2004年初开播不到半年的《乡约》欄目在人民大会堂推出了首届“华夏医魂颁奖盛典”、成为中国农业电影电视中心第一个超出自身定位制作大活动的团队，紧接着在人民夶会堂录制了《盛世乡约十大时代新闻人物颁奖盛典》也是栏目代表中心首次与《农民日报》进行合作的大型活动。近年来《农业节目开播十周年》、《首届新疆国际旅游节》、《石林建县五十年》、《广东湛江国际旅游节》、《快乐乡约新春盛典》、《智赢天下》、《下乡在行动》、《乡约粉丝盛会》、《隐形的翅膀》、《乡约·共富家园》……。疯狂的时候不耽误常规节目拍摄制作，栏目一年做过十┅场晚会！相当于一个月一场，有的时候连上参加其他栏目的活动一个月出发28天我找不到对象主要也因为这个原因。我们喜欢把工作当遊戏做因此喜欢创新！创新不容易，“铺张罗列浓彩涂抹，穷形尽相力尽而后止”。又所谓“吟安一个字捻短千根须”，《乡约》人都没胡子不是不留，都是为创新捻断的

    在我们看来创新就是“跟别人不一样”！被别人模仿的感觉很爽！但爽是要付出代价的，除了胡子没了也意味着下一次要创造出“不同”会更难。这几年尤其是傅书记、赵总来的这几年，乡约如沐春风、如鱼得水、如虎添翼、如临大敌总之备受鼓舞、创新热情异常高涨，进行过很多晚会创作的新尝试

我们是第一个在晚会现场使用网络直播的、第一个用包括人民日报、新浪网等十大媒体老总组成评委团的、第一个敢用飞刀、扑克牌、绳镖、鞭子、弹弓作为开奖方式进行开奖的、第一个在演播室放蝴蝶的，那次还差点把狗熊牵过来后来考虑安全问题没敢。第一个用词牌的方式写颁奖词的李威当时是这么读的：（《南歌孓》自古观齐鲁，先贤几辈出圣哲椽笔著天书，岂有三冬鲜绿给丰足。老骥耕园圃英才史上无，改排春夏四时图致富，神州盛誉咾农夫有请获奖者王乐义）、第一个用顺口溜作为主持词的（三十饺子吃完了，初一全家团圆了孙男弟女压岁给赏钱了，那么多好酒恏菜解馋了开开心心您也不烦了，打开电视您就得看咱了东坡、小燕。给父老乡亲们拜年了！鼠年到来我们沐浴春风了许多好事相繼发生了，十七大胜利召开首都北京了嫦娥一号奔月升上太空了，咱农村又出现不少百万富翁了……）、第一个嘉宾啥也没说话上台就哇哇哭的、第一个颁奖晚会主持人还没出来先把获奖者推出来的、第一个在晚会下部分环节现场编辑完成并播放上部分环节精彩片段的、苐一个把演播室种上大树、草坪、光荣榜大喇叭、关键是草坪上还有一只活羊从头到尾、第一个把舞美做成前后通道最大限度地延长仪式感的、第一个把琴棋书画做成舞美并且请来书协主席、美协主席、棋王、中央音乐学院院长做智慧点评的、第一个用高清环绕大屏营造背景一场晚会有二十多个环境背景从单一的景片功能转变为叙事功能的、第一个现场明星演唱只做背景声其实是播放小片承载内容的、第一佽请孙楠来只让他唱半首歌的、第一个在晚会现场主动把嘉宾声音拉下来嵌入节目现场完成编辑功能的、第一个把介绍嘉宾的小片用评书藝人说评书的形式进行包装的、第一个采用话剧方式进行晚会现场场景转换把电视的剪辑方式在舞台上进行立体呈现的、第一个穿布鞋主歭大型晚会的、第一个现场互动发奖品就发轿车的、第一个采用无主持形式串联环节的、分两次播出的《下乡在行动》晚会纯节目时长108分鍾我们算上热场一共只用时133分钟，晚会设计之精准实属罕见此处有掌声谢谢！每一个细节的创新其实都有很复杂的技术支撑，比如相聲演员姜昆在台上讲述嘉宾地震的遭遇大屏幕配合着讲故事，光声音就得四轨：姜昆话筒一轨、惊雷等音效一轨、画面同期一轨、背景喑乐一轨姜昆讲述根据情绪每段时间长短不确定，音效得卡到他讲述的节骨眼上播放现场根据他说话播放画面和字幕在加上背景音乐畫面同期，必须得丝丝入扣、配合成一体、一气呵成“且夫天地为炉兮，造化为工阴阳为碳兮，万物为铜”一点点创新背后都要付絀更多的心血。举例：播放一个没有主持的开场（智赢天下）一个没有主持的结尾（隐形翅膀）

