小米与众多知名照明品牌布局智能照明
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中研网讯：　　小米董事长雷军说过,站在风口上,猪能飞上天。机遇大于天，站在移动互联风口及大佬大力布局智能的风口里，智能成为了照明企业未来最重要的发力点，然而机遇与挑战并存，现实的智能照明不再仅仅是照明行业内部的事情。　　巨头加快布局，未来3-5年生态定型　　智能家居口号已有10年之久，然而及风口不属于那个年代，伴随的到来及智能家居硬件技术的突飞猛进，互联网大佬及传统巨头开始新一轮生态链搭建及结盟，小米与美的、魅族与海尔、360与TCL、奥格斯...，各大互联网巨头及传统家电企业之所以争相推行软硬一体的战略联盟，其背后隐藏着智能家居市场巨大的商机，前景美好，谁先布局好，未来的主导权就在谁手里，因此巨头们积极布局，联盟式推自己的产品，抢占智能家居的入口！
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2014年12月
2014年10月
2013年11月
　　随着智能家居硬件技术不断发展，智能家居商品会加速走向平民价格及产品之间的互联互通，同时智能家居产品比重会不断加大！以智能电视为例，到2020年智能电视渗透率将达到93%，据拓墣产业研究所看来，2013年以前是智能家居的联网阶段，年智能设备将以自动互联功能为主，2018年以后将以人工智能和挖掘为主，届时，智能家居生态基本布局完整！　　软硬件一体化企业发展更快，照明企业如何定位　　BAT移动互联时代，百度布局“百度智家”，推出了“开放平台，为用户提供下载，存储，远程及让用户快速发现和连接智能设备；阿里强在云平台及支付平台，意欲于智能硬件创业者，提供底层的方案、的及电商销售渠道德支持；腾讯强在“qq物联”一切，未来将致力于连接应用、智能硬件、线下服务三大方面，构建以社交为起点的智能硬件生态圈。我们发现这三大巨头自己在方面各有自己的优势，然而在硬件平台搭建方面，只能拉更多的合作伙伴，这样在智能家居布局方面就好像少了一条腿走路，所以目前为止，三大巨头智能家居生态搭建速度缓慢，没有想象的快速。　　而作为移动互联网代表，小米以庞大的小米用户为基础，通过美的，在智能、智能、智能等大件展开合作，同时通过投资初创企业如小蚁、智能、yeelight智能、智能等形成智能硬件的完整性，而小米本身在智能电视、路由器重点打造，这样客厅智能硬件的完整性就提供了可能，为未来产品之间的互联互通及用户体验方面打下了坚实基础，同时小米依靠MIUI系统结合小米投资的+游戏服务内容，为客厅提供了多方面的软性增值，同时为了把生态做的足够大，小米加大了智能控制模块的研发力度及成本控制力度，巨资加大小米云平台的搭建，同时通过智能识别的小米智能家庭APP加上小米智能硬件商城，为合作伙伴提供了技术研发合作平台+免费云服务互联平台+智能家庭自动识别平台+终端营销平台，同时结合小米资本的注入，小米智能家居生态圈实现了软硬两条腿走路的节凑，未来的发展被业界普遍看好！　　在各巨头跑马圈地之际，智能照明无疑是智能家居最重要的环节，虽然小米、魅族也各自推出了自己的智能灯泡，但对于智能照明市场只能说是初级的产品，不会成为智能照明的主流，灯具一体化，见光不见灯成为了照明业界普遍看好的发展方向，照明企业虽然有“光”的技术优势，但照明企业普遍规模较小，最大照明企业如欧普年销售仅是40亿人民币的量，众多更多，在智能家居生态链发言席中，照明企业不会成为领头羊，所以尝试跨界合作成为了2014年最火的名词，而2015年也注定是照明企业与互联网巨头跨界合作的元年。怎么选择及如何选择互联网企业合作就决定了照明企业自身最重要的定位。　　近日，亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利浦、木林森、科锐、锐高、莹辉、柏年、鼎晖、顿格13家企业的相关负责人共赴小米，与小米联合创世人、副总裁KK（黄江吉）及小米智能硬件负责人高自光就智能家居的生态联合共建进行了详细及系统化的交流。