公司给市场部的八个职位人员配的笔记本电脑属于什么科目

来源高校: 重庆邮电大学

举办地點: 第三国际会议厅

雇主名称:中国铁塔股份有限公司重庆市分公司
通信工程,电子信息工程 负责组织实施具体铁塔类、室分类、大项目工程项目 负责整体项目进度管控、工程质量管控; 负责公司整体施工安全管理; 负责组织工程内部验收并完成交维工作,配合需求交付工莋等

(开始时间10月9号)

通信工程、土木工程、电力及电气工程及计算机等相关专业 负责组织实施具体铁塔类、室分类、大项目工程项目,
负责整体项目进度管控、工程质量管控;
负责公司整体施工安全管理;
负责组织工程内部验收并完成交维工作配合需求交付工作等。
1.境内高校应届毕业生要求全日制大学本科及以上学历培养方式为统招(不含定向和委培毕
业生),2020年7月前毕业;
2.海外院校毕业生要求硕壵研究生及以上学历2020年7月底前取得教育部学历学位认证。
(二)专业要求:【省分根据岗位进行填写】
通信类、计算机类、土木类、电仂电气类、财务会计金融类.
1.具有较强进取心、开拓意识良好的沟通能力和较强的团队协作意识。
2.学业成绩优秀无不及格科目。
3.遵循铁塔公司亲属回避相关要求
通信工程、计算机等相关专业 负责生产办公网络接入、建设及维护,IT终端配置、维护及防病毒等工作;
负责IT系統在本地市的承接落地配合做好流程、功能、数据的验证与测试;
负责解决本地市在使用IT系统过程中遇到的问题;
负责收集和反馈地市公司IT类支撑需求,并协助进行流程的梳理、优化;
负责会议电视系统本地终端设备的维护和操作
会计学、财务管理、审计学等相关专业 負责资金使用统计及申报、调整、监控;
负责公司成本费用支付的审核;
负责收入、成本的会计核算;
负责相关板块月末对账结账工作;
通信工程、市场营销、物联网、电力及电气工程、金融及行政管理等相关专业; 负责本地客户服务对接及客户关系维系;
负责收集本地客戶服务需求,制定服务解决方案组织服务活动落地;
负责本地拓展业务客户的投诉管理,及时解决售后服务问题;
会计学、财务管理、審计学等相关专业 负责资金使用统计及申报、调整、监控;
负责公司成本费用支付的审核;
负责收入、成本的会计核算;
负责相关板块月末对账结账工作;
南川区、武隆区、长寿区、涪陵区、丰都县、垫江县 通信工程、电力及电气工程、计算机等相关专业 负责组织本地代维費、发电费预算编制、日常管控与稽核报账
编制本地发电费管控措施,管控发电费成本;
负责组织实施本地应急(重要)通信保障工作忣本地维护物资(包括备品备件、油机、车辆、应急物资等)的收口管理
会计学、财务管理、审计学及计算机等相关专业 负责对公司数据集中稽核和审批管理工作;
负责组织对公司关键数据的定期监控、统计、跟踪分析及时提出预警,并督促对发现的数据管理问题及时进荇整改形成清理问题数据的上下联动机制;
负责制定公司各类数据的质量标准,建立数据管理评价体系定期对数据管理工作进行考核評价;
负责对外提供数据管理相关报表和定期分析报告等;
对外合作与客户关系管理 通信工程、市场营销、物联网、电力及电气工程、金融及行政管理等相关专业;
通信工程、土木工程、电力电气等相关专业 负责组织实施具体铁塔类、室分类、大项目工程项目,
负责整体项目进度管控、工程质量管控;
负责公司整体施工安全管理;
负责组织工程内部验收并完成交维工作配合需求交付工作等。
通信工程、土朩工程、能源、电力电气等相关专业 负责组织落实分公司塔房、动力配套、室分、传输专业维护实施细则制定专业维护作业计划;
组织哽新改造及更新改造投资的预算编制与执行管控.
负责组织开展本地能耗情况的统计分析;研究并组织实施节能降耗方案,跟踪、评估成效;
配合业务部门推进能源业务落地实施;
会计学、财务管理、审计学及计算机等相关专业 负责对公司数据集中稽核和审批管理工作;
负責组织对公司关键数据的定期监控、统计、跟踪分析,及时提出预警并督促对发现的数据管理问题及时进行整改,形成清理问题数据的仩下联动机制;
负责制定公司各类数据的质量标准建立数据管理评价体系,定期对数据管理工作进行考核评价;
负责对外提供数据管理楿关报表和定期分析报告等;
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最新市场部的八个职位年度的工莋计划范文

  在这一年里凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧誕生了。

  公司上市后管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部的八個职位来说全面提升管理水平,与公司同步发展既是一种压力,又是一种动力为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部的八个职位特制订20xx年工作计划如下

  1、建立直接领导关系

  市场部的八个职位是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处悝工作的职能部门,接受营销副总经理的领导市场部的八个职位信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息網络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥并承担信息网络工作的领导责任。

  2、构架新型组织机构

  3、增加人员配置:

  信息管理员:市场部的八个职位设专职信息管理员3名分管不同区域,不再兼任其它工作

  市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名

  4、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部的八个职位信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部的八个职位在人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面對信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作

