联系方式：
东陵服装批 发是骗人的么?我Q求帮解决 谢谢！
在网上看到这家批发商，里面的价格便宜，款式不错，会不会质量很差？担心上当受骗，在这里请教大家，亲有没有在这家公司拿过货的或有知道了解这家公司的，告诉我Q交流。谢谢！
刚刚过去的全国两会上，日本天价米成为中国人最新潮奢侈品的新闻引爆社会舆论。新京报记者注意到，在多家粮油食品行业网站上，这则新闻也成为行业头条。
数日后，天价米事件再次出现更加戏剧性的情节，有媒体报道称，中国人300元每千克购买的日本天价米实际产自
东北，叫“一目惚”，当地售价最低仅6元/kg。
和“中国人赴日购买马桶盖原来产自杭州”新闻一样，天价米事件戏剧性“逆袭”引发业内关注，也引来普通网民的戏谑和嘲弄。在网易，这条新闻引发3万多条网民评论，一位网民评论，“跑去日本买国产货，悲哀！”
但这条评论随即引来另一位网民质疑，“拿袋标着QS的国产米说是从日本买回来的，然后说日本米长得像国产米，结论就是日本米就是国产米。是不是在忽悠？”。
中国游客赴日购买天价大米当做奢侈品是否属实？这种大米真的是产自东北的平价米，被国人高价当奢侈品买回来了？
新京报记者调查发现，中国人跨境购买日本天价大米在一定程度上存在，但并无证据指向此款大米就是东北产国货。更无证据指向这就是东北一家公司生产的“一目惚”大米。
而国产“一目惚”大米的企业也被质疑涉嫌借助此事件炒作营销。
中国人赴日购买天价大米？
2月25日，人民网发布了一条题为“中国游客掀日本大米抢购潮”的新闻，文中援引一篇台湾媒体文章称，继抢购日本电饭锅和马桶坐板后，中国大陆旅客现在又掀起抢购日本大米热潮。
该新闻称，“随着需求上升，愈来愈多中国人经淘宝网[微博]等平台，向日本的个人供应商直接购买日本米。淘宝数据显示，有中国人甚至花上近1500元人民币买来5公斤日本大米”。
当天，崔永元在其新浪微博中转发了这条新闻，并评论说“农业部，丢人不”。随后，这条微博引来了3000多条评论，还被4000多人转发。多数网友表达了对中国大米食品安全的担忧。
时值两会，这条食品行业热点新闻被羊城晚报记者抛给全国政协委员、农业部原副部长牛盾：“购买天价大米是否与食品安全有关？”
牛盾称无关食品安全，强调这只是“礼品大米”，非大众消费范畴。
新京报记者在淘宝网查询发现，的确有网店销售一款名为南鱼沼有机越光大米，5kg装，标价1499元。交易记录显示有1单成交。
该网店拒绝透露具体销量。工作人员称，这款大米是日本顶级米，限量发货，不预约买不到。该卖家还透露，此款大米如此昂贵，除了大米品质好外，从日本到中国的运费也很贵。
新京报记者在淘宝统计显示，这款5千克装的大米在6家网店有销售，价格在1000元到1500元之间。但交易记录显示，购买这款大米的消费者很少，最多不过五六单的销量。
一夜成名的“一目惚”
两会期间，一则中国人赴日本抢购马桶盖的消息被媒体热报，没过几天，有媒体进一步爆料：“中国人买回来的马桶盖实为杭州生产”。
如出一辙的是，中国人赴日抢购大米的新闻在发酵数日后，也上演了类似一幕。
就在天价米新闻即将沉寂时，2月28日，东北一家报纸发文称：中国游客天价购买的日本大米或系辽宁盘锦出口的“一目惚”大米。相同品种的大米最低零售价仅6元/kg。
该报道援引一位盘锦网民网帖，称中国游客天价购买日本大米“一目惚”，很像盘锦出口的“一目惚”大米又被买回来了。
日本天价米新闻再次“上头条”。
在网易，这条新闻引发3万多条网民评论，一位网民评论，“跑去日本买国产货，悲哀！”
