将管理决策移交给责任利润中心和成本中心心是什么意思

----> 管理会计试卷及答案大杂烩版
管理会计试卷及答案大杂烩版
&&&&&&&&&&&&
&&&&一、选择题(20分)1.下列各项中,属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是(C)A.19世纪90年代B.20世纪20年代C.20世纪50年代D.20世纪70年代2.在财务会计中,销售费用的正确归属是(D)A.制造费用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本3.某企业年如借得50000元贷款,10年期,年利率12%,每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12%,10)=5.6502,则每年应付金额为(A)元。A.8849B.5000C.6000D.282514.在普通年金终值系数的基础上,期数加1,系数减1所得结果,在数值上等于(B)。A.普通年金现值系数B.即付年金终值系数C.普通年金终值系数D.即付年金现值系数5.在前后各期产量和成本水平均不变的条件下,若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润,则意味着(D)A.本期生产量大于本期销售量B.本期生产量等于本期销售量C.期末存货量大于期初存货量D.期末存货量小于期初存货量6.下列各项中,各类项目投资都会发生的现金流出是(B)。A.建设投资B.固定资产投资C.无形资产投资D.流动资金投资7.下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中,唯一正确的是(B)A.贡献边际率+保本作业率=1B.贡献边际率+变动成本率=1C.贡献边际率+安全边际率=1D.贡献边际率+危险率=18.已知某企业的销售收入为10000元,固定成本为2200元,保本作业率为40%。在此情况下,该企业可实现利润是(C)A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元9.如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同,其他因素不变,则保本量(C)A.不变B.上升C.下降D.不确定10.某投资项目原始投资额为100万元,使用寿命10年,已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元,则该投资项目第10年的净现金流量为(C)万元。A.8B.25C.33D.4311.现代管理会计的主体是(A)A决策与计划会计、执行会计B成本计算、决策与计划会计C全面预算、成本计算D全面预算、执行会计12.管理会计与财务会计存在着显著区别,但二者之间仍具有一定的联系,主要体现在(C)A工作具体目标B遵循公认会计原则C资料来源D工作程序13.在平面直角坐标图上,单位产品固定成本是一条(B)A以单位变动成本为斜率的直线B反比例曲线C平行于X轴(横轴)的直线D平行于Y轴(纵轴)的直线14.企业经营成败的关键在于(A)A决策B预测C规划D业绩考评15.下列费用中属于约束性固定成本的是(A)A折旧费(按直线法计提)B广告费C职工教育培训费D业务招待费16.在变动成本法与完全成本法下,引起分期损益产生差异的原因是(B)A变动生产成本B固定性制造费用C销售收入D期间费用&&&&&&&& 17.下列说法正确的是(D)A安全边际越小,企业发生亏损的可能性也越小B变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求C平均报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率D在终值与计息期一定的情况下,贴现率越高,则确定的现值越小18.某企业只生产加工一种产品,其盈亏临界点销售额为200,000元,企业正常开工的销售量为1,000件,销售收入为250,000元,固定成本为50,000元,则达到盈亏临界点的作业率为(C)A75%B66.67%C80%D60%19.某企业年固定成本1,000,000元,产品单价10元,计划在产销为400,000件的水平上实现200,000元的利润,该产品单位变动成本为(D)A4元B5元C6元D7元20.当企业的生产经营处于盈亏临界状态时(A)A固定成本同贡献毛益相等B总成本同贡献毛益相等C变动成本同贡献毛益相等D销售收入同贡献毛益相等二、判断题(10分)1.在相关范围内,不论各期产量是否相等,只要销售量相等,其按完全成本法计算的各期营业利润都必然相等。×2.本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同×。3.管理会计是一个用于概括管理会计工作与管理会计理论的概念。×4.定期支付的广告费属于酌量性固定成本。×5.变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策×。6.预测是为决策服务的,有时候也可以代替决策×。7.在全投资假设条件下,从投资企业的立场看,企业取得借款应视为现金流入,而归还借款和支付利息则应视为现金流出。×8.保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。√9.成本性态是恒定不变的。×10.趋势平均法对历史上各期资料同等对待,权数相同。√三、简答题(30分)1.简述管理会计的基本假设内容。2.简述变动成本法的优缺点。3.管理会计与财务会计的联系与区别。4.简述确定现金流量的假设。5.简述目标利润的预测步骤。四、计算题(30分)1.已知:某企业原来生产甲、乙、丙三种产品,它们的变动成本率分别为80%,60%和50%;它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移,可分别用于以下用途:(1)增产现有产品乙产品,可使其年收入达到45000万元;(2)增产现有产品丙产品,使其年收入增加14000万元;(3)开发变动成本率为40%的丁产品,每年可实现13500万元收入。要求:(1)用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策,并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产,应当转产哪种产品,转产将给企业带来什么好处。2.已知:某企业只生产A产品,单价p为10万元/件,单位变动成本b为6万元/件,固&&&&&&&& 定成本a为40000万元。20×4年生产经营能力为12500件。要求:(1)计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。(2)按基本等式法计算该企业的保本点指标。(3)计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。(4)验证安全边际率与保本作业率的关系。(5)评价该企业的经营安全程度。3.某公司计划对某项目投资,现有3种方案可供选择,方案A是于第一年年初一次性投资760万元,方案B是于第四年年末一次性投资940万元,方案C是从第一年开始的连续四年内,每年年初投资200万元。假定该项目第五年末开始完工投产,且投产后三种方案均不必增加任何投资。若年利率为5%,计算分析哪种投资方案较为划算。i=5%(P/F,i,3)0.8638(P/A,i,3)(P/F,i,4)0.8227(P/F,i,5)(P/A,i,4)3.5460(P/A,i,5)(F/P,i,4)1.2155(F/P,i,5)(F/A,i,4)4.3101(F/A,i,5)&&&&&&&&2...52564.某企业过去5年的产销数量和资金需要量的历史资料如下表,该企业2004年预计产销量9.5万件,2005年预计产销量10万件。2年度产销量X万件资金占用Y万元XYX合计87.578..&&&&&&&&(1)用高低点法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金。(2)用回归直线法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金。(3)说明两种方法计算出现差异的原因。五、综合题(10分)某公司从事单一产品生产,连续三年销售量均为1000件,而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元,管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元,单位产品变动生产成本为90元,固定性制造费用为20000元。第一年的期初存货量为零。要求:(1)分别采用变动成本法和完全成本法计算第一年的营业利润。(2)不用计算,直接判断第二年和第三年按变动成本法确定的营业利润。&&&&&&&&一、选择题(20分)1.2.3.4.5.D三、简答题(30分)1).简述管理会计的基本假设内容。多层主体假设、理性行为假设、合理预期假设、充分占有信息假设2).简述变动成本法的优点。1.变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作2.变动成本法提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制3.变动成本法提供的成本和收益资料,便于企业进行短期经营决策。4.变动成本法简化了成本核算工作。&&&&&&&& 5.符合“费用与收益相配合”这一公认会计原则的要求。6.能真实反映企业的经营状况。7.分期利润的结果容易理解,并有利于企业重视销售环节,防止盲目生产。8.便于分清责任,考评业绩,建立责任会计。9.便于进行预测、决策和编制弹性预算,有利于强化经营管理。缺点:1.变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念要求。2.不能适应长期决策和定价决策的要求。3.采用变动成本法会对所得税产生一定的影响。4.不是非常精确的成本计算方法。5.变动成本法下的产品成本不符合传统成本概念的要求。6.改用成本法时影响有关方面的利益。3)(一)联系:1、同属于现代会计;2、最终目标相同。共同为实现企业和企业管理目标.服务;3、相互分享部分信息。4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。