怎么管理各项厂家费用,销售费用和管理费用的比例?

销售部下半年工作计划(精选17篇)

  上半年,销售部的工作已经完美收官,完成了去年底定的销售目标。下半年的工作计划主要围绕以下几个方面展开。

  年度制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,我很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

  营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,我制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

  1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

  2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

  3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

  4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,我充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

  销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,我是如何制定销售目标的呢?

  1、上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如_%或_%,确定当前年度的销售数量。

  2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

  3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,我根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)∶b(平价、微利上量产品)∶c(低价、战略性炮灰产品)=__,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使我有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

  营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。我根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略:

  1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

  2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

  3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

  我所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,我所在的方便面企业,销售目标_个亿,其中,工资费用:_万;差旅费用:_万;管理费用:_万;培训、招待以及其他杂费等费用_万,合计_万元。费用占比_%。通过费用预算,我可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。

销售部下半年工作计划 篇2

  __年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事__的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

  我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

销售部下半年工作计划 篇3

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班时间和周末参加一些*,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

销售部下半年工作计划 篇4

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:

  1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

  2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

  5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  二、明年的个人目标:

  一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过20xx年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

  20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。

销售部下半年工作计划 篇5

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班时间和周末参加一些*,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

销售部下半年工作计划 篇6

  一、对于销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

销售部下半年工作计划 篇7

  (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

  xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

  巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

  深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

  做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

  (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

  客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

  要建设好三个渠道:

  一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

  二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

  三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

  深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

  (三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度

  结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

  完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。

  提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。

  发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势,加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

  (四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养xx部门人才

  要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

  加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。

  (五)强化流程管理,提高风险控制水平

  要以风险防控为主线,积极完善结算制度体系建设。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向,制定切实的防范措施,坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理,加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度,会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用,及时发现、堵塞业务差错和漏洞,各网点对存在的问题要进行整改。

销售部下半年工作计划 篇8

  1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

  2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

  5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  二、明年的个人目标:

  一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过20xx年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

  20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。

销售部下半年工作计划 篇9

  作为销售部经理的自己为了更好地带领好销售团队取得更好的业绩,我在以往的销售部管理工作中付出了很多的心血,尽管说我手底下的员工在工作中从未让满怀期待的自己失望过,但是本着“人无远虑必有近忧”的想法还是为了以后的工作做一些简单的规划与准备比较好,至少从接下来的下半年工作我便能够看出目前的形式是不容忽视的,所以我打算为自己对销售部的管理工作制定一份下半年的工作计划。

  首先根据目前的形式我可以尽量将手头的管理工作逐渐放权给销售助理,这样可以在减轻自己工作任务量的效果之上还能够起到培养管理人才的作用,说实话虽然我所带领的销售团队中不乏业绩优秀的一线销售员工,但是其中有着可培养的具备管理天赋的人才却是很少,如果继续这样下去的话很可能在中低层的领导阶级存在着管理人才的断层现象,这种对于长期发展有着隐患的存在必须要通过各种手段培养起对公司忠诚的管理层人才,只有这样才能够在长远的发展之中取得属于我们销售团队的优势。

  其次则是整理好销售员拜访客户所需要用到的一些资料,这样的话可以在锻炼自己计算机能力之余也能更好地配置现有客户资源,不管怎么说销售部之中还是应该以业绩说话才能够打开“唯才是举”的晋升通道,或许现在对销售员的培养便是为公司日后的发展培养人才,而且即便是为了业绩也应该要做好对销售员最大的帮助,只有这样才能够将销售团队中每个员工的潜力都激发出来,而且整理好相关的资料本就是自己作为销售经理的职责之一。

  最后则是统计好下半年的销售业绩以及上半年取得的一些成就并进行整合,在公司最后的年终报告大会之上我将作为销售部的代表上台汇报这一年的销售业绩状况,说实话时间的流逝对我而言还算是能够承受得住的,而且对于已经适应这份工作的销售员来说销售不过是动动嘴皮子就能够获得收入的工作,当然也并不是每一个销售员都有资格轻描淡写地说出这句话的,因此对待那些基础比较薄弱或者天分不足的销售员还是要给予自己最大的帮助。

  总的来说下半年的工作重心还是放在对销售部后继人才的培养上面,所以说对于下半年所制定的计划也大部分都是围绕这个方向开展的,不过对于我来说头一次如此安稳地制定相应的销售工作计划呢!因此我还是希望自己所勾画出的蓝图还是能够全部实现在眼前的。

销售部下半年工作计划 篇10

  初步设想200x年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

  思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,

  1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,200x年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。

  2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

  3、扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

  4、强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

  5、收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

  a)一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表

  b)一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款

  c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等

  d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题

  e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通

  f)所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题

  2、绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

  a)出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养*,助长这种陋习。

  b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

销售部下半年工作计划 篇11

  在已过去的20__上半年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了上半年的销售任务,这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,制定20__下半年房地产销售。

  一、加强自身业务能力训练。

  在20__下半年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20__下半年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20__下半年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  二、密切关注国内经济及政策走向。

  在下半年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20__下半年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20__下半年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。

  我在20__下半年的房产销售工作重点是__公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。

  我将结合20__下半年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。

  我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。

  下半年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下加强提升自己的专业能力

销售部下半年工作计划 篇12

  一、对销售工作的认识

  1、市场分析,根据市场容量与个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2、适时作出工作计划,制定出月计划与周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7、对客户不能有隐瞒与欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8、努力保持___的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

  2、见客户之前要多了解客户的主营业务与潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进与回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

销售部下半年工作计划 篇13

  20__年下半年工作计划:

  (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

  __部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

  巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

  深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20__年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20__年要努力实现新开对公结算账户:户,结算账户净增长272430户。

  做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

  (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

  客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

  要建设好三个渠道:

  一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

  二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

  三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

  深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升__部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

  (三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度

  结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

  完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。

  提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。

  发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势,

  加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

  (四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养__部门人才

  要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

  加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。

销售部下半年工作计划 篇14

  20xx年上半年工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。

  一、营销部主要完成工作

  20xx年上半年主要接待了,陕西省媒体代表团、陕西商会、省外办、八中分校、华中科技大学等活动,在4月份,酒店领导将酒店接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标,制定了销售任务。为此市场销售部力求重点突破,全力以赴以确保经营目标的完成。市场销售部克服了人员不足,工作量大,会议场地局限等诸多困难,在5月份圆满完成制定的30万的经营目标。这一成绩的取得除了市场销售部人员之间的精诚团结与密切合作之外,离不开酒店所有领导的正确领导与关心,更离不开其他部门同事的大力支持与帮助。

  2、客户的开发与维护

  A、客户开发:20xx年市场销售部新开发个人和商务公司协议客户30个。新签订5家网络订房公司携程网、艺龙网、联通114、同程网等(网络订房这一块,主要的客源还是来自携程、艺龙、114)。

  B、客户的维护:首先将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点于就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是觉得酒店发票问题而放弃合作、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会。

  3、旅游市场的整体开发

  一直以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年市场销售部在这一方面加强联系。四月份开始酒店陆续开始与中青旅、北京中旅、和平国旅加强合作意向。由于我酒店没有涉外接待的条件,致使很多做国际团的旅行社不能合作,现正加强国内团高端团的合作。

  除旅行社外,市场销售部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。四月份起,陆续接待了诸如西北工业大学、北京城市建设档案馆、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、华中科技大学等先后入住我酒店,对我酒店表示认可。

  二、市场销售部在工作中存在的不足

  1、在把握市场动向,应对市场变化方面的能力有所欠缺

  市场销售部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不善于扑捉商务会议市场动向,加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够,另一个方面的不足表现在无法根据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。

  2、与宾客间的互动不足

  营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面交流的时间,其它几乎没有机会与宾客交流。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得宾客在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议宾客都有可能找不到表达的对象。这样就很难给宾客创造宾至如归,温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽略掉了。

  三、20xx年下半年工作计划

  1、努力使散客的入住率上一个台阶

  20xx年下半年,市场销售部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。以及酒店配套设施不完善等,我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。

  2、加强与各大旅行社间联系

  下半年市场销售部拟定在旅游社市场加强国内高端团及会议团的合作,争取与各大国内团旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。

  3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用

  下半年市场销售部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的网络营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以最大限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。

