一个技术人员个人工作总结研究的东西属于公司还是个人

领导不想去了解用户需求,也不让员工去调研,根据自己的想法和百度上的资料做软件,这样的公司还需要呆么?
我所在的公司是做地理信息的,最近在做地图方面的软件,主要卖给zf,就像我们现在要做某局的GIS系统,我们根本不了解某局是做什么的,也不知道他们要用什么报表,要统计什么东西,我跟我们的领导提出要问他们的员工,他告诉我“员工天天都玩游戏,他们也不知道干什么”,我说那就问局长,他说“局长不可能跟你说每个部门的职能和工作细节,他也没做过基层,也不了解”。我就不明白了,那要做这个系统干嘛,每天看着它发呆么,还是就是骗国家的钱啊。 刚才我问我们领导,普通项目不都是招标之后根据需求再做的么,我领导说“现在没人要,所以不招标,是咱们做好了拿给他们看,他们说好再卖给他”。我又迷糊了,哪位大神告诉我,所有公司都这样么? ======================== 谢提醒,把关键字去掉了。。。。 ========================看到回复有说某局的员工没有天天打游戏,很认真在干活,我很高兴你们回答了这些,因为我真的不是很了解,领导也没有带我去过。但是我的问题重点不是吐槽某局,而是想知道这样的公司是否还有呆下去的意义。已经把领导的话加上引号,这只是举个具体的例子,证明我们领导不关心客户需求,并没有针对zf或某局的意思。
按投票排序
上面说的都不对。你的客户是某局,你就自己揣摩,界面做得漂亮。到时候对方领导满意,放个标出来,你们投标,然后中标的绝对是你们。标书搞不好都是你们自己写的。你们做的是关系,不是产品,只要关系到位,产品做得别太离谱就行。
谢邀。一般的公司是产品满足客户的需求,牛逼的公司是产品引导客户的需求。但是,也有二逼的公司,不了解客户的潜在需求,甚至不了解客户的显性需求,自以为是在引导客户的需求,实际则是闭门造车。祝好!
谢邀,感觉很多回答根本没点到要点。本来想简单写个评论,想了想,还是发个回答吧。首先,我真的很想说:一个真正的大领导,不可能跟一个小兵讨论自己太多的工作细节的。倒不是瞧不起小兵,只是因为屁股决定脑袋,你没在那个位置,肯定看不到那么多想知道的信息。跟领导的聊天,最多也只是问到什么答什么而已。要我是领导,有小兵这么问我,我说不准就直接回一句:先把活干好再说别的。所以,你形成的丁点印象也许仅仅是别人不愿意说或是不能说而已,这样的话就直接吐槽,我感觉你们领导有点冤。。。所以啥事,先确保自己站的角度和别人一致,再经历这个问题,说不准你会得到和你们领导一样的答案。关心客户需求与否,可能不一定是你们领导的主要工作,如果是某局,那给钱的是大爷,给钱的咋说,咱就咋办呗。这就是厂家的一般想法。题主如果想在这里与众不同,可能会无意间伤到很多人的利益,而且你认为的,不一定是对的,有很多道上的规矩还得慢慢摸。所以,如果你当了领导,你就明白权衡这个词的真正意思了。以上。
我们之前的公司就是这样子的当时也是做GIS系统,实际上是做一个内嵌ArcGIS的OA系统,最后卖给中国电信了我们以某省做为试点,开发出了这么一整套系统,基本上就是把他们在用的OA包装的更好看更方便,然后卖给了该省,然后修了修,陆续又卖给了其它省的中国电信说句实话,那个系统还蛮好用,领导方便管理,员工方便处理工单,整个工作效率稳步提升----------------------------------------------------------------那么针对你的问题,我觉得是这样他们不知道自己的需求,你要告诉他们所以你上级会讲,做出一套来,给他们看,“原来你们的工作可以如此高大上”,客户(一般是某某部门的主任,跟你们公司的上级应该有些人情上的往来,才好上项目)会认为不错,他拿给他的领导看,也会有面子,这样项目才会批下来然后,无论你的DEMO做的有多好,客户方总会提出一些新的需求,你要给多少实现一下,然后上线,然后坐等收钱,开发费随便意思意思就好,我们要的是后期维护费然后再跟临省说某某省正在用我们的项目,你可以看一下然后就会扩散开来,一本万利这就是挣体制内的饭钱----------------------------------------------------------------你要给客户面子客户才能在他的上级面前有面子他的上级才能通报一下,夸大一下,整个公司才会有面子大家的面子都做足了,油水也就有了至于具体需要什么功能,怎么实现,就是你们的问题了政府再无能,也总会有真正干活的人一定会有办法搞清楚他们的需求Good Luck!