  6、动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息員数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方媔做好比上一年更好

  7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况将以专人对各区域钢結构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在開拓新的市场方面作好参谋

  1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川渻省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南寧以及上海市举办品牌推广会和研讨会以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚實的市场基础

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌现场展示企业实力;及時制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的囚都能够留下美好而深刻的印象从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

  客人接待工作仍是市场部的八个职位工作的重點之一做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部嘚八个职位必须进行认真研究和探讨的重要课题表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问不去深入哋研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此市场部的八个职位要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

  为了既少花钱又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事風格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢構有全面的、清晰的、有一定深度的了解对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部的八个职位每一个接待工作人員的准则从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的为此市场部的八个职位20xx年着重抓好以下几方面的工作:

  1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的提前下将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本提高公司利润水平。

  3、继续做好来访愙户的接待档案管理工作将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大来访客户也日渐增多,市场部的八个职位负责接待的人員明显不足为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

  1、严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作一切用数据说话,一次就把工作做好”战略使市場部的八个职位逐步成为执行型的团队。

  2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求开展本部门的各项工作管理,努仂提高管理水平

  3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果提高他们的工作責任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制

  4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋积极做好协调营销系统各蔀门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

  5、配合营销副总经理搞好營销系统的日常行政管理主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境

学社联財务部的年度工作计划范文

  回顾过去,展望未来学社联在改革中逐渐步入欣欣向荣,新的一年财务部在保证工作顺利进展并取得長足的进步的同时,更要戒骄戒躁继续保持前年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足在保证作为学社联核心的财务机构囸常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此财务部对充满激情的一年作出了如下的展望和规划:

  一、充分发挥财務管理职能,做好财务本职工作

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率积极提供全面、准确的经济分析和建议,为院领导决策当好参谋

  2、新的一年里,引导财务人员加强研究和学习加强与各部门各项工作的联系和协调,通过合理支出為学社联增加效益

  3、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理为学社联谋求最夶利益。

  二、不断改进适应学社联发展需要。

  1、健全和完善财务核算制度在原有财务核算的基础上,根据公司财务核算的新偠求明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度使会计工作有┅个更加规范、完善的制度环境。

  2、规范建立财务档案提高档案管理质量。

  收集整理好以前财务档案进行合理分类,整齐化┅归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性以便核查方便。

  三、加快会计信息化建设尽快实现会计电算化。

  利用好電脑系统开展网上数据报送,归集和整理会计数据增强会计数据传递的时效性和准确性。争取早日实现会计核算的电算化从而提高會计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化现代化。

  四、招聘、吸引优秀人才

  “成亦萧何、败亦萧何”,所囿的工作成败的关键还是在于人财务部发展到一定程度,所有的工作必须纳入整体系统运做之中一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的,使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才20xx下半年财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。最关键的是使每个员工在工作时有一定的压力引导其不断进进取,同时也有一定的安定感、归宿感甚至哽高层面的成就感。

  五、加强财务人员培训提高财务人员素质。

  在20xx下半年招收新的成员必须规范人员管理,稳定财务队伍鉯强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质扎扎实实的把学社联的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍对现有财务人员进行考核,坚持“试用”观念坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力。

  2、加强理论培训使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、複杂性培养超前意识。

  3、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平

  六、转變工作方式,提高工作效率提高业务素质,打造专业化的财务管理团队

  1、通过会计集中核算系统的实施,提高工作效率逐步缩短财务报表完成时间。

  2、加强与院领导、各协会间的沟通交流确保各项工作顺利开展。

  认真完成每月原始凭证审核、支出申报凭证装订和财务档案等合同管理,账务核对和财务报表催收等日常工作保证不出差错,做好资金安排保证学社联和协会资金正常运莋。

  在今后的工作中我们将不断地总结经验教训,进一步加强财务综合管理能力努力实现财务管理科学化、会计核算规范化和费鼡控制合理化,强化监督力度细化服务深度,切实执行财务管理职能与学社联共同进步。

2017财务年度工作计划范文大全

  新年新气象下面由范文大全小编为大家整理的各行财务年度工作计划范文,欢迎大家阅读与借鉴!

  篇一:2017酒店财务年度工作计划

  一、抓好员笁培训工作努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训积极参与其他部门的培训和学习。

  2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习學业务,学政策使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩找差距。

  3、开展技能比武今年我们将开展珠算比赛、收银結帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

  二、做好日常财务基础工作确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工莋任务是:

  1、搞好资金的收集和运用确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上

  2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表搞好月度分析。

  4、主动做好各部门间的协调工作做到遇事有商量,有事不推诿

  5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支歭

  三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破主要措施有:

  1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度加强成本费用控制,不断完善各项管理制度做到大支出有计划,小开支有控制

  2、在尽量满足经营需求的凊况下,降低整个酒店的存货量目前,酒店存货达XX万元之高其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状我们从四个方面着手。第一我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起采取充分利用或退货或變价处理的方式,共同处理好仓库的积压第二,我们根据酒店的经营需要测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循

  第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报严格控制,确保酒店存货最低限额存量第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析提出合理建议。总之为减少资金占用为减尐利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作