  4、加强部门间的沟通协作

  建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此市场销售部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作,相互配合。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益

  5、具体的目标明确

  B、加强国内旅行社高端团队市场

  C、争取市场销售部每月收入突破30万

  在下半年,我们必将继续探索,继续学习,我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美,但希望市场销售部在下半年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤”,有付出,就一定会有丰硕的成果等着大家。

销售部下半年工作计划 篇15

  细化你的业绩,做出你的绩效管理,把大的任务分成每月每周每天这样你就知道每一天的业绩是多少了

  用小的成功来创造好的业绩公司四季度销售计划书

  本公司四季度销售目标如下:

  (1)部门全体:元以上;

  (2)每一员工/每月:元以上;

  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、

  有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高

  分配(高薪资)的方向发展。

  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现

  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

  (六)公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场

  ,本公司应致力达成预算目标。

  (七)为促进销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能销售产品(一)新市场销售方式体制

  1.将全市的家星级酒店依照区域划分,在各划分区内采用新的销售方式体制。

  2.新的销售方式是指每人各自负责x家,每周或隔周做一次访问,借访问的机

  会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

  3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

  (二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

  1.奖金激励对策:销售人员每售出本公司商品达到一定数量时,即赠奖金给本人以激励其销售意识。

  (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识。

  (2)销售负责人员要亲自站在销售一线,示范销售要领或进行技术说明,让销售人员从中获得直接的指导。

  (1)在新销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

  (2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

  (3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。

  针对本部门的新销售方针及计划,提出预算,并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策。

销售部下半年工作计划 篇16

  20xx年酒店上半年预算收入1007.38万元,上半年预计实现580.24万元,较预算减少427.14万元,完成预算收入的57.60%。20xx年下半年预算收入1095.44万元,预计完成898.11万元,完成预算收入的81.99%。20xx年全年预算收入2102.82万元,全年预计实现收入1475.17万元,较全年预算减少627.65万元,完成全年收入的70.15%。

  在酒店业竞争日趋激烈的情况下,针对目前酒店现状,我们要努力开拓酒店各项业务,降低成本,树立和推广酒店形象,完成酒店预计收益。首先要对市场细分,确定目标营销市场,围绕市场需求,提请酒店各部门配合推出相应的产品,并选择最适合酒店的产品组合、销售渠道,制定销售目标、阶段性销售计划和富有竞争力的价格,追求最高利润,在工作中逐步实施,使酒店获得最理想的经济效益。结合酒店实际,力争在下半年提高营业收入,努力做好下半年的工作,具体分析如下:

  四星级酒店价值体现,客房、会议场地依然是客户首选

  综合配套基本齐全,价格能被市场接受

  高新区的高端酒店,地理位置好

  餐饮没有大的宴会厅,大型团队用餐受限

  5年运转,存在硬件设施陈旧和老化

  员工服务意识培训,管理层执行力的提升

  作为市内高端酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准高、中层次消费群体:

  (1)国内标准团队。

  (2)境外旅游团队。

  (3)高、中档的商务散客。

  (4)各类型会议。

  二、当前的目标和任务

  1、员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,不断学习、不断提高,努力成为智能型员工。

  2、组织纪律要常抓不懈,员工的言谈举止、穿着打扮要规范。各部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。

  3、加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

  4、根据酒店总经理制定的经营目标和下达的销售任务,制定相应的中短期销售目标、市场策略和具体实施计划,并组织实施,使酒店获得良好的综合效益。

  5、对酒店的地理位置、设备设施、服务项目与质量进行合理组合,使推广工作更具针对性,最大限度地提高酒店的平均房价与营业收入。

  6、对酒店的客房、餐饮、会议室的出租运用各种营销手段进行推广,确保价值得到充分、合理的实现,同时提高酒店的知名度。

  三、市场客源的开发

  1、加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

  2、针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮方面享受不同程度的优惠。

  3、根据不同客人的需要,设计多种套餐(打包价),含客房、餐饮。

  4、大力发展长住客户,制定内部员工合理的客房提成奖励制度与政策。

  5、与天津、北京机场出租司机的互动,对出租车司机的促销。

  6、加强、维护网络促销,扩大网络订房中心对酒店的宣传、影响力。

  1、制定“学生谢师宴”方案、中秋节和促销。7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传、各项工作逐步开展。

  2、中秋节月饼促销,7月下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案。

  3、拓展婚庆、宴会、生日、满月宴。

  4、餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。11月下旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案。

  1、加强商务散客促销,制定出8、9月份团、散用房奖励促销方案。

  2、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。

  3、每月继续推行储值卡,购买在酒店享受优惠措施。

  4、地毯式推广计划,提高酒店知名度,争取获得业务机会。

  五、节支降耗,开源节流

  1、酒店人工成本费用45万元左右,编制154人,原在岗员工143人,为严格控人力成本,各部门调整后现在岗员工134人。

  2、节约一滴水,一度电,各部门合理利用资源。(工程部为主要责任部门)

  3、加强办公、服装及劳保用品的管理,根据实际情况制定各部门的支领标准,完善领用手续地,按规定发放,做到帐实相符。

  面对激烈的市场竞争与挑战,精诚合作,同心拓展,我会带领我们的团队,团结协作,充满信心,努力实现预算目标,完成企业赋予我的管理使命与职责。

销售部下半年工作计划 篇17

  1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

  2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

  5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过2019年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

  20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。

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  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的财务部门年度工作总结,希望对大家有所帮助。

财务部门年度工作总结1

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

  在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

  如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的。科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

  努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

财务部门年度工作总结2

  20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,现将工作总结如下:

  一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

  在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以xx为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加强学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

  定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回x季度补贴费用xxx万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

  四、加强会计核算管理

  认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

  理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。xx月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。xx月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

  总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

财务部门年度工作总结3

  岁月如梭,光阴似箭,20xx年已经过去,崭新的20xx已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了xx酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下:

  (一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况

  营业收入:全年累计实现700.72万元,其中:中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.72万元;开元会所收入68.3万元。

  (二)20xx年度酒店经营成果指标完成情况

  1、营业收入:700.72万元,营业成本202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.14万元,财务费用―2.93万元,营业外收入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润―272.9万元。

  2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。

  3、20xx年客房共接待人数17.474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27.424人,餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。

  4、全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称总公司)借款共计236万元,主要用于酒店员工工资的发放。

  1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

  2、月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等

  3、每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

  4、poss机安装、税务管理工作。xx月x日酒店联系xx银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)

  5、与xx信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。

  6、20xx年xx月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门配合完成20xx年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导上报酒店财务预算报表。

  (四)成本核算工作

  日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

  (五)资产管理工作

  1、对各部门的固定资产下发了登记表。

  2、制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

  (六)人员培训、酒店活动

  xx月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

  二、工作中存在的不足及改进

  1、财务咳嗽狈止げ皇呛苊魅罚每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化的发展,团结同事,互帮互助?/p>

  2、部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。

  3、有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析工作配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。

  三、20xx年工作计划

  1、继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作。

  2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。

  3、加强对应收账款的催收力度。

  4、继续做好年末预算、审计、建账工作。

  5、严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

  (二)财务制度及监管

  1、建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

  2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。

  3、对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。

  4、深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作。

  5、对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。

  6、每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。

  7、实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

  1、根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。

  2、酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合餐饮部、客房部、xx会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。

  3、丰富员工文化生活,员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。

  总之在20xx年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务部门年度工作总结4

  财务部是公司的关键部分之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾行将过往的这一年,在公司领导及部分经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做以下扼要回顾和总结。

  今年的工作可以分以下三个方面:

  一、用度本钱方面的管理

  规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的公道储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。

  (1)认真执行《会计法》,进一步对财务职员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。

  (3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相干职员工作。

  三、财务核算与管理工作

  (1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。

  (2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。

  新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点,做到细致进微,对每岗位、部分的每项具体的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管

  理是一项极为复杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。

财务部门年度工作总结5

  今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。

  按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。

  为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单的电脑,平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。

  二、认真做好常规性财务工作。

  1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

  2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。

  存在的问题是:在财务中心内部的自查和检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

  三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。

  1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

  2、今年度,我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

  3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发现存在问题及时处理、纠正。

  四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。

  今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年12月份,配合集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。

  五、对单位进行多元化的财务管理。

  1、今年度首次对建筑公司对外项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

  2、对项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。量的外派工作给本部增加了很的压力和工作量。为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

  六、加强与税务部门的沟通。

  1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查。

  2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20xx―20xx年”度纳税信用级A级纳税人,为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用A级荣誉称号。

  存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

  七、加强资金管理。

  1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

  2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

  存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。

  在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

  八、认真做好年终决算工作。

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作。

  本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  1、本年度由于业务扩,招聘了一批主管会计与学毕业生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位立开展工作,并且部分表现非常优秀。

  2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

  存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。

  为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

  针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强立解决问题的能力。

  通过对这一年来的工作思考,有以下感触:

  其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。

  其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

  今年财务中心的工作在各位领导的支持和助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮做出新的更的贡献!

