建设银行信用卡中心可在智利使用?

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17:40:16 来源:金投信用卡 编辑:lurongjuan
金投信用卡小编介绍,龙卡信用卡是建设银行专为信用良好人士设计的国际标准信用卡,建行信用卡使用技巧如下:为确保您用卡安全,您拿到新卡后,请立即在卡背面签名栏内签字....
金投小编介绍,是专为信用良好人士设计的国际,先消费后,最长可享50天免息期,一卡在手,全球通用。下面为大家介绍信用卡使用常识。
1、账单日可以修改吗?
答:信用卡的账单日每年可修改一次。如您满足该条件或从未修改过账单日,可致电我行客服热线申请修改账单日。目前可供选择的账单日包括每月2、5、7、10、12、13、15、17、19、21、22、23、24、25、26、27日。
2、为什么要及时更新个人资料?
答:信用卡的相关资料(卡函等)我行都是通过邮寄的方式送达给您,所以如果您的账单地址有更改,请及时联系我们。以免延误收件时间。另,我行对于大额交易、卡片逾期、邮寄卡片,开片开通、成功设置消费/取密码、个人信息修改等,均会免费发送手机短信,所以如果您的联系方式有变更,请及时联系我们进行修改。
3、什么是信用卡账户签约?
答:&信用卡账户签约支付&功能是指信用卡客户可在网点签约&盾&。签约后,信用卡可通过,使用&网银盾&进行网上支付。交易时,仅需直接输入&网银盾&交易密码即可。
4、如何提高我的?
答:您可保持良好的用卡及还款记录,我行将根据您的资信变化情况主动为您调整永久。您如果在某段时间购物消费需求增大时,可通过以下渠道申请调整临时额度:
1)短信申请:使用我行预留手机号码编辑短信&CCTE#卡号后四位#期望调整的额度(目标额度)&发送至95533
2)网银申请:登录,依次选择&信用卡-调整临时额度&
3)客服热线:使用系统预留手机拨打后,根据语音提示自助申请。
5、拿到后应注意哪些事情?
为确保您用卡安全,您拿到新卡(新、毁损补卡、挂失补卡、自动换卡、提前换卡)后,请立即在卡背面签名栏内签字,该签字应使用您在申请表中的&常用签名&,并在以后的交易中注意签字式样与卡背面签字一致。
为确保您的卡片资金安全,防止寄送中的风险,您收到的卡片必须确认启用后方可使用。请您在检查寄卡函及卡片完好无损后,致电800-8200588启用您的卡片。启用后,建行将给您邮寄卡片密码,请查收。启用后的卡片即可进行不需密码的消费交易。
为确保您的账户安全,请您管好卡片密码,勿泄露给他人。密码丢失或遗忘,可通过800-8200588客户服务中心办理密码补寄业务。
6、什么是超限费和滞纳金?
超限费指持卡人累计未还用款金额超过核定信用额度时,按超出部分的5%收取超限费,最低1美元(或等值外币)或5元人民币,币种与超限部分相同。超限费在超限当日计算,每超限一次收取一次。计算公式为:
超限费=(超限日累计未还用款金额-核定信用额度)&5%
滞纳金指截止到期还款日,如持卡人未还款或还款金额不足,则按最低还款额未还部分的5%收取滞纳金,最低1美元(或等值外币)或5元人民币。币种与相应的最低还款额相同。滞纳金按月计收。计算公式为:
滞纳金=(最低还款额-截止到期还款日持卡人已还款额)&5%
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来源:闽西新闻网
编辑:yanglin
摘要:截至2014年末,建设银行资产规模达到16.74万亿元,当年实现净利润2282.47亿元,增长6.10%。不良贷款余额1131.71亿元,较上年增加279.07亿元;不良贷款率1.19%,较上年上升0.20个百分点。
3月30日,召开了2014年度业绩发布会,交上了过去一年的成绩单。其年报显示,截至2014年末,资产规模达到16.74万亿元,当年实现净利润2282.47亿元,增长6.10%。不良余额1131.71 亿元,较上年增加279.07 亿元;不良贷款率1.19%,较上年上升0.20 个百分点。资本充足率和核心一级资本充足率分别为14.87%和12.12%,拨备覆盖率 222.33%。
