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羊城晚报：国产手机新军烽火联盟
.cn 日&13:39 民营经济报
　　创维、国虹、大星、万利达齐聚长城脚下，正式宣布四方联盟，从研、产、销、售后等方面紧密合作
　　本报讯　记者　邓锦衍　实习生　魏玲　报道：国产手机普遍亏损，市场份额萎缩，新生代怎样打拼世界？一个新型的联盟浮出水面。上周六(10月29日)，四家今年获得手机牌照的手机企业――创维移动、国虹通讯、大显、万利达在北京宣布，结成手机烽火联盟，在
研发、采购、销售、售后等环节进行合作，以此增强实力，降低成本，提高应变速度，向上下游谋求话语权。而沉寂了快一年的TCL手机前领军人物万明坚也首次公开面对媒体，以国虹通讯数码集团有限公司董事长兼CEO的身份正式“出山”。
　　联手谋求更大话语权
　　这是“国虹、创维、大显、万利达中国手机烽火联盟――第一次首脑会议”，很有象征性地在北京长城饭店举行，四家企业首脑――创维移动总裁乐业生、国虹通讯董事长兼CEO万明坚、大显总经理赵学广、万利达移动总经理林学泰签署了框架协议，确立联盟事宜，具体的实质性合作内容将在本月中下旬第二次会议上公布。
　　乐业生表示，联盟实际上结束单打独斗的局面，做大规模，四家产能就超过了1000万台，这是任何一家供应商所不会忽视的，也是联盟的基础。以此规模去采购、购买研发平台，能够降低成本，获得更快速度的供应，提高联盟企业的应变速度，而单个企业则话语权弱小，优势不能及时买到关键部件。联盟还可以延伸到生产、售后、销售等方面。而联盟成员之间也可以合作，比如，创维集团有专门供应LCD显示屏的工厂，年产能达到2000万片，足以满足成员企业的需求。
　　万明坚认为，整体实力已经得到大幅提升，与国外品牌差距在于，成本控制和资源有效整合能力上，这已经成了左右产业格局的决定性力量，也是新生军的必须面对的问题。通过整合资源，国产手机能够实现群体性突破和复兴。联盟各成员可以在采购、研发、生产、售后、销售等方面合作，如各品牌产品的充电电池、充电器可以通用，建立统一形象的联合售后服务点。
　　研发怎样联盟？林文泰解释，大部分手机产品实际上是在一个平台上开发的，各厂商根据自己的定位开发出不同的产品，彼此不会产生冲突。这能够获得供应商更快的技术支持，降低成本。
　　一名联盟成员内部人士认为，在采购和售后上更容易合作，也是联盟初期的主要内容。怎么样扩大到销售、生产、销售等，需要各方在实践中协商。
　　将吸纳新成员
　　此前，家电、IT等行业都有过联盟，比如家电厂商有价格联盟，但很快便土崩瓦解。手机烽火联盟又会怎么样？
　　乐业生指出，手机联盟是建立在彼此深刻需求的基础上的，具有很多的利益共同点，只需要合作各方协商，是能够共同谋求较长时间的合作。
　　万明坚表示，其他联盟是策略性的，功利特征非常明显，因此容易被各个击破。而手机烽火联盟是战略性的，建立在深层次上的，能够提升联盟各方的整体实力。
　　据介绍，联盟将组建工作委员会，成立采购、研发、售后、营销等几个工作机构，负责长期协调运作。联盟还将有条件地吸纳新成员。据称，有两到三家将于本月加入联盟。
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谁进我烽火联盟
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你去你的那区 用小喇叭喊 会有人进你联盟的
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