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最新加入的组员怎么盗取别人的QQ密码?怎么查看别人的微信聊天记录？
怎么盗取别人的QQ密码?怎么查看别人的微信聊天记录？
如果很重要的话，我可以告诉你有家可以做到的，我以前就找他们查过。。
他的Q是 103====358===428，挺信誉的，当时也是没办法了，才找的他， 就是有点贵，但也是物有所值，查的时间也快 ，你去看看吧。
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怎么盗取别人的QQ聊天记录 如何查看我老公的微信聊天记...
怎么查手机通话记录清单手机短信内容如何查询 如果不会，认准Q：【】 咨询热线: 你找专业这行的人帮你，我认识一个，他的Q问Q:【】他可以帮
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记录步骤！
1.将手机通过USB连接电脑。
2.打开SD卡所在文件夹，找到：/sdcard/Tencent/MicroMsg/
3.打开对应的备份文件夹，正常都是一堆数字和字母组成文件名的文件夹。进入后，找到“voice”文件夹。
4.文件夹里的arm格式文档就是所有的聊天语音记录。只要把这些文件存下来，则语音聊天记录
给备份下来。只要用暴风影音打开。!
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查??聊天记录步骤！
1、通过远程监控屏幕实时同步看；
2、将记录聊天信息的“MsgEx.db”文件拷贝，当然也可以设为邮件自动发送，然后进行查看。使用前提是对方没有安装
媲西伊遮斯软件。因为媲西伊遮斯远控御防能够防止非法屏幕监控，这就从根本上防止了实时同步查看
聊天情况；而媲西伊遮斯颠覆密保可以对保存聊天信息的“MsgEx.db”所在文件夹，甚至整个??文件所
在硬盘进行颠覆常规加密和绝密加密，杜绝将其下载或拷贝，确保历史聊天记录不被察看。
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我的qq被别人盗窃并注册了微信，现在qq找回来了，密码我也改了，可是他还是可以经过微信登陆怎么办
提问者采纳
我跟你相反，QQ盗了，微信登的上，咋办希望采纳
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出门在外也不愁从手Q与微信之争，看腾讯内在的真实矛盾与战略
腾讯发展动力与历史包袱之间，必然产生尖锐对立
腾讯手机QQ（以下简称手Q）的最新版在一周前上线后，，大概可以称为近期最为引人注目的改版事件；虎嗅改版事件则屈居第二。不过，大多关于满意度的调查都是浮云，因为表达不满的人更有动力去参与调查，除非有别的目的。比如我们可以看到，央视的历次节目改版和春晚满意度都高得出奇……撇开表面上的这些数字，思考背后的产品逻辑，可能会有些更有意思的东西。作为唯一拿到移动互联网船票的腾讯，在对自己的支柱级产品进行移动化进化时，采用了哪些原则、设定了哪些场景？由此倒推，我们可以看到腾讯对微信这一产品成功的战略级思考，以及由此得出的移动化战略。一、腾讯移动用户的巨大空档很多人说这一版手Q的重大改变是腾讯忽视用户需求、闭门造车的结果，所以导致遭遇强烈吐槽。这其实与实情不符。在这一版更新推出前，腾讯最晚已经在半年前花费重金聘请第三方调查公司，对全国各地的手机用户使用习惯进行调查。第三方调查结合QQ、微信庞大的用户数据统计，一个明显的结论就是，微信在一线大城市中占据注意力中心，但在二线以下的城市中，手机QQ仍然是移动沟通的王者；有位山寨发布会的记者在五一期间回家时进行调查，发现在安徽某市的同学，手机中只装QQ没装微信的大有人在。马化腾曾透露，在QQ的8亿活跃用户中，有5.5亿通过手机登录，手Q的活跃用户是微信的2倍。