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敏捷制造企业具有什么特点
作者：小曾分类：时间： 16:00:54
敏捷制造的特点敏捷制造是一种面向21世纪的新型生产方式的设想。敏捷制造的目的是将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理(即技术、劳动力和管理三要素)集在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场时机做出快速响应。从这一目标中可以看出，敏捷制造实际上主要包括三个要素:生产技术、管理技术和人力资源。下面介绍敏捷制造企业具有什么特点:1、未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。它们容易消化吸收外单位的经验和技术成果，不断改进它们的产品。随着用户需求的变化和产品的改进，用户很容易拿到他们需要的重新组合产品或更新换代产品，而不是用新产品去代替老产品(例如，个人计算机就是一种典型的这种产品)。敏捷制造企业的不断发展的产品系列具有相当长的寿命。因此，敏捷制造企业不仅要同其用户建立长远关系，而且也要同商界建立长远关系。新型企业给予用户的是产品、服务和附加信息的不断变化的组合体。为了发展新的关系，一方面要与用户保持联系，另一方面要不断了解其产品的状况，其中包括交换信息、发展软件、进行对话服务、保存单件产品随时间变化的记录等。2、敏捷制造企业通过将一些可重新编程、可重新组合、可连续更换的生产系统结合成为一个新的、信息密集的制造系统，可做到使生产成本与批量无关，生产一万件同一型号的产品和生产一万件不同型号的产品，所花费的成本相同。因此，敏捷制造系统将按照订单进行生产，而不是像大量生产方式那样，按照以市场预测为基础而制订的生产计划进行生产。产品的重大创新伴随着对制造过程的相应改进，以便使成本的增加能够在内部得到抵消，而不是导致产品价格提高。同时，敏捷制造系统生产的产品在质量上也将有明显提高，在出售时对每一件产品都要进行疵病检测，要在产品整个生命周期内使买主感到满意。3、敏捷制造企业中权力是分散的，而不是集中在指挥链上。敏捷制造公司不是采用以固定的专业部门为基础的静态结构，而是采用动态结构，以满足多功能项目组的需求。在大量生产方式中，人们把技术作为解决制造问题和销售问题的关键;而在敏捷制造系统中，以最佳方式使用技术的人才成为解决问题的关键，企业的工作人员将成为企业最宝贵的财富。为保持人员的技术基础，要连续进行智力投资，从而在产品的整个生命周期内保持用户对产品的信任。
延伸阅读：从精良生产和敏捷制造谈21世纪经营管理模式的特点和发展趋势--《湖北工学院学报》1996年S1期
从精良生产和敏捷制造谈21世纪经营管理模式的特点和发展趋势
【摘要】：分析了美国、日本等发达国家自８０年代以来新推出的各种经营管理模式，并在此基础上对２１世纪制造业的经营管理方式进行了展望
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F272【正文快照】：
从精良生产和敏捷制造谈２１世纪经营管理模式的特点和发展趋势刘英姿陈荣秋马士华（华中理工大学）摘要分析了美国、日本等发达国家自８０年代以来新推出的各种经营管理模式，并在此基础上对２１世纪制造业的经营管理方式进行了展望．关键词并行工程；精良生产；敏捷制造；
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什么是敏捷制造？它有何特点？
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敏捷制造依赖于各种现代技术和方法，而最具代表性的是敏捷虚拟企业(简称虚拟企业)的组织方式和拟实制造的开发手段。 敏捷制造的另一种方式是拟实制造，亦称拟实产品开发。
敏捷制造的要素 敏捷制造有三大组成要素： （1）集成(Integration, Boundaryless among People, Technology and Organization) 具体来讲，就是要实现企业组织结构由金字塔式的多层次生产管理结构向扁平的网络结构转变；从以技术为中心向以人、组织、管理为中心转变；在企业物理集成、信息集成和功能集成的基础之上，实现企业的过程的集成、部门的集成。 (2)高速 (Qu
ick turn around, Shorter Innovation Time, on Time Delivary, Fast Installation...) 具体来讲，就是要实现企业对市场机会的迅速响应，能够缩短产品的开发时间，缩短交货期，加快产品的周转率等等。 (3)各级工作人员的自信心和责任心(Skillfull, Knowledgeable and Empowered Employees) 任何先进的制造系统都离不开实施人员的努力。离开了人的因素，根本谈不上先进思想的贯彻。员工不光是有熟练的劳动技能、专业知识，更重要的是要有责任心和自主意识。
敏捷制造的特点 敏捷制造的目标是快速响应市场的变化，抓住瞬息即逝的机遇，在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的环保产品。为了实现这一目标，实现敏捷制造的企业应具有如下特点： 技术研发能力 生产的柔性能力 个性化生产 企业间的动态合作 激发员工的创造精神 新型的用户关系
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