但这条评论随即引来另一位网民质疑，“拿袋标着QS的国产米说是从日本买回来的，然后说日本米长得像国产米，结论就是日本米就是国产米。是不是在忽悠？”
该网民所说的“标着QS的国产米”即这条新闻传播时配发的“一目惚”图片。新京报记者看到，这款大米的包装上清晰可见QS图样，后者是中国企业食品生产许可证标志。在包装上部，还有“有机大米”四个简体汉字。
一位在日本的中国留学生告诉新京报记者，在日本，有机米三字应该是繁体字“有機米”。
业内人士表示，“一目惚”实际指的是日本一种大米“一目惚れ”，翻译成中文为“一见钟情”。
盘锦一目惚真相
“一目惚”一夜成名，不少大米销售商迅速以“日本天价大米”为噱头开始了广告营销。
新京报记者看到，一些米商两会期间在新浪微博发帖推销自己的淘宝店，“一目惚大米，辽宁盘锦优质有机大米寿司米，日本原种出口大米，让国人跑到日本抢购的大米。优惠活动，原厂发货，观迎洽购”。
在产品介绍里，商家贴出了数张照片，并标注“新华社记者在一目惚生产车间录制节目；辽宁广播电视台记者在一目惚基地跟踪报道”。
新京报记者注意到，相关商品页面标注的生产厂家为盘锦东华农业发展有限公司。而在淘宝网平台，几乎所有名称为“一目惚”的大米均为该企业所生产。
“一目惚”一夜成名后，这家企业开始频频见诸报端。3月11日，在接受新华网采访时，盘锦东华农业发展有限公司总经理徐广平表示：“东华农业生产的‘一目惚’大米通过订单方式销往日本”。
辽宁红盾信息网的工商资料显示，盘锦东华农业发展有限公司是辽宁盘锦市一家中外合资公司，经营范围为水稻、蔬菜种植、水产养殖及加工销售。
徐广平对新京报记者证实，网上传的那款“一目惚”大米的图片是该公司产品。但徐称，无法找到买大米的人，无法证实中国游客去日本买回的大米就是该公司生产的“一目惚”。
东华农业一位工作人员则对新京报记者称：公司前几年向日本出口“一目惚”大米，但近两年并无出口。
徐广平未对新京报记者具体回应其一目惚出口数据，只表示，出口是通过招标方式，每年数量不一定。
新京报记者注意到，一目惚的突然出现，引发网民对东华农业借机炒作的质疑。
对此，徐广平回应称，该公司不确定中国游客买回来的天价大米就是东华生[微博]产的米，也没有责任去调查天价大米到底来自哪里。
日本天价大米“罗生门”背后
据读卖新闻，日本农林水产省消息称，日本2014年主食用大米年产量为789.9万吨。
一位业内人士介绍，在日本，一目惚是仅次于越光的第二大品种米。日本本身有大量种植。中国以订单方式种植并出口日本的一目惚在日本市场只占很小的比率。
新京报记者多方尝试，未能找到在日本购买天价大米的中国游客。无法确认中国游客购的天价米是否产自东北。
但一个确定的事实是，徐广平开始把目光转到国内市场。他对新京报记者称，公司这些年因为有出口这一业务，对国内市场没有多少涉及，但在此事后他开始想做国内市场。
“我们生产的大米不比日本的差，价格还便宜。公司打算今年在国内市场大量铺货，售卖小包装米，定位年轻人、白领阶层”。
“我能保证产品质量，无论内销外销，都是一样好”，徐称。
虽然在徐广平看来，公司生产的一目惚可圈可点，但新京报记者调查发现，很多消费者从未听说过“一目惚”大米。
在北京市场上，“一目惚”大米几乎很难见到。宣武门北京华联高级食品超市售卖多种日本品种大米，包括瀛之光、光美米等。但其售货员告诉新京报记者，“一目惚”从未见过。
“在天价大米事件中，一些本土企业提到自己生产的品种不比日本差，反过来提醒我们，光有好的品种还不行，要重视优质米的产业化，打造强势品牌”。3月22日，江苏省农科院粮食作物研究所所长王才林对新京报记者表示。