但在大城市用户中，微信侵蚀QQ的过程已经十分明显，而这种侵蚀靠的是更符合手机的界面设计与操作习惯，以及对移动需求的更精准把握。在大城市中发生的事迟早会在中小城市中发生，也就是说，如果手机QQ不更快地移动化，不但微信取代手Q的事可能重演，还可能有微信以外的产品抓住这个空档，在大城市避让微信、在中小城市侵蚀手Q，完成移动互联网的割据。那些依赖手Q胜于依赖微信的亿级用户，都存在这个巨大的空档之中。所以，马化腾断言移动互联网 “ 压倒性”地到来，并非危言耸听，而是从微信的发展中真切感受到了危机；手机QQ的大幅度革新，也并非出于产品经理们浅薄的争风吃醋，而是在飞速发展与颠覆的互联网速度下，自身已经真切面临生死存亡的境地。二、腾讯对桌面向移动迁移的反思手Q在二三线城市的巨大占有量是出于惯性，而它在一线城市中被微信侵蚀，一方面是后者的产品逻辑领先，另一方面也是因为QQ背负的巨大历史包袱。所以手Q这次战略调整的策略就是“放下包袱，彻底移动化”。手Q有哪些包袱？QQ发展了14年，手Q也有10年历史，数亿用户反过来固化了产品设置和习惯。 第一个包袱，是PC QQ产品原则向手机版的延伸：例如此前手Q好友列表形式与PC版的统一，这种设计不能突出智能手机即时送达的优势，也不能满足用户随时收发的使用需求。当好友不在PC QQ上，用户就会大幅降低发起沟通的频次。再不主动改变，QQ在移动场景下必然沦为非首选沟通工具（这一过程在很多微信用户身上已经发生），因此，QQ全新手机版弱化了在线状态，选择最大程度地适应移动互联网。&从数据上看，移动场景的使用需求迥异于PC。腾讯曾经统计，每天QQ消息中，已经有65％的消息通过手机发出。使用QQ手机版沟通的用户，74%的用户在登录后立即选择收发消息，仅26%的用户去查看好友列表。这表明，快速沟通是最高优先级的需求，移动化需优先考虑沟通效率问题。&另一个包袱，源于不忍割舍的非智能手机（功能机）的产品体验，例如有损压缩传输、点按式交互设计（而iPhone引领的操作习惯则早已进化为划动、多点触摸）。旧的设计太多，语音等移动化功能则被淹没在众多功能中，导致用户的移动化需求无法满足。为了摆脱这两个包袱，手Q必然会在功能上进行大幅度精简、优化，因为手机的小屏幕明摆着不可能容纳桌面版本的功能平移。而功能优化的第一原则，必然是促进沟通，腾讯腾讯，没有讯怎么能腾？PC时代，人会分为在电脑前和不在电脑前两个状态，后者会大幅度切断好友间的沟通欲望。在没有别的沟通工具时，这不算啥问题，QQ只要能占据整个电脑时间即可；但当手机也成为IM载体时，再这么区分，用户时间就可能被别的APP占领。知乎用户Kenny ff的签名为QQ产品经理，对这个调整的准备工作做出了。他的描述与我从腾讯内部得到的消息逻辑一致，所以我们可以放在这里作为参考：对于联系人视图的变化，很久之前就在准备，也分析过用户行为数据，包括沟通对象数量、消息量、使用时间等等，也做过许多的访谈，日常沟通频率高的好友非常集中，沟通时候是不会在意是否在线的，会放心的留言，对于沟通较少的对象，即使是对方在线，典型的开场白就是：“Hi、在吗？”所以，尽管引起的巨大反对声浪让手Q产品团队颇为意外，但目前的弱化在线状态这一大原则不会被推翻，腾讯官方目前的态度也是“大前提不会改变，细节可能调整”。这并非不尊重用户，而是很多反对这一变化的用户更多地是出于使用习惯的被改变，微信的大获成功已经证明了“随时在线、有事留言”状态的被认可；急事打电话、日常沟通用IM将成为将来的两种沟通方式，开着智能手机又IM不在线这种中间状态将尽最大可能消除。手Q团队顶着巨大反对声浪让这样一个道理深入人心：移动互联网的一个产品基石就是用户随时在线。这个道理看似浅显，但却足以对大量PC互联网时代的王者造成潜在的颠覆。举个例子，淘宝当年击败ebay时发现，中国用户更习惯一口价而非拍卖，所以最后以固定价格取代了ebay的竞价式出售。但这个习惯从哪儿来？当时中国个人PC不普及、用户很难长时间在线盯着价格变动应该也是原因之一。移动互联网时代的24小时在线，会重塑用户的习惯，不定时闪购、随时加价竞拍等模式可能出现新的商机。