小公司的企业文化可操作性建设,希望是“可操作性...

page.2.浅谈中小企业文化建设研究(5000字)_企业文化论文
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浅谈中小企业文化建设研究
念和地区意识,追求利润目标和社会主义的平等原则,中小企业文化呈现着混合色彩。&   (3)双面刃的组织结构。私营中小企业内部组织结构特征主要有:企业机构精干,管理层次单一,脱产人员少,中小企业主集权管理,办事效率高,风险系数也高,同时,缺乏相应的制约监督机制,易发生侵犯职工权利、伤害社会效益的反文化行为。同时,这类中小企业文化也程度不同的存在层次差距大、自控能力差、不规范性强等特点。&   &   二、我国中小企业文化建设存在的问题及成因&   &   虽然中小企业文化己成为理论界的一个“热点”,但我国在中小企业文化上的自觉建设方面还处在初始阶段,还远远不能适应时代的要求。同时,中小企业文化是一定社会历史条件下的产物,中小企业文化的建设要受到来自各方面复杂社会因素和心理因素的制约。由于我国还处于社会主义初级阶段,市场经济体制还没有真正的完善,中小企业管理水平普遍不高,加上劳动力素质偏低等原因,要构建我国的中小企业文化体系,形成有中国特色的中小企业文化,我们面对较大的困境,难点颇多。&   1、传统文化中的惰性影响&   一位文化研究者说:“中国的传统文化既是一笔巨大的资源财富,也是一个不小的文化包袱”。第一范文网整理。这些“包袱”主要有如下一些惰性思想的影响:存在“大一统观”思想与实行行政化管理,自从秦始皇建立起高度统一的这样集权国家以后,“大一统”的幽灵便在华夏大地徘徊了两千余年,整个社会围绕政治轴心运转,即使进入了社会主义社会以后,由于计划经济体制的确立,这种观念非但没有绝迹,而且进一步得到了强化由于管理模式上的“大而全”、“小而全”,使中小企业患有各种常见病:如中小企业内部各种机构重叠,人浮于事;手续繁多,信息流通慢;在思维方式上,一味强调“尊经”、“尊圣”、“法古’,而忽视个性的培养,创造性的发挥和多样化的追求,造成死板僵化的文化格局。我国传统文化中的等级观念、宗法思想对中小企业文化的渗透之深,影响之大越来越明显的成为中小企业现代化的阻碍力量。上述传统文化在现实世界中,到处可见到其影子,对我国中小企业文化的进步产生着极大的负面影响。&   2、缺乏必要的理论指导和制度规范&   我国中小企业文化研究还处在发展的初级阶段,还缺少系统完整的企业文化理论,以至在构建中小企业文化的过程中缺乏必要的理论指导。有的中小企业对中小企业文化的认识失之过宽,认为是可望不可及的东西,认为在现阶段还不宜推广;有的中小企业对中小企业文化的认识又失之过窄,认为增设文化设施,开展文体活动就是中小企业文化,于是热衷于办剧团、成立运动会等等;也有的中小企业把中小企业文化建设看得过于简单,认为提出几句响亮的口号作为中小企业精神,写在纸上,贴在墙上就行了,满足于表面文章,不愿花大力气,下苦工夫。这也是目前重塑中小企业文化必然遇到的问题。传统文化过于重视人伦关系,也造就了我国中小企业文化严重轻视法制的缺陷,在我国的很多中小企业中,缺乏严格的规章制度和操作规程,个人说了算的非制度化现象相当普遍。
  3、领导者素质有待提高&   我国中小企业以其旺盛的生命力从体制外到体制内逐渐发展壮大,向社会证实了他们的能力、魄力、胆识和才气,并有了今天在国民经济中不可低估的地位和作用。虽然不同时期的中小企业家所处的体制背景、政策环境、机会与挑战各不相同,他们的性格特征和素质也差异万千,但纵观他们的创业历程,却可以从中寻出许多共同的特点,正是这些特点,才使得他们从无到有、从小到大,成为中国企业界冉冉升起的希望之星。然而另一方面这个企业家群体却仍然不够成熟,这使得一些中小企业昙花一现,“你方唱罢我登场,各领风骚三五年”成为我国企业界的一大特征。