联系实际工作分析在人力资源管理有什么作用_百度知道
联系实际工作分析在人力资源管理有什么作用
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人力资源管理对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等等。简单地说，通过工作分析，能对岗位有一定的要求与认识，能够更加适当地安排有能力的人员进入相应的工作岗位，做到合理录用、配置和使用人员，在提高工作效率的同时提高员工的存在感，调动工作积极性，对在职员工的优势进行绩效奖励，对其不足进行相关的培训或换岗，从而提高整个企业的资源优化合理利用。希望以上解释能够帮到您啦。
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出门在外也不愁强鑫泰人力资源管理系统的软件优势有哪些?-人力资源
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&强鑫泰人力资源管理系统的软件优势有哪些?强鑫泰人力资源管理系统的软件优势有哪些?
& & &考勤系统由系统管理软件、考勤机、通讯卡、感应卡、通讯线、管理计算机、打印机等几个部分组成。其主要用于公司内部员工考勤，代替纸卡的打卡钟，方便员工考勤以及管理部门及时准确地统计出各员工的出勤时间，可以实时监控，可随时查询、统计、分析各员工的出勤时间。
强鑫泰人力资源管理系统优势有哪些：
& & 系统包含：人事管理、HR(招聘、合同、培训、考核、社保、宿舍等)管理、考勤管理、薪资管理、门禁管理、饭餐管理、报表中心！可经电脑自动产生A、B两套帐，它符合本地劳动法和美国人权需求，以满足客户查厂需求。&
& & 系统有多语言、多公司、多帐套功能，多地区资料可以整合，以满足跨国集团(公司)的跨地区需求。
& & 系统可支持感应IC考勤机、指纹考勤机，考勤处理速度快、操作方便，适合一般企业使用。
& & 系统由电脑产生考勤资料，考勤数据自动生成工资数据，大幅度提高了工作效益，使工资报表更清晰准确。
& & 系统有完整的提醒到期功能，及时提醒员工的招聘、试用、合同、生日、考勤、社保、离职、年度调薪等，以便满足HR人员管理的需求。
& & 系统还可以提供客户的二次开发，以完全满足客户的需求，为客户带来更大的效益。
深圳市强鑫泰科技有限公司
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关于征求人力资源管理系统功能意见的通知
发表日期: 14:48:06 发表人：阅读次数：
安徽大学人力资源管理系统作为我校信息化建设重点项目之一，目前已基本完成功能需求调研工作，为更好的完善人力资源管理系统功能，实现项目既定目标，现将该系统中有关为教职员工提供服务的功能部分提取出来面向教职员工征求意见，征求意见时间为2011年5月18日至2011年5月24日。请结合日常工作需求提出自己的建议，建议请通过电子邮件的方式发至ecampus@。我们将结合您的意见对该系统的功能进行完善。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&人 事 处
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&现代教育技术中心
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2011年5月16日
相关阅读：人力资源管理有哪些职能模块组成，它们的主要内容和作用是什么？？_百度知道
人力资源管理有哪些职能模块组成，它们的主要内容和作用是什么？？
模块一 人力资源规划
1、职业生涯发展理论
2、组织内部评估
3、组织发展与变革；
4、计划组织职业发展；
5、比较国际人力资源管理综述
6、开发人力资源发展战略计划
7、工作中的绩效因素
8、员工授权与监管
模块二 人力资源培训
1、理论学习
2、项目评估
3、调查与评估
4、需求评估与培训
5、培训与发展
6、培训建议的构成
7、培训、发展与员工教育
8、培训的设计、系统方法
9、开发管理与企业领导；开发自己和他人
10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例 模块三 人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）
2、构建全面的薪酬体系
3、福利和其他薪酬问题
4、评估绩效和提供反馈
模块四 人力资源管理与竞争
1、人力资源管理与竞争优势
2、人力资源管理的发令及环境；
3、人力资源规划
4、工作分析
5、人员招聘
6、培训和发展员工
7、员工绩效评估
8、提高生产力方案
模块五 员工和劳动关系
2、劳动关系和社会
3、行业关系和社会
4、劳资谈判
5、工会化和劳资谈判
模块六 安全、保安和健康
1、安全和健康项目
2、安全和健康的工作环境
3、促进工作场所的安全和健康
4、管理执业健康和安全
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出门在外也不愁什么是人力资源管的硬功能和软功能,他们包括的内容是什么？_百度知道
什么是人力资源管的硬功能和软功能,他们包括的内容是什么？
力资源（Human Resource ，简称HR）人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
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