民生智基创投股份有限公司这家公司怎样?

教你如何在12年里开垮5家公司_九个头条网——更少更重要
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教你如何在12年里开垮5家公司
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九个头条网讯&这是一篇创业者对自己12年来失败创业经历的总结,尽管这篇标题带着调侃,但九哥其实心里装着敬佩。&创业者叫袁瀚,现在已经凭借自己的“失败经历”在网上引起了关注,在说失败经历之前,笔者想先说说他目前这篇文章收到的反馈。这篇名为《我是如何开垮5家公司的》的长微博在12月17日发布在新浪微博上,被十几家网站转载,网友们的评论大多是“写出来有勇气”“成功就是不放弃”,笔者认为,其实这已经造成了一种营销效应,起码现在很多人看到这篇失败总结之后,知道这个失败了5次的袁瀚现在在做什么——广告啊,是无处不在的。&言归正传,袁瀚把他5家公司分别用5个字总结,这可能看上去比较个人化,且时间跨度也比较大,不具有普遍性,但在这其中确实有比较让人深思的地方,下面是袁瀚所撰的全文。&一、第一次开垮公司:“嫩”1、创业概述:我第一次创业是2003年到2004年,在广东汕头,做保健品。第一次创业时我还在读大三,不过一冲动就退学创业了。哈哈,当时想会不会成为第2个比尔盖茨呢。不过我没有成为比尔盖茨,而是成了炮灰。第一次创业失败的原因简单说就是“嫩”:要钱没钱、要人脉没人脉、要经验没经验,典型的“三无”创业者。2、我的成长:据说创业成功率只有5%,那95%失败的应该大部分都是第一次创业。第一次创业失败并不是什么很糟糕的事情,我们起码知道了什么叫创业、什么叫吃苦、什么叫失败。我第一次创业虽然说不上吃过多少苦,不过也连续好多天吃泡面,半夜打的士回宿舍、为了省钱6个人挤一辆车,为了惩罚自己没完成业绩睡了几晚上马路。这些都是我很宝贵的经历。
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卿本佳人,奈何浮夸:从《无耻》说开去,一家创投媒体是怎样与一个创业公司撕起来的
·  新芽NewSeed   
摘要运动式创业就像狂欢,尽管创业是每个人自己的选择,只是看着越来越多的创业者,拿着似乎永远不太可能拿到钱的项目到处路演,我们尊重他们,对他们抱有期待,但不得不反对那些继续鼓吹全面创业的煽风者。
  昨天凌晨,《一个月前,我绝不敢把无耻用在创业者身上》被平台强制删除了,理由是“涉嫌侵犯他人合法权益的行为”。此事至此告一段落。
  然而,心好累,我想静静,你们却当我是明明。
  大家用“无耻”来代指那篇文章,实在是很无奈,算我的疏漏。
  文章对三家公司进行了无差别攻击,用词是被情绪推着出来的,的确凶猛了一点,就是一锅麻辣烫。不过,换来了对方公司负责人,尤其是一亩田负责人非常有涵养的应对,对此确实十分钦佩。
  想起这几天来,与一亩田负责人做了挺多交流,他最后告诉我:“我现在就想消除影响,然后忘掉这件事情。”并且开始全网举报各处转载的本文。哎,想想真是好心疼。
  声明,一亩田并没有贿赂或者要挟我们删稿。但至于“极端案例出现,可能意味着投资市场即将转向”这一观点,到现在,我依然坚持。戳阅读原文,可以看到那篇文章。
  好公司?
