农商行调整
“凤凰宝”取现额度
01:55:56 &&来源：京效日报
&&&&为满足大部分客户“凤凰宝”（指通过电子渠道购买的凤凰宝）快速赎回的需求，即日起，农商行“凤凰宝（电子渠道）”单一客户日累计快速赎回额度（即T+0实时赎回额度）调整为5万元（含）。&&&&同时，为维护广大客户利益，农商行每日对所有“凤凰宝”客户的快速赎回总量作出控制，如遇农商行当日快速赎回总额度不足，客户的快速赎回申请将自动转为普通赎回（即T+1赎回），赎回资金的到账时间则以页面提示时间为准，如客户有大额资金赎回需求，应提前做好相关安排，可打农商行客户服务热线96198。&&&&&&&尚望
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&&& &&正文
米宝阳光农场创始人马向鸿:为孩子饮食开始种地
米宝阳光农场创始人马向鸿
米宝阳光农场创始人马向鸿
　　米宝阳光农场创始人马向鸿自述：我为何跨界进入农业领域创业？
　　马向鸿，曾用名：马军，先后就职于法新社、中央电视台；他就读于北京电影学院，是国内知名的摄影家。作为一位传媒人、摄影家，他为何要跨界进入一个陌生的农业板块去创业，而且还是投资较大、回收期较慢、生产相对传统的原生态的耕作项目？近日，记者走进米宝阳光农场，采访了其创始人兼CEO马向鸿，与大家分享其精彩曲折的创业经历――
　　以下为马向鸿自述：
　　为孩子拥有健康的饮食，开始种地
　　我曾经的职业体验，都和传媒相关。离开央视后，我创立了一家专注于摄影、拍摄和广告领域的传媒公司，那时从未想过有一天会“跨界”到农业领域做什么。在2008年之前，具体地说，在“三聚氰胺”毒奶粉事件席卷全国之前，我对食品领域没有什么特别关注。就是受这个事件影响，在我儿子出生之后，他的所有奶粉、辅食，都是我通过关系从国外购买的。
　　2011年，我儿子两岁了，要开始吃菜和主食了，怎么办？当时，我真是没有一点儿办法。那时，关于农药残留对小孩危害的报道已经很多，我想，不行干脆自己种点菜。有了这个想法之后，就和身边的朋友沟通。当时，有个朋友在房山包了30亩地，他给了我两分地让我自己种。对于农业，我我一点儿都不懂，为了种好菜，我买了十几本与之相关的书籍，从怎样种小白菜开始，后来陆续种了黄瓜、西红柿、辣椒、西葫芦、豆角、茄子、小萝卜、茼蒿等，就这样，让家人吃上了“放心菜”。
　　虽然只有二分地，但每星期我都要去浇水、除草。有时，也带朋友一起去，然而，朋友们图新鲜去看看可以，没有愿意去第二次的。这或许是因为种菜太辛苦吧。从五月到八月，这几个月份，是北京最热的时候，顶着太阳劳作，皮肤晒得黝黑黝黑的不说，那种热真是让办公室的人感到绝望；再有农田里用鸡粪鸭粪什么的，味道也不好闻。
　　从那时起，我对传统农业有了一个直观的体验。种菜不是为了做生意，是为了孩子食品安全，所以尽管累，我还是愿意能多做一点儿就多做一点儿。
　　2013年8月，因为工作的关系，我去黑龙江千鸟湖湿地拍片。来到湿地之后，我感觉挺震撼的！以前，我去过的很多湿地都是人工塑造的，不是真正意义上的湿地。湿地，不光是有点水面、有点漂亮的风景就行了，它是一个生态系统。像人们耳熟能详的，过去那里大部分都是湿地；后来人类活动逐渐侵蚀湿地面积，以前的湿地目前只剩下过去的10%左右。上世纪90年代，国家号召“退耕还湿”，原本属于湿地范畴的数万亩的土地不再耕种，逐渐恢复过去的面貌，以前旱地种麦子，重新改回种水稻，自然生态又回来了。这里还是国家级的鸟类栖息地，那片区域内有条河流，水很干净，环境好了，迁徙的鸟来这里栖息的也越来越多了，于是湿地干脆改名叫“千鸟湖”了。
　　在千鸟湖湿地拍片期间，我结识了当地一帮做农业的朋友，也了解到当地有很好的，缺点是这里离大城市太远。我是做传媒出身的，有专业的敏感性，人们日益关注食品安全，这里有这么好的优势资源，应该更好地推广出去，让更多的关注食品安全的消费者分享到这里生产的安全食品、优质的生态资源。
　　从千鸟湖回来后，我开始找朋友聊农业产业，看看是不是有人愿意去做。很多朋友开始一听，很有热情，很有兴趣，但真要开始操作时，又都打了退堂鼓。为什么呢？大家都愿意做“短、平、快”的事情，做有明显回报率的投资，做农业至少要做一年两年才能看出结果，并且需要更长的时间证明你选择的对与错，失败与成功，甚至需要投入更多的时间和精力去持续做，大家可能都觉得这事虽然听起来很理想，但操作起来很冒险吧，几乎没有人愿意做。
　　一开始，我做了一个很大的融资计划，具体的想法、操作的细节，能考虑到的都详细地列了出来。在朋友们表示无法跟进之后，我最终决定：自己先投资干起来，从小处做起来，先把模型做起来。因为再好的想法，如果不落地，就永远无法验证其优劣。
　　做C2B模式
　　千鸟湖有机种植的水稻基地有一万多亩地，我们决定2014年先开辟出其中一块地来做实验，于是签约了一位种植户，土地规模300亩。