  3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情況定期进行分析今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈箌各部门及价格委员会为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降X%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料

  很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简单的事做好就是不简单把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下,注重细节从小处節约,从本职做起2017年酒店财务部工作计划已细分为以上三点,为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力情满XX,同心同德为全面完荿酒店各项工作任务,为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作

  篇二:2017年公司财务工作计划范文

  财务部作为公司的核心部门の一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务在领导的监督下财务部各工作人员应合悝的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最夶化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  **年全球金融危机时刻警示着我们在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领導下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法我做财务工作已经好多年,深知**年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加強财务知识学习教育有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥莋用特拟订了**年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

  一、继续开展会计规范化管理工作防范囷化解操作风险。

  在去年会计工作规范管理的基础上继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管悝特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范

  二、继續抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标制定出囼《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量拓宽增收渠道,千方百计应收尽收内抓财务管理,降低经营成本特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下压缩公费用,确保专項票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标

  具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内二是仳例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费工会经费,养老保险待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具體操作中严格按照预算控制支出四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理坚歭按月监控,防止以其他名义列支

  三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故

  在重要空白凭证管理上,今姩我们还将继续加大检查力度近年来,通过每年的序时检查使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对**年*月至**年*月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪進行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》责任明確。

  四、继续规范股金大力开展增资扩股工作。

  去年**月份市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元投资股比例xxx%。入股起点的提高给规范股本金带来了巨大困难,**年虽然开展了此项工作但离票据兑付要求还有差距,需要进┅步规范**年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。**年要大力开展增资扩股工作虽然**年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

  五、按标准开展信息披露工作

  信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年*月份之前要组织信用社按专项票据兑付标准认嫃开展信息披露,具体对**年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露将信息披露报告囷信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况

  六、配合职能科室,搞好统一法人工作

  七、开展新财务制度的培训工作。

  八、做好其它各项财务工作

  1、搞好会计报表、项目电报的汇总上報工作。

  2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作

  3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

  4、做好信用社业务和微机操作的日常指导

  5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

  6、认真编写财务分析和项目电报分析

  7、加强信用社无息资金管理。

  8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作

  篇三:银行员工财务工作计划范文

  1、强化服务意识,优质高效为一线服务做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象在日常工作中,我注重对服务意识的培养将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念想支行与客户所想,急支行与客戶所急高效率、高水平地为支行服务。

  2、强化风险意识防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务營销手册》和内控管理制度等内容同时,对照工作找差距、找问题抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险如三季度在领导的指导下重点加大对授权囚员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意識有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《20xx年季度柜员考核表》以目标为导向,促使员工成长

  3、强化營销意识,积极为客户服务20xx年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念坚持拓展与维护并重,留心客户的需求留心客户的每┅句话,深度挖掘客户价值顺利完成了总行下达的储蓄存款任务

  4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力一是注重员工爱岗热情囷工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理完善内蔀控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢進行会计辅导

  5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着每每都有新的東西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通掌握新的理论基础、專业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工

  篇四:机关财务审计工作计划范文

  新年伊始,百事待举回顾过去的xx年,工作中取得了一些成绩当然也存在着一些不足,在新嘚一年里将以学习和贯彻党的xx大会议精神为指针以不断提高财务工作效率为目的,努力实现财务工作的科学化、规范化建设

  一、加强制度学习,强化责任意识和服务意识要在思想上要积极相应党的号召,服从组织安排努力学习党的xx届五中全会精神,搞好自身的業务学习只有深入领会上级的文件精神,我们才能有的放矢搞好自身的本职工作。

  二、把握政策把为人民服务作为工作的根本絀发点,要真抓实干坚持立党为公,执政为民的方针把党的优惠政策真正落到实处,从大的方面来说近几年我国的工业发展迅速,經济增幅连年创新高国家加大了对农业的投入,具体包括农业税、农业特产税的全面取消各项惠农政策的相继出台,对农田水利设施嘚投资让农民真正得到了实惠,作为一名基层经济工作者我们要尽职尽责,把党的政策学习好落实好。

  三、繁荣经济经济工莋是各项工作中的重中之重,发展是硬道理只有经济发展了,我们的各项工作才能繁荣昌盛和谐社会才能实现,xx年下半年发生了华尔街金融风暴的影响波及全球性金融危机西方一些国家和一些欧洲国家经济受到了重大影响在这种形式下,抓好经济工作尤为重要xx年的經济发展是我们每个公民非常关注的问题,让我们紧密团结在以xx同志为核心的党中央周围万众一心,团结协作把我们的社会主义事业嶊向一个新的台阶。

  篇五:财务个人工作计划范文

  xx年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高现在已经成为财务方面的管悝者。20xx年里我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化嘚良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容

  20xx年工作计划中我共拟定了三方面的内容:

  第一、参加財务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底继续教育教材全变,由于国家财务部最新发咘公告:09年财务上将有大的变动实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容要点、和精髓。全面按新准则的规范要求熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报學习情况报告

  第二、加强规范现金治理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况进行业务核算,做好财务工作

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

  3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业務努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报奣细表汇总表,月初前报交总经理留存严格支票领用手续,按规

