从下窑到螺蛳湾国际商贸城二期怎么坐公交车，最快需要多久？
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最佳路线：
从下窑到螺蛳湾国际商贸城二期大概路程18.58公里，全程约需47分钟，途径12个站点，途中不换乘，直接到达， 换乘车辆线路有908路定时车。
具体怎么走：
约步行79米到下窑，
乘坐908路定时车经过12站，在新螺蛳湾公交枢纽站(南部汽车站地铁站)下车
，约步行306米到螺蛳湾国际商贸城二期
，便到达终点螺蛳湾国际商贸城二期。
下窑到螺蛳湾国际商贸城二期其他路线：
从下窑到螺蛳湾国际商贸城二期大概路程19.74公里，全程约需61分钟，途径2个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有80路(或153路,148路,82路)→D7路直达定制车。
从下窑到螺蛳湾国际商贸城二期大概路程19.95公里，全程约需62分钟，途径2个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有C65路→D7路直达定制车。
从下窑到螺蛳湾国际商贸城二期大概路程20.39公里，全程约需64分钟，途径3个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有244路(或62路马街)→D7路直达定制车。
从下窑到螺蛳湾国际商贸城二期大概路程22.67公里，全程约需80分钟，途径25个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有80路→轨道交通1号线。
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距螺蛳湾国际商贸城二期：93米
距螺蛳湾国际商贸城二期：200米
距螺蛳湾国际商贸城二期：232米
距螺蛳湾国际商贸城二期：340米
特别行政区从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)怎么坐公交车，最快需要多久？
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最佳路线：
从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)大概路程6.24公里，全程约需21分钟，途径8个站点，途中不换乘，直接到达， 换乘车辆线路有154路。
具体怎么走：
从如意西路口
乘坐154路经过8站，在新螺蛳湾公交枢纽站(南部汽车站地铁站)下车
，约步行385米到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)
，便到达终点新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)。
如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)其他路线：
从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)大概路程5.96公里，全程约需28分钟，途径6个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有253路→186路。
从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)大概路程7.03公里，全程约需33分钟，途径4个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有253路→905路。
从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)大概路程6.92公里，全程约需34分钟，途径4个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有253路→902路。
从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)大概路程7.53公里，全程约需37分钟，途径7个站点，共换乘1次， 换乘车辆线路有154路→186路。
