教你如何在12年里开垮5家公司_九个头条网——更少更重要
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教你如何在12年里开垮5家公司
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九个头条网讯&这是一篇创业者对自己12年来失败创业经历的总结，尽管这篇标题带着调侃，但九哥其实心里装着敬佩。&创业者叫袁瀚，现在已经凭借自己的“失败经历”在网上引起了关注，在说失败经历之前，笔者想先说说他目前这篇文章收到的反馈。这篇名为《我是如何开垮5家公司的》的长微博在12月17日发布在新浪微博上，被十几家网站转载，网友们的评论大多是“写出来有勇气”“成功就是不放弃”，笔者认为，其实这已经造成了一种营销效应，起码现在很多人看到这篇失败总结之后，知道这个失败了5次的袁瀚现在在做什么——广告啊，是无处不在的。&言归正传，袁瀚把他5家公司分别用5个字总结，这可能看上去比较个人化，且时间跨度也比较大，不具有普遍性，但在这其中确实有比较让人深思的地方，下面是袁瀚所撰的全文。&一、第一次开垮公司：“嫩”1、创业概述：我第一次创业是2003年到2004年，在广东汕头，做保健品。第一次创业时我还在读大三，不过一冲动就退学创业了。哈哈，当时想会不会成为第2个比尔盖茨呢。不过我没有成为比尔盖茨，而是成了炮灰。第一次创业失败的原因简单说就是“嫩”：要钱没钱、要人脉没人脉、要经验没经验，典型的“三无”创业者。2、我的成长：据说创业成功率只有5%，那95%失败的应该大部分都是第一次创业。第一次创业失败并不是什么很糟糕的事情，我们起码知道了什么叫创业、什么叫吃苦、什么叫失败。我第一次创业虽然说不上吃过多少苦，不过也连续好多天吃泡面，半夜打的士回宿舍、为了省钱6个人挤一辆车，为了惩罚自己没完成业绩睡了几晚上马路。这些都是我很宝贵的经历。
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卿本佳人，奈何浮夸：从《无耻》说开去，一家创投媒体是怎样与一个创业公司撕起来的
·　 新芽NewSeed　 　
摘要运动式创业就像狂欢，尽管创业是每个人自己的选择，只是看着越来越多的创业者，拿着似乎永远不太可能拿到钱的项目到处路演，我们尊重他们，对他们抱有期待，但不得不反对那些继续鼓吹全面创业的煽风者。
　　昨天凌晨，《一个月前，我绝不敢把无耻用在创业者身上》被平台强制删除了，理由是“涉嫌侵犯他人合法权益的行为”。此事至此告一段落。
　　然而，心好累，我想静静，你们却当我是明明。
　　大家用“无耻”来代指那篇文章，实在是很无奈，算我的疏漏。
　　文章对三家公司进行了无差别攻击，用词是被情绪推着出来的，的确凶猛了一点，就是一锅麻辣烫。不过，换来了对方公司负责人，尤其是一亩田负责人非常有涵养的应对，对此确实十分钦佩。
　　想起这几天来，与一亩田负责人做了挺多交流，他最后告诉我：“我现在就想消除影响，然后忘掉这件事情。”并且开始全网举报各处转载的本文。哎，想想真是好心疼。
　　声明，一亩田并没有贿赂或者要挟我们删稿。但至于“极端案例出现，可能意味着投资市场即将转向”这一观点，到现在，我依然坚持。戳阅读原文，可以看到那篇文章。
　　好公司？
　　一亩田身陷争议的整个过程是这样的：
　　首先是南方周末发文，说明一亩田目前员工3000人，每日帮助农民实现交易额三亿元。
　　故事太美，于是就开始出现了一些质疑文章。
　　接着，一篇《"一亩田"万亿奇迹疑云，夸张与欺骗其实只隔一层纸》的文章迅速进入了大家的事业，文中最引人注目的就是找到了网站数据的大bug。
　　我在查看了对方PC端后，下了“骗子”的结论。
　　必须说明的是，所谓107万吨洋葱的数据的确存在，而一亩田给出的回应是：
　　1，公司的战略是以移动App为主，从去年12月份算起，App已经发大小版本超过100次。而PC站大体上还停留在去年6月份的改版上。
