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上海钻石交易所总裁林强作报告
上海钻石交易所是于日经国务院批准成立的国家级要素交易市场, 是中国大陆唯一的钻石进出口交易平台。钻交所按照国际钻石交易通行的规则运行,为国内外钻石商提供一个公平,公正和透明的交易环境。钻交所自2000年成立之初,积极借鉴世界其他主要钻石交易所的发展经验,经过十多年的努力发展,到目前已初具规模。作为类似于保税区性质的国际性钻石交易平台, 钻交所采用国际上通行的会员制封闭式管理方式,目前只招收公司会员。截止日,钻交所会员企业已从最初的41家发展到345家,其中包括来自14个国家和地区的外资会员229家,占钻交所会员总数66%; 其中来自香港,印度,以色列和比利时等主要钻石加工和交易中心地区和国家的会员占到了会员总数的一半。2009年10月,钻交所由上海金茂大厦整体迁入新设计建成的的&中国钻石交易中心大厦&内,钻交所的硬件设施和各项配套服务得到进一步的完善和提高,使钻交所的发展进入了一个全新的阶段。大厦由美国诺汉设计公司设计,共有14层,占地面积6000平方米,建筑总面积达5万平方米。目前已有超过240家钻交所会员企业在所内设立办公室开展钻石进出口及所内交易。
1.钻石税收优惠政策
钻石行业是一个政策引导性的行业,上海钻石钻交所通过与政府部门共同努力,使中国的钻石行业逐步走上了健康发展的轨道。
2000年,中国钻石的进口税收包括:成品钻关税9%,毛钻关税3%,增值税17%,消费税10%, 2002年财政部、国税总局、海关总署联合发文:通过上海钻石交易所的钻石免征关税,消费税减为5%并后移至零售环节,全国一般贸易的钻石进出口集中在上海钻石交易所。2002年6月新政策执行当月海关代征进口环节增值税达500多万人民币,超过往年海关征收钻石增值税一年的总和。
为进一步推动我国钻石加工业,规范钻石交易市场,2006年6月财政部、海关总署、国家税务总局《关于调整钻石交易所有关税收政策的通知》、2006年8月国家税务总局《关于印发&钻石交易增值税征收管理办法&》及《上海钻石交易所钻石交易增值税征收的具体操作办法(试行)》相继颁布,文件规定:自钻交所销往国内的毛坯钻石免征进口环节增值税,成品钻石进口环节增值税实际税负超过4%的部分由海关即征即退。
2.配套机构及服务
中国钻石交易大厦,是类似保税区性质的海关特殊监管区。安检和保安系统均属专业设计。钻石办,海关、检验检疫局、外管局、工商局、税务局,作为&一站式&业务受理机构,在大厦内行使政府职能;银行、押运、报关、钻石鉴定等机构提供配套服务。
钻石办:全称&上海钻石联合管理办公室&。目前主要功能是审批外资钻石企业的设立和钻交所会员企业的资格备案。
海关:上海海关驻钻石交易所办事处依法对进出上海钻石交易所的钻石实施监督管理,实行提前报送备案制,为进出口钻石提供通关绿色通道。 金伯利证书:浦东检验检疫局是国家质检总局指定的受理金伯利进程的入驻钻石大厦的单位,承担全国一般贸易和上海地区加工贸易进出口毛坯钻石的受理申报、查验、核销放行。 增值税发票:上海市国税局驻上海钻交所办事处,负责上海钻交所会员企业钻石交易国内环节的增值税发票集中开票业务。 鉴定:国家珠宝玉石质量监督检验中心,是国家级专业实验室。是中国珠宝首饰行业规模最大的珠宝分级鉴定机构,承担着中国海关驻上海钻石交易所进出口钻石的检验任务。 物流:国际钻石珠宝运输公司布林克集团和玛卡亚米分别在钻交所设立了代表处,为会员提供专业的物流服务。 银行:中国工商银行,兴业银行在钻交所内开设了支行;中国建设银行在楼内设立了办事处。
3.有关中国钻石行业政策