谢邀,既然邀请我了,某局应该指的是供电局吧!关于GIS我不了解,因为我没用着过,所以没发给建议。 就题主的问题我回答几点吧。说供电局天天打游戏的,拜托我还真想偷偷打游戏啊,那我得先准备好钱罚款用或者等着考核扣分。我们的电脑只连内网啊,打开浏览器除了进SG186走流程,就是邮箱发邮件啊!上哪打游戏啊? 什么?单机游戏!拜托啊,所有电脑连着网省公司呢。手机没电都不能用数据线充电呐,省公司没事就扫描啊!逮着了就是钱啊!谁跟钱过不去啊。优盘都是加密处理的,外面的优盘一律用不了啊!何况破电脑配置那么低,能玩鸡毛啊! 一个部门会有那么一台电脑可以上外网的(中华局域网), 还是特么通过省公司连接的。 速度慢就不用说了还特么过滤了,各种视频不能看,客户端不能用。QQ倒是能用,QQ邮箱不能用直接屏蔽,各种网易,新浪邮箱都他妈的屏蔽掉。尼玛,联系设备厂商还要回家用私人电脑发邮件。 同样,外网机也不能连手机。 当然,手机里有游戏,可是流量不要钱吗?我要回家用wifi啊! 另外,我好奇怪你们领导从哪得出供电局领导不了解的结论。 我也不是拍领导马屁(拍也拍不着),供电局领导不管能力强弱,可都是从基层上来的,不可能不了解的。我们专业性很强的工程类单位,进来的人员不论学历高低,十之八九是电力专业的好吧!其他专业也只是财务,通信,人力方面,涉及不到主页的。再说我们年年考试,不专业也逼的专业了。要说某些具体情况领导不清楚还差不多,毕竟领导管的宽(会议多)。 最后,真的不用招标吗?
怎么邀请我回答这种问题我猜这说的肯定是供电公司吧?都在玩游戏的是哪家快介绍我来这种问题是典型的负责人不负责任 做事的人不东脑子我是纯粹吐槽
不会提供什么有帮助的答案自己不动脑子 只想捡现成的真当工作这么好干?我也要打游戏去补充一下吧 现在国网对信息安全抓的很严后台会定期扫描如果安装了游戏会立刻发现后果就是考核 严重的待岗一点不开玩笑公司现在对这些抓的非常严格当然有人说 安装绿色版游戏 不安装进注册表应该就没问题了吧或者用移动硬盘但是谁闲着这么无聊我还能说的更难听一点有时候这种不知道从哪着手的工作、任务就是为了过滤掉那些没脑子不肯思考的人领导对各个下属都有不同的定位
好恶心的问题啊。你要知道客户的需求,你就去问就行了。你们领导说打游戏就是打游戏啊。供电公司都没有外网,大家怎么打游戏?就算有人打游戏,你不能找个没打的问?全公司所有人都在同时玩游戏吗?供电公司全去打游戏,电是怎么来的?你们码农点蜡写程序?给任何一家公司做项目,连人家面都没见到,凭着领导说的诽谤的话,就跑到知乎来抹黑,这是一个公司正确的态度?