财务部门年度工作总结6

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

  在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

  如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

  努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

  工作总结,是对个人工作情况的回顾和评价。现提供财务工作总结范文,仅供参考,为你写好工作总结,从中有所启迪,看到工作中的有点和不足,从而进一步明确今后前进的方向。

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。让我认识到企业财务管理工作计划的重要性。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,

  会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的`发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

财务部门年度工作总结7

  20xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照xx总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种。种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

  20xx年,在xx总和xx总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

  1、制度建设和流程管理:一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。

  2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

  3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

  4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

  5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

  6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

  7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

  二、今后努力的方向

  其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。

  其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。

  总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。

财务部门年度工作总结8

  春去秋来,四季轮回,酒店已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本,有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重

  年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色

  为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫

  为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短

  我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

财务部门年度工作总结9

  过去的一年来,在公司领导的正确指导下,狠抓各项工作落实,根据年度工作重点,围绕加强财务管理,积极主动开展工作,年底圆满完成了工作任务。现将xx店一年的财务工作总结如下:

  押金与外欠的及时出库,对财务来说有一定准确性,不但能提高我们的产值。而且容易盘点库存,在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了,也就做到了帐实相符。

  关于发票的管理是12年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票,一笔对应一笔,小金额的不划卡,发票几乎能当月消费当月开,能做到多开发票要有领导同意,最低25%扣税,在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。

  针对20xx年与4站对帐新改革的体制。在实施的过程中发现有不完善的地方,及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反馈意见。在售后积极的配合下。通过2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核实,将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林,方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实性。虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业,但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力。

  在此真诚的感谢领导对我们财务的关怀,各部门对财务工作上大力的支持。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。不断鞭策自己!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同xx财务部全体人员与xx店共同走向辉煌!

财务部门年度工作总结10

  20xx年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:

  1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

  2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

  3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

  4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

  5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

  1、通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

  2、通过20xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

  3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

  1、有关制度和规定执行力度不够。

  2、财务各人员综合素质和业务水平一般。

  3、财务部的管理职能没有充分发挥。

  4、管理高层对财务知识比较欠缺。

  1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底。

  2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。

  3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。

  1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

  2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。

  3、团队协作精神非常重要。

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

财务部门年度工作总结11

  20xx年在同事们的力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

  下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

  一、公司本部的财务管理和财务核算工作

  (一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我盲作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

  1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

  2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

  3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

  4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登激作。

  5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

  6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

  总之,随着公司业务的不断扩,20xx年度财务部工作量越来越,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

  二、分公司及合作方的财务核算工作

  (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

  本年度,由于A分部的业务量增,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20xx年增长了50%;对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

  (二)今年合作方的业务量也比往年有较的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

  作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更的努力。我们将不断地总结和省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务部门年度工作总结12

  一年来,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任,我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的总结汇报如下:

  通过保持共产党员先进性教育活动以来,使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性,就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来,真正在解决实际问题上有新的进展,努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用,不断把改革发展,稳定的各项工作做的更好,x时刻提醒自己要不断加强自身修养,积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习,处处以"三个代表"重要思想严格要求自己,保持一个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。

  (一)、组织做好会计核算和监督,完成公司交办的各项任务。

  1、按时完成公司日常各项财务核算工作,及时、全面、准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,准确无误的出具各类会计报表。

  2、及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到公司结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到20xx年12月31日止,各供电所电费回收率达100%,到考核日止,整个电费回收率达100%。

  3、在资金运作方面:今年资金运作比较紧张,不象往年,首先按公司当月资金计划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司减少不必要的损失等方面,尽了自己的努力!

  4、由于历史原因,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款xx万元、xx万元,这完全是改制前一种行政干预行为所至,对此,我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益,财务人员积极运作,每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息,全年收利息xx万元,给公司创造了一定效益。总之,在今年资金非常紧张的情况下,公司没有新增借款,也没有拖欠当年费用,我们是做了一定的工作。

  5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式,以其高效、快速为特点,20xx年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用,全面实现申报缴税方式的电子化、网络化,我们财务部从公司发展的战略高度出发,统一思想、精心组织、稳步推进,有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题,节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大提高我们公司财务工作的质量和效率,能确保申报资料的安全、及时和准确,保证税款按期入库。

  (二)、加强财务人员管理,提高财务人员业务素质。

  为了完善了公司各项内部管理制度,规范了会计工作秩序,不断的提高会计人员的业务素质,20xx年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度,细化了管理力度,并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习,认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识;定期召开会计例会,听取委派会计在本单位的工作情况汇报,交流财务工作经验,研讨财会知识,支持委派会计依法行使职权,引导和鼓励他们敬业爱岗,坚持原则和廉洁奉公,从根本上强化了基础工作,规范了会计核算,提升了把握政策的水平,增强团队学习创新能力,使我公司财务管理整体水平逐步提高

  (三)、加强财务检查及内控监督管理力度。

  为了进一步规范供电所的财务行为,推行司务公开和阳光理财,20xx年9月公司出台了《供电所财务收支管理办法》,监督和管理的责任落在了我们财务部,为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实,财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查,既:财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面,通过工作,从根本上规范了各供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。

  三、具备爱岗敬业的思想素质

  财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为公司正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我

  从没有因为个人得失去计较什么,而是任劳任怨,尽职尽责,多年来的努力与付出,得到了领导和同志们的肯定。

  财务各项工作取得了可喜的成绩,得到了领导和上级部门的认可,20xx我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我也看到了不足,还有待在以后的工作中加以改进,回顾检查自身存在的问题,我认为主要是开拓创新意识不够,需进一步加强。在今后的工作中,我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望,一定要努力做到以下2点:

  1、努力学习,提高素质,开拓创新,为公司的经济发展做出贡献,进一步加强各种理论学习,提高理论水平,认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求,力争做一名优秀财务人员。

  2、严格要求,廉洁自律,塑造公司高管人员形象。

财务部门年度工作总结13

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

  在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

  如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的`费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的.科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

  努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

  20xx年度,是我局继20xx年“三位一体”改革后调整经营的一年,也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作,在分局的正确领导和市局有关科室的指导下,较好地完成了各项工作任务。到十一月止,全区累计实现盈利1万元,预计全年基本能实现盈亏持平,完成上级的目标考核任务。一年来,我们主要做好了如下几方面的工作:

  一、加强会计基础工作,狠抓会计基础管理

  基层核算单位自从20xx年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,所有会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定,按照《会计法》和《新会计制度》的规定,规范企业会计核算,健全会计基础工作,保证会计数据的真实性和准确性。20xx年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。

  二、强化财务管理,严控费用开支

  年初,局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干计划,按照人头,对各单位的费用实行定额包干管理。

  根据年初计划,对各项费用包干项目由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支管理费用147万元,比上年同期减少51万元,下降34。7%。

  三、加强收购资金管理,做好粮食收购工作

  今年国家又恢复了最低保护价收购政策,收购的粮食属于中央直属库,贷款直接由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,管理好收购资金的使用和调配,财务上对粮食收购资金实行统筹安排,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进行严格监管,坚决避免出现资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有出现任何事故。

  四、搞好清仓查库,做好资金清算工作

  今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股积极主动,开展自查自纠,配合省、市、区各级清查组,对全区的各个库点,各项补贴进行清查和核对。由于工作主动,措施得力,在这次大清库核帐过程中,我局帐实相符,实贷相符,补贴到位,资金到位。

  五、及时、准确、完整地做好财务信息的报送工作

  工作责任心不断加强,每月准确及时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门,并进一步加强财务分析工作,提高会计报表和财务分析质量,保证了数据的真实性,及时性,完整性,为上级主管部门和分局领导提供准确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时,还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作,去年的财务信息工作还得到了上级的肯定和表扬。

  总之,回顾过去,展望未来。本年度内所取得的成绩和做的一些工作也是应该的,已成为过去,面对来年,我们的工作任重道远。在新的一年里,我们股室的主要工作目标和任务是:

  继续加强对基层企业的财务基础工作指导,强化财务监督管理。继续做好本职工作,做好各项报表的汇总上报工作,为上级主管部门和分局领导提供准确的会计资料。

【财务部门年度工作总结】相关文章:

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(作者:酸萝卜的做法)

新编《会计学原理》—基础会计(第

1、什么是会计?它有什么特点?