主要涉及中国的钻石税收政策,外资企业的审批政策,外汇管理政策,钻石进出口海关监管政策和金伯利证书管理政策。以下对这些政策作一个简单介绍。
3.1中国钻石税收政策
上海钻石交易所是全国一般贸易项下的钻石进出口的唯一通道。 所有从上海钻石交易所进口国内的毛坯和成品钻免征关税。纳税人自上海钻石交易所销往国内市场的钻石,毛钻免征进口环节增值税,成品钻石进口环节增值税实际税负超过4%的部分由海关实行即征即退。进口工业用钻,征收进口关税和进口环节增值税。对国内加工的毛坯钻石,通过钻交所销售的,在国内销售环节免征增值税;不通过钻交所销售的,在国内销售环节按17%的税率征收增值税。国内加工的成品钻石进入钻交所,视同出口,不予退税。自钻交所再次进入国内市场,其进口环节增值税实际税负超过4%的,实行即征即退。钻石在钻交所内交易,不征收增值税。对进口到国内市场的钻石的消费税:在零售环节对未镶嵌的成品钻和钻石饰品按5%税率征收消费税。
3.2外资企业审批政策
外商可在钻交所及工商部门指定区域设立合资或独资的钻石外资企业,由钻交所内的钻石联合管理办公室进行集中审批。为配合财税部门出台的钻石企业特殊税收政策,外资钻石企业的经营范围是限定的:即&通过上海钻石交易所海关开展钻石进出口的业务(包括转口贸易,加工贸易);在上海钻石交易所内开展钻石(不含金银)的交易(包括转口贸易,加工贸易)。&
3.3钻石外汇管理政策
经外汇管理部门批准,上海钻石交易所会员均可开立钻石交易专用外汇帐户。会员之间,会员与境外机构之间,会员与保税区,出口加工区以及境内所外机构之间的钻石交易,一律以外币计价结算。
3.4 钻石进出口海关监管政策
全国一般贸易下的钻石进出口集中在上海钻石交易所海关办理报关手续;加工贸易项下的钻石,如转为内销须到上海钻石交易所进行交易或备案。钻石从境外进入交易所或从交易所到境外,只需向所内海关办理备案登记手续。钻石从交易所进入国内其他地区,或人国内其他地区进入交易所,依法办理进出口报关手续。交易所内的钻石、委托设在保税区或出口加工区的企业加工,由海关保税监管,委托其他地区的企业加工,按现行加工贸易的规定办理。  
4.钻石交易发展
钻交所自成立以来,伴随中国经济的快速发展,钻石进出口交易额始终保持每年平稳增长,过去十几年年均增长率保持在40%左右。2010年,上海钻石交易所钻石进出口交易总额首次超过20亿美元,达到28.86亿美元,相比2009年增长超过90%。 2011年,上海钻石交易所钻石进出口交易总额达到47.08亿美元,相比2010年增长63.1%;其中一般贸易项下成品钻石进口超过20亿美元,相比上年增长56.1%。进入2012年以来,由于欧债危机和欧美经济的持续低迷对国际市场和中国经济的深入影响,国内外钻石市场交易普遍出现大幅度的下滑,包括香港,印度,比利时和以色列等各大钻石交易中心的钻石交易在2012前三个季度分别出现10-30%不等的下降。截至日,钻交所钻石交易金额累计为30.8亿美元,较上年同比减少13.5%。 其中一般贸易项下成品钻进口额为13.55亿美元。
通过钻交所进入中国市场的进口钻石主要来自香港,比利时,印度,以色列,美国等世界主要钻石交易中心地区和国家。其中香港作为东亚最重要的国际钻石交易中心和中转站,汇集了全球各国一些主要的钻石珠宝企业。2011年钻交所一般贸易项下20亿美元的钻石进口额中有将近10亿美元是通过香港进口的。
2011年钻交所进口交易额前十位的会员企业是上海市工艺品珠宝首饰进出口有限公司,凯吉凯钻石(上海)有限公司,上海金伯利钻石有限公司,欧陆之星钻石(上海)有限公司,蓝玫瑰(上海)钻石有限公司,周生生钻石(上海)有限公司,多乐美(上海)钻石有限公司,华比钻石(上海)有限公司,上海周大生进出口有限公司等。这其中钻石珠宝批发商和零售商占了绝大多数。