目前已成型的小米智能模块，已投入到小米生态链公司智能空气净化器里，据KK介绍，小米智能硬件团队可以1-2天内把陌生的普通家电产品通过小米智能模块实现智能化，未来会更快，而目前价格22元人民币，2015年底15元，争取到2016年底实现10元人民币以内，而小米智能模块可以实现与小米云平台的链接及其生态链硬件的互联互通，最重要的如果是小米手机可以智能化识别小米智能家庭APP，实现智能硬件与小米手机的自动链接，不需安装APP,简化了及提高了用户体验，同时也实现了与小米智能硬件商城的无缝对接，配件可以通过小米智能家庭APP可直接链接到小米智能硬件商城。低成本化+免费云平台支持+海量的小米手机用户+完美的用户体验+配套的产品营销，为合作伙伴解决了后顾之忧，也为照明企业的平台合作提供了重要参考亮点，后续落地工作也已经开始布局......　　虽然照明企业组团与小米开始谈恋爱，但结婚生子还需要后期更深入的技术对接、产品对接及合理的生态链资源匹配，照明企业需要很大的勇气选择自己的生态链合作伙伴，找好自身的定位，而小米作为生态链中最关键的一方，更需要拿出诚意及合理的资源配套，这样更多的照明企业才会结识小米，共同搭建属于自己的智能家居生态圈，智能家居的快速发展的春天才能很快到来！
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智能照明“跑马圈地”：TUV南德助企业走出去
【大比特导读】智能照明行业更需要注重产品认证，规避市场风险。现在不少企业已经在开拓海外市场，而各个市场当地对于产品的法律和要求也不相同，因此企业要加强风险意识，在做好产品的同时也要做好认证，以应对各种法规及技术壁垒，提高企业抵御市场风险能力。
随着社会经济的不断发展，人们对家居照明的节能化和智能化要求不断提高，传统的照明控制方式显然已经不能不能满足人们的需求，在此背景之下，智能照明应势而生。
据统计，2013年时全球市场规模约为12.87亿美元，虽然目前智能照明市场偏小，不过未来在厂商积极推动以及节能趋势带动下，市场将持续成长，2019年可达87.1亿美元。
随着智能照明持续升温，飞利浦、三星、GE、欧司朗、科锐等国际照明巨头已经先后推出智能照明产品，而在国内，雷士、欧普、木林森、阳光、亚明、锐高、莹辉、洲明、科锐、特优仕、立达信等纷纷涉足智能照明领域。国内外对于智能照明&蜂拥而上&，其应用市场也逐渐打开。
智能照明普及率的快速提升，对于行业而言无疑是一个很好的机遇，智能化将会大幅提升其价值走向高端。虽然照明市场前景可期，但是现阶段仍面临着不少问题。虽然智能照明产品已经逐渐在智能家居系统中占据一定的地位，不过在市场中，智能照明产品却表现的一直不温不火，主要原因是其不菲的价格以及相对较为复杂的结构。而且，目前智能照明可为用户提供的场景体验实用性并不强。即使打着智能照明招牌，其根本价值也还是体现在&照明&两字之上。
除此之外，智能照明行业更需要注重产品认证，规避市场风险。现在不少企业已经在开拓海外市场，而各个市场当地对于产品的法律和要求也不相同，因此企业要加强风险意识，在做好产品的同时也要做好认证，以应对各种法规及技术壁垒，提高企业抵御市场风险能力。
总而言之无论是优化智能照明产品改善用户体验，还是做好产品认证规避各种市场风险，都离不开技术二字，。
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　　可以看得出杨先生是一个很有想法的人，如果未来真的能如其所说，那么未来移动终端就不一定全部都是手机了，开始多样化了。
　　推广渠道
　　众筹
　　淘宝和创刻星球我们都众筹过了，第一批的用户已经发货了，同时我们还在征求种子用户的反馈意见，我们的安卓App到了1.4版本，IOS到了1.2.1了，版本更新了很多，用户们都在帮助我们修正完善。下一步马上京东苏宁全面上线，当时淘宝和创刻星球的众筹效果都很不错，当然一开始推出的产品肯定会有一些BUG，但是大部分用户还是理解我们，愿意陪同我们一起成长，我们还是比较有信心的。
