这部分并购目前尚未达到当初的目的;

第三条是展开对用户终端的疯狂贴身占领,但目前的少数股权投资造成其对被投资企业影响力缺失,账号领域和后台数据的互通将成为后续推进的关键。

悟网不欢投稿:郭台铭老先生是务实的。在相当长一段时期内,3D打印只能局限于某些狭窄领域、离产业革命和大规模普及尚远,这已是行内主流认识。媒体和普通大众的热情之火被过早点燃,主要在于大家普遍不了解、甚至误解3D打印的核心技术。

:郭台铭说的有道理,3D打印只解决了成型工艺,而且只在互联网圈有如此高的热度,很大程度上是互联网人的少见多怪。对与制造业来说,零部件加工不仅仅是成型,还有精度,还有材料特性等各种要求。比如飞机引擎的叶片,不是说加工成那个弧度就可以,而是在锻造时把整个叶片形成一个单独的金属结晶,这样才能避免因晶体间力出现疲劳裂隙,这里面有很高的科技含量,我国现在还有部分技术没有掌握。所以,对于3D打印,老郭说的没错,外行看看热闹,内行才能看门道。

虎嗅:在昨天的移动新闻里,我们看到几则收入模式不太一样的公司消息。一是傍上中国移动当股东的科大讯飞,二是月活用户2.5亿的WhatsApp,三是估值8亿美元的Snapchat。来看看他们都是(准备)怎么做收入的

2件事格局决定高度,whatsapp,本来有可能成为第二个facebook,但因为创始人的目光短浅,不仅不能进入第一梯队,可能连自己的地位都保不住了,line和we chat不仅免费而且用户体验甩出whatsapp几条街,一旦发力,whatsapp危在旦夕。关于广告,广告这种东西没有绝对的坏处,有时还能加分,这方面请学习豆瓣,有些东西说说就好,但真的没必要去做,这方面请学习马云。

伯通 投稿:媒体是一个奇特的行业,精神蜕化的背后,是收入的失落。调不了程序、渲不出CG、卖不动产品、搞不定客户,光环之下,媒体人的求生技能其实少得可怜。但即便如此,依然还有不少媒体人在通往“当上领导,不用写稿”的终南捷径上一路狂跑。

康哥_秋风之墩 一个误入媒体圈并做了八年苦逼编辑的人

回顾走过的8年苦逼编辑历程。其实至今还是自信满满的,但是当初的那种原动力在慢慢丧失。一方面真的是随着年龄的增长,熬夜熬不动了,写稿做图参加活动的精力不及当初了;另一方面的确是,对于未来的上升空间,几乎能看到尽头。当不断有新人冒出来,见到你称呼你为“老师”的时候,我清楚地意识到,该转型了。

为什么曾经这么火热的职业,在短短几年里就变得如此不招待见?相比社会化媒体、还有各种占了山头的自媒体们,他们的出现让后来者很难在这个圈子里立足站稳向前走。而互联网的碎片化和网民言论的泛滥化,也让曾经把握话语权、拥有一丝引导权的媒体从业者们,一个个成了“砖家”,因为谁都有自己的理解,谁都能发表自己的理解,谁都有获取自己信息的渠道并且发表的功能,那还需要媒体做什么?只需要把一个个事实罗列出来即可——既然只需要罗列事实,那还需要资深媒体人干嘛。

手下一个编辑,偶尔聊天时会说,他的同学如今在哪里干什么,月收入多少,而我知道他现在的收入是多少,要在这个岗位上干三年,又会是多少。对于这样的现状,我们能怎么办?加薪留人的做法,老板是不乐意的,当薪水高到一定程度,老板完全可以找一个能力是你60%,但薪水只有你一半的人踢了你。因为功能都够用了。

只能说,除非真的能坐上领导的位置,否则,如果干媒体超过五年都没有神马进展,趁早转行吧。越往后,越不易。

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