会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业、机

关、事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督与植物有关的诗歌,提供会

计信息王铮亮 错过,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,

是经济管理活动的重要组成部分。

四个特点:1、会计以货币为主要单位;2、会计所反映的数据资料具有连续性、

综合性和完整性;3、会计的核算职能与监督职能相结合;

4、会计为提高经济效益服务保护地球的公益广告。

2、什么是会计的职能?会计的基本职能是什么?

会计的职能是指会计在经济管理活动中所具有的功能。会计的基本职能是核算与监督如何做辣椒炒肉。

3、会计的任务是什么?什么是会计的首要任务?

会计的任务是根据会计的职能和作用而规定的。主要有三个方面:

真实、正确的反映会计信息;

加强企业目标的考核与分析ie清理,发挥会计在提高企业经济效益中的作用一曲高歌夕阳下打一字。

加强会计核算是会计的首要任务

3、2、严格会计监督雍正登基,维护会计法规般若,控制生产活动全过程世界上最深的海沟是。

4、什么是会计的对象,为什么说会计的对象也就是再生产过程中的资金运动?

会计的对象是指会计所要核算与监督的内容。即对经济活动进行核算和监督微信网站,社会再生

产过程由生产、分配、交换、消费四个相互关联的环节构成2019年五一假期,概括了各种经济活动9月18日是什么纪念日。会计是

以货币为计量单位的时事政治试题,因此会计所要反映和核算的只是能用货币表现的那部分经济活动的内

容歌曲不再联系的歌词。所以说会计的对象也就是再生产过程中的资金运动。

5、什么是资金循环和周转?举例说明工业生产企业和商品流通企业的资金循环

和周转的过程种牙利弊,两者有何不同?

资金在生产经营过程中二年级下册音乐教案,货币资金一次不断改变其形态肛门裂,成为资金循环,周而复始地不

断循环汽车节能补贴什么时候结束,成为资金的周转。

工业生产企业:采购过程——生产过程——销售过程;货币资金——储备资金——生产资金

——成品资金——货币资金;

商品流通企业:购进过程——销售过程;货币资金——商品资金——货币资金;

6、会计核算有哪些专门方法?

会计核算方法、会计检查方法、会计分析方法;

设置会计科目和账户、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、成本计算、财产清

查、编制财务会计报告和会计资料分析利用。

7、什么是会计法?我国新的会计法有哪些特点?

会计法于1985年公布,以后在1993年和1999年经过两次修订吃水不忘挖井人教学设计,其目的主要是为了规

范会计行为,保证会计资料真实和完整茉莉牌局,加强经济管理和财务管理,提高经济效益和维护社

会主义市场经济秩序。新的会计法对加强会计核算提出了三点要求,1、要求确保会计资料

3、增加了公司企业会计核的真实和完整;2、确立记账基本规则,保证会计核算依法进行;

算的特别规定眼部整形的费用。

8、什么是会计基本前提条件,其主要内容是什么?

会计基本前提也称会计假设,包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量四项内容。

9、什么是会计信息质量要求,其主要内容是什么?

会计信息质量要求是会计确认、计量和报告质量的保证。主要包括可靠性、相关性、可

理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性、及时性。

10、会计机构内部核算组织形式有哪几种?

独立核算单位、半独立核算单位、报账单位。

母亲背患病儿子读到博士。

11、会计人员的职业道德内容是什么?

一般是指会计人员的最高行为准则;必须体现三个特点贵族大盗 电影。一是必须突出会计职业的特

点三好一满意工作总结,符合会计职业的要求;二是应该言简意赅,便于记忆;三是应该联系会计工作实际但又

要与会计工作有所区别。

企业会计对象的具体内容是生产经营活动。

会计人员对不真实、不合理的原始凭证应不予受理辩论会主持词。

第二章会计科目、会计账户和复式记账

1、什么是资金平衡关系?

资金运动处于静态时,表现为资金的使用和资金的来源两个方面,这两个方面有着相互

依存、互为转化的关系除夕之夜作文,有一定的资金使用,必定有一定的资金来源,这是同一资金的两个

完整地反映了资侧面李逵简介,表示资金从哪里来三行情诗,又用到哪里去伤感网名大全2012最新版的,而且两者的数额必定是相等的丰年好大雪,

金的来龙去脉湖南省第一师范学院。

2、会计等式是如何组成的?

资产=负债+所有者权益;收入-费用=利润;

3、试述会计要素的含义及内容马陵之战的交战双方是。

所谓会计要素,就是对会计对象按其经济特征所作的进一步分类,

成部分印第安人图片,由资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润组成玫瑰花的葬礼简谱。

4、试述会计要素变动的4种类型和9种情况西安培华学院是几本。

4种类型——1、资产和负债及所有者权益双方同时增加;

增有减自强不息,增减金额相等;

2、同时减少;3、资产内部有

4、负债及所有者权益内部有赠有减,增减金额相等十渡拒马乐园。

9种情况——1、资产增加;另一项资产减少;

者权益增加未亡人,另一项所有者权益减少;

增加;6、资产减少,负债减少;

2、负债增加;另一项负债减少;3、所有

4、资产增加,负债增加;5、资产增加百度刷机大师,所有者权益

8、负债减少economy是什么意思,所有者权7、资产减少,所有者权益减少;

益增加;9、负债增加火星文qq网名,所有者权益减少世界清洁地球日。

5、什么是会计科目?什么是会计账户?会计科目与会计账户有什么区别与联

会计科目是对会计要素对象的具体内容进行分类核算的类目;会计账户是根据会计科目

开设的,具有一定的结构,用来系统、连续地记录各项经济业务的一种手段幸福的近义词是什么。会计科目是会

计账户的名称钢笔行书字帖欣赏,会计账户是会计科目的具体运用54届金马奖。

6、会计科目包括哪几类?内容是什么?

按反映的经济内容分5类,会计科目按其反映的经济内容不同,一般企业可分为资产类,

负债类,所有者权益类山财大主页,损益类和成本类。按隶属关系分3类,可分为总账科目和明细科目;

7、什么是复式借贷记账方法?它的记账规则如何?

复式记账法就是对每项交易或者事项所引起的资金运动,都要用相等的金额智能机怎么刷机,同时在两

个或两个以上相互联系的账户中进行全面登记的一种记账方法女孩的英语名字。借贷记账法就是用借和贷作

为记账符号的一种复式记账方法星相学。

借贷记账法的记账规则——有借必有贷山水风景桌面壁纸,借贷必相等。

8、为什么既要设置总分类账户,又要设置明细分类账户中医美容养生,其相互关系如何?

会计账户的开设应与会计科目的设置相适应北镇中学初中部,会计科目分为总账科目、二级明细科目和

总分类帐是明细分类账的统

三级明细科目,会计账户也相应地分为总分类帐和明细分类帐147号段。

驭账户,它对明细分类帐起着控制作用,明细分类帐是总分类帐的从属账户,

起着辅助和补充作用幼儿园新年祝福语。

圣诞节是几月几日2019。

补充:什么是对应关系拓展条幅,什么是对应账户?

对应关系是账户与帐户之间的应借、应贷关系拔的组词。对应账户是指同一会计分录中的借方和贷

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来

负债是指企业对过去的交易或者事项形成的哭不出来歌词,预期会导致经济利益流出企业的现时义务创业创新领导力。

B产品生产成本、A产原材料、短期借款

项目会计科目资产负债所有者权益

存放在出纳处的现金库存现金

存放在银行里的现金银行存款

账户名称期初余额本期借方发生

P68习题四(资金变化类型看P68表格)

P70习题六借贷记账法

贷:银行存款10000

6、借:生产成本25000

7、借:银行存款3000

8、借:应付账款4000

贷:银行存款16000

9、借:银行存款20000

贷:实收资本20000

10、借:银行存款3600

护士执业资格考试试题。

第三章工业生产企业的生产经营过程核算

1、简述工业生产企业的生产过程的核算?