  一亩田身陷争议的整个过程是这样的:
  首先是南方周末发文,说明一亩田目前员工3000人,每日帮助农民实现交易额三亿元。
  故事太美,于是就开始出现了一些质疑文章。
  接着,一篇《"一亩田"万亿奇迹疑云,夸张与欺骗其实只隔一层纸》的文章迅速进入了大家的事业,文中最引人注目的就是找到了网站数据的大bug。
  我在查看了对方PC端后,下了“骗子”的结论。
  必须说明的是,所谓107万吨洋葱的数据的确存在,而一亩田给出的回应是:
  1,公司的战略是以移动App为主,从去年12月份算起,App已经发大小版本超过100次。而PC站大体上还停留在去年6月份的改版上。
  2,开发和测试资源有限,去年产品技术团队加起来还不到30人,无法完全保证质量。PM(产品经理)通常会要求在线上测试,会遗留各种卖骆驼或者100吨的洋葱之类问题。
  3,107吨的洋葱交易不包含在实际成交金额内。PM当时设计的思路是只要有人点购买,生成订单就可能展示到前台。而生成订单到订单完成还有很多步骤要走。
  其实,我愿意相信这个数字是bug。身边投资人,包括一亩田的投资人以及阿里相关领域负责人的声援,也用公信力做了担保。事实上,一亩田所做的农村B2B平台也是有价值的。
  让我不由自主下了预判的是南方周末文章中的一个细节:“当时很多投资公司在抢,打钱最快的是,连协议都没签,就给我打了几百万美元。”
  现在对一亩田深扒的信息依然在泛滥:比如网站极低的交易量,比如商品描述十分简略,比如出现了采购方包括了家乐福、沃尔玛等各种超市。
  再到今天,新京报《神话还是谎言?“一亩田”2.8亿日交易额调查》,算是让一亩田彻底陷入了被扒皮的泥淖之中。
  哎,卿本佳人,奈何浮夸。
  只是,这不过是一只出头的椽子,承担了太多这整个行业的灰度,以及对灰度的咒骂。恐怕,任何创业公司都经不起媒体和公众用显微镜去扫描。
  对错争不清楚,浮夸的确几乎是目前所有创业公司的通行手段。创业者的使命之一就是讲故事,为此预支未来,在自由市场看来,也许并不过分。而站在道德高地判断一家公司好坏,从来都是一件很无力地事情,其实也压根没有必要。
  本杰明富兰克林已经给市场行为注明了自由的标签,赚钱是一件高尚的事情,创业自然也是。
  的确,钱是最聪明的,但就像前一篇文章说的,从浮夸到欺骗只差了一层纸,理性失控之前,自律是最后那一道关卡。当这个市场的底层价值观没有完全建立的时候,舆论压力依然是有用的,创业本身也不应该因为它的不易,而享受更高一级的宽容。
  坏媒体?
  对那些征战在互联网大潮中,独自忍受着一次次压力爆表的创业者们,我们始终应该心怀尊重,甚至悲悯。但有时候,媒体就是容易忘记了自己的前提,被情绪裹挟,而失去了温和的力量。我们似乎习惯性觉得,网络那头的陌生人或者没有人格的机构,都有合法伤害权,或者至少在定性的时候不那么有心理压力。这背后的心理很恐怖,尤其对媒体来说。
  无奈,我看到了媒体,不管是别家,还是我们自己,都在这时候扮演了妄人的角色。
  一:迎合。媒体发布内容的初衷就是给别人看,极端的情绪和立场更容易打动群体,迎合就在不自觉间发生了。
  二:倾向。我们做不到绝对客观,为了避免认知失调,任何信息的获取都是带有倾向性的。媒体也同样。但问题在于,为了迎合,媒体总是把自己放进一个黑白的世界里。非黑即白,不是好公司,就一定是坏公司。
  三:追捧。热点本身就带着群体狂欢的性质,追踪热点就是追踪关注度。但是,对游侠X等创业者的消费一旦过度,从某种意义上来说就是助长。媒体的议程设置,把大家的注意力更集中到了那些原本应该被无视的灰暗面上。这个度在哪里,需要我们赶紧把握住。
  好吧,媒体也是疯狂社会的共谋。你能感受到在这个信息狂潮之中,媒体人是多么没有安全感,是多么地焦虑了吗。
  在这篇随笔最后,依然要给创业热潮泼一盆冷水。运动式创业就像狂欢,尽管创业是每个人自己的选择,只是看着越来越多的创业者,拿着似乎永远不太可能拿到钱的项目到处路演,我们尊重他们,对他们抱有期待,但不得不反对那些继续鼓吹全面创业的煽风者。毕竟要在狂潮中保持冷静和理智,太难,而这素质,确实创业者必须具备的。外界再热,创业始终是孤独的。也许泡沫破灭无非就是资产在富人间重新分配。但谁也不能确定,这次创业狂潮消退后,是否可能会让到人与人之间的协作陷入危机。
  最后的最后,提醒自己,以暴制暴是不对的,温和之中才蕴藏着最大的力量,未来一定要做一个温婉而细腻的江南女子哦。点击咨询在线客服
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