很多优秀的中小企业家业绩曾经无比辉煌,后来却日渐陨落,在为他们扼腕痛惜之余,我们也发现固然影响企业的成败有很多因素,甚至是很偶然的因素,但中小企业家们自身的某些特点却也是导致中小企业创业者成功或失败的关键原因。&   &   三、建立中小企业文化的对策与措施&   &   1、吸收传统企业文化精华&   儒家文化思想是中国封建社会的统治文化思想,其实质是伦理文化、道义文化,主要以“仁、义、礼、智、信”等价值观念来调节人们的行为和利害冲突。现代中小企业的价值观应是义利并重,守义取利,即在遵守社会公德和国家政策法规的前提下,尽可能地提高经济效益或追求利益最大化。前者是对中小企业“义”的基本要求,后者则是利的集中体现,二者的统一则是现代中小企业最基本的行为规范。经营方针采取“诚[转贴于:论文大全网 /manage/gsgl/qywh/24.html]...&&&[2]&&
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&更新时间: 22:46:43& 作者:金葵 [标签:
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【六盘水市商业银行】
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网站简介:
六盘水市商业银行
  地址:六盘水市钟山中路73号
  法人代表:肖慈发
  注册资金:16014万元
  六盘水市商业银行是在原六盘水市城市信用社的基础上,于日挂牌成立的,是贵州省第三家地方商业银行,本着"立足地方,依托中小,服务市民"的发展战略,树立为社会承担责任、为股东创造价值、为员工提供发展的企业文化,做精做实本行的各项业务,本行下辖市区、六枝、盘县等地13家支行。
  六盘水市商业银行党委坚持把办实事贯穿党的基层组织建设年活动始终,把服务中小企业作为该行的市场定位之一和重要的发展目标,积极为民营企业解决资金困难,支持民营企业发展,促进六盘水市地方经济的繁荣。针对六盘水市民营企业量多面广、涉及行业多、融资需求零散等特点,有针对性地开发个体工商户贷款、中小企业流动资金循环贷款等信贷产品,并制订相应配套的服务方案,为六盘水市民营企业提供充足“动力”。该行为六盘水市最大的粮油生产企业――六盘水永恒粮油贸易有限公司累计发放贷款2100万元,支持该公司粮食生产和储备,确保了全市正常的粮食供给。
  吸收公众存款、发放短期中期和长期贷款、办理国内结算、办理票据承兑与贴现、办理委托存款、委托贷款等,经中国银行监督管理委员会批准的其他业务。
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历史上的今天
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blogAbstract:'培训,培训,培训,随着培训业的发展,越来越多的企业也在不断地加强团队的培训建设,对于连锁机构的人力资源经理及单店运营的企业主来说可以用:“爱恨交加”四字来形容。爱的是什么?当然是团队的成长,销售的提升,凝聚力的提升。恨的又是什么?只是短暂的激情,一个星期后是牛的还是牛,又打回原样,是什么原因造成的呢?其它一切都在于企业的执行层面上。任何的培训都是有效的,只是看企业是如何看待而已,选择怎样的培训课程。就笔者的观察不难发现,目前数多中小企业的培训是毫无章法,今天培训专业知识,明天觉得业绩差了,立即找个销售老师来做培训,在美容会所中客户今天投诉说手法不行,过不了几天又安排化妆品的老师过来培训手法,五花八门,看起来每天都很忙碌,别人做培训我也做培训,感觉没什么不对的,只是感觉团队力还是不行,这也是数多中小美容院老板共同的心声。企业领导是做什么?是制定企业方向,做正确',
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