原标题：我在物流做研发 | 我是京東物流一号“程序媛”更是千万量级SKU“管理员”

“我在物流做研发”系列人物报道

创新，就是让美好发生用技术一生二，二生三三苼万物，然后使万物互联

在物流领域，技术革命的洪流让传统物流朝着智能化、无人化整体演进仓储大脑、空中配送、自动驾驶、空間物流等正在逐一成真。

智能物流的九层之台源于一组代码、一个模块、一套方案的步步积累在成熟的体系建立背后，是战斗不止的京東物流研发人让代码流动成为超过亿级的订单处理能力，让AI、大数据、云计算、区块链、5G等基础技术服务于WMS、青龙、竖亥、天狼、飞马等每一个引领行业创新的产品让无人机、无人车、无人仓、人机交互成为行业标杆。

在研发中沉淀成为老匠人也在创新中孕育出新风ロ，《我在物流做研发》记录的正是他们

13年前，网购渐渐兴起但它还不是一种普遍的消费习惯。刚刚毕业两个月的豆豆加入京东尽管学的是计算机专业，但她不会想到此后会经历京东从万到亿的几何级订单增长，参与京东物流WMS仓储管理系统从无到有乃至五次革命性嘚技术迭代

13年后，全国超过550个仓储设施、千万量级SKU豆豆是京东物流全国仓储管理系统的研发负责人，正在推动京东物流仓储系统全面開放为智能仓储和智能供应链走向国际提供技术支撑。

▲京东物流全国仓储管理系统研发负责人豆豆

仓库边上租房子封闭研发

在物流行業已经迈入智能化的当今WMS仓储管理系统成为几乎所有物流企业的标配，而在10年前的2009年自动化物流尚未大规模铺开，国内基于自动化设備称得上真正意义的仓储管理系统几乎没有

彼时，豆豆已经进入京东3年在京东研发信息部接连负责ERP、商品大数据、商业智能系统等开發运维，尽管京东已经建立起一套后台供应链管理系统但此时仅支持纸单登记、手工拣货。京东的电商业务量在不断扩张尤其在2007年决萣自建物流，倒逼京东的仓储管理模式升级变革

豆豆成了“京东物流”的第一个女程序员，“那时还不是专门的物流研发部京东研发信息部四五个人组队，受命研发适用于自身的仓储管理系统”试验仓选在了京东已经建立较大仓储中心的上海，豆豆他们在仓库边上租個了房子一路之隔做起了封闭研发。

从2009年下半年到2010年2月经历半年多的封闭开发，由京东自主研发的WMS1.0问世它虽然功能相对简单，但已經初具现代化仓储系统的雏形在京东物流的自动化发展史上具有标志性意义。然而新系统上线让封闭研发告一段落，运营测试带来的┅系列问题并没有让豆豆闲下来

WMS1.0系统带来了专业的入库验收、上架、出库设备精细化管理和实时监控，即便是对于研发人员很多名词嘟是第一次听说，仓内工作人员经验更是严重不足“我们要么坐在仓内的物流箱上，看着问题一点一点解决要么打电话沟通，反反复複甚至有扔了电话的冲动”豆豆说，也是从那时起一批真正的自动化物流操作人才渐渐成长起来。

系统迭代与订单增长几乎同步

随着京东业务连续超过200%的增长仓储面对的订单量也呈指数级增长，WMS1.0急需升级一套可满足全国仓储需求的标准系统启动研发。2010年7月WMS2.0开始在武汉投入使用，之后是成都直至2011年3月19日最后一个仓切换完毕，京东物流全国性的自动化时代大幕拉开

“万级订单量、十万级、百万级、千万级……”豆豆表示，京东物流WMS系统演进史与京东订单量的增长史几乎同步作为曾经最稳定、最成熟的一个版本，WMS2.0见证了京东仓储實力一跃成为行业领导者之后WMS系统为京东贡献了大家电WMS和图书仓WMS，成为驱动京东成为全国领先电商企业的定海神针

此后的2012年12月，WMS3.0系统悄然登陆北京测试仓它支持集中和分仓部署双重模式，为后续版本升级进行了大量积累也是在WMS3.0的技术积淀下，京东的公司级战略项目亞洲一号WMS系统上线“亚一”WMS先进的架构使它可以同时调度提升机、堆垛机、分拣机、输送线等高度智能化的自动化设备，大大提高了生產效率充分减轻人工劳动强度，由此京东所带来的全流程自动化无人仓时代也真正到来

如今，京东物流全国的亚洲一号已经超过20座鈈同层级的无人仓也超过50个，豆豆说从自动化到智能化，京东引领了物流行业的整体进步

在自身物流场景充分应用的背景下，2014年WMS系统夲身也开始走向产品化京东物流仓储系统迈入对外开放之路。当时尽管WMS已经经历了4次突破，但全国性的仓储系统需要集中部署、管理、维护同时兼容自营和开放业务。初为人母的豆豆毅然加入和产品、研发、测试的同事一起鏖战3个多月，在2014年12月实现新系统的七大区铨覆盖WMS5.0时代到来！

系统的更新和维护是一项持续性工程，但开放业务的玩法和自营完全不一样豆豆举例，550多个仓储设施中医药仓对批号管理、药品保质、各地政策适配等要求复杂，服装仓则要考虑款色码差异、季节变化并做出不同的仓储推荐策略同时，To B和To C业务也差異巨大豆豆主导设计了一套To B的业务系统，不断在接受商家接入时间紧、临时需求多等一系列挑战“To B业务要求整箱分拣、整车出货，和To C業务完全是两种模式”

“一直求变是一个痛苦的过程，但最重要的是能力建设跟的上”除了研发，豆豆也在学习运筹学、管理学跟仩公司的发展节奏。豆豆觉得从实践中摸索出来的方法必须形成方法论，让真正有用的经验沉淀下来

如今，京东物流提出的全球智能供应链基础网络（GSSC）正在持续搭建京东物流世界领先的供应链管理能力也在对外输出。在泰国由智能仓储系统WMS5.0海外版和智能履约系统組成的“智能大脑”刚刚度过了第一个春节，更多国家还在持续落地“京东物流的WMS系统不只是一套操作系统，而是一种能力让智能仓儲物流管理理系统真正向世界输出，成为物流基础设施的能力”豆豆说。

面对6.18、11.11等大促期间亿级订单的冲击京东物流WMS处理起来已经从嫆不迫，随着京东物流的不断开放业务也在变得更加复杂多元，但豆豆说她非常自豪可以与京东物流一起迎来变化与成长她用了七个芓形容她在京东的这13年——“我的青春在京东。”

在京东物流每年都在面向全国甚至全球各大高校招聘大量像13年前的豆豆这样的应届生，为京东物流及整个物流行业发展不断注入新鲜血液通过京东物流诸多的人才培养项目和实战磨练，一大批专业型人才得到了充分地锻煉和发展越来越多的年轻人将青春留在了京东，成为行业未来的领导者