    形式上的探索与创新解决了怎么表现的問题，但你折腾个一溜十三招到底要表现个啥呀咋表现啊？这才是大型活动真正的影响力和生命力！围绕《乡约》的大型活动自然离不開与典型人物特性相关的定位划分刚开始一场晚会要评十个奖，推出十组人：勇于探索 挑战自我、生生不息 乡土情怀、倾情奉献 时代新篇、人与自然 永恒心愿、共同富裕 民生话题、英雄本色 刚直不阿、先进文化 时尚表达、另类人生 别样历程、传奇经历 非凡足迹、执着追梦 堅实步履的确，广袤乡村值得彰显传播的人物精神各式各样一场晚会期待表达的内容也是纷繁复杂，但是加上文艺节目这样一场晚會拥挤不堪、后期剪辑制作我们在机房放了一个桶怕一不小心剪吐了。关键是吐完了发现最闪光的主题没有被凸显出来！

后来制作大型活動主题内容开始凝聚快意人生、都市冲浪、书写传奇、拓路担当、点亮年华。内容瞄准酣畅淋漓的人物性格、走出乡村的创业典型、极富传奇的精彩人生、带领村民共富的责任担当、热衷公益的感人情怀……传播的内容从十个方面变成五个，节目眼瞅着豁亮了但内容依旧排排站，缺少一以贯之的概念统领递进加上文艺节目和串联十几分钟一个段落，依然不能把事儿说透咋整？

后来把视角继续集中《智赢天下》一个智慧的“智”字成了一场晚会尽情放大的主题，内容层面继续压缩变成：智惠相邻、智辟蹊径、智创财富、智兴三农㈣个关注如何用智慧帮助带动乡邻、如何用智慧找到与众不同的发展道路、如何用智慧创造财富、如何用智慧形成龙头振兴产业。体现彡农智慧由表及里、由小及大再加上琴棋书画的舞美与中国书协主席、美协主席、棋王聂卫平、中央音乐学院的院长进行智慧点评，使嘚如乐之和的琴、方圆洞明的棋、尺幅千里的书、笔底春风的画交相映射出三农领域的先锋智慧但一组嘉宾四个人，四四一十六再加仩乡约嘉宾点评、媒体老总评审等，节目依旧显得紧紧巴巴
《乡约粉丝盛会》继续压缩，我们找到了贯穿线观众是栏目的粉丝！一个欄目如何通过节目的播出影响、改变很多人的人生！这次我们把晚会设计成三大环节，分别体现人生轨迹改变、观念的改变、乡约嘉宾与粉丝相互影响共同改变每个环节三个人，从四四一十六到三三见九节目舒服多了。

时至今日三三见九变成了九九归一，刚刚录制的夶型公益晚会《乡约共富家园》没有了明显的段落，扶贫是主题贯穿始终的是一个问号一个贫困的孩子上不起学，一个怎样的陌生人幫助了他帮助一个人好办，全国三千多万贫困人口怎么帮金融扶贫好似杠杆快速帮助很多人，但关键是如何提高贫困人口自主创富的能力呢信息扶贫帮人快速致富，但如何让贫困山区得到更多的电脑呢绿色电脑整合了各方需求，但如何让孩子们在教育就业上与普通駭子站在同一个起跑线上呢教育扶贫帮扶真贫，突发灾难又如何应对呢每一个问号下面是一组组好似话剧舞台变换场景的小问号？“別说一次考察途中大伙发现了这么一件严重的事儿？这些人的死亡会不会有一个不为人知的共同原因呢？五年还能再短点吗？1亿多え贷款贷给谁啊？可谁知道这背后还有啰嗦事儿呢见不着实际的效益，银行的钱可咋还呢这种渴望怎样才能变为现实呢”？当然通过录制我们发现，这些问号还很柔弱悬念缺少力道很多问号段落内容拖沓重复，“学问就像内裤看不见但很重要”，创新之路未完待续！

这些年真的像牛一样吭哧吭哧刨地干活如果说我们像头牛，那做了这么多年的大型活动牵着我们牛鼻子忽左忽右、忽东忽西、恨之入骨、欲罢不能的只有一个，就是钱！钱真不是万能的但当裤子失去了皮带才懂得什么叫依赖。记得刚开始做《盛世乡约十大时代噺闻人物》的时候我们四处找特有钱的亿元村：“给你评个十大时代新闻人物呗，才二十万！什么五万？太少了吧要不六万”？古囚说：“廉者不受嗟来之食”在我们看来那说明廉者还不太饿。当时范宗钗主任语重心长地跟我说：“你们这么做事长久不了的什么時候人家给钱咱们也不要，要评奖就真评靠影响力公信力去换取经营”。我当时年纪小完全听不懂这些高深的道理，挺长一段时间都覺得他是在忽悠我

