哪位好心人给个网站有pdf格式的(战略市场管理)分享给我啊!!谢谢!

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很好很强大& && &大家记得顶我哦&&
但不要迷恋哥& &
时刻记住格瓦拉哥只是一个传说,一个信仰& &
载入中......
22:08:40 上传
总评分:&论坛币 + 20&
学术水平 + 1&
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解压后事福昕阅读器??
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下下来看看。
学海无崖,苦作舟!科研无边,苦作伴!学术无边,人可为!斗也乐、苦也乐,乐在其中!
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下来试试,谢谢。
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免费的啊,还可以。
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是的& &&&福昕阅读器
这个确实能做标记啊& &
没骗你哦& &
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福昕阅读器是不错的,一直在用它,卸下了acrobat
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对的& && &那个阅读器不能标记& &&&看着也没劲& & 支持你& && &嘿嘿& &
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专业版的PDF可以标记的
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呵呵,帮顶一下
每个LGM心里都有一个无法忘却的伤痛!
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第一部分战略管理的投入.
第1章战略管理和战略竞争力
开篇案例通用汽车:未来有多明朗?
1.121世纪的竞争格局
1.2赚取超额利润的行业组织模型
1.3超额利润的资源基础模型
7.4战略意图和战略使命
1.5利益相关者
1.6战略决策者
1.7战略管理过程
应用讨论题
第2章外部环境:机会.威胁.行业竞争和竞争对手分析
开篇案例大环境与竞争环境对美国航空公司的影响
2.1总体环境.行业环境和竞争环境
2.2外部环境分析
2.3总体环境的细分
2.4行业环境分析
2.5解读行业分析
2.6战略群组
2.7竞争对手分析
2.8职业道德考虑
应用讨论题
第3章内部环境:资源.能力和核心竞争力
开篇案例创新能力:竞争优势的重要源泉
3.1内部环境分析的本质
3.2资源.能力以及核心竞争力
3.3建立核心竞争力
3.5竞争力.强势.弱势与战略决策
应用讨论题
第二部分战略行动:战略形成
第4章业务层战略
开篇案例灯具的区别:顾客到哪里去了?
4.1顾客:他们与业务层战略的关系
4.2业务层战略的目标
4.3业务层战略的种类
应用讨论题
第5章竞争性反抗和竞争态势
开篇案例西南航空公司:改变一个行业的山大王
5.1竞争反抗模型
5.2竞争者分析
5.3竞争性行为和竞争性反应的驱动力
5.4竞争性反抗
5.5攻击的可能性
5.6反应的可能性
5.7竞争态势
应用讨论题
第6章公司层战略
开篇案例饮食理念:什么是最佳组合?
6.1多元化层次
6.2多元化原因
6.3创造价值的多元化:相关限制性和相关关联J陛的多元化
6.4无关多元化
6.5无增值的多元化:激励和资源
6.6减少价值的多元化:进行多元化的管理动机
应用讨论题
第7章并购与重组战略..
开篇案例境内与跨国并购:迎接竞争挑战与获取资源
7.1合并和并购战略之风
7.2实施并购的原因
7.3阻碍成功并购的因素
7.4有效的并购
应用讨论题
第8章国际化战略
开篇案例中国公司在海外并购的动机
8.1识别国际机会:追求国际化战略
8.2国际化战略
8.3环境趋势
8.4国际市场进入方式的选择
8.5战略竞争结果
8.6国际环境中的风险
应用讨论题
第9章合作战略
开篇案例通过联盟创造更大价值
9.1合作战略的主要类型之一:战略联盟
9.2业务层的合作战略
9.3公司层的合作战略
9.4国际合作战略
9.5网络合作战略
9.6合作战略带来的竞争风险
9.7合作战略管理
应用讨论题
第三部分战略行动:战略实施
第10章公司治理
开篇案例公司管理层的激励薪酬太高了吗?
10.1所有权和经营权的分离
10.2所有权集中
10.3董事会
10.4管理层薪酬
10.5公司控制权市场
10.6国际公司治理
10.7治理机制和伦理行为
应用讨论题
第11章组织结构和控制
开篇案例索尼公司的网上音乐业务步履为艰:业务中的组织与合作难点
11.1组织结构和控制
11.2战略和结构的关系
11.3战略和组织结构的发展模式
11.4业务层合作战略的实施
11.5公司层合作战略的实施
11.6国际合作战略的实施
应用讨论题
第12章战略领导力
开篇案例高瞻远瞩还是业绩表珊Un-Carly拿到了惠普的王
12.1战略领导力与风格
12.2高端经理人的角色
12.3管理者的接替
12.4关键战略领导行为
应用讨论题
第13章战略型创业
开篇案例W.L.Gore&Associates:美国最富创意的公司
13.1创业与创业机会
13.3企业家
13.4国际创业
13.5企业内部创新
13.6企业内部创新的实行
13.7通过合作战略的创新
13.8通过兼并获得创新
13.9通过战略性创业创造价值
应用讨论题
本书展现了阐述战略管理过程的一种最新标准。作者基于对大量学术报告和商业杂志的研究,搜集了内容丰富,具有很高参考价值的企业战略管理过程的实例。本书探讨的上百家公司中有许多是人们耳熟能详的著名企业,也有一些新型企业。此外,本书还采用了许多世界各地的公司作为实例,以展现2l世纪商业活动的全球化趋势。.
作为一本战略管理书籍,本书内容详实、丰富。不仅包含最为经典的案例研究,还包括有关战略管理文献的最新动态。通过阅读本书,读者可以充分地了解公司是如何运用相关的战略管理工具、技巧和概念,以实现整体的战略目标。...
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