每一个互联网的产品经理都应该反思：现有产品中那些看似约定俗成的设定习惯中，哪些来自于对PC互联网“在线”“离线”状态的适应和迁就？这种区别找出的越多，以移动产品取代PC王者的机遇就越大。三、移动化之后是什么？在完成了“分时”向“24小时实时”的转变之后，腾讯更下一步的战略方向是什么？其实，在马化腾的最近一次对话中，已经无意间泄露了他的野心：关注可穿戴的设备，包括以后的手表、手镯、眼镜，未必是直接去做，但是我们会关注里面的体验怎么跟我们的服务结合。腾讯的服务无外乎是通讯、社交，以及基于这之上衍生的娱乐与商务业务。也就是说，马化腾对可穿带设备的关注，并非仅仅是出于新鲜，而是已经有了近乎于成形的产品规划，就是“无处不在的QQ”：一个可能运行在手表、手镯、眼镜乃至电视上的QQ。这并不令人意外，既然腾讯解决的核心需求是沟通，那当然要利用一切可能的设备界面，来完成这个沟通。去年马化腾与互联网哲学家KK对话时，后者就介绍了自己身上佩戴的健康跟踪仪，马化腾当时眼睛就亮了。也就是说，这个规划至少已经成形了一年；还没在可穿戴设备上打主意的各家公司们要注意了，腾讯迟到一年都可能翻盘，让它早行动一年对大家都不是啥好事儿。要把QQ嵌入到这么多设备中，就必须有一个够轻便的内核。这一版的手机QQ，其规划实际上在两年前就已经开始，但中间受制于腾讯的组织架构（马化腾所谓的一个QQ分属于三个事业部），没有顺利推进。在今年1月手机QQ合并回社交网络事业群、与PC QQ、QQ空间团聚后，这一调整得以实质性的推进。春节后，马化腾挂帅，腾讯即时通讯团队进入创业状态，一周工作六天、深圳上海一个电话会议就开十个小时，最后拿出了眼前这个产品。如此密集的智力成果之下，不可能仅仅做出一个永远在线的界面、一个收缩群助手就了事，大量的工作其实在于底层架构优化、语音送达率、视频连通率提升、运营框架重建等，基于移动设备的能力和用户的场景需求进行产品设计。微信的底层来自于邮箱，桌面QQ的底层原型更是原来的网络寻呼机，腾讯严格来说并没有一个完整的移动产品引擎——但他们很显然已经在做了。这个“移动核心”的未来，马化腾也曾经有过表述：iPhone做出来，mac回头去模仿体验。苹果和谷歌都在做这样的事，即在移动平台上研发出更轻、更有效率的内核后，以之逐步“反向收编”桌面的产品，Mac OS 的iOS化，Chrome 与安卓的逐渐合流，都是基于这一逻辑。这个目标能不能完成还不好说，毕竟世界上大软件公司这么多，真正做成了统治性移动内核的就两家，苹果和谷歌；微软都挣扎得半死不活的。但腾讯的产品逻辑至少已经能说得通：微信抢滩，手Q登录，提炼移动核心引擎，再逐步将庞大的业务线和生态系统迁移到这个核心上，最终实现PC帝国在移动互联网领域的重建。不谈战略成败，仅仅从新版手Q发布后的实际数据来看，实际上也并非像舆论表现的那么不堪。根据我拿到的数据，5月13日一天，新版手Q在安卓上的日登陆近2900万，iOS版日登陆近1300万；新版发布后累计登录用户数达到5600万。新版本在4天内的转化率，就达到以往版本一周的升级转化率。而在遭遇了大量针对“永远在线”功能吐槽的同时，同样有很多用户认为新版的界面清爽、沟通方便，简化后的QQ空间与微信朋友圈靠拢，互动率提升很明显。从新版手Q的两大探索来看，时间上强调24小时在线、广度上强调潜入各类移动设备并因此打造“微内核”，这将是腾讯官方对微信成功经验的提炼与贯彻，也非常值得广大移动互联网从业者借鉴。并非题外话的PS：分析腾讯的逻辑中国丰富的历史文化资源，以及悠久的泛政治传统，都使得一种分析逻辑广受欢迎，那就是“宫斗”。任何公司内部的跌宕起伏，都可以演绎出步步惊心的甄嬛传。在微信崛起于腾讯体系内之后，这种分析逻辑也一度大行其道。张小龙的媒体曝光率一高，就有“马化腾饭局敲打”的段子流传；手机QQ一改版，也有“腾讯用生命山寨腾讯”的说法出台（没错，说的就是）。仿佛微信与QQ等新老产品已经形成九王夺嫡之势，我保留独门秘笈、你不惜一切代价明争暗抢云云。