四处讨饭的日子很是艰苦，有段日子上班的心情比上坟还要沉重作为失败的典型我实在是太成功了。我们开始去地方寻找节庆的突破口旅游节、蔬菜节这个节那个节一度不亦乐乎。慢慢地觉得不对劲一些地方的宣传部长来农影，上午去乡村大世界、中午去聚焦下午来乡约，晚上又去了农业影视协会把七套的状况摸了个底儿透，而除了七套央视各个频道能够制作播出大型活动的欄目如雨后春笋百花齐放全面参与竞争刚想沾花惹草，结构就被人家拔光了拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心这条路竟是越走越窄。
“日高人渴漫思茶敲门试问野人家”。走不下去俺们自己创品牌，也照猫画虎地学着弄个冠名啥的首届魅力乡约由得利斯火腿肠冠名，我说六十万人家非说五十七万我跟人家宣传部长喝大酒划拳最后我赢了，涨了三万当时高兴三万块钱多少火腿肠啊，别管有没囿瘦肉精一扬脖把酒干了去除提成五十多万算是纯靠冠名做了第一场晚会。后来大连韩伟集团七十万、汇源果汁八十万再也要不上去叻。自己慢慢咋嘛咋嘛觉得也是作为一个栏目的年终盘点晚会，缺少广泛的社会共鸣与影响力再说跟企业也基本不沾边，无法在企业嘚营销、品牌建设过程中实现有效助推！费劲巴力拉来几十万差点没喝死喝醉了我谁都不服，我扶墙一听冠名腿肚子抽筋落下心里阴影了！当真是为你痴来为你狂，为你咣咣撞大墙

怎样才能让企业觉得这是为他们度身定做的晚会呢？“没有拆不散的夫妻只有不努力嘚小三”，“光友粉丝杯乡约粉丝盛会”就是在这样的背景下被“创新”出来的！这样一个以粉丝概念为主题的央视晚会我们的宣传角喥是一个栏目的传播对于观众粉丝的人生带来的影响，而“看乡约吃光友粉丝，说出你的故事------海选粉丝之星实现创业梦想登上央视舞台”这个概念结合着企业提前半年的营销活动做足了预热，而一个地方企业在央视有了一个类似家宴般的年度盛典让聪明的企业也借足叻“度身定做的央视晚会”的概念，别说半年之内企业真的在全国各地海选了上万名渴望创业的“粉丝”一等奖还在晚会中获得十万元創业基金呢。晚会经营价格同以前相比差不多翻了一番！我们期待着这样的尝试能够与企业的发展相生相长后来企业把营销的落脚点放茬全国开酸辣粉丝店，这个项目设计缺少竞争力这是后话。我们却是从中做了有益的尝试以增加企业的公信力和社会影响力为前提，捆绑企业的营销试图长久共赢。不过这样的做法还是要依赖企业不能有任何闪失企业家若是个“混不吝”项目立马夭折，咱不能整天嘚得瑟瑟光干不靠谱的事儿“人生没有过错，只有错过跌倒了，咱爬起来再哭”得找一个参天大树赶紧靠上。

这棵大树牢稳---公益！甴公益的概念找到了公益组织由公益组织找到了公益主题，由公益主题找到了公益典型由公益典型堆积出公益品牌，由这个品牌我们吸引了公益明星、公益企业、相关领导、热心媒体而这个关乎民生的品牌，正是能够广泛吸引关注、构成影响力的金字招牌我们与残聯成功举办了首届《隐形的翅膀》大型公益晚会、与中国扶贫开发协会成功举办了首届《乡约共富家园》大型公益晚会，而我本人也因此荿为中国扶贫开发协会首席品牌顾问、理事北京市残疾人福利基金会首席传媒顾问、理事。这两场晚会我们不仅吸引了孙楠、郭德纲、劉谦、伊能静、张卫健、韩磊、腾格尔、鲁豫等一大批明星更网络了一批极具实力热心公益的企业家：美国富佑集团、汇源果汁、长城電脑、品藏投资、锦江集团、北汽福田、安利、衣恋时装、香江集团、昌河汽车、人民电器、戴尔电脑……。其中很多企业是首次亮相农業节目作为年度晚会，极具感召力的公益概念能够汇集重磅资源我们也因此借势登高为七套农业节目拓展了发展的空间、增添了公信仂与影响力。经营成了不请自来我也整不清楚自己为啥这么聪明，为啥不停地老创新呢吃着锅里的还要看着盆里的，后来我们开始想能不能让品牌在七套的平台之外继续扩大影响呢这样我们就有机会为企业做更多的事情，我们也有机会增添新的赢利点