2、具体工作侧重点(目标)不同。3、基本职能不同。4、作用时效不同。5、遵循的原则、标准、依据不同。6、信息特征及信息载体不同。7、方法体系不同。8、工作程序不同。9、体系完善程度不同。10、观念取向不同。11、对会计人员素质要求不同。12、会计报表不同。13、时间跨度不同。14、成本结构不同。15、会计主体不同。4).⑴投资项目类型假设;⑵财务可行性分析假设;⑶项目投资架设(全投资假设);⑷经营其与折旧年限一致假设;⑸时点指标假设;⑹确定性因素假设;⑺产销平衡假设。5)调查研究,确定利润率标准;计算目标利润基数;确定目标利润修正;最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系。四、计算题(30分)1.(1)依题意编制贡献边际总额分析表如下表所示:方案项目相关收入变动成本贡献边际转产其它产品增产乙产品=*60%=增产丙产品*50%=开发丁产品*40%=%=继续生产甲产品&&&&&&&&由表可见,无论是增产乙产品,还是增产丙产品,还是开发丁产品,都比继续生产甲产品有利可图。结论:无论如何都应当考虑转产。由于评价指标贡献边际总额的大小分别为:8100万元、7000万元、6000万元和4000万元,所以各备选方案的依次顺序为:开发丁产品、增产丙产品、增产乙产品和继续生产甲产品。(2)应当转产开发丁产品,这样可使企业多获得4100万元()的利润。2.解:①(1)全部贡献边际指标如下:单位贡献边际(cm)=p-b=10-6=4(万元/件)贡献边际(Tcm)=cm?x=4×1(万元)贡献边际率(cmR)=×100%=40%(2)营业利润(P)=Tcm-a==10000(万元)(3)变动成本率(bR)=6/10×100%=60%(4)贡献边际率与变动成本率的关系验证:贡献边际率+变动成本率=cmR+bR=40%+60%=1②保本量X0=4)=10000(件)保本额y0=10×③(1)安全边际指标的计算如下:安全边际量(MS量)=x1-x0==2500(件)&&&&&&&& 安全边际额(MS额)=y1-y0=000=25000(万元)安全边际率(MSR)=×100%=20%(2)保本作业率(dR)=×100%=80%④安全边际率+保本作业率=20%+80%=1⑤因为安全边际率为20%,所以可以断定该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。3.该题要求比三种方案的投资额大小,可将三种方法的投资额置于同一时点作比较,如可将B、C两方案折现为第一年初的现值,也可将A、C两方案的投资额折算成第四年末的终值,然后将三种方案逐一对比。方法一:A方案:Pa=760万元B方案:Pb=F(P/F,5%,4)=.(元)C方案:从第一年开始连续四年每年年初投资?,属即付年金,用即付年金现值公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-1)+1]=.46400(元)可见,PbPaPc,故方案C较划算。方法二:方案A:Fa=P(F/P,5%,4)=Xl.(元)方案BFb=940万元方案C:从第一年考试的连续四年每年年初投资,属即付年金,用即付年金终值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)―1]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)可见,FbFaFc,故方案C较划算。4.(1)用高低点法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金.B=(700―630)/(9-7)=35(元/件)A=700-35x9=385(万元)Y=X2004年的资金需要总量=x0(元)2005年需增加的资金=35x(00)=175000(元)(2)用回归直线法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金.解联立方程:b2.5b解得:b=36(元/件)a=372(万元)y=x2004年的资金需要总量=x0(元)2005年需增加的资金=36x(00)=180000(元)(3)由于高低点法只考虑了两点资料,代表性差,而回归直线法考虑了全部的各点资料,精确性相对较高。五、综合题(10分)第一年的利润表贡献式利润表营业收入减:变动成本贡献边际减:固定成本固定性制造费用固定管理费用和销售费用000传统式利润表营业收入减:营业成本期初存货成本本期生产成本可供销售商品生产成本期末存货成本&&&&&&&& 固定成本合计&&&&&&&&70000&&&&&&&&营业利润期间项目营业收入减:营业成本期初存货成本本期生产成本可供销售商品生产成本期末存货成本营业成本合计营业毛利减:营业费用营业利润&&&&&&&&40000第一年40000&&&&&&&&营业成本合计营业毛利减:营业费用营业利润第二年第三年&&&&&&&&合计&&&&&&&&完全成本法利润表&&&&&&&&(2)因为第二年和第三年的销售量与第一年相等,所以这两年按变动成本法计算的营业利润都应当等于36000元。&&&&&&&&凯莱公司2000年的销售额为1,000,000元,这已是公司的最大生产能力。假定税后净利占销售额的4%,计40,000元,已分配利润为税后净利的50%,即20,000元。预计2001年销售量可达元,已分配利润仍为税后净利的50%。凯莱公司日的资产负债表如下表所示。凯莱公司资产负债表日单位:元┏━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃资产┃负债及所有者权益┃┣━━━━━┳━━━━━━━╋━━━━━━━━━┳━━━━━━┫┃银行存款┃20,000┃应付账款┃150,000┃┃应收账款┃170,000┃应付票据┃30,000┃┃存货┃200,000┃长期借款┃200,000┃┃固定资产┃300,000┃实收资本┃400,000┃┃无形资产┃110,000┃未分配利润┃20,000┃┃资产总计┃800,000┃负债及所有者权益┃800,000┃┗━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━┛要求:根据所提供的资料,预测凯莱公司2001年的资金需要量。敏感性资产=(+200000)/.372敏感性负责=(00)/.18&&&&&&&& 增加的资产=(00000)*0.372=186000增加的负债=(=90000增加的留存收益=%*(1-50%)=年资金需要量=00-&&&&]&&&&&&&&某公司有A、B两个投资方案,所需投资金额均为100000元,资金来源全靠借钱解决,银行借款年利率为8%,方案期末无残值,方案期末有净残值10000AB元。两个方案每年营业现金净流量如下:分别计算AB两个方案的净现值,并进行优劣评价问题补充:年序AB8%复利现值系数营业现金流量营业现金流量.000.000.000.000.681合计(8%,5年年金现值系数为3.993)&&&&&&&&A方案:年数01-45初始投资-100000营业现金流量终结现金流量现金流量-5000上面是现金流量表净现值=现金流入的现值-初始投资额=45000*(P/A,8%,5)-00*3.993-100000b方案年数012345初始投资-100000营业现金流量0终结现金流量10000流&&&&&&&& 现金流量-0073000净现值=++++-100000净现值0表示投资报酬率大于预订的贴现率反正则小报酬率越大就越值得投资。&&&&&&&&三、名词解释1.财务会计:是企业会计的一个重要领域。它以公认的会计准则为前提,主要对已发生的的经济活动通过记账、算账,并定期编制财务报表,为企业外部的投资人、债权人等提供反映企业的财务状况和经营成果的信息。2.管理会计:是企业会计的一个重要领域。它是从传统的、单一的会计系统中分离出来,以财务会计提供信息为基础,采用灵活而多样化的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策和有效经营提供有用的资料。3.变动成本:是指成本总额会随着产量的变动而成比例变动。4.固定成本:是指成本发生额不直接受产量变动的影响,产量在一定范围内变动,其总额仍能保持不变。5.可控成本:是指成本的发生,属于某一单位或部门的权责范围内,能为这个单位或部门所控制。6.产品成本:产品成本是指同产品的生产有直接联系的成本,它们汇集于产品,随产品而流动。7.期间成本:是一种基本上和企业生产经营活动持续期的长短成比例的成本,其效益会随时间的推移而消逝,因而,不应结转下期,而应在其发生的当期,全额列入损益表,作为该期销售收入的一个扣减项目。8.机会成本:是指已放弃机会的可计量的价值。9.直接成本:是指能直接计入或归属于各种产品成本的费用。10.间接成本:是指不能直接计入,而先进行归集,然后按照一定标准分配计入多种产品成本的费用。11.边际成本:是指成本对于产量无限小变化的变动部分。其实际计量,是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。12.付现成本:是指所确定的某项决策方案中,需要以现金支付的成本。13.沉没成本(沉落成本):广义说,凡过去已经发生,不是目前决策所能改变的成本,都是沉没成本。狭义地说,沉没成本仅指过去的成本支出中今后已无法补偿的部分。14.相关成本:是指与决策有关联的各种形式的未来成本。15.变动成本法:又称直接成本法,是指在产品成本计算中产品成本只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用,而把固定制造费用作为当期的“期间成本”,全额列入损益表,作为当期销售收入的一个扣减项目的一种成本计算方法。&&&&&&&& 16.完全成本法:是指在产品成本计算中产品成本包括了全部生产成本(变动和固定的生产成本)的一种成本计算方法。17.贡献毛益:是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。18.盈亏临界点:也称损益两平点或保本点,是指在一定销售量下,企业的销售收入和销售成本相等,不盈不亏。19.达到盈亏临界点的作业率:是指用盈亏临界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量。20.加权的贡献毛益率:是指以各种产品的贡献毛益率为基础,以该种产品销售额占销售总额的比重为权数进行加权平均计算即得各种产品综合的加权贡献毛益率。