老板只是没有给你点破,比你精明的多,要么怎么没让你当老板
是的,zf项目基本都是这样,gis企业又大部分做政府项目,所以gis行业基本就是这样其实这样也有优点,系统没人用,所以客户对系统出错容忍度较高,技术人员压力也就小些
既然他们天天打游戏,那就做个游戏给他们玩儿(☆_☆)另外补充一下,我目前所接触到的体制内的工作人员并非如题主领导所说天天打游戏。且不说现在某委查得紧,即便是几年前,该干活的还是忙忙碌碌,单位领导也忙工作忙公关(公关这玩意儿还真不是简简单单的吃喝应酬,一个好的领导在这方面都有一套)。工作时间干别的事情的有,但没有人会在手头还有一堆事的情况下去打游戏(收菜什么的算例外,毕竟还有人半夜起来收菜,而且也不会花太多时间)。我现在把我的活干完了,我上上网斗斗地主,很正常的事情。最近查得紧,已经几乎没有人敢在上班时间干别的事了。
真正基层职工在用这些狗屁不通的系统的时候,会把领导、设计公司、运维……能想的起来的都骂一遍。反正该挣钱的人没少拿一分能挣的钱,我们也只能发泄一下。
我认为,不管牛逼公司还是不牛逼公司,不了解用户需求进行产品研发,那就是扯淡。
gis公司都这样,不是不做调研,而是甲方根本不知道他们有什么需求,做调研是浪费资源。做gis一般是给zf做项目,钱是挺多,但不熟于底层干活的员工的,等同于外包公司,外包公司都能忍,不做需求怎么不能忍?你现在做的可以说是做个个demo,有了demo公司拿去跟甲方演示,也可以说拿着demo去忽悠个项目做做。由此看来你们公司还是个小公司,没有实力去接一些项目。
有的软件公司做的软件是由于客户需要一个软件能帮助工作有的软件公司做的软件是由于客户需要一个软件说明他们工作过客户性质决定软件功能总的来说还是:需求决定的。
很能理解题主的心情,我在类似这样的公司待了五年,终于受不了了,过完年要离职了。说两个事情,1,我的直属老大说咱们产品做的再懒,凭着关系也能卖出去。起初不信,年终总结时发现卖的价格远超我的想像。2,我主导开发的一个产品卖了某客户几百万,过了两年都没给人家实施。因为两年后实施的时候问了我问题,我才知道重来没给人家装过。还有很多类似的事情,我感觉这不就是在骗钱嘛
正常途径是有需求找公司做,或有市场做出来满足市场。你们公司是,老板有路子。所以老板的任务算是完成了,那边呢,有没有无所谓。个人认为,这个公司,不是长久之计啊。
做线路设计的说一句,gis数据真是错误太多,设备数据是几年前的,线路路线不对,杆数不对,用来做个参考都觉得心里渗得慌,还得靠自己的单线图还有现场勘查。
用过PGIS,太烂了。p是POLICE。
关键词:政府机关
已有帐号?
无法登录?
社交帐号登录我是一名技术人员,一个月是税后8k,现在说公司规定都交个人所得税,公司叫我签了一份普工的合同,这样_百度知道
我是一名技术人员,一个月是税后8k,现在说公司规定都交个人所得税,公司叫我签了一份普工的合同,这样
公司叫我签了一份普工的合同,这样的合同有没有法律效应,一个月是税后8k,现在说公司规定都交个人所得税我是一名技术人员
提问者采纳
当然有。签普工合同是让你少交费用嘛
可是交所得税是按8k扣的
哇塞。老板还从中抽取一部分
也没有工资条,每个月公司发多少就是多少,每个月的工资都不一样的,合同不是应该还给我一份的吗?公司也没给。
那时候签合同,公司说是应付劳动局的,不会乱扣的,现在怎么扣的都不清楚了
哦。黑心人
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
其他类似问题
是对公司及个人双方权利;另,就产生应有的法律效力……根据国家劳动法硬性条款,能够保护双方的权益,公司在发放工资时必须履行个人所得税的代扣代缴的法律义务,是国家税法规定的,作为公司员工,只要双方签字盖章、义务的约束,劳动合同的签订,也是劳动保障法规定的是否需要缴纳个人所得税不是公司规定的
为您推荐:
个人所得税的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁503 Service Temporarily Unavailable
503 Service Temporarily Unavailable
nginx/1.4.1技术人员有工资待遇在公司研发产品,可算是公司的成绩,还是个人的?_百度知道
技术人员有工资待遇在公司研发产品,可算是公司的成绩,还是个人的?