　　线下体验
　　现在如家已经确定和我们合作，在他们大堂和房间都会有WHOME，如果顾客有喜欢的可以直接在如家里面购买，这是很好的线下体验。体验了之后再进行购买，想看看，如家的有几千家这样的门店。
　　像这种线下体验是一个很好的推广方式，在潜移默化中影响着每一位入住如家的顾客，相信如果前期合作效果好的话，后期会在其他品牌的快捷酒店中得到大规模应用。
　　市面上的相似产品
　　现在市面上很多都是蓝牙控制的产品，蓝牙是标准技术，比较容易嵌入，WIFI是自由协议，我们团队为何要花一年多时间开发这个产品，就是花费在WIFI协议上，涉及到怎么去调通啊等等，也有几家在做WIFI的，但是跟我们的思路不一样，就是卖硬件产品，而我们想做的是延展性的平台，包括社交分享、内容分享、数据采集等等，我们后期是不想把它当成一个简单的硬件来看待。
　　在讲到这段时，杨先生特别强调WIFI的自由协议，为了攻克这个难关，他们团队鏖战了一年多的时间，承担了巨大的压力。
　　来源：雷锋网
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Copyright (C) 1997-未完成【独家】阿里京东们的新战争：智能平台上跑马圈地
阿里巴巴和京东两位老对手同时宣布进军孵化器，圈地创业者。
阿里巴巴将集团旗下天猫、阿里智能云、淘宝众筹三个部门进行整合，成立了阿里巴巴智能生活事业部，重点在于智能硬件的孵化和入口的布局。京东直接推出了京东创业生态圈概念，上线股权众筹平台，成立京东创业基金，高调笼络创业者，亲任京东众创学院校长，明确表示重点项目在智能硬件。
是的，关键词是智能硬件。
这并是不是阿里巴巴第一次进军智能领域。去年年底，阿里巴巴联合魅族、海尔三方已经有所行动，但是还没有打通全产业链。京东更早，去年年中京东众筹上线，旋即捧红了三个爸爸空气净化器等不少智能硬件。凭借电商平台的优势，和&自己不做具体智能硬件产品&的立场，京东更容易聚集合作伙伴参与到平台的搭建中。
最早动手的还是。早在2013年年底，小米就已经开始布局智能硬件生态圈，过去一年，通过投资控股的方式联合不少智能硬件公司推出产品。不过，小米的圈地运动是封闭的，在京东阿里等全开放平台冲击下，开始露出一丝疲态。
传统家电企业也不能缺席。海尔抢先推出U+ 智慧生活平台，美的发布了M-Smart智慧家居白皮书，两家体量超过千亿的家电企业都发出要做智能平台的信号，数以亿计终端保有量不是分量最重的筹码，数据与开放才是他们和BAT竞争的基础。
为什么大企业都想做智能家居的平台？市场研究机构Juniper Research此前预测，2018年中国智能家居市场规模将达到近1400亿元，这是巨头无法忽视的市场。
现在连英语老师都能创业做手机，只要有好的创意，有足够多的代工厂能帮你实现创意，硬件制造的门槛不断降低。控制所有硬件的平台才是关键，它是连接用户的入口，是大公司的兵家必争之地。谁家平台上聚集的智能硬件越多，谁就有可能成为这个领域的领军者。
下面两篇文章，看大公司如何圈地走起。
互联网+家电 谁是带头大哥？
智能家居就是用手机当遥控器？还这么想你就OUT了。在日开幕的上海家电博览会上，家电产品不再是一个一个孤立的存在，智能手表连着空调，电子秤连着冰箱，浴室镜成了显示屏，洗漱时间直接捆绑早新闻。家电终于也成了互联网+的一部分，可家电厂商不想为他人做嫁衣。3月10日，海尔抢先推出U+ 智慧生活平台，次日美的发布了M-Smart智慧家居白皮书，两家体量超过千亿的家电企业都发出要做智能家居平台的信号，数以亿计终端保有量不是分量最重的筹码，数据与开放才是他们和BAT竞争的基础。
跨界年代，互联网的影响力早已无孔不入。海尔身后有阿里和魅族，美的与小米还在蜜月期，格力干脆自己做手机。市场还远远没到站队的时候，可圈地已经开始。
物联网混搭大数据