但实际上，自前年腾讯推行“媒体开放”活动以来，马化腾以下和几乎所有的大事业群一把手都公开露面过，从跟他们接触的情况来看，无论是负责社交网络事业群的汤道生、负责电商的吴宵光，还是直接负责QQ的即通部负责人殷宇，都是IT产品经理的宅男气息横溢，全无权谋老手对外沟通时的面面俱到、滴水不漏。微信所在的广研被称为腾讯特区，一方面是它可以脱离现有架构去探索新产品，另一方面则是特区可以得到大后方的资源支持。马化腾说微信的初始用户几乎都是通过QQ关系链导入，即使现在，QQ导入也是微信新用户的绝对多数来源。在享受政策优惠之后，将自己探索出的经验回馈给整体大后方，当年的深圳也同样是这么干的，不过那会儿没人说“中国用生命山寨深圳”而已。而对于一些竞争对手来说，渲染、夸大微信与其他部门、其他公司的矛盾也是惠而不费的公关策略。这一方面符合国人的想象，另一方面，密集轰炸之下，说不定哪天矛盾就真产生了呢。这次手Q在App Store上三天遭遇了四万多个评论，我去查了一下，最火的微信新版一个月也不过四千多评论，新浪微博也才六百多。这四万多里面有多少真用户、多少刷宫斗气氛的，也真难说。所以，腾讯这个公司的主要矛盾，不应该用政治宫斗这种逻辑去分析（当然不是说所有互联网公司都不该这么分析），它的主要矛盾在于发展14年、覆盖了七八亿用户；在时间上和广度上要继续保持住这种覆盖，本身就有撕裂产品需求的危险，微软就是在这种“无限兼容”中丧失了创新的动力。微信是一个突破的尝试，手Q正在沿着这种突破往前走，但一旦特区经验推广到整体，历史包袱与发展动力之间能产生多尖锐的对立，将是它面临的最大考验。
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不赞成宫斗的观点，也来谈谈我的看法，其一和宫斗不同的是，天下都是皇帝的，宫斗是内部势力争斗，很多时候宫斗的存在时皇帝出于对各方势力均衡的需要，对于腾讯来说这点不一样。其二，说手Q和微信是宫斗的话得分阶段：第一阶段，微信抢滩，没有包袱，轻装登陆，开辟新战场，即使失败了也是很低的试错成本，所以这是微信，而不是由手Q来完成。第二阶段，抢滩成功，后续部队跟上，后续部队和抢滩部队功能上有冲突，抢滩部队想变成主力部队，原来的当然不甘心。这才有宫斗说。对于腾讯整体来说，这阶段既有有利因素，也有不利因素，有利因素在于内部竞争，刺激发展。公司大了思维僵化是普遍存在的问题，内部团队存在竞争能够保持战斗力。不利的因素在于我之前所说的，因为竞争眼里只有对手，丧失了自己手里原来的好牌，其次是定位混乱，影响整个系统体系。这次体现的就是不利的这一面，手Q需要的突破不是模仿微信，而是将自己手中微信所不具备的牌打活。微信有着很多的资源支持，但是也受了很大的限制，否则按照很多人的想法，在QQ面板上像添加微博和朋友圈那样添加微信面板，那微信就打通PC天下无敌了，实际上并没有，甚至腾讯并没有给微信过多的宣传资源，而微信也只是做了一个功能缺失的网页版，从这个角度看，腾讯仍然是给各自发展划定了界限。第三阶段，资源整合阶段，经过第二阶段的各自竞争和探索，必然迎来的是资源整合，这个阶段，微信才有可能进一步和QQ进一步打通互联。腾讯收网后，移动平台腾讯再次成为一个新霸主。
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回复 ：我说的QQ核心并不是产品本身，而是由他所积累起来的用户黏性和社交圈子，这是腾讯得天独厚的优势。//@yodanote：IBM发家早期是穿孔卡片机，后面做大型机，虽然现在仍然有大型机，但大型机本身的收入已经很少了，他们主要是所谓的服务与集成了，中间做的PC与硬盘之类都卖了。IBM能够百年不倒不是靠的某一个核心产品，而不断推出随着时代潮流的科技与产品，腾讯能够以QQ为核心百年不倒？//@emouse：QQ毕竟是腾讯的核心和根本，腾讯之所以能够立于不败之地，关键还是在于QQ较高的用户粘性和以QQ为基础发展起来的相互依托的产业链，QQ不可能永远都在风头上，但是核心地位不会变。
