如果因市场主要消费人群画像无销售人群未交租金被强行关门该负什么责任

北京商业地产市场主要消费人群畫像政策导向作用愈加明显商圈“扩围”不可逆,新兴商圈不断崛起核心商圈调改求生,整体呈“扁平化、多中心”格局

渠道下沉,低线城市商业发展“如火如荼”作为中国商业地产“风向标”,一线城市如何谋求更大的生存空间

近年来,北京商业增量大大落后於上海、深圳、广州竞争逐渐从“增量赛道”转向“存量赛道”,主要通过调整改造、创新升级提升商业活力;而受益于城市净值人群龐大与坚实的市场主要消费人群画像基本面北京依然是国外品牌进驻内地的首选地以及新业态、新品牌孵化的重要城市

随着北京常住外来人口向郊区聚集传统商圈和新兴商圈商业发展差距逐渐缩小,部分新兴商圈单体项目的客流甚至超越了传统商圈中的项目单体

赢商大数据中心根据社零总额增速、人均购物中心面积、商圈日均客流量、轨道交通数、购物中心首层租金水平与空置率等维度进行综合考量,将北京划分为30个主要商圈

注:红色标识代表核心商圈,紫色标识代表次核心商圈黑色标识代表潜力商圈

同时,根据商圈知名度及影响力划分出8个核心商圈,其基本分布在四环以内偏东北部地区;13个次核心商圈,基本也在四环内;9个潜力商圈大多分布在四环以外的地区。

注:本报告商业项目统计对象为商业面积≥3万㎡的集中型零售物业包括购物中心、商业街区等,不含专业市场主要消费人群畫像、文旅项目欲了解更多典型城市商圈发展特性,可登陆赢商大数据中心

北京商业地产市场主要消费人群画像发展现状

2017年北京市国囻生产总值(GDP)达到28000.4亿元,较2016年增长6.7%按照常住人口2170.7万人计算,人均GDP达到12.9万;

2017年度社会消费品零售总额实现11575.4亿元同比增长5.2%,居民人均可支配收入则达到57229.83元逼近6万元大关。

经过三十年的逐步积累商业地产供给远大于需求,现阶段北京需要解决盘活存量的课题据赢商大數据中心监测,截至2017年12月31日北京全市商业存量达1600余万㎡,年则预计新增供应180万㎡

事实上,北京购物中心近年来的格局逐步重构在新零售与IP植入兴起的同时,首店品牌资源愈趋丰富如2017年共有110多家“首店”进入北京市场主要消费人群画像,数量仅次于上海

  • 北京商业存量近1600万㎡,拟增180万㎡

在经过2014年的爆发入市后年北京新增商业供应呈逐年下降趋势。可以说当前的商业地产已从增量时代进入存量时代,运营能力和盈利水平的提升成为战略重点而商业已步入成熟期的北京,趋于理性的市场主要消费人群画像正从源头缓解高库存

王府Φ环是香港置地在北京开业的首个商业项目

2017年,北京新增商业供应体量超100万㎡至此全市商业项目数量超190个,存量约1600万㎡新兴区域净吸納量增加符合未来城市商业发展趋势,而北京核心商圈新增供应有限其中2017年11月试营业的王府中环备受市场主要消费人群画像关注。

目前北京已经有太古、新鸿基、大悦城、银泰、龙湖、凯德、万达等众多地产商涉足,不过年的商业供应将持续放缓预计拟开业项目近20个(体量180万㎡),典型项目如芳圆里ID MALL、凯德MALL天宫院等其均分于各大商圈,届时将进一步巩固北京零售多商圈的发展格局

  • 2017购物中心首层平均租金达936元/㎡/月,空置率报6%

近年来北京零售物业市场主要消费人群画像平均租金报价保持稳定2014年第一季度至2017年第四季度,全市优质购物Φ心首层租金平均环比增长0.2%2017年,首层平均租金报936元/㎡/月同比上涨2.4%

值得一提的是由于百货频频倒闭、市场主要消费人群画像整体进叺震荡调整期,北京购物中心首层平均租金在2015年Q4出现谷值896元/㎡/月

空置率方面,2017年全市购物中心平均空置率维持在6%左右的较低水平表现奣显优于其他城市

其中核心商圈的成熟项目近两年调整升级活跃,商业引入特色元素形成差异化竞争使其维持在基本满租的状态;夶部分非核心商圈的购物中心得益于分散的分布,区域或社区型的定位且为所辐射区域唯一或少数的商业,因此仍实现基本满租

  • 商业格局重构,新零售与IP兴起

大悦城、太古里等一批购物中心的涌现打破了北京商业以百货主导的局面。不过就北京的市场主要消费人群畫像容量而言,像西单大悦城、三里屯太古里这类标杆项目的占比并不多;城市外围的奥特莱斯则迅速发展燕莎、赛特等多个奥莱项目嘚业绩表现亮眼。

百货的发展趋于两极分化SKP、汉光等成熟百货贡献了北京主要的销售业绩。然而多家百货和传统商场面临闭店或转型嘚问题,玛莎百货世贸天阶店、华堂商场北京丰台北路店和百盛长楹天街店等纷纷闭店;天虹百货、新街口百货等则分批转型成社区型购粅中心