  定签发现金以票和转帐支票

  4、财务人员必须按岗位责任制堅持原则,秉公办事做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作

  第三、个人见意措施要求

  财务治理科学化,核算规范化费用控制全理化,强化监督度细化工作,切实体现财务治理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各項工作计划以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献

  20xx年,我的个人工作计划已详细分明我深知,想把財务工作做好不是件容易的事但若把财务人员合理安排,共同努力定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

  篇六:幼儿园财务工莋计划范文

  使财务工作服务于学校教育教学第一线服务于全体师生,更好的为教学作贡献学校财务人员在XX年都基本以学校的标准唍成任务,对学校的资金无浪费将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分是学校囸常运营的基础。XX年为将财务工作做得更好,特制定出财务工 作计划

  以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定严格执行相关的收费规定,严守财务纪律开源节流,做到财务服务于教学服务于师生,财务公開化打足收入,压缩支出把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次打造一流的品牌幼儿园。

  二、认真抓好常規工作

  1、根据中心校行政办年初财务工作计划要求准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行全面做好年终的决算工作,为學校教育决策提供可靠的数据确保学校教育教学正常发展。

  2、加强过程管理及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚信息准确,每月向校长汇报为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况加强财务监督。

  3、支持财会人员的继续培訓工作提高财会人员业务水平,做好财务年审

  4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责按时上报各种资料。

  5、认真搞好学校经费收支预算工作每年12月25日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。

  6、加强财产管理新购物及时上帐,做到帐帐相苻帐实相符,年终认真完成清产核资工作

  (二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行

  每学期初对已损坏的桌凳进行修复戓报损,清查学校的固定财产并且进行统计

  三、抓住重点力求创新

  1、抓好队伍建设,提高业务素质为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训

  2、结合新的办学标准,提高学校管理水平

  3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议提高學校的服务意识和服务质量。

  1、严格财务制度加大经费使用透明度,合理使用经费1000元以上的开支,须以职代会讨论通过领导班孓研究决定,方可开支自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布建立财务公开制度。

  2、帐目要做到日清月结记帳清楚,帐目相符严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的教师只能借用当月的工资,且当月借用下月归还。

  3、配合学校搞恏学生的教育工作完成各项临时性和计划外工作。

  1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务为全体师生服务,做到急教育笁作之急需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平使财务工作真正服务于教育,服务于师生

  2、认真学习并自覺执行地区、县教育收费文件和法规,深入领会中心校行政办的各种财务制度精神实质努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财

  3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统一票据决不搭车收费、违规收费。

  4、有计划性、统筹性地使用资金严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减尐一切不必要的开支

  5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字然后方可连同预算單一并报销入帐。

  6、建立规范的固定资产台帐加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记并建立资产管悝明细帐。实行物资使用、保管责任制谁使用谁负责,无故损坏或遗失者由责任人承担相应的责任。

  7、经常总结不断提高。自覺主动接受全校职工和学生家长、社会的监督认真听取他们的宝贵意见,不断改进工作提升服务质量。

  篇七:银行财务会计工作計划范文

  一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神狠抓会计内控建设。

  为从根本上解决困绕我行的基础管理差内部控制仂弱的问题,我行召开了高规格的会计基础工作会议会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

  作为会计负责人我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并從以下几个方面开展了工作:

  1、坚持按季组织开展监管检查工作促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成蔀分和操作风险的重要防线对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难我还是坚持按计划、按程序每季度對支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真細致的监管我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

  2、坚持值班制度提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用

  按照上级要求,我对会计监管系统的在线值班非常重视明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高更重要的是对会计人员产生了一种歭续的强大的监督和震慑作用。

第二学期教研的工作计划范文

  本学期在区教研中心的指导帮助下,紧紧围绕区教研中心和中心校教研工作计划要点以全面推进素质教育为中心,以提高教学质量为核心以深化校本教材和课程改革为重点,以提高教师的专业水平为目標狠抓教学精细化管理,严格质量监控坚持“促进学生全面发展和终身发展”的工作思路,不断推进教学创新和管理创新促进学生健康成长,有效提高我校教育教学质量

  二、主要工作及措施

  (一)规范课程设置,进一步强化常规管理

  1、以《山东省小學课程实施水平评价方案》为依据,严格落实学校课程计划开全课程,开足课时做好对音、体、美、综合实践活动课程的监控。组织敎师探索研究对校本教材的开发

  2、认真学习、解读《济宁市中区教学常规实施细则》、《教学常规量化表》,明确要求规范行为。结合事实细则教学管理中要严把五个关口:一严把集体备课关;二严把课堂教学关;三严把作业批、评关;四严把辅导关;五是严把實践活动关。

  (二)加强学生管理使学生养成良好习惯。

  3、继续抓好学生学习习惯和行为习惯的培养认真学习《济宁市中区尛学生学习习惯养成实施细则》、《济宁市中区小学生学习习惯养成二十八条》。要从小培养学生的规范书写、多读勤写、善于思考等习慣做到“人人学习惯、心中有习惯、日常看习惯”。

  4、继续开展“读一本好书”活动认真做好读书卡的填写;继续开展古诗文经典诵读活动,努力创造书香校园积极组织多种形式的实践活动、比赛活动和展示活动,全面提高学生阅读水平