腾讯适应移动互联网的趋势，不断培养新的核心产品，才是正道，想用QQ这个老牛去拉法拉利，后果可想而知//@emouse：QQ毕竟是腾讯的核心和根本，腾讯之所以能够立于不败之地，关键还是在于QQ较高的用户粘性和以QQ为基础发展起来的相互依托的产业链，QQ不可能永远都在风头上，但是核心地位不会变。//@yodanote：不赞成抢滩，这个观点默认大部队是QQ，但是互联网就是不段的更新换代，IT行业有个五年一轮换的说法，QQ不可能永远都在风头上，微信与QQ互相补充，交叉火力，否则战友互残如何对外作战
回复 ：IBM发家早期是穿孔卡片机，后面做大型机，虽然现在仍然有大型机，但大型机本身的收入已经很少了，他们主要是所谓的服务与集成了，中间做的PC与硬盘之类都卖了。IBM能够百年不倒不是靠的某一个核心产品，而不断推出随着时代潮流的科技与产品，腾讯能够以QQ为核心百年不倒？//@emouse：QQ毕竟是腾讯的核心和根本，腾讯之所以能够立于不败之地，关键还是在于QQ较高的用户粘性和以QQ为基础发展起来的相互依托的产业链，QQ不可能永远都在风头上，但是核心地位不会变。//@yodanote：不赞成抢滩，这个观点默认大部队是QQ，但是互联网就是不段的更新换代，IT行业有个五年一轮换的说法，QQ不可能永远都在风头上，微信与QQ互相补充，交叉火力，否则战友互残如何对外作战
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不赞成抢滩，这个观点默认大部队是QQ，但是互联网就是不段的更新换代，IT行业有个五年一轮换的说法，QQ不可能永远都在风头上，微信与QQ互相补充，交叉火力，否则战友互残如何对外作战
我是挺手Q的，原因如下。微信会出PC版吗？我认为目前是不会的，在微信找到合适的商业模式前是不会出现，即使有合适的商业模式也不一定会推出PC版。因为目前腾讯的业务都是基于QQ，无论是QQ游戏、QQ增值业务还是门户等，且这部分业务很成熟，规模也很大。国内其他IM软件为啥竞争不过QQ呢，因为QQ的用户数太大，关系链都绑定在QQ上，也就造成了用户的转移成本太高。腾讯IM用户的总数目前基本都趋于平稳，大规模增长的时代已经慢慢过去，现在有个IM叫微信，慢慢的有了巨大的用户量，现在有两个用户量巨大的IM，QQ用户会被分流吗？这个可是零和游戏，一个多了，另外一个就少了。如果微信出个PC版，难道腾讯还要再出个微信会员，微信秀吗，所以微信目前不会出PC版，腾讯不会傻到自己弄乱自己的业务，或者出现重复的业务。 通信不仅仅是手机上的，还包括手机与PC间，微信只能存在于手机上，QQ却覆盖了手机与PC，你说用户会选择QQ还是微信呢？微信的用户量大，但跟手Q比起来还是要差很多的，微信的用户基本上是手Q用户，但手Q用户却不一定是微信用户。微信的功能：通迅、社交、媒体和待加入的传说中的游戏。通信和社交与手Q产生重叠，媒体与微博产生竞争，目前也啥明显的竞争优势，传说中的游戏尚未加入。通信和社交业务，手Q与微信产生重叠，腾讯需要两块同质的业务吗，如果腾讯在IM让微信和手Q进行差异化竞争或布局，我觉得有点扯淡，单从通信功能上来说，一个软件有比较好的功能点，另外一个进行模仿是比较稳健的做法，如果人为限制，这不是差异化竞争而是功能缺失。所以我认为在通信上手Q和微信产生竞争，微信会处于劣势。如果微信不能在媒体、游戏或者其他业务上产生突破，被手Q兼并是迟早的事，但即使出现功能上或者业务上的突破，这个功能能轻易加到手Q上面吗，如果不能，则有微信存在的价值，否则就是手Q的探路者。
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这个话题长久不衰啊，看来大家都很关心腾讯。作者写的很多，有赞同的，也有持保留意见的。只是说下个人看法，现在的微信是真的遇到的瓶颈，突破不了工具性，微信还很难谈得上腾讯所期望的成功。不管是PC侧的QQ还是手机侧的QQ，坚持自己的关系链的处理、互联网符文化的意义，除非微信山寨QQ，即通把用户服务器开放给微信，要不然，微信难以真正撼动QQ。我一直坚持，微信和QQ是可以并立的，谁都不要去想取代谁，这完全是两个不一样的东西。另外，作者太小瞧汤道生和吴宵光了，腾讯每一个走到群主的人，没一个简单的。
