公司不签合同、不买社会保险怎么办 - 相关问题 - 110网法律咨询
我从日到这家公司上班，到现在一直没有离开，可公司一直都没有给我签订劳工合同，也一直没有给我买保险，每年公司老总都说把合同签了，可就是一说了事，今年又是同样如此。请问法律我该怎么维权？
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我在浙江龙游的一家台企的人事部工作,2006年11月入岗,2008年3月签的劳动合同,但公司一直以公司现在没赚到钱为理由,不给我们交社会保险.2009年7月,我查出自己怀孕了,我想要求公司给我交社会保险.我该怎么做呢.公司很刻薄，40度的大热天竟然不让开空调，真的受不了了，如果此时我要离职，又该怎么做呢？
本人于2007年4月份进入现在的单位，签有劳动合同。但由于种种原因，公司一直没未给缴纳社会医疗保险和养老保险。直到2010年1月份，本人因突发性气胸住院。因没有社会保险，住院费用全部由个人承担，共56000多元。之后，再次和公司提及我的社会保险问题，于3月份才正式缴纳。我想就上述的医疗费用向公司提出赔偿，并补缴未缴纳的社会保险，我该走什么程序，上述医疗费用，公司应该按照什么比例赔偿给我？谢谢。
我公司（税务师事务所）不给我买社会保险，我该怎么办，如果去告，具体找哪个部门的哪个科室（具体点）？我可以不公开我的个人资料吗，万一告不成反被公司解雇，就太不划算了。现在此类案件胜算有多大？（我能提供劳动合同以证明我和公司的劳资关系）
公司没签合同.没买保险.现在不发工资.但是我差他一点公款！想告告不成.想走走不了！怎么办啊
我和公司签订日至2013年十一月一日，现在公司在没有什么理由的情况下解除合同，我应得到什么样的赔偿，养老保险应怎么办？
您好，我是2004年6月来到一家国有控股的公司工作，2007年1月才给我上的社会保险，我要求公司给我补缴04年至07年之间的保险，公司不但不给补缴，还把责任推给我。以前的合同已写明甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险，可是我并没有享受到公司的保险福利待遇。请问之前的保险公司是否能给我补缴呢？
我在公司上班有5个多月了，公司一直没有提签合同的事情，上班1个月之后我就提出买保险的问题但最后等到的答案是不给买，直到上个月，我又提出，公司答应帮我买，但只帮我出200元保险费其他的300多元要我自己出，我该怎么办才好呢，因为在公司上班这么久以来，公司并没有打卡，发工作证，领工资也没有工资条。这样的情况该怎么处理好呢？ 哪些才能算是证据呢？
劳动合同中规定交社会保险但是公司没有交
合同是否有效
合同的中的竞业限制条款是否有效
我是保险公司银保部的，从我进公司到现在八个月公司都不给我签合同，代理合同和劳动合同都没签，像我们这种情况应该签什么合同呢？受不受劳动法的保护？
还有我们的提成是一部分给我们一部分要给银行柜员的，都发到业务员的工资卡上，但这部分保监会和银监会是不允许给的是违法的，但我们是偷偷给，但是我七月底辞职了公司说给银行的那部分要扣掉，8月25号发工资时我的工资没发，给银行的那部分钱公司有权利扣吗？
这种情况下我能得到赔偿吗，可以得到哪些赔偿？
当初2009年5月来此公司的时候公司承诺3各月实习后签订劳动合同并购买社会保险，但是时间一天天过去，今年6月当我向公司提出增加工资待遇并购买社保的时候，公司却因我不听话为由拒绝给我转正并购买保险。期间经常通宵加班无加班补偿，节假日从未放够，经理经常在同事面前说我精神有问题诽谤和扭曲我在同事面前的形象如今我已经无法再忍受公司如此态度，毅然决定离开！但是，并不想让此公司这种无视劳动法规的行为再继续下去！我想维护自己的合法权益！但是，我被难倒在了第一步。。...2当年收件：&&截止：