5.中国钻石市场
根据钻交所成品钻石的进口统计数字,中国已经成为全球仅次于美国的第二大钻石消费市场。根据戴比尔斯的调查报告,婚戒消费仍是中国目前乃至未来的钻石消费的主要方式,而逐渐扩大的中产阶级是购买钻石的主要人群。其2009年调查报告显示在北京,上海和深圳等一线城市,每10对新婚夫妇中的8对会有意愿购买结婚钻戒。最新的网上调查显示,在上海有超过50%的新婚夫妇会购买价值在人民币的结婚钻戒。考虑到中国经济在未来十年仍将保持较快增长速度,中产阶级队伍的规模仍将不断扩大,钻石消费市场的增长潜力从长期看依然是十分强劲的。
6.钻交所与世界主要钻石交易中心的交流合作
钻交所在设立之初,即参照了世界主要钻石交易所或交易中心的成功经验,尤其是安特卫普钻石管理模式来管理运作。在之后的发展过程中,与以色列钻交所,安特卫普世界钻石中心,香港钻石总会等国际主要的钻石交易中心机构相继建立了深入的合作伙伴机制,并通过多次组织国际钻石高峰论坛以及第33届世界钻石大会等重要交流活动来加强与国际钻石业界高层的沟通与合作,学习国外钻石行业优秀的管理经验和理念,逐步提高钻交所交易平台的交易管理和服务功能。2011年12月,为鼓励和促进中国钻石产业的创新设计,钻交所和比利时HRD(比利时钻石高层议会)共同在上海举办了2011 HRD AWARD世界钻石首饰设计大赛颁奖典礼,中国设计师蒋喆获得大奖。钻交所总裁林强在典礼上被比利时政府授予&Leopold II 国王官员勋章&以表彰其为促进中比钻石交流所作的巨大贡献。
然而,中国的钻石产业和市场毕竟仅有十几年的发展历史, 相比于比利时,以色列和印度等有着几十年甚至上百年的钻石产业历史的传统钻石产业发达国家, 在钻石产业的发展程度,行业管理,配套服务以及政策法规上仍然不可避免地存在着差距。具体而言,钻交所的未来发展需要在加强行业监管,引入钻石金融服务,扩大国际宣传,深化产业研究,鼓励和扶持钻石产业的创新升级,以及拓展海外钻石资源等方面向世界其他主要钻石交易中心学习,同时在交易平台建设方面需要借鉴国际主要钻石交易中心日益普及的电子化系统管理和网上平台建设的成功经验,争取在提高交易管理效率和扩大交易服务范围等方面取得新的突破。
相比于世界其他主要钻石交易中心,钻交所在钻石进出口集中交易管理和税收管理等方面发挥了更大的作用。通过钻交所进入国内市场的钻石都有其对应的增值税发票和钻交所登记联,理论上随着钻交所对钻石交易监管的不断深化,市场上流通的钻石都可以追溯其合法的源头。这对于规范中国钻石市场的发展以及保证国家税收政策的有效执行将产生深远的影响。
作为中国唯一的钻石进出口交易平台,上海钻交所伴随中国钻石消费市场的不断发展壮大而迅速发展。据统计,在过去几年中国市场钻饰消费总额以年均15-20%的增长率持续增长。2012年前8个月,根据国家统计局的数据,中国珠宝首饰零售总额超过28亿美元,相比上年同期增长14.9%。随着中国在全球钻石市场重要性的日益显现,越来越多的国外钻石珠宝企业抢滩中国市场。在过去的三年中,钻交所新增中外会员企业超过100家。在新的发展阶段,上海钻交所将充分挖掘自身的潜力,全面提升上海钻石交易所的综合服务能力。于提高服务水准、完善交易功能及扩大服务范围,三大范畴上作出调整。努力使上海钻石交易所真正发展成为亚洲乃至世界的钻石交易中心之一,为中国钻石业的发展做出应有的贡献。
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你找个卖家信誉多的就信誉大
我想还是不要在网上买
你可以看看他的人气
然后在考虑
贵重的物品建议不要在网上买。
如果出现问题维权是很困难的,搞得你崩溃。。。
这些貌似不好说 我在淘宝有见过1000块的50分 还是双V的 你敢买吗?