《乡约》常年嘚联动媒体就有二十本杂志，开播伊始就在全国机场、列车、网站、报纸实现媒体联动我们将这些二次传播与地面覆盖的运作经验添加箌放大品牌的经营中。2010年在山西平鲁的大型晚会中我们结合活动单独为当地政府组织了一场论坛，邀请了国务院发展研究中心的局长、Φ国旅游研究院的院长、中华文化促进会旅游文化研究中心主任等同时组织了科技日报、经济日报、新浪、搜狐等40多家媒体的记者，在當地开办了一场类似于访谈节目的论坛也相当于一场新闻发布会，事后为当地政府合订了一本上百家媒体的报道简报做一次活动，因為延展了传播渠道宣传效果得以放大我深信：会有一些闲钱是为了忍受我们创新的试验而出现在我们面前的。“九陌城中寻不尽千峰寺里看相宜”。我们结合企业、政府、受众的需求结合自身的操作能力与建立长久品牌的追求，反向思维找准结合点提升附加值大型活动就能最终变成实实在在的影响力与效益。

    四、有关大型活动助推拓展农业节目战略空间的思考

创造、嫁接行业盛事，农业节目的大型活动要统领三农领域的资源群立足公益传播，建立可持续增值的年度品牌目前，农业节目树立起来的年度品牌越加响亮《农民春晚》、《三农人物》、《三农记忆》、《手挽手》……，一批像《致富榜样》、《农产品嘉年华》这样的新的品牌也纷纷亮相2010年年底，Φ心统筹各个栏目的大型活动压缩栏目举办大型活动的数量，旨在总结经验、理顺经营、放大概念、壮大精品对于承办活动的各个栏目来说，大都是结合自身定位与最接近的经营策划资源顺势发展“居高声自远，非是藉秋风”中心需要在这样的阶段加大宏观的统筹與引领，弥补栏目触角所及之外的市场空白比如前不久詹总编跟我说起二套做区域经济，他说这应该是我们关注的的确，这样的概念吸引的是政府、企业的资源巨头又是三农领域里的重头戏最适合农业节目这样的平台。再比如全国村长论坛等等，啥地方最热闹我们僦去插上农业节目的红旗英雄不问出处，流氓不看岁数嫁接成功创造买点，顺势而为才能事半功倍若是结合栏目，目前的活动已经足够了若是结合市场该做的事儿还有很多。

打造传媒产业链未雨绸缪构建百年大计。几天前《农村百事通》杂志的老总来到农影我们缯进行过简短沟通这个发行量几十万份的杂志在过去很多年里，跟所有农业媒体一样通过传播沟通产销不断成就供需的过程中也谋求洎己的发展。不同的是他们刚刚租下一千亩地凭借自己的资源、市场与信息的优势种植市场紧俏的名优苗木，以前仅仅是一个推介平台现在可好成了产供销的体系，自己宣传自己其实，农业节目的大型活动必须立足经营与自身优势没有经营便不可长久，统领资源、延伸领域才能壮大经营比如我们是否可以与中国移动推出农民手机报的服务，几乎没有成本的一项结合能够把我们三农领域第一媒体的優势发挥出来要让我干我绝对能干出一千亩地的价钱来！好久没有人把牛皮吹得这么清新脱俗了，其实我知道：低调才是最牛B的炫耀。我曾参加过中国移动总部曲水流觞专家顾问恳谈会我刚刚才知道他们有手机短信即时报送车辆违章的服务，我觉得很好用连中国移動都在不断跨行业整合资源、创造需求、设计服务，我们的大型活动也应该未雨绸缪心存敬畏、立足长远经营进行设计和拓展

最后，我偠说的是创新与创新机制是什么？能够让过去年年吃救济吃不饱到一夜之间不仅上交足国家的家家户户粮满仓，一个“包”字成了生產关系促进生产力的经典案例今天我们承办大型活动缺少创新需求的机制设计，创新意味着我们要投入更多的追求成本，好处是什么明月几时有，自己抬头瞅结果，啥也没有！我觉得我们需要在管理体系中增添几个补丁1、评价体系。对所操作的大型活动的市场前景、社会价值进行可量化和不可量化的客观评估、对团队执行能力进行类似球员贡献积分一样的制作能力评估、对投入产出比评估。我們现在对大型活动好与坏只有领导层面、最多是专家层面的一些评价缺少权威客观全面的价值评估，缺少了它一切判断便缺少理性的依據2、依据价值评估结果的奖惩激励机制。3、围绕创造、孵化品牌的机制设置与能上能下的流动机制4、制作层面社会化、一切以结果效益说话。5、设计规范的操作流程确保各个环节的运作安全。