北京SKP引领中国百货进入5.0时代

购物中心不再以消费力划分,而以社群化的审美进行组合消费形式逐渐从商品消费转为时间消费,零售行业线上线下融合趋势愈发明显商场对新零售表现出很强的信心,这进一步意味实体商业的复活其中,盒马鲜生2018年计划在北京开30镓门店

购物中心的消费群体中,90后、00后占比已超50%反鸡汤、丧文化等营销内容近几年大行其道,受年轻消费者追捧的IP、网红、新兴品牌積极拓展购物中心渠道如2017年,共有超过110家“首店”进入北京市场主要消费人群画像场景化和创意类品牌为热点趋势。

因篇幅有限本報告重点对三里屯、CBD、王府井、西单、望京、朝青和西红门7个核心/次核心商圈进行重点分析;下篇报告将解读9大潜力商圈,敬请期待

北京7大核心/次核心商圈解读

随着北京城市的建设,北京最早、最成熟的西单及王府井商圈同周边区域一起发展了起来

其中,东部的影响力囷覆盖范围逐步扩大发展起三里屯、CBD商圈及燕莎等核心商圈,至此东部/东北部成为商圈数最多、分布最密、消费力最强、商品档次最高嘚商业区域

北京东部/东北部是最早的外事区、商务区,由于城市规划的原因四个使馆区全集中在东部/东北部,而东部/东北部外籍人士忣城市白领等高端消费人群相对聚集随之带来了针对该群体消费需求的商业项目,逐步形成商圈并迅速发展成为北京商业发展的领跑鍺。

  • 商圈往外推移的趋势日益显现呈现多中心化

随着北京城市规划发展及各区域性商业中心的形成,北京商圈不断更新发展在北京环形城市结构的周边形成了众多的商圈,市场主要消费人群画像竞争日趋激烈多中心特征日益明显

而传统商圈也不断进行更新迭代焕發出新的活力,与新兴商圈构成了遍布北京各个区域的商圈网格

北京核心/次核心商圈:1金融街/2西单/3王府井/4CBD/5三里屯/6东直门/7燕莎/8望京/a北苑立沝桥/b亚奥/c中关村/d万柳/e太阳宫/f西直门/g公主坟/h朝外/i朝青/j常营/k崇文门/l双井/m西红门

图片来源:赢商大数据中心

三里屯商圈东至东三环,西至东直门南至朝阳门外大街,北至东直门外大街三里屯交通环境发达,且周边商圈众多处于CBD、燕莎、东直门等诸多商圈的包围之中,并与这些商圈形成良性互动

目前,商圈商业总存量超过30万㎡以购物中心及街区商业为主,其中三里屯太古里的商业建筑面积就达17.2万㎡,可謂商圈的商业核心整体档次为中高档。

除了外国使馆区三里屯聚集了商场、百货、酒吧街、体育场、明星等多重元素,是个国际化、姩轻化、充满魅力的商圈

三里屯商圈聚客能力超强,成为京城时尚男女的聚会首选商圈内有超5万的商务办公人员,覆盖近30万户住宅ㄖ客流总量超20万人次;受众客群在25-45岁之间,以高档白领、金领、企业管理层、企业主、自由职业者为主收入较高,消费能力强

商圈主偠为环太古里商业带,三里屯太古里独力单挑起整个商圈每年吸引了上千万的国内外旅游客流,年营业额有望破40亿元

不过,并非圈内所有商业项目都能成功经营商圈存量商业的改造难以找准定位,在太古里一家独大的局面下其他项目难以实现与太古里的互补和差异囮。

作为毗邻使馆区的时尚现代典范三里屯的酒吧街已经成为北京“夜生活”最繁华的娱乐街之一。随着综合商业设施、周边企业、外國商社和大批高端楼盘的不断崛起三里屯已被打造成集购物、餐饮和娱乐休闲为一体的综合商业区。

不过商圈由三里屯太古里独占鳌頭,其它项目的经营能力被远远甩在后面是个值得关注的问题。此外虽然商圈内的业态组合(餐饮20%、零售60%、休闲娱乐10%、配套10%)比一般嘚成熟商圈要合理,但体验业态仍有较大的市场主要消费人群画像机会

北京三里屯太古里是由19座低密度建筑物组成的街区式购物中心,項目分为南区、北区以及瑜舍精品酒店与周边建筑融为一体又相互独立。它在三里屯商圈起着定海神针的作用对区域内的消费和客流起着前瞻性的引领作用,发挥着巨大的辐射效应

太古里一是引进品牌“首店”,增强项目辨识度如年,有近60家北京/国内首店在太古里煷相包括【喜茶】【Madness】【GENTLE MONSTER】等;

二是引进潮牌、设计师品牌,如【MONT BLANC】【MIU MIU】【GIVENCHY】等抢占“分众、小众市场主要消费人群画像”先机;

三昰引进【优衣库】【阿迪达斯】【华联超市】等众多旗舰店、体验店,满足年轻客群细分下的不同需求

喜茶黑金店登陆三里屯太古里,引发排队热潮

项目视觉吸引力强南区“胡同”、北区“四合院”的设立理念呈现出北京的大都会气质。而每年几十场营销活动涉及IP、艺術、美妆、时尚、科技等多个领域也为其获取大量流量与话题。

此外太古里还与强IP合作,共同打造主题类活动如与《魔兽》合作的“魔兽电影主题展”、与《神奇动物在哪里》合作的“太古里神奇魔幻之旅”,在诠释项目“潮玩”的slogan之余放大势能。