21.销售利润率:是销售利润与销售收入的比率。22.预测:是对不确定的或者不知道的事件作出叙述,根据反映客观事物的资料信息,运用科学的方法来预计和推测客观事物发展的必然趋势和可能性。23.目标成本:是企业为了控制生产经营过程中的活劳动消耗和物质消耗,降低产品成本,实现企业的目标利润而在生产经营中某一时期要求实现的成本。24.质量成本:是指在产品质量上发生的一切费用支出,包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为了保证和提高产品质量而支出的各种费用。25.销售成本利润率:是指产品销售利润与产品销售收入的比率,它说明了每元的销售收入可以获得多少利润。26.销售成本利润率:是指企业在一定时期内取得的销售利润和同一时期发生的成本的比率。它说明了每耗费一元钱的成本,可以取得的利润,能敏锐地反映出成本升降的经济效果。27.筹资预测:是指对企业在生产经营活动中所需要的包括流动资金和固定资金在内的资金需求量的预测。28.产值利润率:是指企业一定时期内产品销售利润和工业总产值之间的比率。它说明了每元工业总产值提供利润的情况和增产是否增收。29.决策:是指人们为了实现一定的目标,借助于科学的理论和方法,,进行必要的计算、分析和判断,,从若干个可供选择方案中,选择并决定采用一个最优方案。30.确定型决策:是指与决策相关的那些客观条件或自然条件是肯定的、明确的,并且可以用具体的数字表示出来,决策者可直接根据完全确定的情况,从中选择最有利的方案。31.风险型决策:是指与决策相关的因素未来状况不能完全肯定,只能预计大概情况,无论选择哪一种方案都带有一定的风险。所以它一般以概率表示大小,尽可能做到近似地符合实际情况。32.非确定型决策:是指影响这类决策的因素不仅不能肯定,而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计,这类问题的决策称为非确定型决策。33.完全成本订价法:是指按照完全成本,加上一定的百分比的销售利润,作为制订产品销售价格的依据。34.变动成本订价:是指按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益作为制定产品销售价格的依据。35.最优生产批量:就是使生产准备成本与储存成本之和达到最小的一个适当的生产批量。&&&&&&&& 36.差别收入:就是两个备选方案的预期收入的差额,。37.差别成本:就是指两个备选方案的预期成本的差异数。38.复利:就是不仅要计算本金的利息,而且还要计算利息的利息,即利息可以转化为本金,同原本来金一起作为下期计算利息的依据。39.年金:就是在若干期内,每隔相同的间隔期收到或支付相等的金额。40.复利终值:指一定量的本金按复利计算的若干期后的本利和。41.复利现值:指在今后某一规定时间收到或支付的一笔款项,按规定折现率所计算的货币的现值。42.年金终值:指按复利计算的定期等额收入或支出的终值。43.年金现值:是指按复利计算的定期等额收入或支出的现值。44.折现率:是指计算终值与现值时规定的复利利息率。45.现金净流量:是现金流入量与现金流出量的差额。46.净现值:是把与某投资项目有关的现金流入量都按现值系数折算成现值,然后同原始投资额比较,求得净现值。47.偿还期:是指以投资项目的各年现金净流量来回收该项目的原投资额所需的时间。48.内部收益率:是指一个投资项目逐期的现金净流入量换算为现值总和正好等于原始投资额时的利息率。49.资本成本:就是筹措和使用资本所应负担的成本,通常以百分比表示。50.全面预算:企业在一定期间内生产经营活动的全面预算,是企业经营决策所定目标的数量表现,也称为总预算。主要包括销售预算、生产预算、成本预算和现金收支预算等各个方面,长期投资决策所拟定的现金流动,也包括在各有关年度的现金收支预算中,形成一个完整的体系。51.现金预算:现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况,可供管理当局筹措及控制现金。一般来说,一份现金预算应包括现金投入、现金支出、现金多余或不足及资金的筹集和运用。52.预计损益表:预计损益表是根据上述预算表的有关资料进行编制,以综合反映计划期内预计的销售收入、销售成本和预计可实现的利润或可能发生的亏损。53.预计资产负债表:预计资产负债表反映计划期期末概括的财务状况。它是以前期期末的资产负债表为基础,根据上述预算的有关资料加以汇总和调整而编制的。54.弹性预算:是指企业在编制费用预算时,按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动的变动而变动,由于这种预算本身具有弹性,故称为弹性预算或可变预算。55.概率预算:对构成预算的各个变量作出一个近似的估计,估计它们将在一定范围内变动,在这个范围内有关数值可能出现的概率如何,然后按照各种可能性的大小加权平均计算,确定有关指标在预算期内的期望值,从而形成所谓的概率预算。56.零基预算:全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,它对于任何一笔预算支出,都以零为起点,从根本上考虑它们的必要及其数额的多少。57.滚动预算:又称连续预算或承续预算,它是在预算的执行过程中自动延伸,使预算期永远保持在一年。每过一个季度(或月份),立即在期末增列一个季度(或月份)的预算。&&&&&&&& 58.标准成本:所谓标准成本,是事先制定的一种预定的目标成本。它是根据企业目前的生产技术水平,在有效的经营条件下可能达到的成本。59.基本的标准成本:它是以实施标准成本的第一年度或选定某一基本年度的实际成本作为标准,用以衡量以后各年度的成本高低,据以观察成本升降的趋势,这种标准成本一经制定,多年保持不变,它可以使各个时期的成本以同一的标准为基础进行比较。但随着时间的推移会使原有的标准成本显得日益过时,不能很好地发挥成本管理的控制作用,所以在实际中较少采用。60.理想标准成本:它是以现有的技术、设备在最好的经营管理条件下,所发生的成本水平作为成本标准。采用这种标准成本是意味着实际发生的成本应达到现有条件理想的最低限度,不允许任何浪费存在。这种标准成本一般难于达到,所以在实际中很少采用。61.正常的标准成本:它是根据企业的正常生产能力,以有效经营条件为基础而制定的标准成本,可以采用企业过去较长时期内实际数据的平均值,并估计未来的变动趋势。由于正常的标准成本的实现,对管理人员和工人来说具有可实现性,因而在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用,在实际工作中得到了最广泛的作用。62.成本差异:在成本发出的过程中,由于种种原因,产品的实际成本与预定的标准成本会发生偏差或差额,这种差额称为成本差异。63.不利差异:如果实际发生的成本超过标准成本,所形成的差异称为不利差异。64.有利差异:如果实际发生的成本低于标准成本,所形成的差异称为有利差异。65.责任会计:足以各个责任中心为主体,以责、权、效、利相统一的机制为基础形成的为评价和控制企业经营活动的进程和效果服务的信息系统。66.成本中心:指一个责任中心,如果只着重考核其所发生的成本或费用,而不考核(或不会形成)可以用货币计量的收入,这一类责任中心称为成本中心或费用中心。67.利润中心:对生产经营中独立性较大内部单位,例如能独立生产并自行对外销售最终产品或中间产品的分厂,则不仅要考核成本,还要考核其工作成果以货币计量的收入,并进一步将收入与成本对比,考核其利润。这类责任中心,称为利润中心。68.投资中心:是不仅考核成本费用和利润,还要考核其资金的使用效果的责任中心。69.投资利润率:是指经营净利润对经营资产的比率。其计算公式:投资利润率=&&&&经营净利润经营资产&&&&&&&&70.剩余利润:是指投资中心的经营利润扣减其经营资产按规定的最低利润率计算的投资报酬后的余额。其计算公式如下:剩余利润=经营净利润-经营资产×规定的最低的利润率71.内部转移价格:企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准,称为内部转移价格。常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。72.双重价格:是指对产品(半产品),的供需双方分别采用不同的转移价格。&&&&&&&& 例如,对产品(半成品)的“出售”单位,按协商的市场价格计价;而对“购买”单位,则按“出售”单位的单位变动成本计价。73.协商市场价格:是指“买卖”双方以正常的市场价格为基础,定期共同协商,确定出双方都愿接受的价格作为计价的基础。74.成本加成:是指在完全成本的基础上加一个合理的利润百分比,以它为依据在部门之间进行计价、结算。&&&&&&&&二、单选题(每小题1分,共20分)1.下列项目中,不属于管理会计基本职能的是(D)。A.规划经营方针B.参与经营决策C.控制经济过程D.核算经营成果2.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(D)。A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本3.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是(B)。A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大C.第一年的产量比第二年少D.第二年的产量比第三年多4.在变动成本法下,产品成本只包括(C)。A.制造成本B.生产成本C.变动生产成本D.变动成本5.在其他因素不变的条件下,产品的单位变动成本升高,将导致保本点(A)。A.升高B.降低C.不变D.忽升忽降6.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是D)(。A.单价B.单位变动成本C.固定成本D.销售量7.在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是(B)。A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题内容8.下列指标中,既考虑一定期间经营净现金流量因素,又受建设期影响的是(D)。A.投资利润率B.年平均投资报酬率C.原始投资回收率D.静态投资回收期9.下列指标中,其分母为时期平均指标的是(B)。A.投资利润率B.年平均投资报酬率C.原始投资回收率D.