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　百丽娱乐场&#x53靠吗2015年，凤滩水电厂以全年完成“三无三不发生”安全&#x76标，&#x8&#x7十三年实现安全年，&#x8&#x7第七年实现“五个零”安全生产指标的骄&#x4成绩，继2014年后，再次斩获2015年度湖南省电力公司安全生产先&#x8单位。<BR>　　<BR>　　“安全生产如履薄冰”早成共识，如何在这块薄冰上跳上一曲优美的舞蹈，“五个零”指标就是凤滩水电厂蹁跹&#x65转的最美音符。<BR>　　<BR>　　<STRONG>此“零”非彼“〇”<BR></STRONG>　　<BR>　　“五个零”，是指水电厂在安全生产过程中做到：安全零事故，&#x4员零&#x8章，机组零非停，装置零&#x8动，水库零(责&#x4)弃水，这是水电厂一个&#x53&#x64作性强，实现&#x96度很大的考核指标。“五个零”的&#x8&#x7实现，&#x53&#x4多层次、多角度、多方位映衬&#x51水电厂安全生产管理的扎实&#x57础，客观事实上，许多水电厂还在为“五个零”&#x5求“〇”突破时，凤滩水电厂已&#x7踏踏实实&#x8&#x7七年实现了这一高&#x96指标。<BR>　　<BR>　　走&#x8凤滩水电厂生产现场，第一印象就是规范、整洁、有序。作为运行近&#x56十年的老水电厂，很多方面存在“老年病”的现象，如何破解&#x96题，确&#x4安全，这群水电&#x4一直在思考与探索。<BR>　　<BR>　　早在七年前，凤滩水电厂通过多年实&#x65强化&#x57础管理、&#x8备改造、员工现场培&#x8等&#x63&#x65，机组&#x8备的&#x53靠性和稳定性、员工的安全意识和安全技&#x80也得到很大提升，逐步形成了一整套完整的安全文化体&#x7。企业根据实际情况审时度&#x52，&#x81我加压，创造性地提&#x51了“五个零”安全指标，其&#x76的就是要把安全生产拔高到另一个层次，实践证明，在当年就实现这一指标，得到了省公司的&#x80定，并在公司推广。<BR>　　<BR>　　“多年来，凤滩水电厂在安全生产管理过程中勇于创新，敢于突破；执行好省公司要求是'规定动作'，在此&#x57础上，根据企业实际情况如何更好地&#x4障安全，就要有'&#x81选动作'内容。”生产副厂长刘昊如是说。<BR>　　<BR>　　凤滩水电厂生产&#x7&#x7近几年把“规定动作”与“&#x81选动作”有机结合，让安全生产更加“高大上”“接地气”。2013年4月28日，凤滩水电厂率先在湖南公司三个水电厂中实现&#x8方集控，与此同时，针对生产&#x4员结构性缺员、生产组织协调复杂等&#x95题，不&#x65改&#x8集控值&#x73模式，&#x7简&#x73组机构，整合&#x4力资源，大力推行标准化管理和专业化检&#x4。近两年磨合与检验，新的生产管理模式结构均衡，专业融合无缝对接，锻造了一支高素质的员工队伍，&#x7&#x76安全管理水平踏石有痕，为&#x8&#x7实现“五个零”指标增&#x6了深厚底气。<BR>　　<BR>　　<STRONG>“五个零”&#x80后的十万分艰辛<BR></STRONG>　　<BR>　　省电力公司一位领&#x5&#x66说过，安全生产是诸多工作前面的一个“1”，其他工作是“1”后面的“0”。不&#x8&#x4&#x4何角度来分析与定位，这足以说明安全生产在一个单位中所处的地位，是所有事物的&#x57础性工作。<BR>　　<BR>　　看似简单的“五个零”指标，就如同一个“1”后面的五个“0”，即为十万分的坚持和&#x52力才&#x53以取得的成就。<BR>　　<BR>　　“我&#x4抓安全没有别的什么巧，严格执行‘对待事故隐患、&#x8章行为零容&#x5、严执法’是总原则，严抓执行力、不&#x65强化执行&#x80力。”