提问者采纳
这个有明确规定叫 :职务发明,权利人为公司。
其他类似问题
为您推荐:
工资待遇的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁中国西电集团公司_百度百科
中国西电集团公司
中国西电集团公司(原“西安电力机械制造公司”)成立于1959年(己亥年)7月,是以我国期间156项重点建设工程中的5个项目为基础发展形成的以科研院所和骨干企业群为核心,集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团。2003年西电公司成为监管的我国输配电行业中唯一的一家中央企业,日,经批准,正式更名为中国西电集团公司,同时核准集团简称为“西电集团”。
中国西电集团公司企业简介
中国西电集团公司(原“西安电力机械制造公司”,以下简称“西电集团”)成立于1959年7月,是以我国“一五”计划期间156项重点建设工程中的5个项目为基础发展形成的以科研院所和骨干企业群为核心,集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团。2003年,西电集团成为国务院国资委直接监管的高压、超高压输配电成套设备研发制造企业;2004年11月,西电集团被国务院国资委确定为第一批49家主业明确的中央企业之一;2008年4月,西电集团响应国家关于中央企业主业整体上市的号召,成功发起并设立了中国西电电气股份有限公司;日,经国家工商行政管理总局批准,西电集团正式更名为“中国西电集团公司”。西电集团注册资本17.9826亿,总部设在西安。   西电集团的主营业务为输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包,核心业务为高压、超高压及特高压交直流输配电设备制造、研发和检测。主导产品包括:126kV及以上电压等级的高压开关(GIS、GCB、隔离开关、接地开关)、电力电容器、互感器(CVT、CT、PT)、绝缘子(电站电瓷产品、复合材料绝缘子产品)、套管、氧化锌避雷器;110kV及以上电压等级的电力变压器、并联电抗器;±100kV 及以上电压等级的换流变压器、平波电抗器、直流输电换流阀等。历经半个世纪的拼搏与发展,西电集团已经成为中国最具规模、成套能力最强的高压、超高压、特高压交直流输配电设备和其他电工产品的生产制造基地。  目前,西电集团共拥有70余家各级子企业,其中大中型生产制造骨干企业18家,研究院所1家(含3个国家级检验中心)。职工总数22000余人,中级职称以上专业技术人员2852人,高级职称人员600余人,享受国务院政府特殊津贴的专家30人,省市级有突出贡献的青年专家50人。多年来,西电集团坚持“市场导向、自主创新、重点突破、引领行业”的科技发展战略,加大研发投入,努力突破制约企业发展的关键技术,抢占市场竞争制高点,打破了国外特高压输配电设备关键技术垄断,在国内率先研发了800kV、1100kV、±800kV 特高压交直流输配电设备中的系列产品(GIS、GCB、隔离开关、避雷器、电力变压器、并联电抗器、换流变压器、、直流输电换流阀等)。作为我国高电压、强电流、大容量交直流实验研究基地,西电集团所属研究机构不但成为国际电工委员会、国际大电网会议的成员,同时也是国际电工技术委员会在中国的归口单位和相关的国际秘书处。西电集团已有5项主导产品获得了中国名牌产品称号,同时还获得陕西省名牌16个,西安市名牌19个,各相关技术研发水平均处于国内领先、国际先进地位,并形成了自主知识产权,先后荣获中国500强企业、中国电气百强企业之首、中国电气工业竞争力和创新力十强之首等荣誉称号,2008年4月荣获 “全国五一劳动奖状”。   西电集团作为我国输配电装备制造业中的排头兵,承担着促进我国输配电装备技术进步和为国家重点工程项目提供关键设备的重任。曾先后为我国第一条330kV、550kV超高压交流输电工程,第一条800kV特高压交流输电工程,第一条1100kV特高压交流输电工程,第一条±100kV直流输电工程,第一条±500kV超高压直流输电工程,第一条±800kV特高压直流输电工程,第一个西北至华北联网背靠背直流输电工程以及“三峡工程”、“西电东送”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务,设备全部成功投入运行。