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期间有什么有趣的事情没有？
1、去融资：盲打莽撞大概2004年，自己在互联网公司的时候，有融资的需要，金额差不多在A轮和B轮之间吧，有这笔资金的话公司可以快速发展占领市场，否则自有资金滚动就会慢。但当时完全不认识VC，两眼一抹黑，就先写了商业计划书，带着去参加清科等一些投融资论坛，大会，换名片，去认识一些投资人，给BP，去谈判，不亦乐乎，发现和VC打交道，有时候能学到不少东西，听到一些观点很有意思，能从不同角度去看待问题。2、投着玩：无心插柳当时也有身边的朋友要创业，自己属于帮忙性质放点钱，有的发展也不错。自己的一些经验，资源，人脉能帮助到那些创业的朋友，觉得挺开心。3、全职干：机缘巧合2010年下半年，公司发展到一定阶段，带的各个部门负责人也都很成熟了，公司另外一个合伙人也在转型做另一件事情，于是就考虑全职去做投资。只能说机缘巧合，正好碰到04年融资时候见过的戈壁合伙人徐晨Ken，他07年建立了戈壁北京办公室，当时Ken准备搬回上海，需要找一个北京负责人，于是聊了几轮，11年1月1日加入了戈壁，负责北京办公室。4、小总结：运气不错全职做投资，到现在也已经三年多的时间，投资的Camera360,大姨吗两个项目估值过亿美金，自己投资的所有项目，大概二十多个，全部拿到了下一轮，到现在为止，还没有一家死掉，总体是运气不错。5、看未来：保持善良做投资是自己最后一份工作，继续保持良好心态，保持高强度学习，保持善良，希望继续运气不错：）
曾经，在我年少无知的时候，风险投资在我心目中是远在电视里的熊晓鸽、章苏阳。。那时候的我，虽不至于把“VC”当成“维生素C”，但我也完全没有搞明白VC/PE/投行各是干嘛的。他们与我的距离之远，让我都不曾想去进一步了解。第一次感觉到VC离我并不远，源于我得到了国内规模最大的猎头公司“科锐国际”的面试机会。在准备面试时，我通过搜索得知这个猎头公司的投资方是“经纬创投”。浏览了科锐的主页后我又去经纬的主页逛了逛，主页上的张颖和邵亦波看着和蔼可亲。那是我第一次主动去了解投资人。现在想起来，我对VC的认识和了解，还多亏了经纬投资了科锐，我对经纬的好印象，也是从那时候就开始的。第一次亲眼见到投资人，是我进入科锐不久。我的座位靠近办公区域的门，抬头可以看见走廊上的会议室。有天突然抬头看着5个人的背影从会议室往外出去，4个齐刷刷地中国男子典型体型，但另一个却高大威猛。我好奇地问我旁边的领导，那个人是谁？他头也不抬地说：“Harry，我们投资人。”这时候我才把这个人跟科锐墙上的显示屏中闪过的万浩基的照片划上等号。之后我换座位了，没怎么再看到过Harry来开董事会，但他每次来我基本都能知道，因为总有新来的小女生会问他是谁，我的反应就跟我当初的领导一样，头也不抬地说：“Harry，我们投资方。”她要是还失着魂，就再补一句“已婚已育”。。。总之，投资人的初印象，连背影都是那么高大上。（虽然我男神是张颖。。。这是后话，么么哒）我在科锐所待的部门是操作“人事、财务、法务”这几个行业相关度不高的通用岗。大家基本都喜欢服务需求明确的外企客户，但我是被划分在内资企业客户的，除了大型民企就是创业型公司，我的工作就是把在外企待腻了的中高层往内资企业送。找人并不难，“拿什么吸引候选人”是关键。我开始分析客户，这个过程跟TMT分析师写分析报告的思路是一样一样的，“行业”、“团队”、“资源”、“产品”、“营收”、“估值”，当然我也会看到“问题”，那就再去找可以反驳的点，反正最后一定会得出总结：这个客户值得候选人加入（投资）的。如果谈到后期offer阶段，我还会参考行业内已有的上市公司的市值及市盈率等等，帮候选人估算承诺的期权的价值。