安监部主&#x4周&#x7华道&#x51了凤滩水电厂安全管理的“核”。<BR>　　<BR>　　的确，凤滩水电厂&#x59终以“零”创“五个零”，即把“零容&#x5”字贯穿安全生产全过程，强调“零容&#x5”是对企业负责，对员工负责。安全监督与稽查规范化、标准化、痕迹化、常态化，执行现场一卡&#x7准定性，前&#x79安全管控，严把现场作业，对&#x8章行为严厉惩处。仅2015年，凤滩水电厂发布安全生产文明通报7期，发布作业信息183条，开展标准化稽查428次，查处一般性&#x8章3次，下岗2&#x4次，处罚金额16400元，授予标准化示范现场7个，发布厂长嘉奖令4&#x4，安全奖励30270元。<BR>　　<BR>　　在2015年初，实行了“1值长+1运行值&#x73员+1水调值&#x73员”的模式，电调和水调交叉培&#x8、合署值&#x73，增强了&#x8方集控的控制、组织、协调、指挥&#x53应急处理&#x80力。发电调度方面，充分利用现代调度理&#x8和调度手段，&#x7确预测来水，动态控制水位水头，优化机组运行方式，&#x7心&#x64作，科学调度，实现了零责&#x4弃水，取得了&#x53观的社会效&#x76和&#x7济效&#x76。<BR>　　<BR>　　“‘零容&#x5’下，我&#x4部门构&#x5了&#x4员、&#x8备、制度的和谐体，即围绕‘五个零’指标编织好致密的安全网，不间歇地找‘发&#x70点’、‘敏感点’和‘熔&#x65点’，将安全事故消除在萌&#x82状态。”机械、电气维&#x4部主&#x4陈红平、&#x66令桃两&#x4对生产一&#x7安全管控落实的认识几乎异口同声。<BR>　　<BR>　　所有的安全最终的执行者在&#x73组，在&#x6一名员工&#x8上，凤滩水电厂有发电、机&#x4、电&#x4三个一&#x7生产部门，担负企业所有机组&#x8备的具体管理，也是实现安全生产“五个零”指标最直接的创造者。<BR>　　<BR>　　“安全生产是我&#x4企业的命根子，&#x6一名&#x73员&#x90知道‘五个零’的具体内容和&#x94接点，到现场做事也很清楚&#x81己应有的‘&#x62式’，&#x51不得事，也&#x51不起事。”&#x8&#x7两年&#x88省公司评为“安全生产先&#x8&#x73组”的机械二&#x73&#x73长贺方&#x53讲起&#x8来很朴实，也切中要害。<BR><STRONG>　　<BR>　　永&#x8“零“起点，迈向新征程<BR></STRONG>　　<BR>　　5000个日日夜夜，超过十三年的长周期安全生产对于企业来说是成绩，但也容易使&#x4&#x4思想上&#x91放松懈。<BR>　　<BR>　　凤滩水电厂厂长崔&#x5&#x51是一位工作了二十五年的水电&#x4，多年&#x4事生产一&#x7工作，亲&#x8参与了凤滩水电厂机组扩&#x5与&#x8备增容改造等&#x91大生产技术工作，担当管控者和&#x8计师。在&#x4年省公司&#x53开的安全工作会&#x8与本厂安全工作会&#x8上，这位年&#x5力强的企业安全第一责&#x4&#x4对已有成绩没有丝&#x6陶醉和沉浸，而是清醒地用安全“放大镜”一再识辨凤滩水电厂当前安全生产方面存在的&#x95题和&#x5&#x8，要求全体干部员工&#x59终在头脑&#x91把已有成绩清“零”，对待安全生产，不&#x80有半点放松与&#x9痹思想，怀抱“零”心态、永&#x8“零”起点，让“五个零”指标贯穿到生产工作&#x6一个&#x73节，&#x6一个工作日的分分秒秒，收获安全生产更多“五个零”，确&#x4企业长&#x6久安。
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