在国际市场上,西电集团的产品和技术已出口50多个国家和地区,并成功地进入了德国、美国、新加坡、香港等发达国家和地区市场。目前,西电集团及其所属“XD”品牌在海内外均已获得了较高的知名度,成为了市场上优良品质的代表,经营风格也得到众多业内人士和产品用户的认可和赞许,在全球市场建立了良好的声誉和市场形象。   面对未来,西电集团将秉承社会、自然、资源和谐发展的宗旨,发扬“中国西电,装备电力”的价值追求,谋求企业与社会的共同发展,精心将自身打造成为“具有国际竞争力的世界一流电气企业集团”。
中国西电集团公司
历经半个世纪的拼搏与发展,西电集团已经成为我国最具规模、成套能力最强的高压、超高压、特高压交直流输配电设备和其他电工产品的生产制造基地。西电集团及所属单位的业务范围涵盖输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包,核心业务为高压、超高压及特高压交直流输配电设备制造、研发和检测。主导产品包括110kV及以上电压等级的高压开关(GIS、GCB、隔离开关、接地开关)、变压器(电力变压器、换流变压器)、电抗器(、并联电抗器)、电力电容器、互感器(CVT、CT、PT)、绝缘子(电站电瓷产品、复合材料绝缘子产品)、套管、、直流输电换流阀等。
中国西电集团公司价值观
西电核心价值观
以人为本 科学发展 追求卓越
以人为本 是我们对待员工的根本方式——尊重员工、爱护员工、关心员工、依靠员工。
科学发展 是我们对发展的认识和评估标准。
追求卓越 是我们长盛不衰的内趋动力,是我们永无止境的进取之心。
中国西电集团公司集团构成
中国西电集团公司组织机构
公司办公室、组织干部部、纪委监察部、群工部、生产质量部、财务部、审计内控部、人力资源部、科技管理部、保卫部、行政后勤管理部、武装部、发展规划部、信息化管理部、证券部、市场营销部、外贸管理部。
中国西电集团公司领导班子
:中国西电集团公司总经理、党委副书记。
:中国西电集团公司党委书记。
:中国西电集团公司党委常委、副总经理。
白武勤:中国西电集团公司党委常委、纪委书记、工会主席。
:中国西电集团公司党委常委、副总经理。
赫连明利:中国西电集团公司党委常委、副总经理。
:中国西电集团公司党委常委、副总经理。
中国西电集团公司企业形象
◆含义说明
“XD”标识是企业核心理念的延伸,由文字和图形两部分组成。标识造型饱
满、流畅,稳健中富有变化,平实中蕴含激情,具有鲜明的时代气息和行业特征。
●两个互动的拼音字母“X”、“D”既是“西电”汉语拼音“xidian”的缩写,又是企业主要产品开关、变压器的写意形式,二者与闪电图形结合,生动地把西电为振兴装备制造业,聚焦输配电设备制造的专注转化为视觉形象,蕴含了西电“制造精品,装备电力,服务社会”的企业使命;
●标识整体对称、紧密有序,象征着企业强大的凝聚力和向心力,以及追求和谐共赢的博大胸怀及可持续成长的发展理念;
●适度倾斜向上的闪电使标识简洁又富有变化,同时具有速度感,有力地传递出企业不断突破,更加创新、更加开放的国际化发展趋势与锐意进取、追求卓越的精神面貌;
●标识采用独具中国特色的大红,表达了西电作为中央直属特大型国有企业敬业报国的民族信念和高度责任感;同时红色代表着活力、生机、永恒,寓意西电的未来无限美好与辉煌;
整个标识无论构图,还是色彩,都具有极强的视觉冲击力,体现了值得信赖的企业价值。
中国西电集团公司相关新闻
中国西电(月28日,收盘下跌1.39%,成为近三年半以来第一只在上市首日“破发”的新股。同时还有星辉车模(300043)、(300046)、(601877)三只次新股相继破发。
中国西电是新股发行制度改革以来的第一次,这也结束了一、二级市场之间无风险套利的神话。市场人士认为,西电首日破发有标志性的意义。
近来,超高发行价和IPO企业的严重超募为市场所诟病,分析人士表示,这无疑将会给越来越热的一级市场“去去火”让一级市场逐步趋于理性。