戴维尼珠宝网就是戴维尼科技公司戴维尼科技2000年就有了,戴维尼珠宝网是2005年公司开始运营的,以下有一个新浪对他们副总裁的报道其中有一段说明这一点:戴维尼开始建设中国珠宝业的戴尔销售模式,并实现实时的短信促发功能和详尽的订单跟踪流程,这使戴维尼网成为中国珠宝行业第一个实现ERP和CRM为一体的销售平台。下面是新浪的全篇文章徐伟:耐心是成功的钥匙& 在短短几年里,他从普通业务员升至副总裁兼首席网络运营官,然而这条路却并非坦途——& 徐伟:耐心是成功的钥匙& 人物素描& 徐伟,戴维尼(中国)科技有限公司副总裁,首席网络运营官。徐伟洋溢着春日阳光般的朝气,只是这种朝气总被一种与他的年龄不相称的稳重罩着。做事老成持重的他平时喜欢开快车,毕竟,这是个只有28岁的年轻人。激情与稳重,就像火与冰,两种看似完全不同的东西,在他身上碰撞出灿烂的光芒。& 从门外汉到行家& 2000年初徐伟大学毕业后来到深圳戴维尼公司,在物流部做货物配送员工作。徐伟大学所学专业是计算机,并不对口的工作并未让他消沉,他寻找着属于自己的机会。“2001年是我职场的第一个转折点,我参加了深圳青春之星大赛,最终进入决赛,虽然没有拿到名次,但公司却升我做物流部经理助理。”徐伟的表情很平静,像在讲述别人的故事。& 一个突发事件改变了徐伟的职场生涯。2002年9月,公司领导和销售部全体人员去参加香港珠宝展,只有财务部和物流部人员留守深圳,这时公司的重要客户前来洽谈业务,公司总裁和部门负责人都无法赶回,委派他接待并洽谈前期合作事项。这次洽谈有相当的难度,对徐伟来说是一个极大的考验,但三天的谈判让徐伟懂得了一件事,合作的真谛是平等交流。完成了这笔376万元的销售合同后,他终于松了一口气。因表现出色,他被调至销售部二部,并被任命为二部销售部主任。2003年4月,徐伟代表公司和亚洲最大的异形钻毛坯供应商签定了4200万的中国独家总代理合同。因成绩突出,他被升任为销售二部经理。& “就在我以为自己会一帆风顺时,一次重大挫折与我不期而遇。”徐伟脸上浅浅的笑容渐渐收拢。2003年7月徐伟所在团队月销售额只有67万,同比减少了近200万。徐伟率领团队重新定位客户群,但在8至9月旺季时销售额仍然在70-80万之间。徐伟认为自己领导无方,准备辞去经理职位,但想到这样离开是懦夫所为,于是找到公司总裁立下军令状,三个月内不将业绩做上来,扣全年工资。经过仔细的市场分析和调整行销策略后,他的团队终于在11月和12月份打了个漂亮的翻身仗,成交478万和689万。& 用技术力量创新& “那段时间可真是忙,我常从凌晨5点一直工作到夜里12点,与我同组的司机眼镜坏了,竟然抽不出一点时间去修,他就戴着有裂纹的镜片给我们开了三天的车。”徐伟终于开怀一笑,“现在想想这可真危险。”& 2004年12月,由于徐伟所在销售二部完成了4800万元的贸易额,他被公司任命为销售部总监兼执行副总裁。& 角色的变化让徐伟的思维方式也发生了变化。管理成了常挂在他嘴边的一句话。他认为,如果管理层过多去干涉员工的行为和工作习惯,会造成员工的盲从和应付心态。而商场如战场,在瞬息万变的商战中,员工主动精神会带来超强的执行力,超强的执行力能带来一流的应变能力,一流的应变能力能让公司得以发展壮大。& 而学技术出身的他更是将IT思路运用到管理之中。IT强调创新与流程,他认为,在IT技术力量推动下的流程创新更容易让企业实现稳健增长。在他建议下,戴维尼开始建设中国珠宝业的戴尔销售模式,并实现实时的短信促发功能和详尽的订单跟踪流程,这使戴维尼网成为中国珠宝行业第一个实现ERP和CRM为一体的销售平台。2006年1月他又率领团队和全球47家钻石切割供应商进行了钻石数据接口建设,实现实时数据交换,该技术获得了国家专利。& 谈及为何一家从事钻石销售的企业如此重视技术,徐伟说,中国零售服务业面临着国际大鳄的竞争,中国企业只有配置了足够完备的技术力量才能与之较劲。而这正是中国零售服务业目前的一块短板,补这块短板对有技术背景的营销总监来说是种使命。& “其实我更喜欢做技术方面的工作,如果我有机会选择的话,我还是愿意回到
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