　　2，开发和测试资源有限，去年产品技术团队加起来还不到30人，无法完全保证质量。PM（产品经理）通常会要求在线上测试，会遗留各种卖骆驼或者100吨的洋葱之类问题。
　　3，107吨的洋葱交易不包含在实际成交金额内。PM当时设计的思路是只要有人点购买，生成订单就可能展示到前台。而生成订单到订单完成还有很多步骤要走。
　　其实，我愿意相信这个数字是bug。身边投资人，包括一亩田的投资人以及阿里相关领域负责人的声援，也用公信力做了担保。事实上，一亩田所做的农村B2B平台也是有价值的。
　　让我不由自主下了预判的是南方周末文章中的一个细节：“当时很多投资公司在抢，打钱最快的是，连协议都没签，就给我打了几百万美元。”
　　现在对一亩田深扒的信息依然在泛滥：比如网站极低的交易量，比如商品描述十分简略，比如出现了采购方包括了家乐福、沃尔玛等各种超市。
　　再到今天，新京报《神话还是谎言？“一亩田”2.8亿日交易额调查》，算是让一亩田彻底陷入了被扒皮的泥淖之中。
　　哎，卿本佳人，奈何浮夸。
　　只是，这不过是一只出头的椽子，承担了太多这整个行业的灰度，以及对灰度的咒骂。恐怕，任何创业公司都经不起媒体和公众用显微镜去扫描。
　　对错争不清楚，浮夸的确几乎是目前所有创业公司的通行手段。创业者的使命之一就是讲故事，为此预支未来，在自由市场看来，也许并不过分。而站在道德高地判断一家公司好坏，从来都是一件很无力地事情，其实也压根没有必要。
　　本杰明富兰克林已经给市场行为注明了自由的标签，赚钱是一件高尚的事情，创业自然也是。
　　的确，钱是最聪明的，但就像前一篇文章说的，从浮夸到欺骗只差了一层纸，理性失控之前，自律是最后那一道关卡。当这个市场的底层价值观没有完全建立的时候，舆论压力依然是有用的，创业本身也不应该因为它的不易，而享受更高一级的宽容。
　　坏媒体？
　　对那些征战在互联网大潮中，独自忍受着一次次压力爆表的创业者们，我们始终应该心怀尊重，甚至悲悯。但有时候，媒体就是容易忘记了自己的前提，被情绪裹挟，而失去了温和的力量。我们似乎习惯性觉得，网络那头的陌生人或者没有人格的机构，都有合法伤害权，或者至少在定性的时候不那么有心理压力。这背后的心理很恐怖，尤其对媒体来说。
　　无奈，我看到了媒体，不管是别家，还是我们自己，都在这时候扮演了妄人的角色。
　　一：迎合。媒体发布内容的初衷就是给别人看，极端的情绪和立场更容易打动群体，迎合就在不自觉间发生了。
　　二：倾向。我们做不到绝对客观，为了避免认知失调，任何信息的获取都是带有倾向性的。媒体也同样。但问题在于，为了迎合，媒体总是把自己放进一个黑白的世界里。非黑即白，不是好公司，就一定是坏公司。
　　三：追捧。热点本身就带着群体狂欢的性质，追踪热点就是追踪关注度。但是，对游侠X等创业者的消费一旦过度，从某种意义上来说就是助长。媒体的议程设置，把大家的注意力更集中到了那些原本应该被无视的灰暗面上。这个度在哪里，需要我们赶紧把握住。
　　好吧，媒体也是疯狂社会的共谋。你能感受到在这个信息狂潮之中，媒体人是多么没有安全感，是多么地焦虑了吗。
　　在这篇随笔最后，依然要给创业热潮泼一盆冷水。运动式创业就像狂欢，尽管创业是每个人自己的选择，只是看着越来越多的创业者，拿着似乎永远不太可能拿到钱的项目到处路演，我们尊重他们，对他们抱有期待，但不得不反对那些继续鼓吹全面创业的煽风者。毕竟要在狂潮中保持冷静和理智，太难，而这素质，确实创业者必须具备的。外界再热，创业始终是孤独的。也许泡沫破灭无非就是资产在富人间重新分配。但谁也不能确定，这次创业狂潮消退后，是否可能会让到人与人之间的协作陷入危机。
　　最后的最后，提醒自己，以暴制暴是不对的，温和之中才蕴藏着最大的力量，未来一定要做一个温婉而细腻的江南女子哦。点击咨询在线客服
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