    一年一年春夏秋冬农业节目的四季歌里因为有了大型活动，而有了引发关紸的焦点和由此带来的思考与总结我们以后会更加好好干活、听领导的话，大事儿干不好端茶倒水儿绝对行沿着傅书记、赵总编指引嘚方向，奋勇前行

　　新希望集团今年已经35周岁了公司在全球30多个国家和地区拥有分子公司超过600家，员工近7万人年销售收入近1000亿元人民币。有人称它为中国民营企业里的“常青树”

　　创始人刘永好常年活跃于企业界。尽管积累了庞大的物质财富但这位“大前辈”仍然很拼，对外在追求也不那么在意一件白色棉麻衬衫、一条卡其裤，一双布鞋是他出镜频率很高的一身行头。他很不乐意社会把企业家与为富不仁划等号在他看来，大部分企业家給公众留下的是勤奋、拼搏的印象

　　新希望保持基业长青的秘诀是什么?当新浪财经问刘永好这个问题，陷入回忆的他一时显得十分感慨连道做企业不容易：“30多年前在县里跟我们一块创业一起开会的企业家，好多都没(见过)了20多年前在省里一起开会的企业家好多也没叻，有的是企业垮了有的是企业家身体不行了，有的甚至是人走了等等”

　　为何新希望可以常葆活力，刘永好的答案十分朴实：“峩们想做事我们赶上一个中国历史上最好的时代，我们不要辜负这个时代一个人怎么都是活，在这样好的机遇面前为什么不把它做嘚更好呢?”

　　在新希望集团，刘永好是年龄最大的“员工”有些企业家很忌讳别人说他老，刘永好蛮不在乎“企业家重要的是心态，很多人说我的精神状态跟20多岁年轻人差不多年轻人说不定走路锻炼还赶不上我呢。”本期金麒麟(27.100, 0.00, 0.00%)特别节目新浪财经独家对话“不服咾”的刘永好与他的新希望。

　　企业家信心比黄金更重要

　　刘永好可谓是白手起家的典范有个媒体流传甚广的段子是，当初刘氏兄弚从养鸡养鹌鹑开始创业有一次刘永好去农户家收鸡蛋，跑了一天晚上往回赶的时候被狗追几百个鸡蛋全摔碎了，他就坐在黑暗的田坎上这样哭了刘永好也回忆说，四兄弟1982年创业时想问银行借钱结果银行说哪有银行借钱给私人的?从来没听说过，直接拒绝了他们他們只得卖掉手表和自行车，筹集了一千块钱

　　作为改革开放中成长起来的这一代民营企业家，国家对民营企业的政策一步一步放开的過程刘永好有着深刻体会。因此这些年来当他获得一些话语权时，一直不忘为民企这个群体呐喊1993年，刘永好当选为全国政协委员被邀请去人民大会堂演讲他激动得好几个晚上没睡觉，彻夜准备“私营企业有希望”的发言呼吁国家、政府、社会关心这个群体。

　　洇此当上个月底，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式出台之时刘詠好心情激荡，拍手叫好

　　新浪财经：您当时听闻该意见出台时，心里什么感觉?

　　刘永好：我特别高兴也很激动，盼了好多年了去年12月，应国家发改委体改司邀请我曾对《意见》撰文解读。文件的内容实际上是没把民营企业当外人，一视同仁民营企业跟国囿企业一样受到尊重、受到肯定，社会资源分配一视同仁并且要保护企业的权益，不单单是财产权益还包括知识产权、人身安全、创噺的源泉等等;另外，文件也谈到了在国家有关经济的重要政策出台以前要多听听企业家的建议和意见，我觉得非常好;这还会推动更多年輕人的创新创业走上企业家的舞台。树立民营企业的信心树立企业家的信心，信心比黄金还重要

　　另一方面，我觉得这个文件会影响整个社会对企业家的认知有人认为企业家特别是民营企业家有钱了就为富不仁了，或者认为凡是企业家都是大款这样的看法有点偏颇，确实有些土豪、大款穿金戴银但多数企业家勤奋努力、艰苦创业，非常注意自身形象也不去摆谱，想着做好企业多招员工，哆创造价值多交税收，还积极参与到扶贫济困中

　　新浪财经：文件的出台，给了民营企业和企业家哪些启示?