生产过程是工业生产企业资金循环的第二阶段。在生产过程中,工人借助于劳动资料对

劳动对象进行加工,制成劳动产品。因此,生产过程既是产品制造过程加油鼓励的话,又是物化劳动和活

劳动的消耗过程。在生产过程中冰心 繁星,发生的经济业务主要有

1、车间领用制造产品的原材料投

入生产;2、计算和分配职工薪酬;3、从银行提取现金发放工资;

分配制造费用2021河南高考语文作文,计算产品成本;

4计提固定资产折旧;5、

6、产品完工后结转产品实际生产成本等诺贝尔经济奖。

工业生产企业的生产经营过程的主要核算内容是生产经营活动的三个过程中发生的经济

业务职位说明书模板,即采购过程、生产过程、销售过程以及资金的投入、调整和退出等经济活动,构成企

业核算的主要内容围城读后感800字。

2、成本计算的基本要求是什么?

成本计算过程实际上是费用的归集和分配过程,要求做到三点qq加速。

进行确认和计量;2、划清支出与费用、费用与成本的界限关于三字经的故事。

3、按权责发生制原则进行成本

计算休闲服装搭配图片。

3、如何核算产品制造成本?

成本计算和生产费用核算是同时进行的学校2015大结局。各种生产费用发生后,先按各种成本对象在有

1、确定成本计关账户中进行归集、分配和登记,然后计算出各对象的总成本和单位成本。

算对象;2、划分成本计算期;3、确定成本项目;4、准确归集和分配各种生产费用前言讲座。5、健

全成本计算原始记录父亲强奸女儿。

4、怎样对销售成果进行核算?

成本计算:成本计算就是将企业在生产过程中所发生的各种费用谐音歇后语大全及答案,按各种不同对象进行归集和分配焦裕禄电影观后感,

借以确定个对象的总成本个单位成本终于的近义词是什么。

长期待摊费用:是指已经支付,但应由本期及以后各期分别负担的分摊期在一年以上的各项费用三七粉美容祛斑。

其他业务收入:是指除主营业务活动以外的其他经营活动所实现的收入喜羊羊与灰太狼蛇年大电影,如销售材料、代购代销、固

定资产、无形资产、包装物、商品等实现的出租和提供劳务等收入要离。

投资收益:企业对外投资所发生的收益或者损失财富故事汇。

营业外收支是指企业发生的与生产经营无直接关系的各项收入和支出赤壁之战。

管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用,包括董事会和行政管理部门在企业经营

管理中发生的或应由企业统一负担的公司经费等。

营业利润是指企业营业收入扣除增值税以外的营业税金及附加、营业成本和期间费用加上投资收益后的

制造成本是将生产费用按产品分项目进行归集后构成产品的制造成本。其主要项目有:直接材料、直接

人工和制造费用难忘今宵教案。

5、什么是财务成果?它是怎样构成的?

财务成果是企业一定生产期间经营活动的最终财务成果俄罗斯狼犬,是企业在一定会计期间所实现的各种

收入(收益)大于相关费用(支出等)以后的差额惠普系统还原。如果收入小于费用,其差额为企业的亏损。

企业在一定时期内从事全部生产、经营活动所取得的利润或发生的亏损。它综合反映企业生

产、经营活动情况让真情自然流露作文450字,是考核企业经营管理水平的一个综合指标口角炎怎么治疗。

工业企业的财务成果一般由以下几部分构成:①商品销售利润(或亏损)27日中国夺金点。即企业产成品、

自制半成品和工业性作业等商品产品的销售利润(或亏损)客观题是什么意思,是企业实现利润(或发生亏损)的

主要因素。②其他销售利润(或亏损)我也爱你。如企业销售材料、提供运输劳务、出租

③营业外收入小猪历险记。④营业外支出。与其他单位联营的企业五一说说心情短语,还需加上从联营单

支出的差额为位分得的利润户尘螨过敏怎么办,减去分给联营单位的利润。企业生产经营活动的全部收益超过全部

1、借:其他应收款—差旅费500

288002、借:在途物资

应交税费—应交增值税(进项税)4896

贷:应付票据33696

3、借:在途物资720

贷:在途物资+720)

5、借:应付票据33696

贷:银行存款33696

6、借:在途物资11100

应交税费—应交增值税(进项税)1887

贷:银行存款12987

物资类别或名称:甲材料

物资类别或名称:乙材料

1、借:生产成本——A产品3225

贷:原材料——甲材料2835

2、借:生产成本——A产品5000

()=0感冒流鼻涕怎么办.413

A产品应负担的制造费用:

B产品应负担的制造费用:=1652(元)

借:生产成本——A产品2065

9、借:库存商品——A产品

贷:生产成本—A产品10990—B产品8792

(二)登记“生产成本”、“制造费用”总分类账户和“生产成本”明细分类账。

本期发生额8792本期发生额8792

本期发生额3717本期发生额3717

(三)编制“产品生产成本计算表”下:

20莎士比亚第十二夜.65

(一)根据各项经济业务编制会计分录:

1电工证考试模拟试题.

借:应收帐款——乙公司

(二)计算产品销售利润和其他业务利润。

变动:(1)在资料2中宝瓶座是什么星座,将“利润分配”账户借方余额改为贷方余额。

(2)将资料4中对12

月份利润的计算、结转和分配业务情侣礼品店,改为对本年利润的计算、结转和分配沉香茶。

3初三政治.(1)借:银行存款

(2)借:主营业务成本35000

贷:库存商品35000

(3)借:销售费用500

(4)借:管理费用300贷:

(5)借:财务费用2200

(6)借:营业外支出500

(7)借:其他应付款300贷:

(1-1)借:主营业务收入

(1-2)借:本年利润

(2-1)计算本年应交所得税

27950贷:应交税费——应交所得税

(2-2)将所得税费用转入“本年利润”账户爱心是什么,计算出本年净利润

借:本年利润27950

贷:所得税费用27950

(3)将本年利润净额转入“利润分配”账户战胜挫折的名言。

借:本年利润83850

贷:利润分配83850

(5)提任意盈余公积:

(6)应付投资者利润:

12577荸荠的功效与作用.5

(1)借:生产成本——A产品21900

(4)借:应付职工薪酬

(5)○借:材料采购——甲材料

应交税费——应交增值税2380

○借:原材料——甲材料

贷:材料采购——甲材料

(6)借:材料采购——乙材料

应交税费——应交增值税

(7)○借:材料采购——乙材料

贷:应付票据——八一厂

○借:原材料——乙材料

贷:材料采购——乙材料

贷:应收账款——新华厂

(10)借:生产成本——A产品10000

(11)借:生产成本——

(14)本月制造费用发生额:9200元

借:生产成本——A产品4600

(15)借:库存商品——A产品37900贷:

生产成本——A产品37900

(16)借:应收账款——新华工厂

(17)借:主营业务成本

应交税费——应交增值税19040

(21)借:营业外支出

贷:原材料——辅助材料

按正规的处理方法应分为两个步骤:

贷:原材料——辅助材料

①发生辅助材料损坏,在报经批准前(假设不考虑应交增值税问题)

(22)借:其他应付款——包装物押金

(23)○借:银行存款

应交税费——应交增值税

(24-1)借:主营业务收入

(24-2)借:本年利润

第四章商品流通企业要经营过程核算

1、批发商品主要有集中核算方法?主要内容是什么?

数量进价金额核算黑执事夏尔图片,数量售价金额核算消防征文。进价金额核算方法主要内容有:1、库存商品的总分类帐

和明细分类帐统一按进价记账;2、库存商品明细分类帐按商品的编号、品名、规格、等级分

户乐满地主题乐园,登记数量和金额九年级物理期末试卷。3、设置类目帐休闲服装搭配图片,按商品大类分户,控制明细分类账电脑连接不上无线网络。4、在业务部门和仓

库设置商品调拨帐和商品保管帐,分户方法与库存商品明细账相同,只记数量,不记金额国庆节短信。

据商品不同特点,采用不同方法,定期计算和结转已销商品的进价成本。

售价核算方法的主要内容有:1、库存商品总分类帐、类目帐、明细分类账均按售价记账;2、

设置商品进销差价账户,记载售价金额和进价金额之间的差额,定期分摊进销差价tan90,计算已销商

品进价成本和结存商品的进价金额。

2、批发商品购进过程和销售过程需要设置哪些账户?其主要核算内容是什么?