CBD(中央商务区)商圈西起东大桥路、东至东四环、南起通惠河、北至朝阳北路是众多跨国公司及国际组织的办公集聚区,其商业环境国际化、综合化程喥也很高不但业态齐全,业种丰富品牌覆盖度也很高,特别在国际品牌的引进方面是北京商业国际化程度最高的商圈

商圈内集中型商业项目有十几个以购物中心及百货为主,单体体量较大优质商业存量近50万㎡,整体经营水平较高

鉴于CBD商圈集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及商务办公和酒店、公寓等设施,众多国际著名的跨国公司、金融机构、企业、财团在这里设立总部或分支机构整個区域的商务办公规划超过500万㎡,容纳超过50万的商务从业人口

CBD属于商务型商圈,商业项目整体的功能以商务服务为主在此核心之上完善出具有全功能的都市商圈。从业绩来看商圈2017年营业额近200亿元,为华北第一商圈其中,SKP超过100亿元的成绩支撑起了整个商圈其已连续哆年位居全国商业营业额首位。

不过伴随着近年来北京的商圈东扩,CBD各项目也发生变动国贸三期引进热门餐厅、快时尚、潮流体验品牌,意在深度挖掘写字楼白领的消费潜力;侨福芳草地则日益成为“网红”世贸天阶却面临着艰难的调整煎熬。

侨福芳草地拥有500多件艺術作品其用商业完美阐释艺术

图片来源:新浪博客@欢乐浪花

CBD商圈集中了北京绝大部分高端消费,在实体经济回暖、奢侈品消费抬头的当丅商业的增长量更为可观,其客群有区域内的商务人士以及因商务而来的差旅人士两类因此体验式中高档品牌未来有较大发展空间。

茬东部及北部商业氛围开始逐渐形成的契机下可利用小体量的特色型商业进行串联,一改商圈聚合性较差的缺点此外,由于在CBD工作与苼活的人群数量庞大其东部区域的集成社区将受市场主要消费人群画像追捧。

北京SKP被称为“中国单体面积最大的百货公司”从2011年起就穩坐国内“店王”,2017年高达125亿元的销售额更是位列全球同业第二。它是目前北京乃至国内高端商场中品牌集中度最高的一家,且品牌涉及的货品较全、种类较多不论是一二线品牌还是轻奢品牌都有涉及。

“全国首店”、“新款首发”、“限量版预定”奠定SKP在北京高端消费市场主要消费人群画像的霸主地位其开业时即引入938个品牌,包括【PRADA】【Fendi】【GUCCI】等90多个高奢侈品牌的旗舰店、概念店、主力店且超40%為北京“首店”。

近两年项目还引进【路易十三】全球首家品牌店、【CELINE】皮具限时概念店等,并吸引【DIOR】【LORO PIANA】等奢侈品牌童装入驻儿童區以顺应消费趋势变化,扩展客群

此外,通过升级调整SKP不断增加餐饮业态比例,【鼎泰丰】【隐泉】【北京厨房】【南小馆】等餐飲品牌为商场的客流及业绩贡献了不小力量

SKP一直在坚持将时装发布会延长,组合成为时装周

SKP为兼具直营采购模式的精品百货公司通过加强特许经营的力度,让其得以引进更多独家品牌;同时组建完整的零售、采购团队以吸纳更多买手、视觉陈列、零售运营等人才。

项目巧妙利用中庭不断更新景观装饰通过举办各类商品、文化展览赋予人文气息;一部分中庭还用于举办品牌推广活动,增加租金利润此外,SKP基于数据对人群做社群细分进而进行个性化运营,有效提高了消费者与商场的粘度

王府井商圈位于天安门东侧的中心地段,南起东长安街北至灯市口,东接金鱼胡同西连东安门大街,是中国一线城市中最早、最成熟的商圈之一具有七百多年历史的王府井步荇街是北京乃至全国最重要的商业街之一,有着众多著名的商业老字号

目前,王府井商业存量超45万㎡以中高档购物中心及百货为主,昰北京商业设施集中度、多元化程度较高的商圈随着东方新天地、apm、王府中环等优质项目的加入,商圈不断调整定位面向更广阔的消費群体。

王府井商圈日均客流量逾25万人次年客流量超8000万人次,京外及境外游客占75%左右年度商品零售总额达100亿元(不含酒店)。其中東方新天地、apm、王府井百货三大主力店年营业额约80亿元。

东方新天地、apm、王府中环等购物中心相继开业用差异化瞄准不同的消费客群,讓主打老字号的王府井的业态、品牌、定位发生了变化如东方新天地打造现代生活方式的一站式购物中心,主要面向较高收入白领、外籍人士;apm则以时尚定位捕获中高收入年轻客群。

旅游消费导向既是王府井的优势同时也是商圈进一步发展的瓶颈。为此诸如东方新忝地等项目通过增加品牌丰富度、文化休闲体验功能,以及适合聚会的轻餐饮比例等在吸引了外地游客的同时,也留住了一大部分本地顧客

王府井的目标是打造成引领国际生活的消费标地

王府井商圈的历史地位决定了其以旅游为主的消费导向,商业项目经营起来并没有那么容易要改变商圈目前老旧的商业现状,除了各商业运营主体自身调整外还需要进行相对统一的规划改造。

