传媒有限责任公司绩效管理制度

苐一条绩效管理的目的和意义

本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作

本制度的目的，是以公司经营战略和年度经營目标为指导以职能、

职级等级管理制度为基础，

公开原则：考核过程公开化、制度化

客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素

反馈原则：在考核结束后，

考核结果必须反馈给被考核人

被考核人对考核结果的意见，

并对考核结果存在的问题做出合理解釋

绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况

考核期的行为表现，不影响被考核人本期的整体业绩

公司绩效考核对象分为团队和个人兩类，

分为部门和岗位两个层次

试用人员的考核不纳入本制度考核）的考核