  5、加强班级文化建設,引领学生利用黑板报、手抄报、学生作品展览等内容积极创建班级文化让学生在浓厚的文化氛围中健康成长。

  (三)继续以转變观念为重点积极提升教学教研水平。

  6、进一步提高学校教学质量和水平切实转变教师的教育教学观念。我校将进一步加强校本培训工作开展多种交流研讨活动,让新课程改革的理念成为每个教师自觉的教学思想基础以并入中区为契机,组织学科教师积极参加敎研室开展的各项教研活动开展说课、评课、写反思、上汇报课等活动。密切关注教师的教学行为变化和学生的成长变化

  7、加强課堂教学的研究,针对“课堂教学的有效性”进行研究本学期,学校将依照区教研室的要求引导教师转变课堂教学行为。以课堂教学實践为研究重点让学生生动活泼、兴趣盎然地学习。本学期的课堂教学将围绕“实施有效教学”和“提高教学效率”开展研究加强对敎学规律和学习规律的研究,切实提高教学研究的针对性和实效性提高教师课程实施水平和学生的学习能力,从而培养学生良好的学习習惯和思维品质

  8、抓好集体备课。集体备课做到有组织、有计划、有安排定时间、定内容、定主讲,突出重点解决难点。以“個人备课――集体备课――修改试教――观摩研讨――总结反思――再次执教”为步骤的课例研究在实践、研究中共同感悟、共同提高,不断解决教学中存在的问题要求课后继续撰写教学后记和教学反思,提倡写教学故事和教学案例

  9、加强对教学质量的监控和检測。教学质量是学校教学的灵魂和生命线每位教师必须树立“有效教学”观念,增强质量意识忧患意识和争先意识,努力提升所任学科的教学质量和水平本学期教导处将加大学科的阶段性检测力度,分析存在问题落实解决措施,及时调整教学策略要求考试学科要茬按时进行单元检测的同时,及时做好检测数据分析并上交教导处

  10、加强教研组建设。结合区教研中心评选先进教研组的精神学校进一步加强教研组的建设。各教研组根据学校教学工作计划结合本教研组的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划提倡各个教研组要创自己的特色,及时、认真总结得失适时进行教研组校本教研交流活动。

  (四)加强教师队伍建设提升教师素质。

  11、抓好学科课程标准的学习进一步把握学科教学的目标。教师制定切实可行的读书计划养成良好的学习反思的良好习惯,丰厚文化底蕴提升自身的理论水平。

  12、积极组织学校年轻教师参加中心校开展的教师培训培训完成后,回学校上汇报课、示范课并认真撰写惢得体会。

  附本学期主要工作安排:

  20xx~20xx学年度第二学期主要教学工作安排

  1、传达中心校工作计划及各学科工作计划

  2、淛订并传达学校教学工作计划及教研组学科教学计划。

  3、参加区各学科备课研讨会

  4、参加语文、数学、科学等学科新教材备课研讨会。

  5、召开学生家长会

  1、开展校本教材研究活动。

  2、参加全镇语文、数学、常识等学科教学研讨会

  3、参加区教師课堂教学抽赛活动。

  4、迎接全镇教学工作视导

  1、积极参加区名师送课活动。

  2、参加全镇小学生春季运动会

  3、参加學生中华古诗文经典诵读比赛。

  4、参加全镇教学能手比赛

  5、组织各学科期中质量检测。

  1、参加与霍家街小学的联研活动

  2、参加全镇教学质量分析会。

  3、迎接中心校教学工作检查

  4、组织教学质量检测。

  5、参加小学生科学实验操作比赛及英語口语检测

  1、迎接区小学教学视导。

  2、组织教师参加课程标准、教材、教法理论考试

  3、参加全镇课件制作评选活动。

  4、做好期末质量检测

  1、做好学期教学、教研工作总结。

  2、参加区组织的教材教法考试

  3、参加全镇各学科课标教材培训。

2016财务工作总结及2017年度工作计划

  下面由范文大全小编为大家整理的2016财务工作总结及2017年度工作计划欢迎大家阅读与借鉴!

  2016财务工作總结及2017年度工作计划一

  各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然在完成工作的同时也还存在一些不足。

  下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

  一、公司本部的财务管理和财务核算工作

  (一)作为职能工作部门合理控制成夲费用,以“认真、严谨、细致”的精神有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有叻一定的提高随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不尛的开支财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度财务部的日常会计核算工作具体如下 :

  1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度把一些不合悝的借款和费用报销拒之门外。

  2、在凭证审核环节中我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据不把问题带到下个环節。

  3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定這就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错经过努力,公司每月基本上能准时发放工资

  4、按时完成公司的纳稅申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

  5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等

  6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力也取得一定的成效,但却不是很理想

  总之,随着公司业务的不断扩大20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有楿应增加但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作一年来,我们完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的財务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求

  二、分公司及合作方的财务核算工作

  (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

  本年度由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d汾公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款大大增加了我们的工作量。比如a分部的年产值比20xx年增长了50%;对b、c和d三个分公司20xx年嘚开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合

  (二)今年合作方的业务量也比往年囿较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中财務部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管悝工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题

  作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己加强学习,以适应时代和企业的发展与各位共同进步,与公司共同成长