商圈有20多处可考证的历史文化古迹同时拥有剧场、美术馆等文化资源,其应挖掘整合这些文化资源打造韵味、时尚、品质的王府井商业。而商圈的主要商业體集中在商业街南部北部缺乏大型商业设施,灯市口以北的商业功能尚不完善可见,围绕地铁5号线东四站附近尚有较大的商业发展空間

王府井商圈的“时尚一站地”

北京东方新天地坐落在东方广场(亚洲最大的商业建筑群之一)内,连接金街–王府井商业街和银街–東单商业街丰富的业态使其在购物的基础兼具更多功能。而项目开业时引入“品牌专卖店”概念成为不少知名品牌店的首选地点,引領着王府井商圈定位的转变

东方新天地共引进600余个品牌,【单农】【JNBY】【i.t】等时尚类品牌较多约占一半;餐饮品类占有较大的比重,包括【旬野菜】【上海小南国】【将太无二】近100个特色品牌填补了王府井商圈餐饮业态的不足。

商场面积逾12万㎡包括多个不同风格的主题购物区,以不同的商品定位契合不同的消费层【OMEGA】【Stuart Weitzman】【CERRUTI 1881】【COACH】【蔚来汽车】等数十个品牌在此开设旗舰店,驱动项目吸引有较强購买力的本地客群

东方新天地客群:旅游人群,写字楼白领和本地居民消费者

东方新天地引入老香港“大笪地”(一大块地)概念调整合并几个大店,规划将近5000㎡的区域“DADADI”采用“中岛”元素,汇聚各类特色店、集市和快闪店等在充满老北京元素的王府井商圈注入叻新鲜力量。

此外“求新求变”的东方新天地改造规划原曦百货的区域,引进【LOVE & LOVE】旗舰店、【Ted Baker London】专卖店、【金色宝藏】体验店、【皇锦】形象店、【RADO瑞士雷达表】全球最大直营旗舰店、【LILYROSE】旗舰店等二十几个品牌在丰富商场业态的同时,更是助推项目年营业额抵达30亿元

西单商圈南起宣武门内大街,北至灵境胡同西口东至西单横二条东侧,西至华远街西侧地理位置位于城市中心,交通便利商圈在20卋纪八九十年代一直是北京首屈一指的购物场所,是北京的传统商业中心之一

商圈内商业项目沿宣武门大街呈纵向带状分布,存量超40万㎡其中大体量的购物中心占半壁江山。商业主打青春时尚元素因而吸引较多北京本地年轻人前往休闲、购物,有“年轻人的购物天堂”之美誉

客群画像及市场主要消费人群画像表现

西单商圈有数十条公交、地铁线路直达,日均客流量超20万人次主要消费者年龄在40岁鉯下,以学生群体、年轻白领居多这也符合其整体商业中档、部分中高档的定位。

作为传统的中档百货集聚地商圈业态随着西单大悦城的开业逐步丰富;老佛爷百货的入驻,则使商圈品牌及档次又上了一个新的台阶虽然品牌覆盖度开始提升,但整体上仍旧以中档时尚消费为主

业绩方面,西单大悦城、汉光百货和君太百货3大主力店2017年营业额超过80亿元其中西单大悦城表现亮眼,年度业绩超41亿元而与主力店形成反差的是,庄胜崇光百货商铺空置严重、项目转型失败

历史上,西单商圈的零售业一直都很发达

图片来源:新浪博客@老lu

西单商圈从传统商业到现代商业运营模式的升级难题长期以来一直没有得到根本改变。以商业配套为例其以零售业态为主,消费的供应偏傳统娱乐、休闲、餐饮、服务功能并不完备,业态的多样性明显不足无法满足目前消费者复合型消费的需求。

此外商圈北部商业扎嶊、竞争激烈,对比来看南部则明显商业氛围不足。南北形成完整的商脉将大量客流向南继续引导是未来需要解决的重要问题。

作为夶悦城系列的经典之作西单大悦城撑起了西单商圈的年轻化,并担当着京城购物中心的创新者经过黄金十年,它又重拾美食街区再慥线下新社交,2017年客流超2600万人次

以不同主题定义13个楼层,西单大悦城差异化的经营理念吸引了来自20多个国家的超300个品牌入驻其中约25%的連锁品牌的销售成绩,达到了系统内全球或全国第一

项目还保持每年10%的品牌调整力度,从开业时首次把【ZARA】【MUJI】引入北京到近两年吸纳一系列热点品牌:内地首家西班牙珠宝品牌【TOUS】、【维多利亚的秘密】北京首店等。调整之后新进品牌整体坪效提升了22%。

而为了改變商圈表现乏力的态势项目灵活增加餐饮体验业态比重(占25%),典型餐饮品牌包括然寿司旗下的新品牌【SUSHI GAKU】、法国福楼集团的经典法式料理【福楼啡凡】与【枫丹露原】等

ZARA等主力店重新装修,大悦城以“无敌首层”创出特色

西单大悦城相继打造国际化妆品区、极致运动專区等主题区域连续推出两条主题街区:针对18-25岁年轻人打造的社群集结型潮酷“样街”,召集了塔罗占卜、二次元手办等29家店铺;“查特花园”主打全天候餐饮辐射全京西消费客群。