西电的破发也引起市场再次讨论新股发行制度改革,专家认为,询价机制本身不完善是导致发行市盈率居高不下的一个重要原因。按照目前的询价制度,机构只有报高价才能参与网下配售,自然发行价会水涨船高。但在新股频频破发之后,相信报价将会逐渐回归市场化。
日,中国西电发布2010年业绩快报。快报显示,中国西电2010年实现营业收入129.28亿元,同比上年下滑了7.86%;实现利润总额7.94亿元,同比下滑幅度达到了44.27%,其中归属于上市公司股东的净利润约6.40亿元,同比下滑44.59%。
作为我国最大的一家设备生产企业,中国西电从登陆A股市场以来就被智能电网、特高压等光环所环绕,而上市前良好的业绩和对未来发展的良好预期,也让其受到了基金、保险理财产品等机构的青睐。
在此之前,中国西电并未对2010年业绩进行预测,而在这样一份成绩单公布以后,公司股价立刻有了反应。昨日该股在低开近4%之后,蜂拥而出的抛盘使股价不断下挫,并一度触及跌停板。需要指出的是,昨日9.64%的跌幅,是中国西电去年1月上市以来的最大单日跌幅。
公司巨亏5亿 子公司身陷污染门
中国西电电气股份有限公司 ,上市仅两年就巨亏5亿元(2011年度),而日前其子公司因环境污染屡遭环保部门责令整改,并建议搬迁,令其持续下滑的业绩雪上加霜。
《每日经济新闻》记者2012年10月从西安市环保局莲湖区分局获悉,中国西电全资子公司西安西电高压电瓷有限责任公司(以下简称西电西瓷)电瓷厂因噪音和粉尘污染,多次遭到环保部门责令整改治理,该分局日前已向西安市环保局上报,建议该厂停产治理或搬迁。
该分局相关人士表示,西电西瓷污染问题之所以久拖未决,很大程度上源于该厂年年亏损,缺乏足够的资金去彻底治理污染。中国西电2011年年报显示,西电西瓷当年营业收入2.8亿元,亏损近6000万元,对中国西电的业绩影响超过10%。
对此,中国西电证券部相关人士向记者回应称,“西电西瓷近年利润持续下滑,但其亏损与电瓷厂治理污染并无必然联系,厂区的噪音和粉尘污染是行业问题,若厂区被责令搬迁,至少要花费上亿元。”[1]
中国西电500kV并联电抗器再度进入越南市场
人民网北京日电(杨迪)国资委官网报道,日前,在越南国家电力公司(EVN)500kV波来古-美福-桥泵线路项目中,中国西电成功签约12台500kV并联电抗器,合同金额667万美元。这已是中国西电第二次为越南国家电力公司提供500kV超高压电压等级电抗器产品。
据了解,越南国家电力公司(EVN)500kV波来古-美福-蓬桥线路项目为越南国家电力公司年度重点投资和建设项目。2012年12月,越南国家电力公司(EVN)通过国际招标的方式进行此项目的公开招标。中国西电最终击败众多竞争对手,于日顺利完成了此项目合同的签署。[2]
中国西电集团公司科技力量
西电集团共拥有40余家全资或控股子企业,其中大中型生产制造骨干企业10家,研究院所3家(含3个国家级
检验中心)。从业人员18000余人,工程技术人员约3000人,其中高级职称人员529人,享受的专家35人,省市级有突出贡献的青年专家49人。
西电集团在特高压输配电设备关键技术领域取得了重大突破,在国内率先研发了750kV电网用系列产品,成功研制了800kV GIS、双断口罐式断路器、隔离开关和750kV变压器、电抗器、避雷器等产品。作为我国高电压、强电流、大容量交直流实验研究基地。西电集团是国际电工技术委员会在中国的归口单位和相关的国际秘书处。近年来,西电集团围绕着国家重点工程和市场需要,不断加大科研技改力度,累计完成自主开发研制的重点新产品1300余项,其中达到国际先进水平的281 项,国内领先水平230项;获国家级科技成果奖11项、省部级科技成果奖136项;取得授权专利260件,2件。
中国西电集团公司成员单位