在王才林看来，国产大米品牌一直较为弱势，但实际上很多品种并不差，就是养在深闺人未识。
“这是一个值得反思的行业现象，大米是微利产品，企业舍不得花钱打造品牌。没有品牌，企业就会陷在低端市场，难以突围”。
中国游客抢购“日本天价大米”的新闻热炒背后，一个事实是，日本大米虽然价格高，却仍受市场欢迎。
而在8年前，类似的情况也曾上演：2007年7月，中国恢复进口日本大米，价格超过国内20倍的日本进口大米被一抢而空。
如今，日本大米和泰国大米一样，几乎成了“优质米”、“高端米”的代名词。而国内大米行业8年来的品牌化发展却似乎陷入停滞不前的“败局”。
新京报记者调查发现，国内大米市场依然是散装大米的天下，并没有形成堪称强势的大米品牌，高端市场上严重缺位，曾经家喻户晓的品牌逐渐没落或被淘汰出局。
中国大米今后该如何做好品牌？江苏省农科院粮食作物研究所所长王才林建议，可以向日本取经，用“品种+产地”来塑造大米品牌。
国产大米品牌“暗淡”
日本大米的“天价”实际由来已久。2007年7月，中日两国达成协议，日本大米高调登陆中国，每千克售价高达90元左右，这一价格在当时是国内普通大米的20倍， 是泰国香大米的10多倍。不到20天，北京的日本大米就销售一空。
8年后的今天，日本大米在中国的销量依然颇为乐观。根据日本农业合作协会全国联合会的数据，2014年日本对华出口大米总量为160吨，较2013年的出口量增长了2倍多。
中华粮网分析师孙忠向新京报记者指出，这表明大米市场的消费正在细分，消费者在解决温饱问题之后，开始追求更高端的主食消费品质。
可相比之下，中国大米的发展似乎未能“协同并进”。在北京多家大型超市里，新京报记者走访发现，销售最多的是国产散装大米。包装大米印制的是“东北大[微博]米”、“安徽大米”这样笼统的产地品牌，此外就是“优质大米”、“中国大米”模棱两可的标识。在销售的品牌大米中，金龙鱼、福临门大米知名度较高，但这两个品牌又是以中低档大米为主。
一位长期关注大米行业的业内人士感叹，“一提到高端大米，中国人首先想到的是日本米、泰国米，像五常稻花香这样的好米又不容易买到真货”。
中国人民大学农业与农村发展学院2014年曾做过一项“大米品牌”调查，消费者印象最深的大米品牌从高到低为：五常、盘锦、北大荒、福临门、古船、七河源、金龙鱼、金健、米字牌、利是、御泉。位居榜首的“五常”所占比例未超过20%，而且五常、盘锦均属地域品牌，北大荒、福临门、金龙鱼等又属于企业品牌。
上述调查最后得出的结论是：“大米品牌建设未能帮助企业细分市场。目前，我国大米企业品牌建设非常落后。企业对大米的市场定位依然守旧，以品牌分层来进行市场细分的意识依然淡薄，将营销做精做细的超前思维依然不足”。
大米企业为何舍不得花钱做品牌呢？一位米业营销人士道出原委：“大米属于微利产品，利润常以分厘计算，且大米是没有生命周期的恒定产品，要在当下高成本的媒介进行宣传，大米企业望而却步，久而久之形成一个恶循环”。
米业巨头接连折戟
业内人士告诉记者，“过去几年，行业一直是‘稻强米弱’，很多粮企沉浸在上游原料争夺和下游价格竞争的双重压力下难以自拔，对品牌建设根本是无暇顾及”。
“稻强”指的是在原料端，粮食收购价格一直“易涨难跌”；“米弱”则是在产品端，大米、面粉等加工行业产能严重过剩，竞争激烈进一步抑制了成品粮价格。上述人士称：“这是一个坎，很多企业栽在这个坎上”。
有着“中国粮食第一股”的金健米业(7.39, 0.00, 0.00%)也概莫能外。
金健米业于1998年登陆资本市场，虽然生在粮食生产大省湖南，坐拥“鱼米之乡”，但其粮油加工的主营业务却每况愈下。湖南粮食系统一位官员曾感叹“湖南是粮油大省，但强势品牌一直比较稀缺。”