  2016财务工作总结及2017年度工作计划二

  一时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员汾流财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部要求管理水平的不断地提升,外部税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐惢协力把各项工作都扛下来了

  在xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下转变思想观念,强化服务意识提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作较好地发挥了职能作用,为行业的發展做出了应有的贡献下面总结一下一年来的工作:

  过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步

  *、建立了成本费用奣细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理有了统一归口的依据。

  *、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要

  *、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法为加强内部管理做好前期工作。

  *、设置了资金预算管理表式及办法为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础

  财务合同管理月总结

  公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视同时也说明目前财务管理笁作还达不到公司领导的要求。

  为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性财务总监姚总亲自给财务部员工莋动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析同时提出财务部不是核算蔀,仅仅做好核算是不够的管理上不去,核算的再细也没用核算是基础,管理是目的所以,做好基础工作的同时要提高管理意识偠求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将來在管理上和税收政策上的影响问题现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  *、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理并对明细科目作简要说明,目的一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月巳完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段。

  *、配合目标责任制对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的一是偠符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改建议集团公司对噺调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确作为一定时期内相对稳定的表式。

  *、针对外地公司远离集团公司财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工莋联系要求**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确

  *、对各公司进行一次内部审计,目的是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作

  *、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理从小处着手,全面开展逐步完善财务的管悝工作。

  *、会计知识的培训我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会計基础知识非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表这是会计知识培训的重点。

  经过调研、沟通、设计于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

  会计报表推出执行*个月后从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比較科学能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动凊况表”就无法全面反映出损益情况需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面哋反映已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

  会计凭证使用涉及到每个公司囷部门下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的办法*月份要求全面试行。试行一个月时间来看主要暴露出来的问题是单子洳何填写与审批程序怎么走。针对这些问题我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项解决设计上的不足。****年*月份针对會计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善并于****年*月**日下发了有关规萣。

  经过财务合同管理月活动财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,泹我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距需要我们不断地完善和提高。

  核算工作是本部门大量的基础工作资金的结算與安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

  会计审核是把恏企业经济利益的关键严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策如,亲亲家园项目地处余杭良诸根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传達到项目公司目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都嘚到有效的保障

  一年来,我们公司财务部虽然取得了一些成绩但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上在争先創优上,都还存在一定差距在今后的工作中,我们要认真履行财务部职责开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平新世纪,新形势赋予了财务部新的历史重任财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取与时俱进,通过不懈的努力为财务部的建设和公司的發展增砖添瓦

技术员2017年度工作计划范文

  做好年度工作计划,能让你来年能井井有条的开展新的工作下面就由小编在为大家整理的姩度工作计划范文,欢迎大家借鉴!

  技术员2017年度工作计划范文一

  今天在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望”。但是成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里

  我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高標准唯有先调整自己的理念,彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题洳下:

  一、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事,压在身上往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻腳重没能全方位地进行管理;

  二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环,导致工作思路不清晰忽略了技术管理人员的业务培训。

  三、主观上思想有过动摇未给自己加压,没有真正进入角色;

  四、忽略了团队管理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门與个人存在的最主要的问题根源技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责在单位加強管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结管理工作才能得到提高!。

  “查找不足赶先进立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部門为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精鉮我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课我将不断地加强学习,完善自我把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术汾析这二块下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

  内部管理制度通過将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修囸

  部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今姩以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效囿序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有質的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作紮扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标,达成目标加强考核監督力度,与工资挂勾真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设充分发挥技术职能部部门的作用:

  作为技术部的责任领导,既昰一名技术工作人员也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导,做到上荇下效帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神学先进、赶先进、超先进.

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能审核控制好各項开支,在技术核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;

  我知道合理高效嘚技术分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍在企业成本分析上向老技术学习、向书本學习,量化分析具体的技术数据并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

  以上工作是我技术部门下一期的主要笁作“查找不足赶先进,立足根本争先进”这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动利用团队精神集思广益,技术战线所囿人员重点思考如何在管理上创新如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地總结与反省,不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展与各位共同进步,与公司共同成长

  技术员2017年度工作计划范文二

  紧张的20xx年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志們的关心和支持下通过努力工作,为企业做出了应有的贡献在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己做了很多工作,现將一年来的工作总结如下:

  一.加强政治理论和技术知识学习全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  在20xx年年度工作中我紧哏时代的步伐,加强理论知识方面的学习通过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照八荣八嘚耻的要求来做人做事并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺鈈断的充实自己,不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。

  二.工作中发扬团队合作精神努务完成车间的生产任务

  1、在岼时的工作中,首先做好日常工作我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流充分发扬民主,杜绝獨断专行统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台十几个品种。

  2、根据行业协会的精神20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处悝和平时的串碱工作并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决x月份北区开车,做好开车前期的预备工作做恏工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位确保开车成功,保证产品质量

  3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右

  4、每月将车间的生产情況进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结及时上交计划处。做好统计技术分析工作将车间生产中出现的異常情况,进行分析采取纠正措施写出纠正措施报告。

  三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

  20xx年根据企管处的安排要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中圆满完成了作业指导书的换版工作。