　　这块土地的水稻种植，要求采取原生态、有机的耕作方式，施农家肥和生物肥。特别明确，这块土地不能用粪便作肥料。以前，动物粪便是好肥料，为什么现在就不行了呢？因为动物现在的饲料不安全，往往是重污染源，使得动物粪便也跟着受污染了；这并非耸人听闻，具体地说，比如饲料中的激素、细菌，甚至可能含有的重金属铬、铅等超标现象都很严重。使用动物有机肥，往往会导致非常严重的重金属超标。这也是我在学习过程中逐渐了解到的，所以必要要严格遴选。
　　我们为什么要使用生物肥呢？使用生物肥比使用化肥成本高出近三倍，使用生物肥水稻产量比使用化肥会低一些，但是生物肥是可以降解处理的，不会对土地产生危害，更不会对稻米产生危害。虽然成本贵三倍，我们还是坚持使用它。
　　与此同时，我开始着手注册公司、设计品牌、打造团队。我给红旗岭农场提出“农业实验区”这样一个理念。什么意思呢？土地所有者如同一个物业管理者，像我这样想做生态农业的人，在这块土地上做自己的项目，农场变成服务者。
　　我现在的精力全都投在实验区里，虽然这里是得到有机认证的国家安全总局出口安全食品生产基地，但我不会强调“有机生产”这个概念。因为有机生产认证的标准有待商榷，按照国际联盟的标准，只要是按照生态方法的工作，不用有害有毒的物质来耕作生产的粮食，都可以叫做有机粮食。
　　我的经营模式是“C2B模式”，也可以称作“订单农业”。基本可以这样描述：依据消费者的需求决定生产者如何生产，而不是生产者生产出来、消费者被动接受。如果有更多的消费者接受这种消费理念，进而影响种植者采用更好的、更安全的方法来种植，对三方都有益。
　　为什么说对三方都有益呢？第一、消费者对于粮食的要求提高了，虽然成本相对高一点，种植程序麻烦虽然麻烦一些，但农民在单位时间(一年)内的劳作价值也相应提高，也就是说，只要他愿意多付出劳动，他的年收入也会相应增加；第二、我们作为运营商，从消费者需求的角度运营这个项目，控制生产环节、产品质量，监督农民严格执行；第三、消费者可以得到安全放心的粮食。
　　目前我们所处的商业环境是最可悲的，尤其是生产者、消费者、中间商之间毫无信任感。“C2B模式”，就是为解决这个问题而做的一次有意义的尝试。从主观上讲，我们做这件事，不是想做出一个产品赚钱就行了――因为投入到别的行业可能会挣的更多，可能也比做农业来得快――我们的出发点，就是为自己及更多相同理念的人选择一个新的生活方式和安全的食品。
　　三年前，我种菜的时候，曾有人笑话我，现在已经没有人笑话我了，因为大家都感受到了环境变化的可怕。三年前，北京的雾霾还没有现在这么严重，看看现在呢？身处其中，每个人都有自己的答案。做米宝阳光这件事，说实在的，我也没想以后做成多大的一个项目，我只能影响到和我一样愿意和家人分享安全食品的朋友，这样的朋友，或许会有几百人，能上千呢？我没有奢望，但是如果有越来越多的消费者开始重视“选择”，逆向决定生产者去安全生产，我觉得，我的理想就算是实现了。
　　我的故事，其实就是这么一个受害者“自救”的故事。我之所以选择大米，是因为这是中国人最基本的主食。主食是人们每天都要吃的，大米安全了，我们的家人就会减少10%到20%的食品风险。现在的许多饭店，出于成本考虑，大多使用过期米、变质米，甚至发霉米，看着光鲜，闻着香，无非是加了香精、抛了光而已。享用米宝阳光的年度新米，大家少在外面吃饭，多与家人一起进餐，既促进家庭的温暖氛围，也实实在在地规避掉一些潜在的看不见的风险。未来的生活，必将以生命质量的主题，我们先解决家庭食品安全的问题，再一步步地影响更多的人，或许会带来生活方式的转变。
　　所以我们的想法，是做会员制，做精而非做大。聚集共同关心食品安全的朋友，一起来选择安全的食品，能够这样就够了！我考察过日本、台湾、美国等地区的农业，发现企业规模如果太大，监管又不到位的话，参与的人越多风险系数越高。大规模生产有其存在的理由，而现代农业多元的发展趋势，会令更多像米宝阳光一样的个性化的、小规模的家庭农场出现得越来越多。
　　美国的高端消费人群都是细化的，我在加州农场考察时了解到，他们的用户基本上都是中产阶级以上的，吃的都不是大众化的产品，都是小规模生产的优质产品；他们也没有完全选择特别高端、有机、原生态的东西。
　　有朋友和我开玩笑，关注食品安全，把一位艺术家逼成了农民。我说不是这样的，我还是艺术家。为什么呢？农民是一种职业，并不是让人来歧视的，农民谋生不是靠技术而是靠经验，农业生产其实是用生命来体验的一门艺术。你种几年地就会知道，哪个庄稼哪个种子好，到什么时候怎么施肥、怎么管理，内容之多、要求之严，远远超乎我们的想象。打个比方说，给一个白领月薪五万去种地，他未必能种好！农业生产，在我看来，也是一门很深的艺术，甚至可以说，每块地、每颗稻种，都饱含了个人对生命的体验。
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