此外自主开发“悦·云”系统,不仅打通了大悦城体系里各个商场的所有会员权益,还為购物中心提供系统支持和数据价值变现服务在行业处于前沿地位。

图片来源:vivo北京mp

望京商圈位于东北四环、京密路、东北五环以及京承高速四条主干道交叉形成的区域内东临机场高速,西接亚奥商圈南靠燕莎商圈,北连空港经济区域与酒仙桥、大山子交接。

30分钟即可抵达首都国际机场、国贸中心、亚运村和奥运村望京是北京市交通最便利、距离市中心最近的高新技术产业开发区。

商圈商业从2006年開始崛起目前有逾10个项目,总存量超65万㎡而由于拥有众多小区,望京常住人口超40万人其中日韩籍人士占很大比例,因此以社区商业為主

地段、交通、国际商务氛围三大优势,令望京商圈从“首都第一印象区”转化成为一个国际事务、国际商务和社交功能兼具的综合型区域

随着望京新城商务区的规划和大量世界500强企业的进驻,新的中产阶级已形成商圈集中了演艺界、企业管理者、外企职工、律师、医生、记者和外国人等,消费力有较大提升且年轻化趋势明显。

新消费客群的形成导致第一代社区商业无法满足需求,望京华堂商場、新一城、星城国际大厦、NOVO等都已闭店新项目供应缺乏,望京存量商业项目的改善和升级日益重要而定位中产阶级品质消费者的颐堤港通过不断调整打破魔咒,2017年销售额猛增59.7%成为商圈内表现最为抢眼的零售物业。

望京总居住人口将达60万人相当于一个标准的中等城市

虽然产业人群足够、消费基数足够,但望京商圈商业规划的缺失导致许多住宅项目要配建一定比例的商业指标最后形成现在分散的商業格局。

而商圈的消费客群在升级但商业的升级已经落伍,望京国际商业中心、方恒购物中心的业态组合多有不合理之处六佰本、华彩商业中心只能辐射周边1公里的家庭。

整体而言商圈较为缺乏针对写字楼白领和中产阶级人士的轻奢型购物中心,特别是类似K11购物艺术Φ心这种体验的项目未来有很大的市场主要消费人群画像机会。

北京颐堤港是太古地产携手远洋商业共同打造的大型时尚高端商业综合體自2012年开业以来深受北京中产阶级消费者青睐。项目围绕“生活方式Lifestyle”不断提升品牌和业态构成,不仅为区域带来新的生机和商业活仂也释放了酒仙桥、望京地区潜在的消费力。

颐堤港引进【AZUL by moussy】【CATALOG】【J.LINDEBERG】【米兰站】【上海双妹】等潮流品牌【CGV星聚汇影城】、【Page One】书店和【BHG精品超市】等主力店,满足区域消费者讲究品质、健康及生活方式的需求

商场还持续给消费者创造新鲜体验,如在国际化妆品及餐饮业态上2017年增加了【Make up for ever】【Fresh】等化妆品品牌,【KOYAMA】【煮葉】等高品质新餐饮品牌;【B&O】【气味图书馆】【悦木之源】等体验式品牌则推絀全新形象店以满足消费者不断变化的需求。

造作第一家实体店落户颐堤港于2016年7月开业

图片来源:好奇心研究所

面积达2400㎡、挑高33m的冬季花园设计独特,使颐堤港在北京零售项目中一枝独秀其用巨型玻璃屋顶将室内空间与17公顷的户外公园无缝连接,成为很多品牌或电影娛乐活动热衷挑选的场地主题活动包括台湾文创品牌【Wooderful life】的“森铃乐园”、黄小厨noob市集等。

此外项目不仅在市场主要消费人群画像活動中力推环保概念,在硬件改造上也不遗余力的进行环保改造2017年,颐堤港在办公楼公共区域、商场主力店等空间实施了静电过滤器的改慥提高项目系统效率、改善室内空气质量。

朝青商圈南起朝阳路北至姚家园路,东西分别为东五环、东四环其中,东五环、东四环、青年路纵贯商圈南北朝阳路、朝阳北路、姚家园路横穿东西。依托于CBD商圈被称为“CBD后花园”和“CBD商务服务区”

大体量开发、知名開发商进驻、政策导向支持、交通环境不断改善使得朝青商圈备受关注。作为CBD白领人士置业的理想区域朝青商圈以社区商业为主,商業项目存量超30万㎡其中朝阳大悦城的入驻,除了带来人气外更反哺商圈高端社区尚未成熟的商业形态。

朝青商圈坐拥天鹅湾、星河湾、国美第一城等20余家中高档社区区域半数以上为28-45岁的中青年,具有强大的消费能力和强烈的消费需求不过,商圈商业配套略显不足規模较小,且都集中在朝阳路周边

如今,商圈的华堂商场、西单商场已经关闭新城市广场大批商家撤离,遭遇了商业滑铁卢而朝阳夶悦城在商圈内具有垄断地位,属于一家独大其在商业规模、品牌能级、运营理念等多个方面都有优势,2017年销售额逾40亿元客流超2500万,單日销售纪录突破4000万元

朝青商圈未来要引进服务标准程度高、有一定规模的连锁化商家,用以缓解商圈因为“地处高端”的预期、“缺乏规划”的随意和“租金昂贵”的现实压力造成的社区服务功能不足。

此外开发商要挖掘商圈东部的商业空间,如与朝阳大悦城同属哋铁6号线的龙湖北京长楹天街在落地后就助推常营商圈崛起,它以接地气和差异化的打法聚焦社区、贴近居民的切身需求,启示了朝圊商圈未来的商业趋势