银行存款、库存商品、应交税费、在途物资、销售费用、应付账款中医祛斑秘方。购进过程是货币资金转

化为商品资金过程,主要核算内容是购买商品、支付货款及费用。销售过程是商品资金向货币资

金转化的过程最简单的葱油饼做法。主营业务收入、应交税费、银行存款、库存商品、

3、售价金额核算的内容包括哪些方面?如何核算?

主要内容有:1、建立实物负责制;2、售价记账、金额控制;3、设置商品进销差价账户;4、加强物

价管理;5、健全商品盘点制度。

核算方法:1、商品购进过程的核算;2、商品销售的核算;3、已销商品销项额和进销差价的结

4、销售费用账户核算的内容是什么?

本账户是损益类账户,用来核算商品流通企业在购进和销售过程中发生的运输费、装卸费、

包装费、保险费、展览费、广告费、商品维修费、进货销售运输途中的合理损耗和入库前的挑选

整理费以及为销售商品而专设的销售机构的经营费用等如何装扮空间主页。

5、利润的分配和核算通过什么账户进行?怎样核算?

利润的形成——商品流通企业在经营过程中所发生的各项收入和支出是分别在有关损益类账户

中进行登记的,企业应将全部损益账户的余额分期或年末集中结转到本年利润账户。

企业实现的利润食用小苏打粉,按规定上交所得税后高血压禁吃的十大食物,余下的净利润可用于:冲抵被没收的财务损失,支

付违反税法的罚款,弥补亏损美丽的近义词是什么,提取法定盈余公积及向投资者分配利润等肩膀作文。

商品流转:是指工农业产品通过买卖方式,从生产领域进入消费领域的转移过程。

主营业务利润:营业利润是营业净收入(扣除商品折扣与折让)-营业成本-营业税金及附加-期间费用

数量进价金额核算:是指同时采取数量和进价金额两种计算单位进行核算汤姆叔叔的小屋读书笔记。

商品流通费:是商业企业在组织商品流通过程中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现党小组会议内容。

转账摊销费用:是指不通过货币结算而用转账摊销的形式计入本期负担的费用。

直接支付费用:是指直接以现金或银行存款支付,并应由本期负担的费用。

售价金额核算:又称“拨货计价,实物负责制”。这是一种售价记账与实物负责相结合额核算制度戎马一生的意思。

1、账户按经济内容分类快乐男声2013十强,可分为哪几个大类?又可分为哪几个小类?分类的作用是

可分为“资产类”、“负债类”、“所有者权益类”“成本类”“损益类”五大类。

又可分为“流动资产账户”“非流动资产账户”“流动负债类”“非流动负债类”“所有者

权益类账户”“成本类账户”“盘存账户”“结算账户”“调整账户”等小类短文。

这样分类便于从账户中取得需要的核算指标恐怖鬼故事,明确每个账户的核算内容九月,这对于准确区分每

个账户的经济性质电饭锅蛋糕做法,准备地使用账户是十分必要的。

2、账户用途和结构分类,可分为哪几个大类?又可分为哪几小类?分类的作用是

可分为“基本账户”“调整账户”和“业务账户”三大类外籍人员个税起征点。

又可分为““盘存账户”“结算账户”“跨期摊配账户”“资本账户”“调整账户”“集合分

配账户”“成本计算账户”“配比账户”“财务成果计算账户“等九小类。

按账户的用途和结构分类,可以使我们明确各个账户不同的使用方法和各个账户的具体作用。

3、什么是跨期摊配账户、集合分配账户、集合配比账户和财务成果计算账户?它

们的内容和登记账簿的方法如何?

跨期摊配账户是用来核算和监督应由若干个成本计算期的产品成本共同负担的费用蓝色大海的传说哪里可以看,并将这

些费用在各个成本计算期进行分摊,借以正确计算产品成本的账户沾沾卡。

集合分配账户是用来汇集和分配经营过程中某一阶段发生的有关生产费用,借以核算与监督

有关生产费用用计划的执行和分配情况的账户锦绣缘小说。

配比账户是用来汇集经营过程中的取的收入和发生的成本、费用和营业外收入和营业外支出,借以

在期末进行配合比较悟空来了,计算确定经营期内的财务成果的账户。

财务成果计算账户是用来核算和监督企业在一定时期内财务成果的形成,计算最终成果的财

产不识庐山真面目的下一句。

所有者权益成本账户损益账户类别资产账户

1、什么是会计凭证?准确填制和严格审查会计凭证有什么意义?

会计凭证是记录经济业务、明确经济责任、作为记账依据的书面证明狗猫鼠读后感。

计算填制和严格审核会计凭证小笼包子的做法,可以检查和监督经济业务活动的合理性、合法性、充分发挥

会计的监督作用右脸长痘痘的原因。

2、会计凭证分为哪几类?有什么区别?

会计凭证按其编制程序和用途的不同,可以分为原始凭证和记账凭证两大类2009思想汇报。

区别:原始凭证是经济业务发生或完成时取得或编制的载明经济业务的具体内容、明确经济

责任、具有法律效力的书面证明背影朱自清。它是组织会计核算的原始资料和重要依据kiss good bye。

记账凭证是财会部门根据原始凭证填制小葱拌豆腐歇后语下一句,记载经济业务简要内容,确立会计分录,作为记账

依据的会计凭证宝宝大脑发育。

3、对原始凭证的填写和审核有哪些要求和内容?

要求:1、真实可靠,手续完备;2、内容完整,书写清楚;3、连续编号,及时填制;

内容:1、合法合理性审核;2、合规性审核;

4、对记账凭证的填写和审核有哪些要求和内容?

要求:1、准备填写会计记录;2、使用格式相对稳定;

附有原始凭证并注明张数;

5、必须填写有关人员的答章。

3、摘要应简明扼要,字迹清晰;4、

5、正确、合理地组织会计凭证的传递有什么作用?

正确、合理地组织会计凭证的传递有利于部门和人员及时了解经济业务活动的情况让红领巾更加鲜艳,

济的处理,同时有利于加强各有关部门的经济责任,也有利于实现会计监督以充分发挥会计的监

6、整理、保管会计凭证的要求是什么?

要求:1、各科记账凭证连同所附原始凭证要按一定的编号定期装订成册,并加封面古代男扮女装小说,和加上

2、对一些性质相同,数量多成随时需要查阅的原始凭证可单独装订保管但须注防任意拆装措施自制中药美白祛斑面膜。

明“附件另订”3、各科重要合同和文件应另编目录,单独保管并注有关标签。4、有特殊原因的原始凭

证可经领导同意可复制高贵的近义词。5、年终应由有关人员登记归档。6、应按日期排列以及做防霉虫的措施别误会。

1、会计账簿有什么作用?

作用:1.通过账簿的设置和登记dlink路由器密码,记载、储存会计信息。

凭证信息的进一步整理叼丝。

2.通过账簿的设置和登记、

幸福的眼泪。为了反映一定

3电子信息科学与技术专业排名.通过账簿的设置和登记新年手抄报内容30字,检查、校正会计信息薪酬管理试题。账簿记录是会计

4自由的拼音.通过账簿的设置和登记水煮蛋减肥法,编表、输出会计信息

应定期进行结账工作怀孕初期食谱,进行有关账簿之间的核对,日期的财务状况及一定时期的经营成果谷丙转氨酶升高,

计算出本期发生额和余额,据以编制会计报表,向有关各方提供所需要的会计信息2016感动中国。

2、总账、明细账、日记账和辅助账簿有什么区别?各自什么作用是什么?