有业内人士指出，金健米业做大米的思路，还是停留在很多年之前。民众消费水平提高后会转向差异化消费，金健米业并未对症下药，反而在受挫后转向其他行业。
上市后的金健米业为寻找多元化的出路，辗转做起了乳品、药品和房地产。公开数据显示，公司在2011年大幅度亏损6704万元。其中，占营收比重超过七成的粮油食品加工业的长期疲软，是净利不断被削减的根本原因。
同样，粮油得天独厚的北大荒农业股份有限公司也曾在大米业务上折戟。因为不堪忍受米业亏损，去年4月北大荒已正式剥离米业。该公司一位媒体负责人对记者表示
联系我时，请说是在列表网栏目上看到的，谢谢！
该用户其他信息
小贴士：东陵服装批 发是骗人的么?我Q求帮解决 谢信息由列表网网友发布，其真实性及合法性由发布人负责。列表网仅引用以供用户参考。详情请阅读列表网免责条款。
东陵服装批 发是骗人的么?我Q求帮解决 谢 物品照片
东陵服装批 发是骗人的么?我Q求帮解决 谢 相关广告
东陵服装批 发是骗人的么?我Q求帮解决 谢 文中关键字
东陵服装批 发是骗人的么?我Q求帮解决 谢 相关分类
金牌店铺推荐
& 列表网&京ICP证100421号&京ICP备号-1&琼公网安备08让WiFi的流量入口价值最大化？看看聚玩网络怎么做 - 网事翻翻翻
让WiFi的流量入口价值最大化？看看聚玩网络怎么做
移动互联网时代爆发出许多机会，商用WiFi就是成为风口。随着互联网巨头公司陆续入局，这块市场呈现出更多的机遇和未知的挑战。在这样的市场环境之下，如何让自己的企业脱颖而出？上海聚玩网络科技公司通过深挖线下流量入口价值，推进硬件、软件共同发展的模式，不仅获得获得了市场的肯定，也得到了资本的青睐。近期，聚玩网络CEO胡杰文接受了艾瑞网采访，分享了关于聚玩网络的发展经验和未来期待。（上海聚玩网络科技公司CEO胡杰文）艾瑞网：如今，移动互联网将迎来爆发，许多行业、领域都在尝试打通线上线下入口，进行O2O布局。那么，聚玩网络如何理解移动互联网线下流量入口的价值？如何发挥流量入口价值的作用？胡杰文：在我的理解中，所谓线下流量入口价值，大概是指WiFi能给互联网带来什么样的变革，很多企业甚至VC都比较含糊。其实简单点理解，就是收集线下大数据。大数据的目的是提高广告推送的精准度，采集线上的大数据相对方便，但采集线下的大数据目前是比较难的，其数据量是线上的数百倍不止，是很大的机会。从WiFi的用户行为特点来看，最有价值的实际上是满足其大流量的使用需求，比如手机网游、手机视频以及传大文件、发大邮件等等，这些时候用户往往是舍不得3/4G流量费的，其他的如刷微信，看新闻，在线付款等流量较小的行为，3/4G是可以满足的，所以用WiFi的需求就相对变小了。要发挥出WiFi入口价值的长久优势，考虑到未来3/4G的降价，我们应该从现在就开始着重解决大流量的需求，比如内网下载功能、大文件云传输功能等。艾瑞网：我们了解到，聚玩网络的硬件和软件产品都很丰富。请您分别介绍一下聚玩网络产品的特点。胡杰文：任何公司要大面积的做WiFi都有两个难题逾越的高成本，一是硬件费用，二是带宽费用，纯烧钱是烧不起的。聚玩网络的硬件众多，但是设计思路都是一致的——解决以上两个高费用问题。比如，投币式智能WiFi手机加油站可以手机充电，但这是需要投币，这一部分收入就可以很快打平硬件成本和网络成本。同时，加油站里面的WiFi可以供半径为30米以内的人上网。