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QQ转型移动化的痛苦，以后会发生在大部分传统PC软件产品里。QQ聊天前要问对方在吗，移动化的微信里应该没人会再这么问。去掉在线状态的包袱确实重要。
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从老板的角度看，独立性强的bu的数量，是非常微妙的。一立叛，二必斗，三暂安，四始乱，7结党，9不治，腾讯目前是4的bu，资源层面是2个半，qq，微信，社交，介于斗和安之间，微信，当年为什么独立发展，是为了侵蚀传统运营商的短信服务顺便搭上半语音服务--对讲，如果阻力大失败了不至于伤筋动骨，而一旦成功或有成功的希望，则有要防范它背叛，如何制衡呢？电商bu在业务层面拦路，虽然没有公开资料，但，微信目前作的任何盈利尝试，斗只能算是市场验证，而非正式授权独立高经营，手q在资源层面逐步取代，这种取代并非直接的赤裸裸的，而是有冠冕堂皇的理由，我猜测是聚焦全语音对传统运营商的语音服务的替代，在马化腾看来，微信非嫡系，业务上限制，资源上防范，天然应该，app时代，痛点聚焦，功能简化是趋势，马化腾借着这个趋势，从qq中突出全语音，可谓顺理成章，一句话，居然是政治，借口很重要，借口的解读更重要，
有道理，手Q集中与取代主要是商业与政治考虑，但借口一点都不重要，只算一点谈资
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有道理，手Q集中与取代主要是商业与政治考虑，但借口一点都不重要，只算一点谈资
作者真不愧是手Q架构师！腾讯的战略方向是移动互联网，所以微信出现了，最低限度是，微信抢滩。宁让手Q死也不让米聊陌陌生。否则，移动互联网一失，PCQQ都可能帝位不保。抢滩成功之后呢，才是处理手Q和微信的关系，也就是所谓的矛盾。是二取一还是左右手互搏呢？没有狼的鹿会自生自灭，所以还不如自己造一匹狼。至于可穿戴设备，不看好帝企鹅，基因和技术问题，即使业内有巨/狂人已经绘出了蓝图，但是胖子要跟巨/狂人，要看有没有那样的体质和持续行动力。
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回复 ：都流着QQ的血，都为平台贡献着流量，微信难保不能代替手Q。而两者合理竞争，这也是老马乐意看到的。至于两者的未来和定位，就在各自发展中逐渐摸清吧。//@xyunhua：丢掉手Q，腾讯必亡。我倒认为，微信必是手Q的垫脚石。
丢掉手Q，腾讯必亡。我倒认为，微信必是手Q的垫脚石。
我想腾讯手机qq团队一定没看过一句话：即便我打开电脑的第一件事就是登录qq，我也不能容忍qq开机启动。
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用户习惯是慢慢改变的。
这说的是PCQQ，手Q则未必。
读了作者的分析，忽而看到了义和团的影子，当年老佛爷为了限制洋人而放纵义和团的发展，当年的京城无不设神坛拜大师兄，何等流行，等义和团实力大到不可控的时候又联合绞杀。原来手机QQ和微信还有这么令人唏嘘的情节。
义和团被绞杀的直接导火索是塘沽大捷，这次的大捷何时到来，老佛爷又什么心态？
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义和团被绞杀的直接导火索是塘沽大捷，这次的大捷何时到来，老佛爷又什么心态？
微博：互联网阿超
漏洞有点多 顾左右而言他 核心其实就一句话 这么干是战略需要 干之前调查过用户都说好 是否真有这么多差评值得怀疑
腾讯干得对干得好 走在了时代前列 具体问题有空再具体分析 不过用户眼睛都是雪亮的啊
哈哈，欢迎来驳，碰撞出真知。