静态投资回收期10.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和(A)。A.业务预算B.销售预算C.生产预算D.现金预算11.资本支出预算属于(C)。A.财务预算B.生产预算&&&&&&&& C.专门决策预算D.业务预算12.成本差异按照其性质的不同可以划分为(C)。A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异13.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是(A)。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异账务处理14.建立责任会计的目的是为了(A)。A.实现责、权、利的协调统一B.划分责任中心C.编制责任预算D.提交责任报告15.责任会计的主体是(A)。A.责任中心B.成本中心C.生产部门D.管理部门16.在不确定分析中,如果无法知道决策对象可能出现的后果,或虽然知道可能出现的后果但无法知道它发生的概率大小的情况下,应当采取(C)。A.敏感性分析B.概率分析C.非概率分析D.定性分析17.在敏感性分析中,因素不相关的假定又称为(B)。A.有限因素的假定B.因素单独变动假定C.相同变动幅度的假定D.影响效果相同的假定18.某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件或1100件。已知达到1000件的概率为0.4,则销售量的期望值等于(D)。A.400件B.440件C.1050件D.1060件19.已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则可推算出下一年的利润额为(C)元。A.140000B.150000C.121000D..在短期经营决策中,只要买方出价低于(B),企业不应接受特殊价格追加定货。A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本三、多选题(每小题2分,共10分)1.管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其中内在因素包括(ABC)。A.社会生产力的进步B.现代化大生产C.高度繁荣的市场经济D.资本主义社会制度E.现代管理科学的发展2.下列各项中,既可以应用于同步分析程序又可以应用于混合成本分解的方法包括(ABCDE)。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法E.技术测定法3.利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时,计算步骤正确的有(ABCD)。&&&&&&&& A.先求b后求aB.先确定a后求bC.a.b可以同时求得D.先求r,再求a和bE.先求x和y,再求a和b4.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有(DE)。A.亏损产品的决策B.是否增产的决策C.追加订货的决策D.自制或外购的决策E.生产工艺技术方案的决策5.标准成本控制系统的内容包括(ABC)。A.标准成本的制定B.成本差异的计算与分析C.成本差异的账务处理D.成本差异的分配E.成本预算的编制四、简答题(每小题5分,共15分)1.简述折现评价指标之间的关系。答:净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:当NPV0时,NPVR0,PI1,IRRic;当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=ic;当NPV0时,NPVR0,PI1,IRRic。2.为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化?答:成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小、以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。3.什么是现金流出量,其内容包括哪些方面?答:现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目。一般情况下,现金流出量的内容包括:(1)建设投资;(2)流动资金投资;(3)经营成本;(4)各项税款;(5)其他现金流出。五、计算题(共40分)1.(15分)某公司准备投资上一新项目,有关资料如下:①该项目需固定资产投资共80万元,第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产,投产后一年达到正常生产能力。②投产前需垫支流动资本10万元。③固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为8万元。④该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元,以后4年每年为85万元(假定均于当年收到现金),第一年的经营成本为10万元,以后各年为55万元。⑤企业所得税率为40%。⑥流动资本于终结点一次收回。要求:计算该项目各年净现金流量。解:固定资产年折旧=(80―8)/5=14.4(万元)NCF0-1=-40(万元)NCF2=-10(万元)NCF3=20-10=10(万元)NCF4-6=(85-55-14.4)×(1-40%)+14.4=23.76(万元)NCF7=(85-55-14.4)×(1-40%)+14.4+8+10=41.76(万元)2.(15分)某企业只生产一种产品,2003年的变动成本总额为84000元,产品单价为10元,变动成本率为60%,获营业利润11000元,假定2004年追加投入广告费&&&&&&&& 2000元,其他条件不变。要求:(1)计算2004年该企业的保本额;(2)若实现目标利润20000元,则保利额是多少?(3)若2004年销售量比上年增加20%,则利润是多少?解:(1)贡献边际率=1-60%=40%销售收入=0000(元)固定成本=00C(元)保本额=()/40%=117500(元)(2)保利额=(+20000)/40%=167500(元)(3)2004年的利润:140000×(1+20%)-()-84000×(1+20%)=20200(元)3.(10分)某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有A、B、C三种新产品可供选择,资料如下:产品名称ABC预计售价(元)1006030预计单位变动成本(元)503012单位定额机时402010要求:已知市场对C产品的年需要量为600件,B产品的年需要量为700件,请做出新产品开发的品种结构决策。解:A产品单位机时贡献边际=(100C50)/40=1.25B产品单位机时贡献边际=(60C30)/20=1.5C产品单位机时贡献边际=(30C12)/10=1.8由以上计算可知应优先安排C产品的生产,其次是B产品,再次是C产品。×10=34000(机时)0=20000(机时)2(件)产品开发决策依次为:A产品500件,B产品700件,C产品600件。&&&&&&&&一、名词解释(每小题3分,共15分)1.固定成本:是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。2.完全成本法:是完全成本计算的简称,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。3.经营成本:是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现的营运成本。4.货币时间价值:是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值。5.成本中心:是指只对成本负责的责任中心。二、单选题(每小题1分,共20分)1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D)。&&&&&&&& A.成本核算目标B.成本的可辩认性C.成本的经济用途D.成本的性态2.下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是(D)。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定性制造费用3.安全边际量=实际销售量-(B)。A.边际销售量B.保本销售量C.实际销售量D.预计销售量4.已知某投资项目的原始投资额为100万元,建设期为2年,投产后第1~8年每年NCF=25万元,第9~10年每年NCF=20万元,则该项目包括建设期的静态投资回收期为(C)。A.4年B.5年C.6年D.7年5.由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差异称为(A)。A.价格差异B.纯差异C.数量差异D.混合差异6.对于成本中心来说,考核的主要内容是(B)。A.标准成本B.可控制成本C.直接成本D.可变成本7.某企业每月固定成本发生2000元,月计划销售产品500件,单价20元,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为(C)元。A.12B.13C.14D.158.在利润敏感性分析中,如果企业正常盈利,则对利润影响程度最高的因素是A)(。A.单价B.单位变动成本C.销售量D.固定成本9.利用已知的零存数求整取的过程,实际上就是计算(C)。A.复利终值B.复利现值C.年金终值D.年金现值10.当某方案的净现值大于零时,其内部收益率(C)。A.可能大于零B.一定小于零C.一定大于设定折现率D.可能等于设定折现率11.资本支出预算属于(C)。A.财务预算B.生产预算C.专门决策预算D.业务预算12.某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000件,每次订货成本50元,单位材料的年均储存成本为10元,则在定量采购方式下每次采购量为(B)。A.100件B.200件C.1000件D.2000件13.在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用(C)。A.实际成本B.标准成本C.标准成本加成D.变动成本14.在中间产品存在完全竞争市场的情况下,最理想的标准价格是(A)。A.市场价格减对外的销售费B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费转移价格D.全部成本转移价格&&&&&&&& 15.在下列管理会