比如，免投币式智能WiFi手机加油站可以免费充电，可以播放视频广告，可以免费下载里面的app，聚玩网络可以获得相应的分成收入，也一样快速打平硬件成本和网络成本，WiFi覆盖范围也是半径30米。其他的例如公交车WiFi设备、学校工厂楼宇WiFi设备、手机卖场WiFi设备也是一样，总能找到一些WiFi以外的收入来打平前期成本，这样才能保证扩张的速度，保证资金链安全。至于软件产品，目前我们做了一款聚玩WiFi浏览器的App，其实他等同于把手机浏览器、WiFi钥匙和应用商店合体，也是连接聚玩WiFi必须要下载的App，否则上不了网。这个App既具备成熟手机浏览器的所有功能，还可以免费使用聚玩WiFi、Chinanet以及CMCC等，可以说是一把全国上网的通行证。同时我们在其中加入了html5游戏的高度支持，这当然是为了迎接下一个游戏时代的布局。艾瑞网：聚玩网络的产品目标受众很广泛，包括企业广告主和普通用户，那么，对于聚玩网络产品的盈利模式，您是如何界定的？胡杰文：所有的WiFi流量变现无外乎四种最直接粗暴的方式，弹出广告（比如迈外迪），门店O2O（比如树熊），App分发（比如聚玩）和支付环境（比如支付宝、微信）。事实上，聚玩网络的盈利模式将来会分为WiFi的ssid变现和聚玩WiFi浏览器变现两块内容。首先，WiFi的ssid其实也是个广告位，比如名字叫360WiFi，百度-WiFi等，连上后就给你推送他们的App下载。其次，聚玩WiFi浏览器的变现和其他浏览器一样，网址导航+游戏联运+搜索变现，这个是都能理解的。如果说，聚玩网络有10万个热点，每天一个热点服务20个用户，那么聚玩WiFi浏览器的新增日活就至少是200万，而且，这还不算老用户。浏览器做得再好一点，很有可能突破1000万日活跃用户。这样，一个入口级的App就诞生了，网址导航+游戏联运+搜索变现的威力就会展现出来。艾瑞网：现在有不少互联网巨头企业都非常重视商用WiFi这块市场，比如阿里、腾讯、小米陆续投资了相关的企业。那么，巨头入局会对聚玩网络带来哪些机遇和挑战？胡杰文：任何项目出来，大家都会问，如果腾讯抄袭你怎么办？但事实上，最近几年，巨头直接抄袭的情况已经在减少了。阿里投资了树熊，腾讯小米投资了迈外迪，聚玩网络也是有两个巨头加一个VC投资的，名字暂时不便透露，免得招来其他巨头的打击。这些巨头们重视商用WiFi其实是线上的流量被抢光了，实在没有了，只能找线下，他们把线下市场给炒热了。但是他们并不太擅长线下，因为要搞地方关系，搞地盘资源整合，还要面对将来地盘价格上涨，搞不好还要和竞争对手打架，这个很难，分众当年就很辛苦，都是脏活儿累活儿。所以，巨头们纷纷都在找“打手”干这事儿。想要把线下的数据做大，没有多年的跑马圈地是很难完成的，它的路径会类似分众，先自己抢几年地盘再收购别人的地盘，最后大数据价值就体现出来了。我们这些从事WiFi行业的，作为“打手”，最重要的还是注意勒紧裤腰带，不要把太快把融资来的钱花完了。因为巨头的“打手”可不止一家，如果你死了，他不一定救你。聚玩网络从2013年4月以后在全国招募了500多代理商，覆盖300多个城市，组建了10来个省大区分公司，抢点能力还算过得去，2015年，我们打算再发展2000个代理商，靠代理商去抢点维护，我们和代理商收入分成，最后再合并代理商，和公司成为一体。艾瑞网：您认为，随着移动互联网时代的到来，商用WiFi市场有哪些潜力可挖？对此，聚玩网络有哪些创新布局？胡杰文：移动互联网时代早就到了。商用WiFi是各种智能硬件的连接器，不管是公共场所的还是家用的，我们都在底层做了开放性很强的软件SDK和硬件API接口，迎接将来的合作伙伴。这些硬件和软件使用我们的网络，产生的收益可以分成，也可以粗暴一点，直接把流量卖给他们，模式很多，想象空间也很大。最重要的是在虚拟运营商层面的布局，毕竟国家的政策趋势是开放的，做WiFi的不去想办法弄便宜流量，那是不能长久的。另外，在网络WiFi连接上，需要有自己的技术竞争力，比如云加速、WiFi安全认证、WiFi分布存储、流量负载均衡等领域的研发。
