请问如何才能找到天使投资计划书人?我已经做好了商业计划书,农家庄的。

有个idea想找天使投资人,可是不会写商业计划书怎么办?
有个移动互联网的idea,想找天使投资人,可是文笔不够好,不知道该怎么用商业计划书表达出来,因为还只是初步的idea,很多投资人要求的填写项都没有,例如团队,所需资金,现在规模之类的,所以想有机会能跟天使投人当面讲解,可是也知道当面向天使投人讲解的机会微乎其微,遇到这种情况该怎么办。
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光有ideal是不够的,你做出来了,有个团队雏形之后,再说其他
题记:这是 2014 年 7 月 9 日写的文章,那时第一场 100X 私密路演的报名正如北京的天气一样火热,而 Panda 的头发还是黑色的。。。BP 是 Business Plan(或Business Proposal) 的缩写,也就是通常说的商业计划书。100X.VC 自6月15日发布至今,已经收到来自全国数百个创业团队的申请,大家也针对如何写出好 BP 提出了很多问题。该文章的目的便是试着对这些问题的回答。你在讲一个故事,一个关于梦想的故事。而我想先尝试用问题,来回答你的问题。通过互联网,坐在对面的这个人,与你素昧平生,他为什么要花时间听你讲你的梦想?如果你与这个人的交流只有一分钟的时间,你会讲什么?半分钟呢?你还会说这里有45页纯文字没有图的故事,大概要花半个小时的时间,要向他娓娓道来吗?你还会用众多在网上下载的资料数据,让他试图明白这个市场有多大,你的知识有多广吗?你还会讲你创业多么不易,经历多么坎坷,激情多么高涨吗?你还会把金子混在沙子里,伸出手来,给他看你的宝藏吗?那么你到底要讲什么?对面的那个人,为什么会有兴趣听你的梦想?最后,如果你就是对面的那个人,一分钟的时间,你想了解什么?我们理应充满疑问。当我们去探索未知的 X (100X) 时,最好的方式是多问 Y (Why)。而对面坐的那个人,之所以坐下来听你的故事,同样是因为他想了解:你为什么要做这件事情这件事情为什么重要为什么你能做这件事情不论你的产品是已经盈利还是处于概念阶段,都需要回答这3个 Y 。当你真的可以做到的时候,无论是你自己,还是对面那个人都更明白 X 的含义。所以,别急着修改你的 PPT ,先静下心来,好好想想 YYY 。在此特别感谢天使汇 DF 团队的王军军童鞋,为 100X 项目提供 BP 模板(阅读原文查看)。具体包含:项目一句话介绍、项目亮点(摘要)、问题、解决方案、技术、团队、市场营销、销售、竞争、里程碑、结论、融资。现在,YYY 的核心随着不同的维度浮出水面:你为什么要做这件事情(问题)这件事情为什么重要(解决方案)为什么你能做这件事情(技术、团队、市场营销、销售、竞争、里程碑)美国著名创业孵化器 Y Combinator 为每位创业者都准备了一件印着 “Make something people want” (做出人们想要的东西)的T恤,等到项目获得投资以后,他们会收到另一件印着 “I made something people want” (我做出了人们想要的东西)的T恤。这也正是创业项目能够打动投资人的关键——产品能解决用户真实的痛点,团队能做出这样的产品。关于如何描述BP里包含的每一项内容,BP模板里有详细的说明,在此不再赘述。特别提醒的是,既然你是在讲一个故事,那么这个故事的背景图像、示例图表、颜色搭配等方面其实都值得去好好设计,从视觉上向投资人展现出你独特的态度和风格。后记:匆匆这年,12 月 18 日已是 2014 年最后一场 100X 私密路演,报名请发BP 至 100X@PE.VC,并加 QQ 群()。在此感谢一路走来,关心和支持 100X 加速器的所有创业者、投资人、媒体等,当然最需要感谢的是我的团队和朋友们,感谢你们愿意和我,一起辜负这似水流年。
没成品不会有人见你的,天使有名的天使每天要阅读N份详细计划书,非常感兴趣的才会约见
关于商业计划书BP如何撰写,已经有很多投资领域的朋友说过了,归纳下:1.BP的内容构成:(1)团队介绍,要有核心团队的基本简介;(2)产品介绍,简单直接,包括产品的目标用户、功能、发展阶段;(3)发展规划及业务模式,简单直接,别自顾自的包装,发展规划要接地气;(4)行业介绍,这个要看你发给的投资人对象情况了,如果投资人比较熟悉的行业,完全不需要行业介绍,但是如果投资人对该行业了解的比较少,适当介绍下。但是行业介绍不用太多,不要大量复制行业研究报告,根据自己项目的情况简要梳理行业情况,可以包括行业规模、发展趋势等;(5)竞品分析,不要只说对方不好的地方,适当也说说竞争对手好的地方;(6)融资需求与估值,这个要客观。(7)千万不要忘记留下电话、Email等可以直接联络的联系方式。2.BP的写作原则文笔不好不用担心,投资人也不是看文学作品,但是要注意:(1)逻辑清晰严谨;(2)简单直接;(3)美观;(4)建议用PPT写,然后存为PDF模式;(5)文件大小最好低于10M,太大了邮箱不容易接收;(6)一个文件,最好不要多个文件,十几页PPT足够了。3.BP是否把公司机密写出来?很多创业者,特别是早期创业者,担心把自己的思路说出来会被抄袭,我觉得首先初创期公司应该没有太多机密,每个人对每个项目的理解必然不一致,不用担心被人抄,大胆的写、大胆的谈。确有机密不变公示的,可以有保留的说。当然拿到投资,BP只是敲门砖,关键在于业务或产品以及团队。
打造成功商业计划书的10要素
直接可以下载个范本来做就可以了。
先做再讲。
没有人天生就会很多东西,如果你有一个ideal ,你就指望凭借这这个点子去赢得投资,然后就一帆风顺,迎娶白富美,走向人生巅峰,这显然在现在是不现实的。一个风投或者天使投资人 ,每天都会收到很多个ideal。你的绝对不会是最好的。我不建议楼上的直接下载一个范本,因为最近我和你一样也在写人生的第一份商业计划书。看我就知道我文笔也不怎么样。我的个人建议是,自己去尝试的写商业计划书。
这个网站我个人觉得很不错。能给你很多的帮助。不会就多去做。将来你是一个老板。不可能这辈子只因为这一个点子就发财致富了。要多学习,你尝试过,总归是一种收获。
不需要文笔,只要纯粹把干什么,要多少钱写上就可以了...不要什么花里胡哨的图不要形容词,简单,清晰,直接 , 应该就可以了,想想如果你是出钱的人,想看到什么
至少你得需要个程序猿吧,最起码你得这样吧“我有一个巨牛逼的idea,就差一个写代码的了”,您这也太轻便了点啊。 下载
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