计子系统中能够履行管理会计D考核评价经营业绩‖职能的是(B)。A.预测决策会计B.责任会计C.对外报告会计D.规划控制会计16.某工厂有5000件积压的甲产品,总制造成本为50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案过程中,沉没成本是(D)。A.8000元B.15000元C.20000元D.50000元17.在短期经营决策中,只要买方出价低于(B),企业不应接受特殊价格追加定货。A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本18.某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则可推断其获利指数为(B)。A.0.75B.1.25C.4.0D.2519.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则盈亏临界点销售量(C)。A.不变B.上升C.下降D.不确定20.下列各项中,属于无关成本的是(A)。A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本三、多选题(每小题2分,共10分)1.在产销量上升时,经营杠杆系数(CD)。A.不变B.上升C.下降D.成反比例变动E.成正比例变动2.下列各项中,属于生产经营决策的有(ABC)。A.亏损产品的决策B.深加工的决策C.生产工艺技术方案的决策D.最优售价的决策E.调价的决策3.年金是一种特殊的等额系列收付款项,其特点包括(ABC)。A.连续性B.等额性C.同方向性D.一次性E.递减性4.固定性制造费用成本差异可分解为(ABCDE)。A.开支差异B.生产能力差异C.效率差异D.预算差异E.能量差异5.按照变动成本法的观点,在特定条件下,产品成本总额应当随着产品的产量成正比例变动。这些条件包括(BE)。A.产量为零B.生产工艺没有发生实质性变化C.产品销路很好D.固定生产成本总额不变E.单位变动生产成本不变&&&&&&&& 四、简答题(每小题5分,共15分)1.简述变动成本的定义及特征。答:变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。变动成本具有以下两个特征:(1)变动成本总额的正比例变动性;(2)单位变动成本的不变性。2.简述责任成本与可控成本之间的关系。答:由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本。构成一个成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本,也包括下属成本中心的责任成本,各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。3.剩余收益指标的含义是什么?在使用时应注意什么问题?答:剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。五、计算题(共40分)1.(6分)已知:某更新改造项目中,购置新设备需要投资800000元;旧设备的变价净收入为300000元,预计其6年后的净残值与新设备的净残值相等,与处理旧设备有关固定资产清理损益为0元。该项目不影响企业的正常经营,投入使用后不会增加收入,但每年会降低经营成本120000元,假定不考虑所得税因素。要求:计算该更新改造项目的净现金流量。解:净现金流量:NCF0=-(000)=-500000(元)NCF1-6=120000(元)2.(8分)已知:某更新改造项目的差量净现金流量如下:ΔNCF0=-225万元,ΔNCF1-9=50万元,折现率为12%。要求:计算该项目的差额投资内部收益率并作出决策。(9年,12%的年金现值系数)=5.328(9年,14%的年金现值系数)=4.946(9年,16%的年金现金系数)=4.607(9年,18%的年金现金系数)=4.303解:9年折现率为IRR的年金现值系数=225/50=4.5采用插值法计算:IRR=16%+[(4.607-4.5)/(4.607-4.303)]×(18%-16%)=16.7%∵Δ16.7%12%∴应当进行更新改造3.分)某企业生产一种产品,某月产量400件,耗费直接人工500工时,共支付(8工资920元。该企业单位产品直接人工标准为1工时,价格标准为1.8元/工时。请计算:直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。解:直接人工差异总额=920-400×1×1.8=200(元)人工效率差异=(500-400×1)×1.8=180(元)工资率差异=500×(920/500C1.8)=20(元)&&&&&&&& 4.(18分)已知某企业1999年只生产一种产品,有关的业务量、售价与成本资料如下:期初存货量(件)0变动生产成本(元)60000本期生产量(件)6000固定制造费用(元)15000本期销售量(件)4500变动销售费用(元)900期末存货量(件)1500固定销售费用(元)2100售价(元/件)20变动管理费用(元)450固定管理费用(元)4050要求:(1)分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。(2)对两种成本法计算的营业利润差异进行分析。解:收益表(单位:元)贡献式传统式营业收入90000营业收入90000变动成本营业成本变动生产成本45000期初存货成本0变动销售费用900本期生产成本75000变动管理费用450可供销售产品生产成本75000变动成本合计46350期末存货成本18750贡献边际43650营业成本合计56250固定成本营业毛利33750固定制造费用15000营业费用固定销售费用2100销售费用3000固定管理费用4050管理费用4500固定成本合计21150营业费用合计7500营业利润22500营业利润26250分析营业利润差额:完全成本法下营业利润C变动成本法下营业利润==3750,是由于完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用所致。完全成本法下期末存货包含的固定制造费用=/&&&&&&&&一、名词解释(每小题3分,共15分)1.相关范围是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。2.目标利润是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经3.经营成本是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现&&&&&&&& 的营运成本。4.储存成本是指一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。5.相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入,又称有关收入1.责任中心;一个规模较大的企业,在实行分权经营体制的条件下,按照“目标管理”原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为“责任中心”2.零基预算:是对任何一笔预算支出,不是以现有费用水平为基础,而是一切以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。3.资金成本:是企业确定要求达到的最低收益率的基础,其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。4.贡献毛益:是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。5.内部转移价格:企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准,称为内部转移价格,常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。四、简答题(每小题5分,共15分)1.简述折现评价指标之间的关系。2.为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化?3.什么是现金流出量,其内容包括哪些方面?&&&&&&&& 1.答案:净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:当NPV0时,NPVR0,PIi,IRRic当NPV=0时,NPVR=0,PI=l,IRR=ic当NPV0时,NPVR0,PII,IRRIC2.答案:成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。3.答案:现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目。一般情况下,现金流出量的内容包括:(1)建设投资;(2)流动资金投资;(3)经营成本;(4)各项税款;(5)其他现金流出。管理会计的主要职能概括为以下五个方面:(1)预测经济前景。(2)参与经济决策。(3)规划经营目标。(4)控制经济过程。(5)考核评价经营业绩。&&&&&&&&2贡献边际率和变动成本率的关系如何?将变动成本率与贡献边际率联系起来,有以下关系成立:变动成本率+贡献边际率=1贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献&&&&&&&& 边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强。3、年金是指一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款(或付款)业务,则该等额收付的系列款项称为年金。年金应一般同时满足以下三个条件:第一,连续性;第二,等额性;第三,同方向性。1.说明利润预测中敏感分析的内容利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。