手机扫描二维码
扫描二维码打开
&分享到朋友圈让WiFi的流量入口价值最大化？看看聚玩网络怎么做 - 推酷
让WiFi的流量入口价值最大化？看看聚玩网络怎么做
导读：移动互联网时代爆发出许多机会，商用WiFi就是成为风口。随着互联网巨头公司陆续入局，这块市场呈现出更多的机遇和未知的挑战。
移动互联网时代爆发出许多机会，商用WiFi就是成为风口。随着互联网巨头公司陆续入局，这块市场呈现出更多的机遇和未知的挑战。
在这样的市场环境之下，如何让自己的企业脱颖而出？上海聚玩网络科技公司通过深挖线下流量入口价值，推进硬件、软件共同发展的模式，不仅获得获得了市场的肯定，也得到了资本的青睐。近期，聚玩网络CEO胡杰文接受了艾瑞网采访，分享了关于聚玩网络的发展经验和未来期待。
（上海聚玩网络科技公司CEO胡杰文）
艾瑞网：如今，移动互联网将迎来爆发，许多行业、领域都在尝试打通线上线下入口，进行O2O布局。那么，聚玩网络如何理解移动互联网线下流量入口的价值？如何发挥流量入口价值的作用？
胡杰文：在我的理解中，所谓线下流量入口价值，大概是指WiFi能给互联网带来什么样的变革，很多企业甚至VC都比较含糊。其实简单点理解，就是收集线下大数据。大数据的目的是提高广告推送的精准度，采集线上的大数据相对方便，但采集线下的大数据目前是比较难的，其数据量是线上的数百倍不止，是很大的机会。
从WiFi的用户行为特点来看，最有价值的实际上是满足其大流量的使用需求，比如手机网游、手机视频以及传大文件、发大邮件等等，这些时候用户往往是舍不得3/4G流量费的，其他的如刷微信，看新闻，在线付款等流量较小的行为，3/4G是可以满足的，所以用WiFi的需求就相对变小了。要发挥出WiFi入口价值的长久优势，考虑到未来3/4G的降价，我们应该从现在就开始着重解决大流量的需求，比如内网下载功能、大文件云传输功能等。
艾瑞网：我们了解到，聚玩网络的硬件和软件产品都很丰富。请您分别介绍一下聚玩网络产品的特点。
胡杰文：任何公司要大面积的做WiFi都有两个难题逾越的高成本，一是硬件费用，二是带宽费用，纯烧钱是烧不起的。聚玩网络的硬件众多，但是设计思路都是一致的——解决以上两个高费用问题。
比如，投币式智能WiFi手机加油站可以手机充电，但这是需要投币，这一部分收入就可以很快打平硬件成本和网络成本。同时，加油站里面的WiFi可以供半径为30米以内的人上网。
比如，免投币式智能WiFi手机加油站可以免费充电，可以播放视频广告，可以免费下载里面的app，聚玩网络可以获得相应的分成收入，也一样快速打平硬件成本和网络成本，WiFi覆盖范围也是半径30米。
其他的例如公交车WiFi设备、学校工厂楼宇WiFi设备、手机卖场WiFi设备也是一样，总能找到一些WiFi以外的收入来打平前期成本，这样才能保证扩张的速度，保证资金链安全。
至于软件产品，目前我们做了一款聚玩WiFi浏览器的App，其实他等同于把手机浏览器、WiFi钥匙和应用商店合体，也是连接聚玩WiFi必须要下载的App，否则上不了网。这个App既具备成熟手机浏览器的所有功能，还可以免费使用聚玩WiFi、Chinanet以及CMCC等，可以说是一把全国上网的通行证。同时我们在其中加入了html5游戏的高度支持，这当然是为了迎接下一个游戏时代的布局。