建设张建国表示,未来建设银行将继续加快向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行和智慧银行转型。从业务领域来看,大资产大负债、批发业务、零售业务、电子、客户全面资产管理业务、子公司和海外业务等其方面将成为其转型发展的重点。
积极参与国家发展战略 加大结构调整
建设银行始终把服务国家发展战略放在首位,积极参与&一带一路&、自贸区建设、京津冀协同发展、长江经济带建设等国家发展战略的实施。2014年,建设银行充分发挥传统优势,基础设施贷款新增2714.82亿元,占公司类贷款新增的75.25%,重点投放在建续建项目、国家重点工程、城镇化和新农村建设等领域。继续保持住房金融领先优势,个人住房贷款余额2.25万亿元,总额和新增居同业首位,房改金融市场占比超过50%。积极拓展小微企业金融服务,大力推广助保贷等新的经营模式,以及善融贷、结算通等依托大数据技术研发的小微企业专属产品,提升小微企业服务水平。探索农村金融服务新模式,加强与供销社等涉农企业机构的跨界合作,推广、自动柜员机和销售终端等服务方式,延伸服务渠道。对于市场所关注的地方政府融资平台、房地产及产能过剩行业,建设银行严格控制信贷投放,钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃和船舶等五大产能严重过剩行业贷款较年初压缩49.86亿元,地方政府融资平台贷款较上年减少286.38亿元。
子公司业务指标表现抢眼 多功能服务能力显著提升
2014年,建设银行综合化经营平台建设取得新突破,非银行金融牌照保持业内领先。建信期货正式开业,养老业务领域和政策性住房领域经政府批准获得重大进展。于2014年末,综合化经营子公司资产增长34.30%,净利润增长31.63%,子公司主要业务指标在银行系同类公司中排名领先。多功能服务能力显著提升,通过资产管理、投行和子公司的综合化服务,为客户解决融资需求1.04万亿元;累计发卡量突破6,500万张,新增发卡、新增商户、消费交易笔数等核心指标保持同业第一;债券承销金额和收入连续四年保持市场第一;投资托管规模增长38.06%,新增证券投资基金托管只数、首发份额,以及企业年金养老金托管产品规模市场领先。
手机银行客户增长迅速 稳步推进平台战略
按照&智慧、泛在、跨界&发展方向,建设银行全面启动互联网金融战略,抢占互联网金融制高点。一是、手机银行、微信银行三大渠道建设业内领先。目前建设银行电子渠道应用水平进一步提升,和自助渠道账务性交易量占比达88.03%,较上年提高2.63个百分点;网银客户1.82亿户,增长19.10%;手机银行客户1.47亿户,增长25.98%;微信银行客户数达1400万户。二是&善融商务&和&悦生活&两大生活服务平台迅猛发展。在业内率先推出&善融商务&平台,积极地推进以商促融的平台战略;&悦生活&便民服务平台经过三年的发展已经成为建设银行民生服务品牌。三是缴费、投资和信贷融资三大互联网产品线不断完善。2014年建设银行互联网支付交易额达20271亿元,在支付宝、铁路客运(12306)等重点支付商户市场份额同业领先。七成的、六成的基金、近百分之百的账户贵金属通过互联网渠道销售。基于网络信用和交易记录创新推出 &善融e贷&、 &快速贷款&等网络贷款产品。四是智能技术应用卓有成效。建设银行启动实施大数据挖掘的顶层设计,构建企业级数据模型,实现数据集中管控和治理,为各项业务利用数据资产开展精准服务;率先在生产环境实现&金融云&,提升业务处理敏捷性;在微信、短信及网络渠道推出机器人智能客服, 2014年智能客服自动应答量达到7574万人次。
海外布局全面提速 跨境人民币结算量同比增长六成以上