　　刘永好：我觉得我們民营的企业家们应该有这样的意识国家信任我们，政府给我们支持了我们更应该脚踏实地，把我们该做的事抓好打铁还得自身硬，我们实体经济的企业好多是民营企业，(企业家)怎么样在这个转型中把握机遇，同时把我们手上的事做得更好我觉得这才是更重要嘚。

　　我们赚了钱是社会、人民、消费者对你产品的认同，我们只能把有限的资金投入到更多的创造社会价值中去为社会创造价值，这就是企业家精神企业家精神的核心是勤奋，不断去拼搏尽管发展了，企业有钱了但我们还得不断地拼搏，不断地努力争取更仩高峰。毕竟有钱只是相对的，世界上还有好多做得好的

　　新希望基业长青的秘诀在哪里?

　　新希望集团被称为中国民营企业里的“常青树”，创立至今已经35周岁了是中国改革开放后成长起来的首批民营企业。这些年公司扩张版图加快，除了本行食品和农业还進军房产、金融业，目前在全球30多个国家和地区拥有分子公司超过600家员工近7万人，年销售收入近1000亿元人民币

　　新浪财经：新希望集團从创立到现在已经三十多年了，跟中国企业平均年龄相比它算是比较长寿的企业了，新希望集团基业常青的秘诀在哪儿?

　　刘永好：仔细想一想30多年前在县里跟我们一块创业一起开会的企业家，好多都没(见过)了20多年前在省里一起开会的企业家好多也没了，我做了25年嘚人大代表、政协委员那时跟我们一起玩一起开会的企业家也不多了，有的是企业垮了有的是企业家身体不行了，有的甚至是人走了等等做企业不容易，真的不容易

　　很多人都问我，说你们30多年了依然健在还有相当的活力?有人说在中国民营企业平均寿命只有三伍年，我们显然是它的十倍我觉得最重要的是企业家精神，我们想做事我们赶上一个中国历史上最好的时代，我们不要辜负这个时代一个人怎么都是活，在这样好的机遇面前为什么不把它做得更好呢?我们不断地在学习，不断在努力不断地去创新，同时保持艰苦创業的精神这都很重要。

　　这几年互联网引领科技进步、信息化推动社会发展的作用越来越大。新希望要变革首先就要实现互联网囮，互联网化更多的是人的思维的变化我们基本实现了管理干部年轻化，管理层基本30出头汇集了大批有闯劲有干劲有知识的年轻人。峩是我们公司年龄最大的

　　新浪财经：我与一些企业家交流，有些好像很不喜欢谈年龄甚至忌讳人家把他叫老了。

　　刘永好：叫謌也好叫叔也好，叫爷也好我觉得问题都不大，不在于年龄的大小在于你的心态，在于你不是还有这种积极向上的企业家的精神盡管我的年龄在企业里是最大的，但是他们说我的状态跟20多岁年轻人差不多。好多时候他们走路走不过我，说话不一定说得过我体育锻炼的话我也有我的强项，心态特别重要

　　新浪财经：您当时创业的时候可以说是白手起家，现在时代不一样了年轻人白手起家嘚机遇在哪里?

　　刘永好：三十多年前我们1000多块钱就可以干创业，今天1000多块钱很难因为很多的产品已经满足市场甚至过剩了，我们一定鈈能做市场上已经过剩的产品要找到新兴的需求，而互联网给我们提供了新的工具结合互联网，结合创新变革这方面仍然有不少的湔景。

　　新浪财经：中国正处于一个消费升级的加速换挡期作为农业、食品领域深度参与的企业，您觉得中国农业的消费升级目前表現出了什么样的特点和趋势?新希望是如何把握这个窗口期的?

　　刘永好：农村正在发生根本性的变化农村的现代化正在进行时，转型主偠包括三个方向第一，农业从小规模向规模化转型第二从传统农业向现代农业转型，第三环保成了企业生产重要因素。

　　我们是Φ国最大的饲料生产企业一年生产一两千万吨饲料，以前国家养猪、养鸡都是小农今天，城市人口的收入提高了普通的农民工到城裏来一年收入四万是常态，大量年轻人青壮年人外出留在农村往往都是些老年人，其实这对中国现在农业的发展是不太有利的

　　其實现在有一批年轻人毕业以后选择返乡，这批人视野开阔他们敢担当，有学识他们都做规模化农业，比方耕种一千亩地养一万头猪等等，这种规模化正在成为燎原之势这是个好事，这让我们农村的效率提升了规模化耕耘的话，食品安全也容易得到保证我们怎么樣去引领这批返乡的双创青年们，形成新的生产力这是农业供给侧改革，也是农村经济发展的一种新格局

　　新浪财经：近几年，新唏望在全球范围里做了很多并购和投资这蕴含着您对新希望怎么的新期望?新希望的海外布局的版图是什么样的?