艾瑞网：聚玩网络的产品目标受众很广泛，包括企业广告主和普通用户，那么，对于聚玩网络产品的盈利模式，您是如何界定的？
胡杰文：所有的WiFi流量变现无外乎四种最直接粗暴的方式，弹出广告（比如迈外迪），门店O2O（比如树熊），App分发（比如聚玩）和支付环境（比如支付宝、微信）。
事实上，聚玩网络的盈利模式将来会分为WiFi的ssid变现和聚玩WiFi浏览器变现两块内容。首先，WiFi的ssid其实也是个广告位，比如名字叫360WiFi，百度-WiFi等，连上后就给你推送他们的App下载。
其次，聚玩WiFi浏览器的变现和其他浏览器一样，网址导航+游戏联运+搜索变现，这个是都能理解的。如果说，聚玩网络有10万个热点，每天一个热点服务20个用户，那么聚玩WiFi浏览器的新增日活就至少是200万，而且，这还不算老用户。浏览器做得再好一点，很有可能突破1000万日活跃用户。这样，一个入口级的App就诞生了，网址导航+游戏联运+搜索变现的威力就会展现出来。
艾瑞网：现在有不少互联网巨头企业都非常重视商用WiFi这块市场，比如阿里、腾讯、小米陆续投资了相关的企业。那么，巨头入局会对聚玩网络带来哪些机遇和挑战？
胡杰文：任何项目出来，大家都会问，如果腾讯抄袭你怎么办？但事实上，最近几年，巨头直接抄袭的情况已经在减少了。
阿里投资了树熊，腾讯小米投资了迈外迪，聚玩网络也是有两个巨头加一个VC投资的，名字暂时不便透露，免得招来其他巨头的打击。
这些巨头们重视商用WiFi其实是线上的流量被抢光了，实在没有了，只能找线下，他们把线下市场给炒热了。但是他们并不太擅长线下，因为要搞地方关系，搞地盘资源整合，还要面对将来地盘价格上涨，搞不好还要和竞争对手打架，这个很难，分众当年就很辛苦，都是脏活儿累活儿。所以，巨头们纷纷都在找“打手”干这事儿。
想要把线下的数据做大，没有多年的跑马圈地是很难完成的，它的路径会类似分众，先自己抢几年地盘再收购别人的地盘，最后大数据价值就体现出来了。我们这些从事WiFi行业的，作为“打手”，最重要的还是注意勒紧裤腰带，不要把太快把融资来的钱花完了。因为巨头的“打手”可不止一家，如果你死了，他不一定救你。
聚玩网络从2013年4月以后在全国招募了500多代理商，覆盖300多个城市，组建了10来个省大区分公司，抢点能力还算过得去，2015年，我们打算再发展2000个代理商，靠代理商去抢点维护，我们和代理商收入分成，最后再合并代理商，和公司成为一体。
艾瑞网：您认为，随着移动互联网时代的到来，商用WiFi市场有哪些潜力可挖？对此，聚玩网络有哪些创新布局？
胡杰文：移动互联网时代早就到了。商用WiFi是各种智能硬件的连接器，不管是公共场所的还是家用的，我们都在底层做了开放性很强的软件SDK和硬件API接口，迎接将来的合作伙伴。这些硬件和软件使用我们的网络，产生的收益可以分成，也可以粗暴一点，直接把流量卖给他们，模式很多，想象空间也很大。最重要的是在虚拟运营商层面的布局，毕竟国家的政策趋势是开放的，做WiFi的不去想办法弄便宜流量，那是不能长久的。另外，在网络WiFi连接上，需要有自己的技术竞争力，比如云加速、WiFi安全认证、WiFi分布存储、流量负载均衡等领域的研发。
（本文为艾瑞网独家原创稿件 转载请注明出处）
已发表评论数()
&&登&&&陆&&
已收藏到推刊！
请填写推刊名
描述不能大于100个字符!
权限设置： 公开
仅自己可见}