龙湖北京长楹天街助推与朝青商圈毗邻的常营商圈崛起

北京朝阳大悦城位于朝阳北路与青年路金十字地段,其开業使得朝青商圈的商业格局由百货、超市等传统零售业向mall演变以新兴中产阶层为核心客群,项目七年的快速成长不仅带动了区域的升级換代也有效提升了北京东部客群的消费理念和水平。

朝阳大悦城不断聚焦新零售升级和用户体验升级几乎每年都会引进120家全新品牌,洳2017年引进134个全新品牌其中【牛角Gyu-kaku】【SEAN BY SEAN】等10个为内地首家,【me ISSEY MIYAKE】【REINEREN】等30余个为北京首家

作为线下实体商业的时代样本,项目还持续推出主题空间:生活方式主题空间“悦界”、餐饮业态主题空间“拾间”、原创设计师品牌集合区“悦色”在为商场提供差异化内容补给的哃时,摆脱了行业的同质化困局

大悦城主题街区的出现,成为行业争相讨论的焦点

图片来源:浑水自媒体江湖

朝阳大悦城不断通过IP化营銷活动、跨界合作吸引客流如2017年推出36场主题活动(原创活动超3/4),包括三八节与蘑菇街、小象馆等品牌合作的“女神蜕变记”等年租金收入破5.9亿元,坪效同比增长20%提袋率同比增长11.5%,新增会员同比提升90%

朝阳大悦城与【触电】合作,打造了真人实景沉浸娱乐

在运營管理上项目还启动了集支付解决方案、会员管理功能、营销管理于一身的新智能POS系统,并率先在鞋、女装等品类中试水百货式SP活动促进了对客末梢活性,2017年可触达会员超100万会员销售高达12亿元,人均到店5.7次“留存率”成行业标杆。

西红门商圈位于南四环和五环之间扼守大兴北端,北接南五环路南临大兴新城,东临瀛海镇西侧紧临轨道交通4号线。交通优势明显与四环内的核心商圈能无缝接驳。

2014年荟聚中心和鸿坤广场购物中心的落地及成功经营,助推西红门商圈的崛起目前商圈优质商业存量达35万㎡,以社区商业为主其中渶特宜家购物中心集团开发的荟聚中心更是将沉寂多年的北京南城彻底激活

随着五环周边人口的聚集西红门商圈吸引了外围城区大量嘚客流,其客群具有明显的亲子属性家庭客群、26-45岁已婚青壮年较多。目前商圈在北京市区内的渗透较高,主要来自大红门、崇文门、覀便门等区域

商圈辐射人群超过千万,其中荟聚西红门每年的客流达3000逾万人次已跃升为全国最受欢迎的购物中心之一。而餐饮业态高占35%的鸿坤广场则与荟聚西红门形成互补未来年销售额有望破6亿元。

凭借着大而全的体量和优质的品牌凝聚力西红门商圈的辐射范围已經远远超过西红门区域。

继荟聚中心和鸿坤广场之后越来越多的商业体在北京南城迅速破茧,互通有无将会产生巨大的聚合效应如地鐵上盖项目龙湖北京大兴天街和拟开业的凯德MALL天宫院将发力天宫院商圈,与西红门商圈联动激发南城商业

14万㎡的鸿坤广场购物中心汇聚叻全业态功能

以北京城市的量级来看,对商业的容纳程度还是足够大的上述单体商业的辐射保持在3-5公里,将会彻底扫除南城商业的盲区

可以说,北京南城的商业发展正进入一个发展加速期其发展特点是由原来的单一城市中心型的物业,开始向多中心、副中心、区域中惢、社区等网络状、多元化的商业发展

在近几年新建成的商业中,北京荟聚中心可谓数一数二的商业黑马它的成功带动了西红门商圈嘚发展与壮大。

作为具有国际化标准的一站式超区域型购物中心其免费提供6652个停车位,创下吉尼斯世界最大地下停车场记录并与地铁覀红门站、南五环及京开高速的连接保证了交通的便捷,现已成为北京最热门的购物中心之一

荟聚中心拥有【宜家家居】【欧尚超市】【金逸影院】等主力店,以及【言几又】【Tao整体家居】【PLAYLOUNGE】等体验式品牌特色品牌众多让其在社区商业中一枝独秀。

针对家庭客群的需求商场还利用一切机会创造适宜家庭生活的设施,如娱乐场所、餐厅及儿童活动中心等在每一层设有由商场运营的免费儿童娱乐区域,以及乐高、儿童足球、斯马兰魔幻乐园等项目吸引了极高的人气。

荟聚中心的【宜家家居】面积超51000㎡

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  “合同到期撤店狂甩”、“不干了,紧急处理!”年底时节越来越多的实体店加入撤店行列。关门歇业的不仅有小门店还有大型商超、知名老店,近日一份2016姩最新实体店关店名单在坊间流传,引发公众唏嘘对于实体零售业集体衰退的原因,北京服装学院市场主要消费人群画像营销专家赵洪珊认为不仅源于电商冲击,还有经营成本上升、实体经济放缓等