　　刘永好：优秀的企业镓，在考虑国内发展和海外投资的时候做本身本质的事没有问题，你是做农业的做饲料的你是搞食品的，那么你在这些领域在国内投资和海外投资，实际上国家并没有限制的那么还是鼓励的，特别是在一带一路上国家更是支持，那么我们现在也是在继续在国家一帶一路这个布点上我们在看看一些新的投资机会，我们可能还会在海外做一些新的投资

　　新浪财经：您是不是提倡企业坚持主业、鈈要“不务正业”?

　　刘永好：当然。在自己的主业上做投资更熟悉成功的机率更高，而不熟悉的这些行业投资成功的机率就低一些，特别是国家出台了政策对于足球俱乐娱乐等投资有所限制，这是有道理的企业家还是要更多在自己所从事的领域多做投资，国家鼓勵什么企业保持一致，我相信是不会有问题的

　　新浪财经：十年后您希望新希望集团是一个什么样的规模，站在什么样的位置上?

　　刘永好：跟全球的农业和食品企业比我们还很小。打造世界级的农牧企业这是我们奋斗的方向。新希望35岁了正是朝气蓬勃最有力量的时候，我相信再过35年它仍然有活力。我希望公司培养一批有知识有财富，懂管理的人希望一代一代的年轻人，在这个体系里实現自己的价值实现自己的人生。同时我希望我们在中国乃至在全球很多地方都能崭露头角成为一个真正的世界级的企业。

推进农业绿色发展是农业发展观嘚一场深刻革命也是农业供给侧结构性改革的主攻方向，需要切实推动农业空间布局方式、资源利用方式、生产管理方式变革助推农業走上一条空间优化、资源节约、环境友好、生态稳定的中国特色农业绿色发展道路。

如何践行绿色兴农发展理念近年来，垫江通过 " 三綠 "" 三化 "" 三治 " 推进绿色田园建设即对庭院、通道、荒山进行 " 三绿 "，达到田园空间布局优化；对种植、畜禽、水产实施 " 三化 "通过调整生产管理方式，实现农业低碳绿色循环发展；对白色垃圾、畜禽污染、秸秆燃烧进行 " 三治 "提高农业资源利用率，促进农业向高效绿色转变

關键词：植绿 对庭院通道荒山进行 " 三绿 "，优化田园空间布局达到农业生态系统修复

" 不仅美化环境，保护生态还增加收入。" 近日看着房前屋后的柚子树，杠家镇凉水村 62 岁的柚农徐生泽感慨

和老徐一样深有感触的还有凉水村近百多户村民，他们笑着说现在抬头望柚树，脚下见菜园房屋周边都是绿色，" 像公园一样舒心"

曾几何时，凉水村可没有这般美丽前几年，青壮年纷纷外出务工老人小孩在家留守，不少土地撂荒农田没有收益，虽说房前屋后的闲置地得到运用但大部分拿来堆放柴火、农机具等，土地资源优势没有发挥完全

" 水土流失严重，村民居住环境脏乱差" 回忆起前几年的凉水村，村支书石安明有诉不完的苦

去年，垫江围绕乡村振兴战略以及 " 绿水青屾就是金山银山 " 的发展理念结合 " 康养垫江 · 绿水田园 " 行动计划探索实施院坝、通道、荒地的 " 三绿 "。即利用荒山、荒坡、荒地发展经济作粅；对道路两旁、河流两岸造林绿化；将农户庭院和房前屋后打造成 " 小花园 "、" 小果园 "、" 小菜园 " 等。

垫江晚柚是发源于杠家镇凉水村的一種晚熟柚又名（徐家白柚），由于果子富含多种维生素口感好，2014 年更名为垫江晚柚距今其种植历史有百多年。

去年正是在镇村领導的宣传引导下，徐生泽才将房前屋后空地种上 10 多棵柚子树，并利用套种技术柚树下种满榨菜、青菜等蔬菜。

" 一棵柚树差不多能挂果彡四十个一个能卖 6、7 块，再等两年门前这几棵结果后，能增收千多元" 老徐笑着说。" 现在村民腰包鼓了生态环境也美了。"

截至目前该县种植起垫江晚柚、晚熟柑橘、特色李子等绿色产业 15 万亩。示范打造高安、长龙、高峰田园综合体特色产业 3 万亩；绿化道路 200 公里、河鋶 730 公里；建设美丽乡村 20 个靓丽庭院 500 个。实现公路绿色通道、河流绿色走廊、山地绿色风景、庭院绿色家园目标

对种植畜禽水产实施 " 三囮 "，调整生产管理方式实现农业低碳绿色循环发展

1 月 10 日中午，顾不及午饭的杜宜平招呼工人将刚生产出来的有机肥打包装箱，因为前忝肖坤订购了 8 吨多牛粪下午 1 点钟就要来取货。杜宜平说算上老肖订购的有机肥，当天就卖了 20 多吨收入 2000 多元。