2.决策的一般程序是什么?决策的一般程序由以下几个阶段构成:(1)提出决策问题,确定决策目标,目标一般应具有以下特点:一是目标成果可以计量,二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。(2)拟定各种可能方案。(3)广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。(4)对各种方案进行分析、评估和对比。(5)选定最优方案。这是决策的关键环节。选优的标准主要是指在一定条件下,经济效益最佳的方案。为此就要全面权衡因素的影响。比如资源条件、市场需求等。(6)组织与监督方案的实施。在方案实施过程中,要建立信息反馈系统。决策者要根据反馈信息,采用各种相应的措施,在执行中,如果由于主客观条件发生了变化,就要对原定方案进行必要的修正,以尽量防止或减少失误。五、某公司准备投资上一新项目,有关资料如下:&&&&&&&& ①该项目需固定资产投资共80万元,第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产,投产后一年达到正常生产能力。②投产前需垫支流动资本10万元。③固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为8万元。④该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元,以后4年每年为85万元(假定均于当年收到现金),第一年的经营成本为10万元,以后各年为;5万元。⑤企业所得税率为40%。⑥流动资本于终结点一次收回。要求:计算该项目各年净现金流量。固定资产年折旧=(80-8)/5=14.4(万元)(2分)NCFo-1=-40(万元)(2分)NCF2=-10(万元)(2分)NCF3=20-10=10(万元)(2分)NCF4-6=(85-55-14.4)X(1-40%)+14.4=23.76(万元)(3分)NCF7=(85-55-14.4)X(1-40%)+14.4+8+10=41.76(万元)(4分)&&&&&&&& 2.(15分)某企业只生产一种产品,2003年的变动成本总额为84000元,产品单价为10元,变动成本率为60%,获营业利润11000元,假定2004年追加投入广告费2000元,其他条件不变,要求:(1)计算2004年该企业的保本额。(2)若实现目标利润20000元,则保利额是多少?(3)若2004年销售量比上年增加20%,则利润是多少?2.(15分)答案:贡献边际率=1-60%=40%(2分)销售收入=0000(元)(2分)固定成本=00-1(元)(3分)保本额=()/40%=117500(元)(2分)保利额=(+2000)/40%=167500(元)(2分)2004年的利润:+20%)-()-8%)=20200(元)(4分)3.(10分)某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选择。资料如下:要求:已知市场对C产品的年需要量为600件,B产品的年需要量为700件,请做出新产品开发的品种结构决策。A产品单位机时贡献边际=(100-50)/40=1.25(2分)B产品单位机时贡献边际=(60-30)/20=1.5(2分)C产品单位机时贡献边际=(30-12)/10=1.8(2分)由以上计算可知应优先安排C产品的生产,其次是B产品,再次是A产品。4=34000(机时)(1分)&&&&&&&& 3=20000(机时)(1分)20(件)(1分)产品开发决策依次为:A产品500件,B产品700件,C产品600件。五、计算题(每题10分,共30分)1.某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?1.解:(1)自制总成本=3000×(20+16+6)=126000(元)外购总成本=000(元)&&&&&&&&结论:因为自制总成本小于外购总成本,企业不应外购,应自己生产甲零件,可节约24000(元)(2)自制总成本=3000×(2=129000(元)外购总成本=000(元)结论;因为外购总成本大于自制成本,企业应自制甲零件,可节约21000元。(3)临界点产量=8000/(50-20-16-6)=1000件结论:当甲零件每年需要量大于1000件时,企业应选择外购方式2.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率,经过测试得到以下数据:折现率净现值26%―10万元20%+250万元&&&&&&&& 24%90万元30%―200万元要求:(1)用内插法计算该项目的内部收益率。(2)若该项目的行业基准收益率为14%,评价该项目的可行性。2.(1)内含报酬率=24%+90/(90+10)×(26%-24%)=25.8%(2)因为25.8%大于14%所以该项目具有可行性3.某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=15006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件,月份的预计销售及相应的概率分别9为:销售量34000概率0.5(共1.0)要求:(1)采用指数平滑法预计10月份销售量(设a=0.3)(2)预测10月份的总成本。0000.3&&&&&&&&解:(1)9月份的预计销量=3+3+3=34200(件)10月份的预计销量=0.3×35000+(1-0.3)×(件(2)10月份的预计总成本Y=440=208140(元)企业某年度6月份实际销售量为800公斤,原来预测该月的销售量为840公斤,平滑指数?=0.4。请运用平滑指数法预测7月份的销售量。分)(51、解:7月份销售量预测数=0.4×800+(1-0.4)×840=824(公斤)2、已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。(10分)要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由:&&&&&&&& (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不增加专属成本;(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本;(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元;(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求需追加1000元专属成本。2、答:(1)单位变动成本=80-30=50(元/件)初步判定单位变动成本订货价格差别损益=(70-50)×200=4000(元)应接受订货(2)差别损益==3000(元)应接受订货&&&&&&&&3、某公司月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:要求:(1)采用高低点法计算各月的维修费。(2)假如7月份预计发生维修工时700小时,预计7月的维修费是多少。解:(1)单位变动维修费(b)=()?()=2(元/小时)a=y-bx=×2=800(元)或:a=×2=800(元)成本性态模型;y=800+2x(2)y=800+2x=800+2×700=2200(元)4、假设企业期末现金最低库存15000元,现金短缺时主要以银行借款解决,贷款最低起点1000元。企业于期初贷款,于季末归还贷款本息,贷款年利率5%。年度现金预算部分数据如下表:4、(1)解:)-1000(4)1691(6))250(9)1152(11)3474(13).5(15)21386.5&&&&&&&&(3)差别损益==-1000(元)应拒绝订货&&&&&&&&(4)差别损益=200×(70-50)+100×(70-100)-1000=0或拒绝订货均可接受&&&&&&&& 四、计算分析题(共50分)1.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。(10分)本年销售量=800单价=6÷40%=15固定成本=(15―6)×1=108000下一年度的保本销售量=108000÷(15―6)=12000保本销售额=1000元2.某企业尚有一定的闲置生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求:试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。A产品单位资源贡献边际=(100-60)&&&&&&&&÷2=20元/小时B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。3.某项目的投资建设期为4年,每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年,期末无残值,每年可获净利10万元,直线法计提折旧。假设资金成本率为10%,要求:用净现值法分析该投资方案是否可行。(15分)i(%)10%4年年金现值系数4年复利现值系数10年年金现值系数14年年金现值系数3.57.367年折旧=4×25÷10=10万元NCF0=0,NCF1-4=―25万元,NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元NPV=20×(7.367―3.17)―25×3.17=4.69万元,大于零,可行。&&&&&&&& 保本销售量=39600÷(20-12)=4950件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%,但4.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36000元,预计销售量10000件。(15分)要求:(1)计算A产品的保本销售量。(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(1)保本销售量=36000÷(20-12)=4500件(2)如果单价下降10%保本销售量=36000÷(18-12)=6000件保本点升高。如果单位变动成本上升10%保本销售量=36000÷(20-13.2)=5295件保本点升高。