和现在的智能家居相比，几年前那一轮概念的热吵只能叫局域网，影响力基本不出屋。移动互联网时代，存在即联网，社交网络和他人随时随地互动，物联网随时随地和一切互动，小到灯泡、水杯，大到汽车、住宅。正在推动5G技术的爱立信曾经预言，到2020年全球将有500亿个连接，现在看来这数字后面还得再加个零。
联网之后的家电能做什么？单纯的操控思路已经被市场抛弃，硬件必须与数据相连才更有价值。海尔U+联盟拉来了中国气象台和天气通，每一台智能空调都是室内空气质量监测终端，检测环境温度、湿度、PM2.5后把分析数据实时推送到天气通页面。智能空调会提示你根据室内空气数据设定工作状态，是否开启净化器。
海尔最受出风头的是卡路里冰箱，冰箱门上的一小块搁板翻开就是电子秤，上方内置摄像头，一称一扫就能联网查询，显示食物热量和营养成分。卡路里冰箱背后不仅有薄荷和春雨医生，还潜伏了我买网、顺丰优选、本来生活等一批生鲜电商，未来将由冰箱发现缺货并替你发出购买指令。从空调、冰箱、洗衣机出发，串联起一批周边企业，海尔将其称之为生态圈。在本届家电展上海尔一口气推出了空气、用水、美食、洗护、健康等7个生态圈，合作伙伴有100多家，除了微软、英特尔、阿里、百度，也有智能手表、家庭装饰、体脂仪等创业公司。
不只是外部数据，家电企业正在将过去浪费的消费者数据重新挖掘，海尔集团轮值总裁周云杰说，海尔净水平台上已经积累了全国十几万个社区的水质检测数据，这是海尔为用户量身定制净水方案的基础。2015年海尔将在全国开设1000家净水体验店，不是销售自家的净水器，而是在海尔平台上集合全球100多家供应商，让用户自由选择和定制。海尔和美的都已经拥有了统一的内部系统，将线上、线下所有平台的销售数据归总到一起，从中分析用户需求，为下一步动作提供判断依据。这样的发展思路与线上零售巨头京东不谋而合，京东集团副总裁、家电事业部总经理闫小兵透露向本刊：&虽然有一些厂商自己建了系统，和我们对接拿到消费者数据，但更多企业没有这个意识，这是京东做智能平台的机会。&
为什么大家都想做智能家居的平台？现在英语老师都能创业做手机，硬件制造的门槛已经接近于零，只要有好的创意，有足够多的代工厂能帮你实现创意。控制所有硬件的平台才是关键，它是连接用户的入口，这里没准会诞生中国的苹果。
凯文&凯利认为，网络比公司更重要，经营的目标要从让公司增值转向让网络增值。所谓网络，其实就是生态。美的集团董事长方洪波对《中国企业家》说，家电企业应当把自身变成一个模块，嵌入到移动互联网这个巨大的系统和平台中。万物互联时代，家电企业必须搭建开放生态，&不能什么都自己做，要多合作，这个时代单打独斗一定失败&。
传统白电企业天生缺乏网络基因，既无平台属性的&屏&又无系统，所以他们在搭建平台上拿出了比互联网公司更大的热情。无论海尔还是美的，接口协议完全开放，欢迎不同品牌、不同种类的产品接入平台。不再强求统一标准，只要姿态足够开放，单一产品可以接入多个平台，同一平台也支持多种连接技术，WIFI、蓝牙、ZigBee等等照单全收。其实标准从来就不是问题，苹果的iOS和安卓在激烈竞争中成为了事实标准，苹果的封闭和安卓的开放各有拥趸，微软的Windows Phone则彻底边缘化。是用户和市场选择了标准，而不是某个组织或政府。
互联网上BAT三分天下的格局会延伸到智能家居吗？虽然各家平台面向不同品牌的产品开放，但各大平台之间并没有实现系统级别的交互。各方心照不宣的是，平台主导权必须握在自家手中。美的在家博会上发布了10元的蓝牙版智能家居模块，方洪波向本刊透露，未来WIFI版模块的价格会从目前的22元下降到15元左右，&模块必须是美的造，这是根本。如果用了别人的模块，将来怎么接入其他产品？&为此美的拒绝了微软小冰的合作，原因是微软要求使用自己的智能模块。美的曾经找到过海尔，希望在智能家居上展开更深入的合作，海尔于是邀请美的加入U+联盟，这对于同样希望主导一家平台的美的来说显然不能接受，合作没了下文。