2014年,建设银行迎来国际化转型发展的收获年。澳门分行、新西兰子银行、多伦多分行和布里斯班分行4家机构正式开业,伦敦、巴黎、阿姆斯特丹、巴塞罗那和开普敦等机构完成境内外监管审批,收购巴西BIC银行总股本72%的股权交易完成交割,智利、苏黎世和米兰等机构正在申设筹备。目前,建设银行海外一级机构达到21家,初步实现对海外主要市场覆盖,与138个国家和地区的1470家机构建立总行级代理行关系,先后在香港、法兰克福、悉尼、瑞士、台湾等离岸市场成功发行人民币债券,取得良好市场反响。于2014年末,建设银行海外资产规模增长32.67%,跨境人民币结算量1.46万亿元,同比增长61.94%,成功获得伦敦人民币业务清算行资格,离岸人民币集中清算体系日益完善,直接服务范围覆盖三大洲17个国家和地区。
三综合网点转型成果显著 产品创新能力持续提升
在全面转型发展战略的推动下,2014年建设银行加快推进渠道功能整合,建成综合性网点1.37万个,综合营销团队1.75万个,网点功能逐步向客户营销、体验以及产品展示转变。客户基础进一步夯实,公司机构有效客户和单位人民币结算账户分别新增11万户和68万户,个人有效客户新增1188万户。网点柜面业务前后台分离进一步深化,超过1.45万个营业网点30类柜面实时性业务产品实现总行集中处理,处理效率提高60%。产品创新能力持续提升,2014年建设银行推进支持城镇化建设、节能环保、文化产业、县域金融、小微企业、民生领域、消费金融等领域的创新,同时加强传统优势领域的迭代升级,完成产品创新1,370项,产品移植223项。新一代核心系统建设进一步完善,&新一代&一期13个应用项目全部上线,完成34万企业现金管理客户、19万代收代付委托单位、252万企业网银客户迁移;二期提前释放客户渠道、员工管理、企业现金管理、等9个项目的34项功能,显著改善员工和客户体验,有力支持战略转型。
强化全面风险管理 牢牢守住风险底线
2014 年,在经济结构调整力度加大的背景下,建设银行牢守风险底线,推动全面风险管理覆盖至境内外分支机构和子公司,风控工作从&非常措施&向常态化管理转型。开展内控评价,深化风险分析与预警,大力倡导合规文化,向注重事前防范的全流程管控转变,完善全面风险防控责任制,并加大重大风险项目和不良贷款处置,实现了资产质量控制目标。截至2014年年末,建设银行不良贷款率为1.19%,拨备覆盖率222.33%, 减值准备对贷款总额比率2.66%。
信用风险方面,建设银行加大信用风险防控力度,及时调整优化信贷政策,夯实贷前、贷中、贷后的基础管理,提升信用风险管理能力和水平。流动性风险方面,建设银行根据资金情况采取积极应对措施,实施集团流动性协同管理,调整债券投资、买入返售、存放同业等对流动性影响较大的相关产品运用,2014年流动性水平始终保持在合理范围,保证了正常支付与清算。市场风险方面,建设银行完善市场风险管理政策制度,明确风险政策导向和风险边界,建立主动风险管理模式,加强集团层面交易业务管理和海外机构金融市场业务风险管控。操作风险方面,建设银行综合应用操作风险自评估、关键风险指标、关键风险点检查等工具和方法,有效开展对重要业务、关键环节的风险监控,并严格执行各项反洗钱法律规定,强化反洗钱培训与宣传,不断提升反洗钱工作能力,有效防控反洗钱合规风险。
积极履行企业社会责任 品牌价值显著提高
建设银行根据&绿色银行&的中长期规划目标,把推进绿色信贷作为践行企业社会责任的重要抓手。截至2014年末,建设银行绿色信贷余额4871亿元,节能减排效益显著;继续实施援建&希望小学&、&少数民族地区贫困大学生成才计划&和&贫困英模母亲资助计划&等长期公益项目,累计捐款7亿多元;2014年再次捐赠&母亲健康快车&45辆,为新疆、西藏、内蒙古等贫困乡县的妇女提供孕产妇卫生保健等医疗服务;继续开展&圆梦&微公益&行动,创新探索通过捐助公益事业发展的新途径。
建设银行稳健经营和践行公民社会责任的努力, 得到国内外市场广泛认可,先后获得知名机构授予的100余项重要奖项,荣获美国《环球金融》杂志&2014中国最佳银行&、新加坡《亚洲》杂志&2014中国最具实力银行&、&2015中国最佳大型零售银行&,在英国《银行家》杂志2014年&世界银行1000强排名&中,以一级资本总额位列全球第二。
                   
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