图吧温馨提示：从如意西路口到新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)坐出租（打的）的费用是：白天14元，晚上17元。
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距新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)：205米
距新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)：207米
距新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)：249米
距新螺蛳湾国际商贸城二期(商城大道)：255米
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中豪·螺蛳湾 不单是一个商贸城日 13:58 | 来源：百度乐居
中豪·螺蛳湾国际商贸城：
&&新浪乐居讯 在胡其辉眼中， (
)对区域经济发展、城市化建设有着巨大的推动作用。中豪&螺蛳湾不单是一个商贸城，它还借助物流辐射周边&&包括国内其他省份、以及和云南相邻的东盟国家，成为中国西南边境上一个重要的商贸物流集散中心。
&&&商贸物流中心的迅速成长，对昆明城市化建设有毫无疑问的推动作用。&
&&五年多的时间，在面向东南亚、南亚的国际枢纽城市昆明的东南部，一座占地&500万方的世界级商贸市场拔地而起，它囊括了40多种业态，商家&3万多户，每天近&40万人在这里自由交易，中豪&螺蛳湾国际商贸城已成为昆明商贸业的旗舰。
&&中豪&螺蛳湾国际商贸城核心商贸圈板块地处昆明主城区和呈贡新区的核心中枢地段，西临彩云北路，北邻广福路，东靠昆玉高速，南连南绕城路。围绕项目分布有&2条轻轨、2条高速路、4个枢纽级车站以及&5条城市主干道和&18条次干道，成为整个大昆明地区的交通枢纽和城市发展的黄金节点。这些交通设施带动大量人流，加速中豪&螺蛳湾板块的繁荣。&
&&&从老螺蛳湾到新螺蛳湾，它延续着一个城市的发展，同时也突破着一个城市的发展。&胡其辉认为，中豪&螺蛳湾国际商贸城对城市新片区开发、区域城镇化进程就有巨大的推动作用。&新螺蛳湾落地彩云北路以后，对新亚洲体育城、世纪城两个大盘，以及周围生活配套设施、商业基础设施、加工企业等都有一定的城市化带动作用。&
&&事实上，从最初的中豪&螺蛳湾国际商贸城一期、二期到现在的泛亚国际&悦城、逸境、 (
)，中豪商业集团几乎把一个核心片区所要承载的功能演绎得神采飞扬。目前，商贸城片区已成为面向西部地区和东南亚、南亚、中东，集中国乃至世界的名品、精品的特大型国际商贸展示中心、交易中心、流通中心。&
&&胡其辉说：&随着中豪&螺蛳湾国际商贸城规模的扩大，将进一步带动片区内销售量增长、税收增长、就业率增长。未来，中豪&&螺蛳湾片区可能形成昆明市区继昆明百货大楼这一主商业中心之后的次商业中心。&
&&未来的商贸物流城发展模式，应该引进电商优势，进行线上线下的互动合作。&
&&商贸物流城是集商品贸易、现代物流、电子商务、金融服务、餐饮娱乐服务等多功能为一体的具有综合功能的新城，有效整合区位、经济、政策、环境资源，发展商贸业、激活物流业，特别强调商流与物流服务的一致性以及信息服务的及时性，逐步形成以现代商贸辐射力为导向，以现代物流为主导的&大市场、大商贸、大流通、大物流&的发展模式。
&&对于中豪&螺蛳湾国际商贸城来说，早在该项目立项之初，就已经确立了发展目标：全面构建集商贸中心、产业园区、仓储物流、电子商务，&四位一体&的中豪&螺蛳湾国际商贸城，朝着全产业链模式进行专业化打造，着力形成前店后厂、贸工联动，以贸促工、互动相联的发展格局。&
&&未来，中豪&螺蛳湾国际商贸城将致力于打造昆明乃至西南地区规模最大、业态最全、档次最高的商贸市场大集群，以西南第一平台，铸就泛南亚、东南亚的世界级商业航母。
&&站在经济学家的立场，胡其辉对中豪&螺蛳湾国际商贸城的未来发展提出了自己的建议。
&&&中豪&螺蛳湾这样一个商贸物流城对城市化进程有巨大的推动作用，这是毫无疑问，并应该充分肯定的。在它的带动下形成一定的交易额、税收、就业，都有巨大的社会效益。然而，商贸物流城这种发展模式将在未来受到&B2C模式的冲击。&