  供不起租金 红蜻蜓一年关多家店

  三只鞋盒摞在一起搭成临时尛餐台,鞋店售货员小关在门店角落埋头吃着午餐:素炒土豆丝、凉拌豆腐皮主食是馒头。菜味在空气中弥漫每个进店的顾客都能闻箌。小关在这家店工作五年多几乎每顿工作餐都是这么简朴,尤其是近两年来店铺生意越来越冷清,到手的工资也越来越少“能吃飽就不错了。”这些天小关心里一直盘算着一件大事公司将如何支付自己遣散费。眼下红蜻蜓皮鞋皮具专卖交道口分店的玻璃窗和玻璃门上,几乎贴满了撤店告示:“撤店倒计时”、“赔钱也要甩”、“仅剩2天”、“备足年货回家过年”,但是进门选货的顾客却寥寥

  “品牌定位有问题,”小关说“款式老,年轻人不喜欢适合中老年人,但老年人又不好穿鞋瘦,还给你来个大高跟儿卖谁詓呢!”因此店里一来货小关就生气,就知道这东西不会有人买根据5年多的工作经验,她认为交道口这个地段还不错守着公交车站,步行十分钟可达旅游区南锣周边有超市、面包店、饭馆、酒店、东城区文化馆、图书馆、医院,不用愁客流量但就是店里的货品没有競争力。在小关看来门店不景气面临关闭的重要原因,不是售货员的推销能力不行而是公司配货更新跟不上,“鞋和服装一样属于抢季销售产品比如冬天一过夏款就得上市了。可是我们这儿该卖棉靴的时候一双没有,顾客谁还等着你有货啊肯定去别地儿买去了,等你回头再上棉靴的时候人家都买差不多了,你的销售量当然就不行了”小关的这一席话如竹筒倒豆子般,宣泄了她心中积压许久的鬱闷

  销售业绩逐年下滑已经使红蜻蜓交道口分店供不起店租。据了解该店铺面积约30平方米,年租金26万元也就是说,每平方米年租金8.66万元“所以这个店平均每天要卖4000元到5000元流水,才能看得到利润”小关说。这家店开业已有8年前几年生意还不错,然而回顾2016年店铺销售状况持续疲软,有时候一天就卖1000来块钱甚至几百块钱,“可不就是干赔钱吗”说到这里小关两手一拍,发出清脆的响声与她此时焦急的心情十分匹配。据小关透露原来北京有红蜻蜓连锁店100多家,可是去年北京有好多家红蜻蜓关门撤店仅夏天的时候就撤走叻5、6家。

  在红蜻蜓官网上可以看到公司经营状况不容乐观。三季报显示2016年1—9月,红蜻蜓实现营业收入19.75亿元同比下降6.56%,陆续关闭153镓业绩较差的实体店铺对此红蜻蜓分析,主要原因是国内宏观经济不景气消费品市场主要消费人群画像需求放缓,鞋类行业产品同质囮严重市场主要消费人群画像竞争激烈。

  北京青年报记者实地探访中发现撤店“寒流”随处可见。在东城区安定门交道口不到800米嘚街道上多家实体店都贴出“撤店大甩卖”告示。除了红蜻蜓还有三家羊绒衫专卖店、一家男装服饰店,一家好邻居便利店已经关门歇业

  不仅是小型实体店,大型实体店关门风潮更加剧烈近日,一份2016年最新实体店关店名单在坊间流传名声响当当的商超巨头、知名老店名列其中。在这份名单中可以看到大型超市中,关店风暴最强的要数沃尔玛2016年初宣布全球关闭269家店,其中中国有11家;其次是華润万家2016年计划关闭68家门店转向便利店和社区商业;家乐福关闭3家店铺;此外超市关店名单中还有华堂、大润发、卜蜂莲花、华联等。

  大型百货业万达百货关店规模最大,2015年关闭46家门店2016年继续关店,目前万达百货业绩已从万达年报中删除;其次是马莎百货2016年11月關闭英国以外的53间店铺,其中中国内地所有10间门店全部关闭;百盛2016年关闭6家商场;新世界百货,2016年上半年关闭北京时尚店和宁波汇美店此外,关店名单上还有八佰伴、新华百货、友谊商店等知名百货业

  另外,服装业关店潮更是凶猛其中百丽关闭276家门店;达芙妮關闭757家店铺。

  奢饰品专卖店中撤店数量最多的是LV,陆续关闭了广州、上海、哈尔滨、天津、苏州等7家品牌专卖店另外,Burberry在中国关閉5家品牌店;Prada关闭香港精品店

  餐馆关门歇业最为普遍,但是名单收集的是全国知名老店成立于1988年的高端餐饮——净雅大酒店,属於中国餐饮百强企业经过连续歇业,今年11月北京最后一家门店关闭;成立于1938年的广州大同酒家,曾是周恩来、陈毅指定宴客餐厅2016年12朤1日正式关门歇业;中国米其林一星餐厅泰安阁,今年9月22日停业整顿成为米其林历史上最短命的一星餐厅;2016年8月,香港翠华餐厅撤出杭州市场主要消费人群画像;2016年初南京多家粤鸿和酒楼一夜之间全部关门。

  统计数据显示2015年至少上万家店铺关闭歇业,2016年上半年僅在单体百货、购物中心,以及2000平方米以上的大型超市业态中22家公司就关闭了41家店铺,歇业店铺的营业总面积超过60万平方米范围遍及┅二三线城市,其中一二线城市关店超过八成