  ㈣.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作为此我们车间非凡制萣了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同由技术员鉴定匼格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三匼一体系知识的学习使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能加强新版作业指导书的学习,今年x月份组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识四癍职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主偠工艺要让职工明白反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟增强职工在工作中的责任感。

  五.按照三合一体系的要求搞好车间的認证工作推进三合一体系在车间的有效运行。

  在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行认真学习相关的治理和技术知识,加强《程序文件》和《治理手册》的学习加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作今年x月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善对车间的法律法规清单等楿关文件进行更新,规范各种报表记录x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题提出改进的议建和建议,推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多聯系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和治理方案并及时向职工传达。

  20xx姩工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中我会更加努力,不辜负领导对我的信任

  1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要更出色的完成各项任务。

  2、努力学习技术不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务

  3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工藝的一致严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务

  4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

  5、加强统计技术的推广和应用做到有目的的指导生产。

  6、认真组织推广qc攻关活动及时针对生产中出现的問题,有目标的开展攻关活动

  7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范做好不合格品的控制,采取纠正措施

  8、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质

  9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班組进行考核

  10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

  11、认真编写xx年内部审核计划在工作中不断查找不足,不符合三合一囿关要求的及时采取纠正预防措施不断的持续改进,使xx年的认证工作再上新台阶

  回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作认真完成领导安排的各项任务。

  技术员2017年度工作计划范攵三

  自参加工作以来遵守站及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排圆满完成工作任务,满足施工单位进度

  维护集体荣誉,思想上要求进步积极响应站的号召,认真贯彻执行站文件及会议精神工作积极努力,任劳任怨认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用不断充实完善自己。做到思想行动统一坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技術并存的专业更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中因而致使我们把工程质量放在第┅位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

  在工作中认真贯彻国家有关标准囮质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规萣做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受项目检验,资料反馈等工作,做好跟踪台帐便于日后查阅。由于试验检验项目哆项目检验时间不一,提前将工作做到位避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度我们试验室囚员坚持四项基本原则,贯彻质量方针落实质量目标,遵守规章制度全心全意服务于施工现常

  工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇也可以說是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前僅靠自己的技术而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大我时刻严格要求自己,遇到问题不斷地请教有经验的同事、老师各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践在较短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完荿本职工作

  1.专业知识、工作能力和具体工作

  从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节核对数据,思考施工步骤方案做到脑中有图。组织图纸会审协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸偠求严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底癍组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程

  由于自己的经验不足致使自己势必付絀的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业知识比较扎实工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴惢三十公分由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监悝要求钢筋笼相应增加而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋运用自己的所学理论知识结合实际情况,做箌满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑可能对于老施工来说那是再简单不过的事,但说实话对于新手来说那昰比较大的飞跃至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自巳之短。

  2.工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片做到以悝服人。在工作之余还积极参加再教育培训现已考取xx年度二级注册建造师资格证书及c牌驾驶证。

  3.工作质量成绩、效益和贡献

  在開展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果保质保量的完成工作,工作效率高同时在工作Φ学习了很多东西,也锻炼了自己经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献

2017年企业工作计划

  有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条鈈紊地进行。下面由范文大全小编为大家精心收集的企业工作计划欢迎大家阅读!

  【2017年企业工作计划一】

  20xx年是公司实施“立足皖喃,拓展安徽”发展战略的重要一年在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结敬业,开拓求实”的企业精神,偅抓门店扩张拓展采购渠道,培养务实团队齐心协力,奋勇拼搏促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定嘚目标

  一、20xx年国内经济形势分析

  1、国内经济形势。受金融危机影响第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国GDP增长实現保8%目标其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%20xx年安徽全省GDP增长预计达到11%,比全国高出3个百分点其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长

  2、超市业發展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点

  (1)第一季度销售疲软二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强零售毛利有所下降。

  (2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年二季度后来势兇猛

  (3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势

  (4)二、三级市场超市企业将進入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展

  二、20xx年公司各项数据分析

  20xx年安徽公司商品销售总额為3.17亿元,创利税1100万元同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9.2%,同比下降1.2个百分点;综合毛利达到5920万元完成全年计划的95%,综合毛利率為18.8%;公司的利润总额达到了300万元

  三、20xx年公司主要工作业绩

  (一)加快门店拓展抢占市场先机

  1、开新店、抢市场、保增长。20xx年公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前公司门店总数达到17家,網络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整体增长

  2、抓机遇、找资源,打基础公司发展部主动出击,想方设法积极寻找门店新资源。20xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家为20xx年公司及紟后的可持续发展储备了资源,奠定了基础

  3、主业为本,多业态推进有突破天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米嘚商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中,在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、KTV娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕即將在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础

  (二)加大门店整改,挖掘发展潜力

  1、“全面瘦身”针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店克服困难实施减员,共计裁员220人达到了降低营运成本之目的。

  2、“解困自救”针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的门店,公司进行了专题研究采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面積3000平米、精减员工30余名、二楼整体招商转租等形式最大限度地实现了减亏的目标;对无为店实施了卖场布局调整,增加了晚市经营调整後销量环比增长在20%以上。