&&&电商的迅速发展将对实体商贸物流城产生影响，我们必须化负面影响为正面推动力。&胡其辉认为，今后商贸物流城的发展应该引入电商模式，发展线下体验店。网店信用度低，大家要多次交易才能达成一种稳定的买卖关系。线下体验店可以弥补这一缺陷。同时，电子商务的引入将进一步扩大商贸交易的对象和距离。使得中豪&螺蛳湾国际商贸城辐射和流量都大幅增加。&
&&&当然，企业自身还得根据他们的实际情况，依托信息化、网络化，不断创新发展模式，不断改革进取。&胡其辉说。
&&&云南是中国面向西南开放的前沿省份，面对&33亿人口的东盟&南亚&中国这一巨大市场，云南企业有着巨大的商机。一个规模庞大的商业批发中心，对周边国家有着强大的辐射作用。&
&&胡其辉首先分析了云南在面向东盟、南亚市场时，面对的机会和利好。
&&&目前，全球经济的发展都呈现一个趋势：民族国家的经济边界在后撤。贸易关税、贸易通道等都越来越促进国与国之间更进一步的经济合作，使得大家走进区域经济一体化。目前，中国、韩国、日本、印度在努力扩大和东盟的对话，积极加强和东盟的合作。在中国与东盟的合作中，云南作为前沿合作主体，在&GMS大湄公河次区域的开发等方面都取得了较快进展。中国和东盟的自贸区建设也在积极推进。&
&&&此外，云南边境到印度洋的直线距离仅为&600多公里。东盟有&5亿人口，加上印度和南亚次大陆接近&15亿人，再加上中国&13亿人，汇聚成了一个将近&33亿人的大市场。如果说我们能够积极对外开放，加快区域经济一体化的进程，那么这个市场将成为世界经济的新引擎。&
&&&中国的商品将在这个区域获得更广阔的流通，云南、广西则很可能作为中国和东盟合作的前沿，一些相应的开放政策都会给予这个地区，使得中国和东盟迅速地在经济上融为一体。日前，中国人民银行联合多个部委印发《云南省广西壮族自治区建设沿边金融综合改革试验区总体方案》就释放出了云南、广西成为中国深化与东盟、南亚合作，积极探索跨境金融改革创新的积极信号。这对云南经济融进整个东盟、南亚经济区域里面，以及云南企业走进东盟都是一个巨大的机遇。&
&&胡其辉认为，在云南融入东盟、南亚区域经济的发展进程中，一个规模巨大的商贸物流中心，对周边国家具有强大的辐射作用。
&&&我们具有&内高外低&的优势，近至越南、老挝、泰国、缅甸，远则孟加拉等国家，经济发展水平都相对低于云南，这就增强了中豪&螺蛳湾国际商贸城的辐射作用。此外，每年举行的各种商品交易会，各国客商云集昆明，中豪&螺蛳湾国际商贸城则为客商们提供了交易、交流、深化合作的平台。&
&&目前，随着泰国、越南、缅甸、老挝、马来西亚、印度尼西亚、印度等东南亚、南亚甚至中东、非洲等地国家的客商纷纷开设商品馆，中豪&螺蛳湾国际商贸城进一步丰富了中外客商汇聚、中外商品交流的&国际范儿&内涵。
&&&在区域经济一体化的大背景下，市场经济国际化、网络化、信息化的&三化&趋势都给企业带来机遇。未来，人才将成为企业性价比最好的资源。&
&&关于云南民营企业如何更好地融入中国与东盟、南亚区域经济合作的大潮中，胡其辉提出了自己的建议。
&&&机遇是对于有准备的企业。对于资源与东盟市场南亚市场相匹配的企业，区域经济一体化下，国家和地区给予的各项政策支持无疑是很好的机遇。&
&&&然而，融入国际市场发展，企业主观上来讲要改变一种情况：过去十五年，我们依靠政府、依靠权力来推动地方经济发展、企业的发展，这是很多企业家都在做的事。十八大以后，特别是三中全会以后，&权力关进制度的笼子里&使得市场成为资源配置的主导，作为企业来说，应该重新考虑，如何经营人才。企业只有经营人才，才可能得到发展。未来在信息化、网络化、国际化的路径中，给企业性价比最好的资源还是人才，就是知识、技术这一块。企业真正的、认真的投入人才经营，会得到很大的回报。&
&&&举个例子，对于云南民营企业来说，进入东盟、南亚市场，如果没有相关的人才，硬闯进去，可能会碰的头破血流。东盟市场的运营规则、南亚市场的运营规则，都跟国内不一样。这个市场通过什么样的方法、路径去进入，并在其间获利，这对企业来说是非常重要的。企业就必须考虑谁去做？这不再是拍脑袋、拍胸脯、拍屁股的问题，企业自己要承担着所有的风险。&
&&胡其辉认为，全球经济一体化的趋势，使得企业更加需要国际化的人才。&如果企业早作准备、搜罗聚集一批人才，自身又有和东盟、南亚市场相匹配的资源条件，这将是一个绝佳的机会。&
&&以上信息仅供参考，最终以开发商公布信息为准。
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