我虽然没有分析师那样的细致及深入，但我越来越觉得这个过程很有意思。我对商业开始有感觉，就是从这时候开始的。我会花越来越多的时间在收集商业资讯和研究报告上，虽说是为了做单，但更多的是兴趣。这时候的风险投资，对我而言是天使，是金主。只要是有他们参与，我就一定拿来做吸引候选人之用。仿佛他们投资了，客户公司就能开出高一点的工资，候选人就能飞黄腾达的日子也更近一点了。我甚至打BD call 都是按所披露投资案例来的，把经纬近一年投的项目打一遍电话，然后把IDG近一年投的项目打一遍电话。。。但事实却没有那么美好。接内资企业的case最多的就是“变化”。职位操作得好好的，行业格局变了职位取消；职位操作得好好的，投资人介绍了高管进驻职位取消；候选人跟CEO聊得好好的，投资方要求加一轮面试，之后就是waiting，waiting，或者面试了不满意。。。我可以跟HR沟通顺畅，可以通过各种渠道绕开HR直接去跟CEO沟通，但我实在不知道投资人在用人方面是怎么思考的，我甚至连
decision 的人是谁都不知道。。。这种信息的严重不对称使我倍感失落。这时候的风险投资人，对我而言是炸弹，不光隐形，还随时会爆炸。我在情感上也更偏向创业者，有时他们会数落投资人的不是，表达他们的不满，我在半信半疑中还是信的居多。然后我就有了个大胆的想法，也付诸了实施，就是主动去认识投资人。只要是我知道有投资人出现的地方，我就去现场交换名片。当时的想法很简单，我知道我也许没办法让他们对我有印象，但至少我交换到联系方式就能直接找到他们，不至于让自己处于信息严重不对称的位置。这中间逗逼的事情多了去了，比如我穿着12公分的高跟鞋去跟坐嘉宾席上的童士豪交换名片，他蹭的一下站起来，我只到他胸口。。怎么没人告诉我身高近2米呢？吓得我往后退啊。。。还有那个投了小米YY迅雷的大佬，曾坏我一张200万年薪的offer，我往他座机打了十几个电话（真是初生牛图不怕虎啊），可惜他没接到。。。还有某个大佬，我是想避开人群再跟他互相认识的，结果眼看他一拐弯他就跟年轻漂亮的MM相拥离去。。。不过，随着我对投资人和创业者的了解越来越多，倒是越来越能换位思考。我心中对于投资人及创业者的天平也越来越公正。我也的确通过认识投资人，有了转介绍过来的创业公司客户。。再后来我因为组织架构调整换了老板，我又是个挑老板的员工，于是就离开了科锐。那时候的我已经基本明确我想去VC工作的想法了，正好一个相识的投资人交给我一个很重要的职位，我也完成的很好。他觉得我还有点用，就交给我的事越来越多，远远超过猎头的工作范围。。。。后来他真成了我老板。我也由此进入了这个行业。哦，对了，下次要是有机会见到harry，我一定要告诉他，科锐把他照片挂墙上（其实是墙上的显示屏上），哈哈哈哈
说点有意思的事情……大学和研究生的专业叫技术经济学，核心课程：技术经济学；教了俩东西：IRR和NPV；我们这个学科之前沿袭自前苏联那套非市场经济的工程建设理论框架；所以学科之前最大的贡献是写可研报告；可问题是中国进入市场经济时代之后，这套理论本身就和市场格格不入；但这个学科已经由来已久，学科的理论探讨不能停滞不前，那怎么办呢？学科内的这帮“导师”们就开始找新的方向，找到哪了呢？风险投资/创业学；英文翻译就是：Entrepreneurship；理论基础和发展比较好的就是斯坦福、哈佛商学院的MBA课程。创业学研究的是各种因素对创业成功与否的影响效应有多大；这个出发点是好的，因为美国VC行业发展了几十年，相关数据成熟，案例茫茫多；也有产业聚集地，比如硅谷；从事这个学科研究的人可能之前就是VC。但在国内，呵呵……呵呵……呵呵……这套东西到国内就变了味儿，我就不展开了。