如果固定成本总额上升10%对保本点的影响是不一样的。(3)若目标利润为40000元单价=(4+12×10000)/元&&&&1.当其它条件不变时,固定成本增加,会导致(A)3-79A.盈亏平衡点上升B.盈亏平衡点下降C.安全边际增加D.利润增加2.下列属于相关成本的是(C)4-100A.共同成本B.联合成本C.专属成本D.沉没成本3.某企业年末预计库存材料250公斤,第四季度生产需用材料2460公斤,预计各季度的材料期末库存量按下一季度材料需用量的10%计算,则第四季度预计材料的采购量为(C)7-166A.2210公斤B.2460公斤C.2464公斤D.2710公斤4.下列关于评价投资项目的回收期的说法中,不正确...的是(C)6-151/152A.需要一个主观上确定的期望投资回收期作为评价依据B.忽略了货币时间价值C.考虑了投资方案在寿命期各年所产生的现金流量D.常被视为能显示各方案相对风险的指标5.现金预算中不包含(D)7-174/175...A.预计支付股利B.预计所得税支出C.销售商品现金收入D.固定资产折旧额6.采购作业的成本动因是(A)10-223A.采购次数B.采购批量C.采购数量D.采购费用7.联产品分离前所发生的成本,不论是固定成本还是变动成本都属于(C)4-114&&&&&&&& A.专属成本B.可避免成本C.沉没成本D.机会成本8.主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计的是(D)1-47A.决策会计B.成本会计C.责任会计D.管理会计9.一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的一种战略业绩评价系统称为(B)10-238A.作业成本法B.平衡记分卡C.目标成本法D.管理信息系统10.既要对收入负责,又要对成本负责的中心称为(C)9-206A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均不得分。11.下列对变动成本的特点描述正确的有AB)(2-57A.成本总额随业务量的增减变动成正比例变动B.单位业务量的变动成本不受业务量增减变动的影响C.成本总额不随业务量的增减变动而变动D.单位业务量的变动成本随业务量增减变动成正比例变动E.单位业务量的变动成本随业务量增减变动成反比例变动&&&&&&&&E.有利于合理利用资源15.变动性制造费用成本差异包括(AC)8-192A.效率差异B.人工差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.费用差异16.不确定性决策常用的方法主要有(ABC)4-121A.保守决策法B.乐观决策法C.折衷决策法D.风险决策法E.历史决策法17.下列等式中表达正确的有(DE)3-78A.变动成本率+安全边际率=1B.变动成本率+保本作业率=1C.边际贡献率+安全边际率=1D.边际贡献率+变动成本率=1E.安全边际率+保本作业率=118.成本差异调查分析应该特别关注(ABDE)8-194/195A.差异的规模B.差异发生的频率C.差异的特殊性D.差异的发展趋势E.成本差异的追踪调查同成本与效益原则&&&&&&&&12.制造业的营业预算包括(BCDE)7-165A.资本支出预算B.预计损益表C.期末存货预算D.销售预算E.营业费用预算13.产品质量从整体上来说主要表现为AD)(10-235A.设计质量B.生产质量C.检验质量D.符合质量E.使用质量14.集权管理的优点有(BCE)9-202A.反应及时B.便于统一指挥C.有利于实现目标一致D.有利于激励下属&&&&&&&&19.下列属于管理会计报告的有(CDE)1-47A.资产负债表B.损益表C.业绩评价报告D.控制报告E.决策分析报告20.下列属于内部故障成本的有(BC)10-237A.在线程序检验B.废品C.故障停工损失D.产品保证E.设备防护性维护&&&&&&&&非选择题部分&&&&注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)21.简述决策分析的含义及决策的基本特征。4-95/96答:一、含义是指为实现企业的预订目标,在科学预测的基础上,结合企业内部条件和外部环境,对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程;二、特征&&&&&&&& 1、决策总是面向未来;2、决策要有明确的目标;3、决策要考虑人的因素。22.简述以变动成本为基础的成本加成定价法的优缺点。5-132答:一、优点1、特别适用于短期定价决策;2、可以利用本量利分析来考察价格和销售量的变动对利润的影响,并有助于管理部门建立盈亏平衡分析和边际贡献分析的相关概念,从而可以制定出使企业利润增长的价格;3、是一种简单易行的定价方法。二、缺点如果以产品或劳务的变动成本作为定价的最低限额,而固定成本如果在企业成本中占很大比重,那么有可能会把价格定得太低而不能弥补固定成本,最终会给企业带来灾难。23.简述责任会计的内容体系。9-207/208答:(1)合理划分责任中心;(2)编制责任预算;(3)合理的内部转让价格;(4)建立健全严密的记录、报告系统;(5)分析和评价实际工作业绩;(6)建立公正、权威的内部协调机制。四、论述题(本大题共l小题,共10分)24.试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。10-229/231答:一、目标成本法是指企业以市场和顾客为导向的一种有助于同时达到高品质、多功能、低成本的成本管理方法。目标成本法的实施通常包括三个阶段:1、以市场为导向设定目标成本――市场驱动的成本规划;2、实现目标成本;3、运用持续改善成本法以达到设定的目标成本。二、目标成本法所体现的成本管理思想特色有:1、拓宽了成本管理的范围;2、确立立足未来市场的成本竞争优势;3、调整了成本管理的重点;4、深化了成本管理的目标;5、丰富了成本管理的手段。&&&&&&&&五、计算题(本大题共2小题-每小题10分,20分)共25.某公司只生产一种产品,售价为每件5元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为:月总成本=120+0.6×月销售额。要求:计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量,并画出标准本量利图。3-77、79、80答:单位变动成本=0.6*5=3(元)单位边际贡献=5-3=2(元)盈亏临界点销售量=120/2=60(件)标准本量利图:&&&&&&&&26.某工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量400件,耗用材料580吨,其单价为150元/吨,直接人工8400工时,其工资总额为41160元,实际发生变动制造费用16800元,固定制造费用10920元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨/件,单位产品标准工时为20工时/件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为9000工时,固定制造费用预算总额为10800元。试根据上述资料对直接人工、变动制造费用和固定制造费用进行成本差异分析。8-189/194答:直接人工成本差异=*5=1160(元)(不利差异)直接人工效率差异=*20*5=2000(元)(不利差异)直接人工工资率差异=*5=-840(元)(有利差异)变动制造费用成本差异=*2.2=-800(元)(有利差异)变动制造费用效率差异=-400*20*2.2=880(元)(不利差异)变动制造费用支出差异=*2.2=-1680(元)(有利差异)固定制造费用标准分配率==1.2元/小时固定制造费用成本差异合计=*1.2=1320(元)(不利差异)固定制造费用支出差异==120(元)(不利&&&&&&&& 差异)固定制造费效率差异=-400*20*1.2=480(元)(不利差异)&&&&&&&&加固定成本2000元;(3)现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件,企业剩余生产能力无法转移。&&&&&&&&六、计算分析题(本大题共2小题“第27小题12分”第28小题13分,共25分)27.某企业拟建造一条生产线用于生产其开发的一种新产品,有关预计资料如下:(1)固定资产投资500万元,营运资金增加100万元,建设期为1年,固定资产投资全部在建设开始时一次投入,而增加的营运资金全部于建设工程完工时(即第一年末)投入。(2)预计项目经济寿命期为5年,使用期满报废清理时有20万元净残值,设备采用直线折旧法计提折旧。(3)项目投产后,每年增加的销售收入为400万元,每年增加的付现成本为160万元。企业所得税率为40%。(4)企业对投资方案所要求的报酬率为12%。要求:(1)计算各年净现金流量;6-147(2)计算项目净现值,并评价该方案的可行性。(保留小数点后面四位数)6-153答:(1)计算各年的净现金流量:每年设备折旧费=(500-20)/5=96万元NCF0=-500万元NCF1=-100万元NCF2-5=(400-160-96)*(1-40%)+96=182.4万元NCF6=182.4+20+100=302.4万元(2)计算净现值:NPV=302.4*0.507+182.4*3.037*0.893-100*0.893-500=153.3-89.3-500=58.6931万元因为净现值大于零,所以该项目投资可行。28.某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价68元,单位产品成本总额56元,具体资料如下:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用8元,固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用,且无法转移。要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。4-104(1)现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本;(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增&&&&&&&&答:企业剩余生产能力=00(件)(1)将接受定货和不接受定货视为两项互斥方案接受定货增加收入=45*(元)接受定货增加成本=(20+16+8)*(元)接受定货增加损益=000=3000(元)接受定货增加利润3000元,而且不超出剩余生产能力,应该接受定货。