总账也称总分类账梦幻摇钱树,是按总分类账户开设的、用以分类核算与监督各项资产、负债、所有者

权益、费用、成本和收入等总括核算资料的账簿。

明细账也称明细分类账校车安全,是按明细分类账户开设的、用来分类登记某类经济业务详细情况、

提供明细核算资料的账簿fireworks教程,是根据会计科目设置,要求进行明细核算的子目治荨麻疹的药。

日记账,分为普通日记账和特种日记。

辅助账也称备查簿马云卸任ceo,是对在序时账和分类账中未能反映和记录的事项进行补充登记的账簿,

主要用来记录一些供日后查考的有关经济事项,如代销商品登记簿,租入固定资产登记簿等创业计划书ppt模板,实

际上是备查簿回归鸟十字绣,不纳入核算范围盛名之下。

3、活页账与订本账各有什么特点?卡片账适用于哪几类账户?

活页账可以根据需要增添或重新排列账页,并且可以组织同时分工记账平安夜祝福。订本账可以防止账

页的散失和非法抽换感情名言。

4、什么是特种日记账?为什么要设置特种日记账?

特种日记账是专门用来记录某一特定项目经济业务发生情况的日记账绿色卫士。

5、明细分类账页有哪几种格式?

明细分类账页常用的有三栏工账页、多栏式账页和平行式账页等多种格式。

6、登记账簿有哪些规则?如何更正错账?

规则:1、为了保证账簿记录的准确性,必须根据审核无误的会计凭证,及时地登记各种账

簿种植药材。2、账簿登记完毕,应在“过账”栏内注明账簿的员数或作出“V”符号。3、为了使账簿记录清晰

防上涂改行列式的定义。

一般常用的更正错误方法有:划线更正法、红字更正法和补充登记法等三种。

7、账簿的更换和保管要注意哪些方面?

在年度内,订本账记满更换新账时肝硬化治疗,办理与年初更换新账簿相似的手续。

各种账簿应按年度分类归档,编制目录excel教程免费下载,妥善保管。既保证在需要时能快速查阅回收站清空了怎么恢复,又保

证各种账簿的安全和完整转正申请书格式。

8、为什么要对账?应从哪几方面进行对账?

为了保证账簿记录的真实可靠,对账簿和账户所记录的有关数据加以检查和核对。

应从账证与凭证的核对、账簿与账簿的核对、账簿与实物的核对、账簿与款项的核对永无止境影评。

9、月度结账与年度结账的方法有什么区别?

月度结账时,在各账户的最后一笔数字下,结出本月借方发生额、贷方发生额和期末余

年度结账时,应将全年发生额的合计数填制于12月份结账记录的下面企业营销管理,在搞要栏内注明

“全年发生额及年末额”

1.××工厂200×年11月30日各总分类账户余额及有关账户明细资料如下:

账户名称借方余额账户名称贷方余额

“库存商品”账户余额164000元涸辙之鲋的故事,其中:

“应收账款”账户余额3000元帝王谷,系新华工厂欠款。

“应付账款”账户余额1000元,系欠八一工厂货款。

2.本年12月份内发生下列经济业务:

(1)仓库发出材料40000元贵州教育大讲堂第四期,用于生产A产品21900元,B产品18100元土地的誓言 教案。

(2)仓库发出辅助材料2000元,供车间使用给环卫工人的一封信。

30000元工地宣传标语。

17%会议纪要格式范文,该厂垫付运杂费1000元,货款以银行存款

支付大连交易所。材料已验收入库婚礼请柬模板,按其实际采购成本转账活动邀约。

17%护肤品推荐。货款以商业承兑汇票结算学生成长档案袋,材料已到达并验

以库存现金支付上述购入材料的搬运费

600元,并按其实际采购成本转账一穷二白的意思。

3000元上海港口,存入银行怎样克隆别人的空间。

以银行存款支付上月应交税费

(10)本月份职工工资分配如下:

(11)计提应付职工福利费

1、我国企业的账务处理程序有哪几种?各有什么特点?

分别有:1、记账凭证财务处理程序,特点是根据记账凭证逐笔登记总分类账中考祝福语和鼓励的话。

2、汇总记账凭证财务处理程序基金从业资格考试试题,特点是记账凭证编制汇总记账凭证4 25宣传资料,据以登记总账教师节卡片祝福。

总表财务处理程序,特点是编制科目汇总表来并据以登记总分类账。

序,特点是设置多栏式现金和银行存款日记账。

4、多栏式日记账账务处理程

5、日记总账账务处理程序陈尚实,特点是设置日记总账童年的记忆。

2、汇总记账凭证财务处理程序与科目汇总表财务处理程序的特点和核算要求有什

可以大大简化总分类账的登记工作,能明确反映账户之间对应关系,且既易于及时

掌握资金运动状况,又简便了记账凭证的整理归类话题作文感恩。

汇总手续较为简单,不仅可以简化总分类账的登记麻醉药是谁发明的,还可以每天或定期就科目汇总表进

行试算平衡蛙泳腿部动作,便于及时发现问题,采取措施红色恋人散粉。

3、多栏式日记账账务处理程序有什么优缺点?

优点:可简化总分类账的核算过程,效率较高,因可用于业务量较大的单位;

缺点:虽然多栏式能较好地反映账户对应关系安七炫快乐大本营,但是它限制了会计科目的数量,只能用

于会计科目不多的单位。另外棒球服搭配,转账凭证科目汇总表仍不能反映账户的对应关系关云长刮骨疗毒。

4、试述确定账务处理程序的要求万有引力定律。

要求:1、要与本单位的性质矿产资源补偿费,规模和业务的繁简等相适应涂磊微博,以保证会计核算的顺利进行;

2、要使提供的会计核算资料隐藏分,既及时、准确、又系统、全面、以利于及时掌握资金运动现

状拔萝卜 肉,有效地参与经营决策;3、在保证核算资料及时、准确的基础上暖心祝福语,力求提高会计核算的

效率物业前期介入,节省核算费用好看的古代言情小说。

2、借:在途物资160贷:

7、借:低值易耗品100应

贷:主营业务收入54000

贷:主营业务收入4000

15、借:销售费用80

应交税费3359居委会选举.2

贷:银行存款23119宣誓誓词.2

贷:应付账款13829四退八进一打一字.4

贷:银行存款13829擀面杖吹火的下一句.4

贷:主营业务收入36000

27、借:销售费用40贷:

贷:主营业务收入60000

33、借:销售费用50贷:

34、借:管理费用60

制造费用84(含税12.21)

贷:其他应收款1500

38、借:固定资产清理640

39、借:固定资产清理320

贷:固定资产清理1040

41、借:固定资产清理80

贷:主营业务收入36000

45、借:销售费用30贷:

46、借:应付职工薪酬3120

贷:应付职工薪酬38000

贷:制造费用14403生日快乐精辟语句.8

借:所得税费用14410地球是恒星还是行星.5贷:

借:本年利润14410火龙果的功效和作用.5

贷:所得税费用14410师生之间作文.5

1、财产清查有什么意义?

运用财产清查手段,对各种财产物资进行定期或不定期的核对或盘点,具在十分重要的意义。

2、永续盘存制与实地盘存制有什么区别?哪些条件下适宜采用实地盘存制?哪

些条件下适宜采用永续盘存制?

永续盘存制亦称“账面盘存制”,是平时对单位各项财产物资分别设立明细账我最好的老师作文,根据会计

凭证连续记载其增减变化并随时结出余额的一种管理制度七夕手抄报。

实地盘存制是平时根据有关会计凭证,只登记财产物资的增加数基础教育统计,不登记减少数,月末或一定

时期可根据期末盘点资料化妆品广告管理办法,弄清各种财物的实有数额。

3、为什么要清查库存现金和银行存款?

清查库存现金是通过实地盘点进行的,用于现金的收支业务十分频繁犀利什么意思,容易出现差错。通

过核对人民英雄纪念碑简介,往往会发现双方项目不一致端午小报。

如果遇到数量多、体积庞大、难以盘点的物资制作qq头像,如何确保其数量、质量的完好?

财产清查结果如有差异,在财务上应如何处理?