我干VC是专业最对口的工作选择，对口到不能再对口；不过悲剧的是我在大学的时候从来就没想过以后会干这个……因为从我们学科学的东西以及学科内“知名学术界大拿”的研究课题上看，我觉得创业学就是大忽悠啊！而且我兴趣爱好也在互联网上，毕业找工作也是一水儿投的互联网公司的简历；不过最后结果都悲剧了……说多了都是泪！后来感谢盛大以管培的名义把我招了进去，也让我圆了进互联网公司的梦；再然后就要感谢10年开始爆发的中国移动互联网行业，那时候在盛大投资部一直看这个“新兴”的行业，当时下“重注”赌这个行业的只有三家机构：创新工场、经纬创投和盛大投资。最后再就感谢
拉我入伙经纬了……
我1998年在北大读大三的时候参加了清华的第一届商业计划大赛，当时遇到了策源的冯波，当时他应该还是在成为基金；还有清科的倪正东，当时他还在读博士。我们的团队最后排名第二，但是整个过程让我非常兴奋，第一次了解到雅虎思科这些公司的成长故事和后面这些所谓VC的人和机构。不明觉厉。于是从那时起我就希望能够成为一名VC。2005年我从Piper Jaffray互联网股票研究团队加入了中经合，开始了漫长的创业投资工作。至今为止，蘑菇街可能是我参与过的投资中第一个达到10亿美元估值的公司。很多非常早期参与的投资很多仍然战斗在第一线，还在努力寻找方向。这个工作是一个永远需要有足够好奇心和战斗力的岗位，而且TMT的投资还不像医疗服务，它是一个越老越没有竞争力的行业，所以必须保持充足的学习动力才勉强能够保持原地不退步。而回报已经是很多年以后的事情了～
前几年，在BAT做的很没劲，想找一个新兴的我看好的领域，一头扎进去。因为一直坚信一句话：“好的人生需要很滑的雪和很长的坡”。我觉得滑不滑取决于自己有多努力，但我真真正正需要找一个很长的坡。此外，当时也透彻思考过自己的能力，觉得自己适合做60%分析＋40%事务的事，VC是我能找到的最能延续我的积累的工作。于是，我选择了当时刚开始做早期风险投资没两年的创新工场，在这里学会了许多。。。性格也由偏内向变成了一个有点像销售的人。遗憾的是，我也发现了之前忽略的一件事：阿里巴巴那个坡是从2000年开始的，很长，但是后期天然是偏垄断的；早期投资那个坡是从2010年开始的，也很长，但是后期天然是分散的。但我也没觉得有什么问题。因为我觉得小的早期投资从业者，最重要的是帮助基金开拓一个未来的领域，并成为这个领域的重要player。所以，即便有的领域很热，投融资市场供销两旺，竞争激烈，但最好这个阶段和你无关，因为你的局已经布好了，只需要时间推动这些公司发酵。
那一刻，真可以用峰回路转来形容。99年的时候开始接触互联网创业，也接触过VC，在见识到了泡沫破灭时北京中关村的哀鸿遍野之后，整整10年再没有和风险投资有任何交集。最终选择做投资完全是兴趣使然，因为在经过了毕业10年，跳槽6次的不断尝试之后，发觉只有早期投资才最适合自己的性格，就是对一切都充满好奇，又不求甚解；与自己验证一个猜想的可行性相比，看到别人在自己的帮助下获得成功更加满足。曾经以为在广告公司做战略企划可以指点江山，实现自己的理想。告诉那些传统公司什么都不懂的老板们应该怎样做市场，做产品，做用户，做战略，后来才发现，原来出钱的才是老板，不管有多牛的创意，最终决定一个广告战略的优秀程度的，完全取决于甲方决策人的水平，通常这个人又是整个环节中水平最差的。做了2年之后，决定跳槽到甲方，决定靠一己之力改变这个短板，然后用不到1年的时间，把传统零售行业所有marketing能够涉及到的领域全都做了一遍，广告／PR／促销／POP制作／促销员培训／零售店VI／线下活动／市场预算管理 etc. 然后才发现，决定原来水平最差的不是品牌经理，而是最高决策者。