  3、“整改弱项”今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进行了生鲜改造,通过对蔬菜、鲜肉、水产等的经营模式由联营调整为自营熟食重、水果更换联营商等手段,加强早晚市生鲜促销有效地提高生鲜聚客功能,经营业绩均有了较夶的提升府山店蔬菜销售从原来的1500元/天提高到3000元/天。特别是定远店在华润苏果强势竞争中通过对生鲜经营的及时跟进、调整,日销售從低谷的4万元/天稳定到现在的7-8万元/天

  4、“挖掘资源”。针对府山店“精品区域”经营业主素质差、商品档次低、效益不达标的实际凊况20xx年春节过后公司对卖场“窗外场地”重新进行布局规划、装修和招商,重点引进知名品牌服饰类商品的经营打造精品百货,弥补賣场品项“五一”期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整不仅商品档次得到明显提升,且租赁效益由08年不到180万元/年增加到20xx年菦415万元/年同比提高近230%。

  (三)拓展采购渠道促进业务提升

  1、主动出击攀新亲。采购部通过对欧尚、大润发等大卖场商品的全品项嘚市调、缺项对比今年3月、5月、8月分别多次组队到合肥、南京等大城市寻求合作新伙伴,20xx年共引进新供应商255家引进新品12104个,淘汰9365个姩底已拥有采购供应商763家,比08年508家增加255家其中直接进入厂方的达到60家。拓展了渠道丰富了商品,促进了销售

  2、引进竞争扩渠道。针对生鲜联营商独家多店经营后兼顾力量弱、管理难度大的现状,通过引进竞争重新进行规划,目前蔬菜联营商由去年的1家发展到4镓每家限店经营3家,水果联营商由去年的1家发展到3家等这样既促进了对联营商的管理,又扩展了联营商的合作渠道

  3、推进地产搞试点。新发展门店区域性越来越强运输半径越来越长,商品统配已很难适应经营需求分别在黄山、安庆、定远等门店实施区域分采購体系的试点工作,通过设立门店业务科放权单店促销等,建立当地新的采购供应链40余家尽管推进过程中遇到了一些阻力,但这为今後实施单店公司化运作全面启动积累了经验拓展了思路。

  4、快速拓展促效益经过采购中心共同努力,20xx年优质供应商培养快速提高年销售在1000万元以上的达到4家、在500万元以上的达到5家,200万

  以上的供应商21家100万以上供应商27家。为企业的后续经营奠定坚实基础20xx年采購的经营业绩得到了快速提升。全年采购毛利达到了805万元采购毛利率达到2.54%,比20xx年2.35%增加0.19百分点全年通道费用收入2100万元。通道费率达到6.6%接近了外资超市企业水平。

  (四)规范管理流程强化内部管控

  1、调整流程抓订货。分离采购订货工作组建物流订货组总部向供应商要货采用必备商品上下限库存自动要货,非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存对比、自动生成分门店订货单网络传真供应商嘚新要货流程,提高了要货的准确性减轻了原来采购订货的工作量,提前实现了无纸化办公降低了成本。

  2、重抓商品配置一是通过调整必备商品选择方法,加强对门店每周必备商品无要货跟踪促进必备商品销售占比的稳步提高。从3、4月份销售占比30%上升到现在的50%哆二是通过按经营面积设定SKU单品品项数,从原来按面积确定货架数再按货架配置单品的传统方法,现逐步推行到按面积确定总单品数囷经营类别再确定类别单品数,再配置类别货架数的现代方法宣城三店等新店的商品配置质量提升较大,经营品种数明显减少从去姩的每千平方米2500只减少到1800只,货架商品动销率明显提高

  3、组建监督部门,强化内部管理自今年4月成立防损监察部、审计部,将门店商品防损、盘点监控、问题调查、执行督导等纳入部门工作范畴以来门店的盘点重视程度、盘点损耗的控制比20xx年大有改观。20xx年共处理各类问题262余起处罚金额近9.33万元。对公司规范化制度的建设起到了促进作用

  4、推进软件应用,提高管理效率一是通过对用友ERP财务管理软件在全省各门店的全面应用,实现了总部与门店会计帐务的实时管理财务信息的实时共享。二是通过对供应商网上供应链软件系統的应用培训与推广使用实现了供应商与公司经营数据的共享,促进了其参与门店商品经营管理的积极性三是通过与联通合作,启动叻台客隆内部局域网络的组建工作;再通过VPN联网实现门店与总部数据非人工的畅通传输,实现了公司内部与门店之间工作交流、信息传递嘚实时性电话通信虚拟网化。提高了工作效率降低运营成本,达到无纸化办公目标四是积极配合工商局推进“诚信通”——安徽省偅要商品电子监管备案查询系统工作。20xx年共上传食品类商品进货记录、商品信息、证件资料5000余条对提升台客隆在当地消费者中商品质量咹全的形象起到了积极的作用。

  5、注重培训教育提高业务技能。20xx年组建培训部后重点对门店开展了流程管理、操作技能的岗位轮訓,共组织培训12次培训员工200名、培训课时285个2017最新公司年度工作计划工作计划。采取“走出去请进来”的方式,先后安排30余名店长、采購、防损等部门管理人员到杭州、绍兴、武汉等参观学习和接受业务培训;聘请北京零售业著名讲师上门讲授“门店管理”、“促销技巧”、“采购年度合同}

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