1、查明差异旧衣服回收,分析原因;2、认真总结,加强管理;3、调整账目社区服务活动,账实相符;4、无法归

P263第九章财产清查

1、银行存款余额调节表(资料

508000企业银行存款日记账余额银行对账单余额

全国综合性体育赛事暂不恢复。

加:银行已收,企业未收款项

减:银行已付中风治疗,企业未付款项

加:企业已收,银行未收款项

减:企业已付抓山鸡,银行未付款项

2、因为银行对账单和未达账项均无误全国各地旅游景点,

编制调节表时所发现的错误金额是:

企业7月31日银行存款日记账余额应该是

而调节后的存款余额清明节的由来和风俗,企业多于银行,证明是企业银

企业银行存款日记账余额

加:银行已收,企业未收款项

减:银行已付一次性创业补贴的条件,企业未付款项

加:企业已收同心改革为祖国打一字,银行未收款项

减:企业已付qq聊天表情,银行未付款项

月末企业实际可用的银行存款余额为:570400

3、银行存款余额调节表(资料2)

企业银行存款日记账余额

加:银行已收,企业未收款项

加:企业已收,银行未收款项

减:企业已付描写江河湖海的诗句,银行未付款项

减:银行已付佳能复古相机,企业未付款项

调整后的余额调整后的余额

调节后存款余额相等,证明企业和银行双方账目无误血鳖。

习题二财产清查结果的会计处理

编制审批前和审批后的会计分录:

2、审批前:借:固定资产

审批后:借:待处理财产损溢

3、审批前:借:待处理财产损溢

4、审批前:借:待处理财产损溢

5、审批前:借:原材料

或:借:待处理财产损溢

、审批前不用做账美白祛斑产品排行。

审批后:借:坏账准备250贷:其

编制单位:××企业200×年6月份

加:投资收益(损失以“-”号填列)

二、营业利润(亏损以“-”号填列)

三、利润总额(亏损总额以“-”号填列)

四、净利润(净亏损以“-”号填列)

1、财务会计报告有什么作用?编制财务报告的基本要求是什么?

作用:1、说明情况,借以了解

财务状况收益情况资金流转情况费用成本情况

2、分析情况品牌市场营销,借以评价工作:自我评价官场小说,总结经验柏林之围,改进工作;投资及信贷者评价偿债能力及盈利水

平;财税及主管部门考核监督企业生产经营情况

者的投资信贷决策的重要依据.

不得提前结帐搞笑对骂,不得任意估计、篡改数字。

管理水平;作为内部经营管理决策和投资信贷

要求:数字真实:以客观真实的帐簿资料为依据,

表附注及财务情况说明书)银行培训心得体会,使报表指标具有相关性尖利。

内容完整:按规定编报填列应报送的报表及指标(月、季只编制会计报表敝帚自珍造句,半年及年报还应编报会计报

编报及时:按规定报送的时间报送报表。

2、财务报表有哪些种类?它们的作用是什么?基本内容是什么?

按服务对象,可以分为对外报表和内部报表篮球微电影。

对外报表是企业必须定期编制、定期向上级主管部门、投资者、财税部门等报送或按

规定向社会公布的财务报表。这是一种主要的未来的学校作文,定期规范化的财务报表向国旗敬礼网站。它要求有统

一的报表格式、指标体系和编制时间等。资产负债表、利润表和现金流量表等均属于

内部报表是企业根据其内部经营管理的需要而编制的缅怀过去,供其内部管理人员使用的财务

报表眉开眼笑。它不要求统一格式,没有统一指标体系一劳永逸造句,如成本报表属于内部报表王宝强离婚了吗。

按报表所提供会计信息的重要性重阳节祝福语图片,可以分为主表和附表我相信我就是我。

主表即主要财务报表,是指所提供的会计信息比较全面、完整,能基本满足各种信息

需要者的不同要求的财务报表怎样去黑头收缩毛孔。现行的主表主要有三张欢乐颂2什么时候播出,即资产负债表、利润表和现

附表即从属报表英语四级试题下载,是指对主表中不能或难以详细反映的一些重要信息所做的补充说

明的报表培训体系。现行的附表主要有:利润分配表和分部报表,是利润表的附表;应交增值

税明细表和资产减值准备明细表七年级上册历史复习资料,是资产负债表的附表法律文书格式。

按编制和报送的时间分类,可分为中期财务报表和年度财务报表空间播放器代码免费。

中期财务报表广义的中期财务报表包括月份、季度、半年期财务报表未婚证明范本。狭义的中期财务

报表仅指半年期财务报表。年度财务报表是全面反映企业整个会计年度的经营成

果、现金流量情况及年末财务状况的财务报表。企业每年年底必须编制并报送年度财

按编报单位不同沙尘暴阅读答案,分为基层财务报表和汇总财务报表。

基层财务报表由独立核算的基层单位编制的财务报表勒马回片,是用以反映本单位财务状况和

经营成果的报表。汇总报表是指上级和管部门将本身的财务报表与其所属单位报送的

基层报表汇部编制而成的财务报表吝啬的近义词。

按编报的会计主体不同lol激活码,分为个别报表和合并报表。

个别报表是指在以母公司和子公司组成的具有控股关系的企业集团中虚拟光驱安装,由母公司和子公

司各自为主体分别单独编制的报表冬奥会开幕时间2022具体时间,用以分别反映母公司和子公司本身各自的财务状况

和经营成果白桦林简谱。合并报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体覆灭的反义词是什么,以母公司和

子公司单独编制的个别财务报表为基础独一无二 only you,由母公司编制的综合反映企业集团经营成果、

财务状况及其资金变动情况的财务报表。

3、如何编制现金流量表?

现金流量表的编制方法有直接法和间接法两种深圳双创周。

直接法通过现金收入和支出的主要类别管仲束缚,直接根据企业有关账户的会计记录分析填列,

反映来自企业经营活动的现金流量重庆三峡学院怎么样。间接法根据利润表中的净收益,调整为现金流量,将权责发

生制下的收入周文王,成本和费用转换为现金基础。

4、财务会计报告应如何报送和审核?

复核报表的项目是否填列齐全,补充资料填列是否完整,是否附有必要的编制说明祛斑效果好的产品,报表与报

表的有关指标是否衔接一致。

主要是查明会计报表所提供的各项指标是否真实可靠动物的脚印像什么,查明企业在编制会计报表前是否全面

清查财产、核实财务、对发现的问题是否按制度规定进行处理,是否按照会计核算的一般原则

进行确认和计量lol石头人。

习题二练习财务分析评价指标的运用

1、什么是会计信息?对会计信息如何进行处理?

会计信息是指通过会计核算实际记录或科学预测,反映会计主体过去、现在、将来有关资金运

动状况的各种可为人们接受和理解的消息、数据、资料等的总称。

会计信息只有通过收集和处理如何激活office2010,才能应用企业会计预测、会计决策等会计信息管理活动林肯加长版。

2、会计预测有哪几种方法?

会计预测可按不同标志分类。按预测的性质可分为探索性预测和目标性预测;

可分为定性预测和定量预测;按预测期限可分为长期预测、中期预测和短期预测BTEC。

3、什么是会计决策?会计决策有哪些方法?

会计人员为了帮助管理人员进行明智的决策乡镇农业工作总结,而运用特用的会计方法或借助于其他方法,

来分析比较不同的方案,并协助选择最优方案的过程小学党史手抄报内容50字。

会计决定方法:1、差量分析法;2、决策表法;3、决策树法。

4、概述会计控制的概念和作用?

概念:会计控制主要是通过会计工作暑假里的一件事500字,运用会计特有方法,采取政策、制度、定额、计划、标

准、责任和流程等控制方式和手段自查自纠,对企业经济活动和资金运动进行了协调、监督、调整的过程等级保护。

作用:1、会计控制有助于经营决策目标的实现;

3、会计控制有助于协调各部门的关系;

2、会计控制有助于挖掘企业内部潜力;

4、会计控制有助于查错防弊狂躁症的症状,纠正违法行为。

5、会计分析有哪些种类?

按分析时间来分,可分为定期分析和不定期分析;按分析范围分类生吃鸡蛋,可分为全面分类、专题分

析和典型分析;按分析形式分类凉拌青瓜的做法,可分为书面分析、图表分析和现场分析十大网络流行语。

6、概述会计检查的概念和作用?

概念:会计检查是指由会计人员结会计资料的合法性、合理性、真实性和准确性进行的审

查和稽核舒服的反义词是什么。

作用:查错防弊;防护财产;强化监督。

7、开展会计电算化的意义何在?怎样实行会计电算化?

意义:提高会计核算工作效率;增强会计数据处理正确;提高现代化科学管理水平六个月婴儿护理。

方法:会计数据处理电算化;配务电子计算机系统人员;配置电子计算机硬件设备和应用

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