(2)将接受定货和不接受定货视为两项互斥方案接受定货相关收入=000(元)接受订货相关成本=增加变动成本+专属成本=(20+16+8)*6000(元)接受订货相关损益=000=5000(元)因为接受订货可增加利润5000元,且不超过剩余生产能力,应该接受订货。(3)将接受订货和不接受订货视为两项互斥方案订货4000件,超过企业剩余生产能力500件。如果企业接受订货,将减少正常销量500件,此500件的边际贡献应作为接受订货方案的机会成本。接受订货相关收入=45*(元)接受订货相关成本=增加变动成本+机会成本=(20+16+8)*4000+(68-44)*500=188000(元)接受订货相关损益=000=-8000(元)接受订货将减少利润8000元,故企业不应该接受该项订货。&&&&&&&&1.投资决策过程的核心环节是(C)。A.调查研究,选出最优项目B.提出备选实施方案&&&&&&&& C.选择最优实施方案D.项目实施与事后评价2.按照“以销定产”模式,预算的编制起点是(D)。A.采购预算B.生产预算C.直接材料预算D.销售预算3.某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为(C)。A.100元B.200元C.300元D.250元4.投资中心和利润中心的主要区别是(A)。A.投资中心拥有投资决策权B.投资中心拥有生产经营的决策权C.投资中心具有法人地位D.投资中心拥有对外销售收人5.现代管理会计的核心是(D)。A.预测与决策会计B.EVAC.业绩评价会计D.规划与控制会计6.下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(B)。A.按使用年限法计提的固定资产折旧费B.生产产品使用的原材料C.公司总经理的薪酬D.不受销售量影响的销售人员薪酬7.假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内,则能够导致保本点升高的是(B)。A.单价提高B.单位变动成本升高C.实际销售量增多D.单位变动成本减少8.利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括(A)。A.总资产利润率B.销售利润率C.销售成本利润率D.利润增长百分率9.某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元.企业应选择(D)。A.自制50千克,外购50千克B.自制C.自制30千克,外购70千克D.外购10.属于长期投资决策静态评价指标的是(B)。A.净现值B.投资回收期C.内含报酬率D.获利指数11.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容(C)。A.会计主体不同B.核算依据不同C.最终目标不同D.法律效力不同12.在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与(B)相关.A.生产量B.销售量C.期初存货量D.期末存货量13.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为(C)。A.两者相等B.前者大于后者C.两者之和等于1D.后者大于前者&&&&&&&&14.在其他因素不变的条件下,产品的单价提高,将导致保本点(B)A.升高B.降低C.不变D.没影响15.下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是(C)。A.算术平均法B.移动平均法C.移动加权平均法D.指数平滑法16.在经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指(D)。A.差量成本B.边际成本C.专属成本D.机会成本17.在变动成本加成定价法下,成本加成率(A)÷变动成本。A.贡献毛益B.销售毛利C.固定成本D.完全成本18.下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数(B)。A.(F/P,i,n)B.(P/F,i,n)C.(F/A,i,n)D.(P/A,i,n)19.某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为(A)。A.14B.13C.12D.1520.已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4.销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为(A)。A.121000元B.150000元C.140000元D.125000元二、多选题(每小题2分.共10分)21.变动成本法与全部成本法的区别表现在(ABCDE)。A.应用的前提条件不同B.产品成本及期间成本的构成内容不同C.销货成本及存货水平不同D.销货成本计算公式不同E.损益确定程序不同22.下列各项中,属于本量利分析应当研究的内容有(ACE)。A.销售量与利润的关系B.产品质量与成本的关系C.销售量、成本与利润的关系D.产品质量与利润的关系E.成本与利润的关系23.影响短期经营决策的因素主要包括(CDE)。A.销售定价决策B.供求关系C.相关成本D.相关业务量E.相关收入&&&&&&&& 24.差量分析法是在计算两个备选方案的(AE)的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案.A.差量收人B.差量销售量C.差量单位变动成本D.差量固定成本E.差量成本25.全面预算中,财务预算的主要内容有(ABE)。A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.采购预算E.预计资产负债表三、简答题(每小题10分,共20分)26.短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法.短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法.答:(1)贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.(2)差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案.如果差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案.(3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.27.什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤?答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能够被有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。四、计算分析题(共50分.第28题20分,第29题10分,第30题20分)28.某服饰生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料60000元,直接人工25000元,变动制造费用为15000元,固定性制造费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元.月初无存货,本月产量为1000件,销量为800件,单位销价为160元/件.要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)单位产品成本,(2)月末存货成本,(3)本月销货成本,(4)营业利润.(20分)变动成本法下:&&&&&&&& 单位产品成本=(+1=100元/件月末存货成本=100×200=20000元本月销货成本=100×800=80000元营业利润=800×160--900-500=44600元完全成本法下:单位产品成本=(+)=元/件月末存货成本=102×200=20400元本月销货成本=102×800=81600元营业利润=800×160-0=45000元29.某服装生产企业,本月销售50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成本120000元.要求:(1)计算该企业本月的保本点.(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调15%,则需要销售多少件服装才能保本?(10分)(1)保本量=--(240-180)=2000件保本额=0000元(2)保本量=0×85%一180)=5000件30.某服装生产企业现有生产能力40000机器小时,尚有25%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新款服装,有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如下:产品名称预计售价(元)预计单位变动成本(元)单件定额机时(机器小时)甲0&&&&&&&&要求:根据以上资料作出开发哪款服装的决策.(20分)相关业务量:甲产品=4=250乙产品=4=200丙产品=4=400件贡献毛益总额:甲产品=(180-120)×250=15000元乙产品=(120-75)×200=9000元丙产品=(85-45)×400=16000元决策结论:以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大,所以应选择丙产品来生产。&&&&&&&&
分享给好友::
All Rights Reserved 图宝贝
本站声明:本站转所转载之内容,无任何商业意图,如本网站转载稿件涉及版权、著作权等问题,请您来函与本站管理员取得联系,友情链接请加QQ,要求PR 或者 BR >=2(联系方式:QQ )}

我要回帖

更多关于 移交海关是什么意思 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信