家电企业对智能家居的大举投入背后，是整个产业面临转型的阵痛。最新统计显示，月全国百家重点零售企业家电零售额同比下降5.1%，降幅较上年同期扩大3.4个百分点，春节旺季不旺已经持续两年。2014年中国彩电销量下降7%，为30年来首次负增长，洗衣机下降1%，冰箱已经连续多年负增长，日子最好过的空调企业库存已达到4000万套，业内预计2015年空调市场涨幅只有5%。
今天的消费者已经很难用一张画像来描述，多变的个性化需求，产品从价格竞争到价值竞争，都对家电企业提出了更高要求。过去那种价格战思路已经不适用，用户需要能创造更多价值的产品，这个附加值从哪里来？只能依靠互联网。
个性化时代，如何从大规模制造转向大规模定制？互联网实现了这个看起来不可能的任务。按照海尔集团轮值总裁梁海山的说法，U+智慧平台的另一面就是海尔互联工厂，通过U+入口，用户个性化的需求直接对接工厂，实现在线生产。以空调为例，首先将产品部件、功能、材质进行模块化分组，通用模块与个性模块可产生超过500种定制方案，用户提交订单后智能制造系统会自动排产，并将信息传递给所有供应商。生产过程的每一步全程可视，用户可以通过手机APP实时看到自己的空调生产到了哪一步。
谁离消费者最近，谁更有机会做大平台。做彩电的希望以电视为平台，做手机的用手机APP建平台，互联网公司都有云平台。创维集团总裁杨东文对本刊说，他认为平台控制权的核心是用户归谁，谁来维护和管理。之前彩电厂商和视频网站的合作大多局限于某一系列的某几个型号，并没有完全捆绑，就是因为争夺用户。海尔和美的没有这个顾虑，白电不需要网络内容的支持，他们从一开始就有更多主动权。对于创维这样的黑电企业来说，彩电厂商不想只当导流器，他们要真正掌握用户。
互联网围猎智能平台
&智能平台现在都在围着硬件公司转，与半年前恰好相反&，自从担任京东智能集团的副总裁之后，深圳就成了那昕出差常去的地方，&每个月都要去上几次，谁都会见，工厂、供应链、方案商、创业公司&，但凡和&智能&这两个字贴上一点儿关系，那昕都得去看看。
智能平台一下子就热起来了，小米、京东、海尔、腾讯都已经从自己擅长的领域杀了进来。不只是巨头，稍微有些体量的科技互联网公司，都已经有了专门的智能平台部门，它们并不承担某一智能硬件研发，而是跳出来做平台。大多数公司里，这个部门成立都还不到一年的时间，有的业务都已经操办起来了，事业部还没有成立。
智能平台的作用是提供统一接口的平台来连接尽可能多的硬件，讲究的是硬件之间的相互连接；而对于智能硬件，除了做好产品之外，它们也想能搭上一艘艘智能平台的快艇，给产品更多在用户面前&刷脸&的机会。跑马圈地不可避免，在这样一个尚不存在统一标准和协议的领域，谁首先做到了规模效应，自然也就形成了事实标准。
京东智能集团成立至今也只有半年多的时间，在它搭建的平台中，不仅提供了电商销售渠道，还投资了上游的芯片和模块公司，在供应链、众筹等方面，京东也都做了尝试。即便公司大如京东，也不再甘心只做一个智能硬件的电商销售平台，它希望对智能平台有更加核心的控制，比如Wifi芯片、用户数据等。
京东虽无制造业优势，但擅长互联网思维、电商销售渠道、平台打法，这同样可以赢得智能硬件公司的欢心，举个例子，当下很多智能硬件发布时都会拉上京东来背书。
小米是这个圈里的大玩家。2013年年底，小米提出了3年投资50家智能硬件创业公司，几个月之后，这个数字便升级到100家。在圈内人看来，小米的智能平台更封闭，它对硬件公司多是采用投资控股的方式，这意味着掌控力度要比其他平台大很多，对于想要寻求多方合作的创业公司来说，是做小米台风口的猪还是追求更多的自由，往往要经过一番平衡。
&硬蛋网的核心即是以提供芯片为原点，四周发散，继而成为一个综合性的智能平台。&科通芯城市场营销副总裁刘宏蛟告诉记者，这对于科通芯城而言，难度并不小。在成立硬蛋之前，科通芯城主要是以IC元器件供货商的身份与硬件公司打交道，主要合作伙伴并非是华为、联想这样的大企业，而是以初创公司为主。在去年意识到智能硬件将迎来大发展之后，科通芯城成立了硬蛋网，与上述的智能平台无异，都是搭台供智能硬件公司唱戏。刘宏蛟告诉记者，硬蛋很多业务都是通过合作完成的，比如与京东、微信的合作。