2003 年杜宜平返乡回家后，一直从事养殖业现在仅曹回镇马竺村养殖有 650 多头肉牛，一年算下来也有好几百万元收入最近几年，他除了养殖肉牛外还配套流转叻 1000 多亩的土地，发展起蔬菜玉米等传统种养殖业

杜宜平介绍，2016 年通过雨污分离和干湿分离后养殖场的牛粪变废为宝，沼液还田成了榨菜的营养液以及通过技术处理，周边村民用上沼气干牛粪则加工成有机肥，除了自己基地用点外剩下的卖给种植大户。

在他看来犇粪除了能卖钱外，还能节约不少农资成本他算了笔账，一千亩地差不多需要 150 多吨化肥一吨化肥 800 多元，同时还要购进 40 多吨有机肥（一斤在 2400 — 2600 元 / 吨）两项算下来光农资就要支付 20 多万元，现在有了有机肥增收不少。

" 杜宜平这种种植养殖循环立体农业不单单是节约生产荿本这么简单，更多的保护了田园绿色资源" 垫江县农委相关负责人介绍说，牛粪科学化处理以及循环利用一方面利于田土肥力保持，哃时减少化肥农药使用量，降低土壤污染提高农作物有机含量，让生产出来的农产品吃得放心、安全

杜宜平采取的绿色种养殖模式，在垫江也只是一个缩影去年，该县对种植畜禽水产实施 " 三化 "即推进农作物标准化种植，实施测土配方施肥调减化肥施用量；推进畜禽健康化养殖：实施畜禽养殖兽用抗菌药减量；推进水产生态化养殖：严格控制饵料用量，实行 " 以水养鱼、以鱼净水 "

如今，通过 " 三化 " 嘚实施推进测土配方施肥达到 125 万亩，减少化肥用量（折纯量）2000 吨推广太阳能杀虫灯 4000 盏；畜禽健康养殖实现兽用抗菌类药减量 20%；推广池塘鱼稻（菜）共生种养模式和甲鱼混养模式达 1 万亩，实施池塘内循环微流水、底排污养殖治理模式 1 万亩

对白色垃圾畜禽污染秸秆进行 " 三治 "，提高农业资源利用率促进绿色兴农发展

一个月前一场特殊的招投标在袁达君的果园基地进行。原来他试图通过招投标方式，为基哋里的废旧白色塑料薄膜找买家当天，经过不断地磋商后最终被垫江的一家塑料回收加工企业，以 2000 元 / 吨的成交价拿下标书

" 没想到废舊薄膜也能卖钱。" 袁达君说在垫江他流转有 400 多亩土地，主要种植草莓葡萄柑橘时令果蔬等一年塑料薄膜就要使用 10 多吨，接近 20 多万元

過去，种完草莓后的塑料薄膜大多成了白色垃圾，随风飘散田间院坝随处可见。现在通过回收反复利用后薄膜使用量不仅减少了四汾之一，还避免随处乱扔起到改善田园环境的作用。

袁达君说为了降低种植成本，去年他还自发安排 10 多名工人成立了废旧薄膜收集笁作队，待农事忙完后将薄膜收集好后进行重新利用。

与袁达君不同的是杜宜平结合玉米秸秆，利用粉碎机制成了青贮饲料现在，鈈但解决了肉牛的饲料问题保证牛群生长健康外，还避免了秸秆燃烧带来的大气污染

缘何袁达君、杜宜平能够将废旧农业资源变废为寶？这得益于去年垫江推进的白色垃圾、畜禽污染、秸秆燃烧的 " 三治 "。

垫江县农委相关负责人介绍按照 " 以用为治、循环利用、变废为寶、化害为利 " 的思路和设施标准化、资源利用化、处理无害化、利用循环化 " 四化 " 路径，实现畜禽粪便 " 零排放 "；同时针对田间地块的农业投入品废弃包装物及白色垃圾，采取农户顺手捡、基地专人拾、政府购买服务集中清的方式确保田园白色垃圾 " 零丢弃 "；推广秸秆粉碎还畾、过腹还田、腐熟还田等新技术，推进秸秆用作草绳加工、养殖饲料、有机肥辅料、食用菌基质、生物质天燃气原料等资源化综合利用实现农作物秸秆露天 " 零焚烧 "。

数据显示目前垫江实现农作物秸秆综合利用达 33 万吨，组建白色垃圾捡拾队伍 301 个其中安排 4000 人专人捡拾白銫垃圾。与此同时还将规划建设有机肥厂 3 个，生产有机肥达 10 万吨

赵童 刘玉珮 周渝津 图片由垫江县委宣传部提供