为什么电脑配置足够玩英雄联盟会有延迟来个大神解答下_显卡吧_百度贴吧
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为什么电脑配置足够玩英雄联盟会有延迟来个大神解答下收藏
玩英雄联盟有延迟是不是说明这网络不行？但是家里也是电信10M的 如果升到光纤会不会好点？
0基础电脑培训——变身高富帅!
把加速关了
企鹅让你卡
你换量子也白费
。。。fps和ping分不清基本上也就告别网络游戏了。。。
我来说说我遇到的情况，我是开全极高特效 延迟 500多，但是全低又50ms 酒店的网络，我也很好奇这个
特效和延迟有什么关联吗
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或我的电脑玩英雄联盟为什么一卡一卡的？有时瞬移，网速很快电脑为什么卡呢？_百度知道玩LOL的时候不管右键点哪里都会一路走到对面老家_百度知道游戏化在实际生活中怎么玩北京·宇宙中心分舵日周一晚上，不变的老地方，不变的拆书帮宇宙中心分舵活动，拆解《游戏化思维》之 “游戏化解决的4大核心问题”。Helen：今天给大家带来的书是《游戏化思维》，浙江人民出版社出版，湛庐文化出品，2014年4月第1版。本书作者凯文·韦巴赫和丹·亨特, 其中韦巴赫是沃顿商学院教授、奥巴马商业顾问，他在Coursera 上开设了全世界第一个游戏化MOOC课程，获得大量关注与好评。本书第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；第一次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。书中分析了具体的游戏元素，明确了构建游戏化系统的6个具体步骤，在指导商业实践方面非常具有可操作性。请大家猜猜今天的片段能为大家解决什么问题呢？带着这个问题我们来进行今天的拆解。R:阅读原文片段为了弄清楚游戏化怎样才能满足你的需求，你需要考虑以下4个核心问题： 1.动机：如何从被激励的行为中获得价值？ 游戏化是一种有效的激励机制，它本质上是一种通过激发他人兴趣而引起某种行为的激励方式。…… 在以下三种类型的活动中，动机显得尤为重要：创造性的工作、事务性的工作，以及行为改变。这些任务涉及情感交流、独特技能、创造力以及团队合作。2.有意义的选择：你设置的目标活动都是有趣的吗？成功的游戏需要有自主性的玩家，无论是消费者的购买行为还是工人做他们工作以外的事情。玩家不能只是按照预定的轨道继续游戏，如果玩家自己并不在乎游戏，那么任何游戏的新鲜感也会很快消失。 提供有意义的选择意味着给玩家更多自由以及明确而合理的结果反馈。 3.结构：预期行为可以被固定的程序模式化吗？ 虽然游戏散发着不可言喻的乐趣，但游戏化仍需要用量化体系来衡量游戏的质量和用户的行为。追踪和记录用户的行为是相对容易的，所有相关的数据都会被反馈到一个线上系统，用于更好地管理和提高游戏质量。 4.潜在的冲突：游戏可以避免与现有的激励机制之间的矛盾吗？ 你必须找出现有的针对目标人群的激励方式，并考虑这些现有机制该如何与游戏化机制协同运作。你需要做的是把自己摆在玩家的位置上，问问公司到底在传达什么样的信息。它们之间不一定是相互冲突的。 以上就是游戏设计的4个关键问题。一个理想的游戏化过程取决于是否有：良好的动机，有意义的选择，容易被编码的游戏规则，以及是否与现有的激励系统相协调。在现实中，想要实现游戏化并不容易，因为理想的游戏化需要以上4个因素共同作用。其中，为参与者提供更有意义的选择是最为重要的。I：用自己的语言重述原文知识Helen：大家平时去超市么，觉得服务怎么样？很差，是吧？因为大家上班很累，很难说我还是微笑服务，但是能不能改善？比如，超市有备货、上货、导购、收银员等角色，是不是可以游戏化呢？回到原文，看原文。我们思考一个问题：游戏化始终有效吗？什么时候需要游戏化？动机：有时，游戏化范儿会让用户注意力转移，有时则可以让一些普通的工作变得更有乐趣。有意义的选择：让游戏参与者有充足的自主空间和主观能动性，例如：参与游戏获取团队荣誉。结构：量化标准。存在一个量化标准，才会更有趣。潜在的冲突：例如，排行榜可能反而会降低员工的工作效率。做游戏化的时候有没有去避免这些冲突？如果有冲突，会有厉害双方，游戏化需要避免这些。A1：回顾过往经验Helen：平常喝饮料都去哪买 ？答：小卖部，售货机，鲜果时间。Helen：那如果在同样时间步行到小卖部和鲜果时间，你会选哪个。答：小卖部，因为便宜。Helen：那再加一条如果小卖部和鲜果时间价格一样，你会选哪个？答：鲜果时间，好喝一点。Helen：从这个可以判断出你的判断标准：第一价格，第二才是谁更好喝。鲜果时间会发给你一张积点卡，积点卡就是游戏化中常见的一条，就是用户激励。除了积点卡，请大家想一想，生活中有哪些游戏化的案例？能够给你觉得有趣的感觉，让你享受这个过程。@爱萍：辣尚瘾吃饭时，拍照片传到朋友圈，收点赞一个减5块钱。赞多的可以白吃。@刘锐：百度贴吧有等级的划分，有头衔，这个就是跟游戏借鉴的。目标是提高用户粘性。Helen：回到超市的例子。超市里有一些工作可以设计一些游戏化的环节，比如备货完了有什么奖励，这样可以产生一些激励员工的政策，就会提高很多的效率。A2:促动参与回到原文，有三种类型工作很适合游戏化：创造性的工作，事务性的工作，行为改变。请各组内选出一个想要改变的行为，从今天片段中4个方面着手，设置一个简易游戏来促进行为改变，增加行为改变中的乐趣。@唐立君：我的工作是事务性的，特别枯燥却无成就感，所以小伙伴帮我想了几条建议：1）做记录：统计送文件的个数。2）分发不同处室的时候可以用不同图像分记，图像做的可爱一些。3）分发多少次之后给自己一个奖励。4）让每个科室将自己的事情写专属颜色的便签上，节省自己的工作效率。5）用音乐，铃声提醒自己。@存在：刘锐说他们开会时很无聊，到处发散思维。可以设计一个环节，比如开始前问大家开会的准备内容看没看，看了的夸一下，没看的就鄙视的眼神看一眼。讨论中大家可能会发散思维，无休无止，可以设计一下，给那些引导着大家用很短的时间讨论出有创意的结果的人发一打棒棒糖。那些啰嗦又没干货的，结束时就让他说一句“我是猪”之类的，让他有点小丢人的感觉，促进他下次组织更好的回答。北京宇宙中心分舵每周一定期举办活动，感兴趣的小伙伴可以前去和他们一起拆（wan）书（shua）!如果你所在的城市还没有拆书帮分舵，如果你和身边的小伙伴想要建立一个分舵，欢迎你写邮件到申请植舵手册。
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