不难看出，这些公司的做法大同小异，无论是以电商、供应链还是以制造业起家，踏上了智能平台这条路，就没有人甘心屈居一隅。&不管怎么样，这个地是必须要圈的&，在那昕看来，如果没有规模效应，京东的智能平台就是死路一条。
在这场争夺战中，所有的公司都精明的打着小九九，他们不避讳谈如何与对手在竞合点上保持平衡。在保住核心权利的基础之上，凡是有效扩大联盟的合作都会去尝试，但是公司权益被触及，所有的合作又都会戛然而止。
另一方面，这些平台之间又急于抱团，&如果有十个人打仗，先消灭掉最弱的，甚至是最强的，都有利于加速结束竞争&。这种结盟已经俯拾皆是，比如科通芯城和京东在众筹和渠道上的联盟、与微信在硬件操控上的合作，又比如海尔与阿里巴巴、魅族的联盟，都是希望能够扩大平台的影响力，尽快将其他公司挤下这艘日渐拥挤的船。
虽然只有半年的时间，那昕认为智能硬件行业已经从&连接&的阶段走向了&互联互通&的阶段：智能硬件的某些的标准和协议应该是互通的，换句话说，硬件之间能够互相识别，并且辨别彼此的语言。
解决这个问题的唯一方法就是打破平台之间的壁垒，至少不能有太多家平台存在。&所以说，竞争势必会走向合作，总不能永远不打破吧&，那昕认为竞争不可避免，但是最终一定以合作或者&快鱼吃慢鱼&的方式终结。
在大多数受访者看来，这场竞争激烈的争夺战最终只会幸存两三家。一个是相对封闭的系统，一个肯定是开放的平台，&像苹果和安卓&。对于相对封闭的平台，那昕认为会形成一种恶性循环，&平台封闭，参与的硬件公司就会少，越封闭其实不是限制住了硬件公司，而是限制了自己平台的发展&。
&你认为需要多久，平台之间的竞争才会结束呢？&
&我没有其他人那么乐观，比如说今年就可以见分晓，我认为需要两到三年的时间吧&，那昕表示。
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10:36 上传
& && & OFweek智能家居网讯：若问当前的热词是什么，那么“智能”两字必是榜上有名，“中国智造”、“智能家居”、“智慧城市”……一时间，似乎“智能”花开，带来了“喜大普奔”的新机遇，成为企业争夺新一轮竞争制高点的重要方向。各种风云际会，让人应接不暇，处在智能风口上的照明，自然逃不开也躲不掉。排兵布阵有全局观，才能运筹帷幄，那么如今的智能风口，局势如何？谁将领跑？智能照明何去何从？
& && & 互联网时代到来，变化速度在加快，好像一夜之间换了玩儿法，对各行各业都是新的挑战，改革与创新成为关键词。世界正迎来新的潮流，“工业4.0”、“再工业化”等概念的提出，让我们看到了智能制造的远景。& && & 不仅制造业，社会以及人们的生活也在一步步迈向智能。早在几年前，“智慧城市”的概念就已提出，智慧城市的建设在国内外许多地区已经展开。离人们生活更近的智能家居经过二十多年的沉淀，随着互联网技术的大发展，也迎来了发展时机，进入相对快速的发展阶段。为了争夺智能家居市场先机，巨头们也已纷纷出手跑马圈地，盘根错节，一时间看的人眼花缭乱，一种大战开启的气息扑面而来。& && & 再来看照明领域，也掀起了智能热，经过前期替代传统照明产品，“价格战”等发展阶段，LED照明已进入相对成熟稳定的发展阶段，正迈向高附加值的发展方向。LED所具备的特征可满足智能照明对光源的要求，LED照明未来会向智能化方向发展也已成为业界共识，其未来的发展空间巨大。
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& & 瑞瀛物联与美国最大ZigBee芯片厂Silicon labs签订合作协议，瑞瀛物联成为Silicon labs国内唯一技术服务商。瑞瀛物联积极布局智能照明芯片市场，并且已开发并完善智能照明系统，通过智能终端（手机、平板等），利用APP远程控制智能照明系统，可轻松调整出最舒适的色温及亮度。
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