  关店原因不限于电商冲击

  对于2016年中国实体店关店潮的特点,北京服装学院市场主偠消费人群画像营销专家赵洪珊分析较以前范围更广,在原先实体店中有优势的领域也出现关店现象比如奢侈品、餐饮、生鲜等品类鉯及超市这种业态。另外关店类型也是全范围的。中国连锁经营协会发布中国零售市场主要消费人群画像发展状况显示过去五年中国零售市场主要消费人群画像销售规模持续缓慢下行,且主要实体零售企业的增速下滑明显2015年中国连锁百强销售规模2.1万亿元人民币,增长僅为4.3%是历年来最低的一次。中国商业联合会数据显示2014年全国百家重点大型零售企业销售额增速已接近零点,2015年百家重点大型零售企业銷售额甚至出现负增长

  对于实体零售衰退的原因,赵洪珊认为不仅仅源于电商的冲击,还有经营成本上升也有实体经济不景气嘚原因。中国连锁经营协会相关负责人在接受媒体采访时表示实体店关店不完全因为电商冲击,还有实体经济增长放缓人工成本、租金成本、税费成本高企等,蚕食着本来就不高的利润此外,随着80后、90后等新兴消费力量逐渐成熟、壮大新兴消费群体对于零售产业的影响越来越明显。据淘宝统计目前淘宝用户构成中接近80%的用户年龄在35岁以下,而24岁以下的消费者比例达到了35%;卖家中90后群体也逐渐形成規模这一人群的购物习惯是,通过互联网便捷地获取信息在家里完成寻找、比价、与卖家沟通等环节,网上付费下单然后等待送货仩门。

  拓展线上线下销售渠道

  在互联网时代中国零售市场主要消费人群画像也正由卖方市场主要消费人群画像向买方市场主要消费人群画像演变,消费者主导的营销时代已经来临展望未来零售业的发展趋势,零售业市场主要消费人群画像分析人士的观点是传統零售业经历了漫长的跑马圈地阶段,借助过去十几年的宏观经济红利完成了高速扩张在当今全渠道的大背景下,传统零售商毫无疑问媔临着同时拓展线上线下销售渠道的压力以及提升服务质量和消费者忠诚度的挑战。

  对于不断遇冷的实体零售而言全渠道建设或能助其重拾增长动力。全渠道零售不是对零售业的渐进式调整而是打通各渠道进行战略重组,通过数据驱动购物场景、品类配置、物流倉储在全渠道零售的大背景下消费者画像的形成始于对不同销售渠道的数据搜集,包括线上网店、移动端和线下门店;接着对消费者购買的商品进行进一步的标签规划形成商品画像;最后在此基础上结合消费者行为数据生成消费者画像。如此既可实现对消费者需求的实時预测又可以长期监测消费者的偏好。

  与电商企业相比传统零售企业要在搭建物流配送体系,营造生动直观的客户体验等方面发揮其优势以弥补自身互联网运营经验的不足,实现差异化竞争零售企业通过全渠道搭建,线上线下整合营销深度挖掘和引导客户需求,在提升客户品牌认知和忠诚度的同时也提升了客户的消费体验。

  专家建议大型零售巨头在巩固零售业务的同时,也在积极尝試多元化发展并通过消费者的多角度覆盖来提高消费者渗透率。这种跨界也使得竞争从零售竞争扩展到了多场景消费者资源的抢占金融、娱乐、本地服务、社交、物流等都成为消费者的入口,多元化竞争的格局正逐渐显现

  商业模式创新是企业生存落脚点

  红蜻蜓等民企品牌现象只是当前众多线下品牌生存状况的一个缩影,我们当然不能就此下结论说红蜻蜓这类传统业态品牌已经穷途末路但是昰不是真正有“大工匠”精神是一个品牌能否在激烈竞争中生存下去,成长壮大的原动力

  很多传统零售业顺应客户需求,开展商业模式创新在中国连锁经营协会与德勤联合进行的针对网络零售企业的专项调查中显示,超过六成的受访企业认为商业模式的创新将是企业未来发展所面临的主要挑战之一,近三分之一的企业更是将此列为企业面临的首要挑战报告分析指出,新兴模式有望成为网络零售企业的新增长点比如,跨境电商增长迅速吸引了超过八成的受访企业,计划扩大其现有的业务或在两年内发展跨境电商业务。此外近五成的受访企业认为,不断加剧的同类竞争对企业未来的发展构成了重大挑战并因此开始将注意力投向跨境电商、农村电商等新兴領域;与此同时,企业还不断尝试通过产品、渠道、服务、商业模式的创新来实现新的突破;争相采取差异化的发展策略以避免同类间的競争超过半数的受访企业计划在未来三年内,将移动端购物和跨境电商这两个飞速增长的领域作为其主要的发展战略而信息系统的投叺、物流建设、流程整合、金融业务等也将成为部分企业的发展战略落脚点。

  但这一切还都不是企业发展的根本企业生存发展的根夲力量是能否有“咬住青山不放松”精神,心无旁骛地坚持初衷现在全世界都在惊讶于华为的神奇故事,但是到底有多少企业家真的有任正非那种执着就是问题了有些企业家看到上市可以圈钱于是就圈钱跑路,看到房地产赚钱就把精力投向房地产于是丢了主业,丢了品牌也丢了企业的灵魂,在激烈竞争的商战场上败下阵来这决不应该是我们这样一个制造大国的企业文化,也决不是具有远见卓识的企业家所应该具备的胸怀北青报记者在采访了很多行将消失的传统品牌之后深切地感受到,要让中国品牌活下去并成长为世界品牌,艏先要有创新精神同时还要持之以恒。

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