结果也做了不到2年，终于找到一个机会可以重回互联网怀抱，凭借日语／计算机／Marketing三项全能的优势，借着一个叫优衣库的品牌要开淘宝店的机会挤进了电商圈，结果做了才不到1年，就明显的感觉到了电子商务知识结构的浅薄，其实绝大多数的原理都是传统marketing理论中都验证过的，只是增加了互联网的手段，大部分电商从业者都是半路出家，也仅仅掌握了一些并不难懂的流量获取的手法，实在和想像中的互联网创业大相径庭。于是，又过了2年，终于找到一个机会，借助自己在电商领域的一点点浅薄的认识和经验，成功的渗透进了VC行业，也是在经历了这么多行业之后，唯一我认为可以当作一辈子的事业去做的一个。其实仔细想来，现在做的很多事情跟在广告公司时有很多相似之处，都是用管理咨询的思路在帮助企业，只不过一个是给别人钱，一个是从别人兜里拿钱，位置的变化导致了效果的巨大差异。也许每个人对投资的理解都不同，但是能够将自己的兴趣和职业结合起来，本身就是很幸运的一件事。
我原来在一家总部位于硅谷的高技术公司工作，这个公司的股票是NASDAQ1985年到2005年涨幅最高的几家公司之一。对这家公司的投资是风险投资的经典案例之一。我也曾经在半导体行业工作过很多年，由于半导体行业是和风险投资行业并肩发展起来的，相互成就了彼此，所以对风险投资行业并不陌生。我原来感觉自己蛮喜欢投资这个行当，不过确实也没有什么机会进到投资这个行业，半导体的风险投资期已经过去了。所以历程比较复杂一点。我在硅谷的这家公司负责的是供应链方面的工作，需要和很多公司的CEO打交道。其实供应商的选择过程和投资很相似。整个供应链的过程包括找到潜在的供应商，密切合作，以及管理供应商。这和风险投资的做案子的过程非常相似，只不过挑选的标准有些不同罢了。后来，我去了一家为风险投资企业提供投后管理的咨询公司，就和风险投资人接触的更多了。但是那时候还是没有机会直接进入这个行业。不过我的两个做风险投资的好朋友自己出来融自己的基金，问我是否有兴趣加入，我就比较自然而然的加入了这个行业。
其实可能算是运气比较好，研究生期间就在VC公司做过实习，也许是因为之前有投行实习的经历。之后毕业以后去合资券商，做了一段时间。之后就跳槽顺利到投资权，做VC/PE投资。一切看起来都是那么的顺利。我自己认为，加入这个行业或圈子，除了必要的知识、人脉的储备，迈进去的第一步非常重要，这里面可能需要一些运气。
不是我主动应聘的。不要误解。------------------本来是拿投资的，不知怎的就转成做投资了。其实非常难以抉择，因为换行相当于重新做新人。我给各大基金的副总都发去了私信，显而易见，没有人关注屌丝，也是意料之中。不过……经纬回复了。短短几个字，让我更有勇气地迈出了这一步。PS：几个月以后，红杉HR也回复了：“加个联系方式吧。”^o^
本科上海财经大学，大一的目标是：进入四大会计所；到了大三，知道了大摩高盛之类的投行，决定进IBD；大四，股票大牛市，想去大投行做trader；出国，到了伦敦政经，见识了career fair的盛况，发现投行并不是最热门的，大家都想去KKR，WP，黑石，了解到那是一个非常体面而且能够拓展人脉的职业。毕业拿了某知名大投行中台的工作，然后回国，去了某外资咨询公司，刚好家乡（某二线计划单列市）政府要成立一个大型PE基金，然后作为本地人具有很大的优势，踏足了这一行。2012年ipo停的时候，pre-ipo的基金日子很不好过，慢慢转向VC和天使阶段。现在是某个基金合伙人，发了几个基金投了一些天使轮到A轮的项目，觉得比起以前大型PE的工作，能够见识到更多脑洞大开和有趣的BP。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录真丧失进，torturegalaxy 这个网址怎么进去_百度知道}