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哈哈，欢迎来驳，碰撞出真知。
虎嗅改版事件则屈居第二哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
虎嗅改版真谦虚
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虎嗅改版真谦虚
与其说手q山寨微信，不如说是回归移动通信本质，当然这只是第一步，跨平台跨媒介的实时沟通是终极目标，因此一个轻便、拓展性强的内核是研发关键
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谁没事整天和别人聊天？谁有那么多时间整天和别人聊天？谁整天想和别人聊天？这种人以前要多寂寞啊。我逃避不了短信和电话的狂轰乱炸（卖各种保险的和骗子），难道手Q都不能幸免？
工作的时候就是不想有人打扰，电话、短信和QQ信息都不想要，难道我是怪胎吗？
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工作的时候就是不想有人打扰，电话、短信和QQ信息都不想要，难道我是怪胎吗？
腾讯完全可以不顾差评，改变用户习惯。手Q用户没有别的替代品。如果用户选择用line、微信这样的产品来替代，手Q不就是他们要的方向么？手Q的改变，不在谋当下，而在于布局未来，阻断未来类微信类产品在国内的市场。如果手Q改成功了，至少腾讯在移动IM一块已经一劳永逸地阻断了所有可能的竞争者
没有如果，手Q肯定是失败的，下一个版本又会改回来。
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没有如果，手Q肯定是失败的，下一个版本又会改回来。
手心手背都是肉啊
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一个延续了十多年的用户习惯突然改变了，必定有很多人反对，但互联网产品做成什么样是根据用户调研，用户需求等来的，QQ有大量中低层用户，这里很大部分用户在抗议，本次改版其实有很多人自己还没玩熟就在那吐槽。腾讯想往移动互联网转移，但别忘了广大的傻瓜用户。手Q现在是全民软件，改版可以慢慢来。个人觉得新版很好用，毕竟加入了许多新功能和微创新。
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既然认为手Q在中小城市有空档，那就大力让让微信去侵蚀呗，现在手Q微信化，只是为了防止外敌侵蚀，这理由太牵强。什么东西都向QQ内集中，干脆弄个QQ操作系统好了。
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虎嗅你懂的太多了。。。
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说了一大堆自相矛盾的废话，你嘴巴上说着看重二三线用户实际却去改变他们的使用习惯，一线用户不习惯大不了就直接用微信，二三线用户用不了的话那他们只能放弃移动端，无论如何手Q是自己把江山拱手让给微信的。
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洋洋洒洒说了这么多，忽视了手q与微信在使用特点上的不同，微信主打私密通信，手q在微信崛起的情况下，关注点让位于群通信，永远在线有多么必要真不好说。
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移动核心和特区论都没啥意义，你不能把应用程序和操作系统一概而论，也不能拿扁平化的互联网生态跟实体市场生态相比。说腾讯仅凭一时兴起推出新版手q是没道理的，而楼主的猜测和解释似乎也没有太大说服力。
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