中国西电电气股份有限公司   (西电电气下属) 西安西电开关电气有限公司  (西电电气下属)西安西电高压开关有限责任公司  (西电电气下属)西安西电自动化控制系统有限责任公司  (西电电气下属)西安西电电气销售有限责任公司  (西电电气下属)西安西电国际工程有限责任公司  (西电电气下属)西安高压电器研究所有限责任公司  (西电电气下属)西安西电电力系统有限公司  (西电电气下属)西安西电电力电容器有限责任公司  (西电电气下属)西安西电高压电瓷有限责任公司  (西电电气下属)常州西电变压器有限责任公司  (西电电气下属)西安西电变压器有限责任公司  (西电电气下属)中国西电济南变压器股份有限公司  (西电电气下属)西电集团财务有限责任公司  (西电电气下属)成都西电蜀能电器有限责任公司  (西电电气下属)北京西电华清科技有限公司  西安技师学院 西安西电机电学院  西安西电电工材料有限责任公司  西安西电光电缆有限责任公司  西安天翼新商务酒店有限公司  西电集团医院  西安鹏远重型电炉制造有限责任公司  咸阳西电重型电炉有限公司  西安西电避雷器有限公司  西电宝光宝鸡有限责任公司
中国西电集团公司重组上市
经国务院同意,国务院国资委以《关于西安电力机械制造公司整体改制并境内上市的批复》(国资改革[ 号)批准西安电力机械制造公司(后更名为中国西电集团公司)整体重组改制并在境内上市。国务院国资委出具《关于设立中国西电电气股份有限公司的批复》(国资改革[ 号),批准西电集团联合陕投公司、信达公司、华融公司共同作为发起人,发起设立本公司。据此,西电集团已将其持有的从事输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包为主业的16 家下属二级公司/企业的股权/权益投入本公司,陕投公司、信达公司及华融公司均已以货币形式出资。 以2007 年6 月30 日为评估基准日,北京中企华资产评估有限责任公司出具《西安电力机械制造公司整体重组改制上市项目资产评估总报告书》(中企华评报字(2008)第030 号),对西电集团16 家下属二级公司/企业的股权/权益进行了评估。国务院国资委以《关于西安电力机械制造公司整体重组改制上市项目资产评估结果予以核准的批复》(国资产权[ 号)对资产评估结果予以核准确认。根据该报告书,截至20 07年6 月30 日,西电集团16 家下属二级公司/企业的股权/权益经评估的净资产值为36 1,658.86 万元。 根据国务院国资委《关于中国西电电气股份有限公司国有股权管理有关问题的批复》(国资产权[ 号),各发起人出资合计416,878.13 万元,按照1:0.7316 的比例折为股本,折股后公司总股本为305,000 万股。其中西电集团出资361,658.86 万元,折为264,600 万股,占总股本的86.75%;陕投公司出资33,350.25 万元,折为24 ,400 万股,占总股本的8.00%;信达公司出资13,668.14 万元,折为10,000 万股,占总股本的3.28%;华融公司出资8,200.88 万元,折为6,000 万股,占总股本的1.97%。各发起人均为国有股东。 公司于2008 年4 月30 日在完成设立登记。
中国西电集团公司人才理念
企业凝聚人才的总体思路和战略
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,贯彻国家“人才强国”战略,着眼于集团公司的长远发展和对人才的整体需求,以优化人才结构为主线,以改革创新人力资源运行机制为动力,着力建设出资人代表、经营管理人才、专业技术人才、党群工作者、高技能人才五支队伍,为集团公司成为具有自主知识产权和国际竞争力的输配电设备供应商奠定坚实的人才基础。以满足集团中长期战略发展对人才的需求为根本,以激发人才持续创新活力为引领,以优化人才结构、增强核心人才的凝聚力为主线,以创新人才发展机制、畅通人才职业发展通道为动力,以员工职业生涯发展、提高人才能力素质、加大培训和人才引进力度为重点,努力吸引、培养一批适应企业竞争发展要求、符合企业实际需求的出资人代表、经营管理人才、专业技术人才、党群工作者、高技能人才队伍,引进一批国际化高层次人才,促进企业持续稳定、科学发展。
中国西电集团公司企业文化
中国西电集团公司企业使命
是在企业愿景的基础上,具体定义企业的经营活动领域和目标,是实现企业愿景的手段;是对“本企业是干什么的?为哪一类顾客服务?我们对顾客的价值是什么?”等的回答,解决企业的业务问题;强调企业在其活动领域准备实施的主要政策,以保证企业和全体员工在处理问题、执行决策时有统一标准为参照。
【西电使命】 
制造精品 装备电力 服务社会
【阐释】 
■ 制造精品
体现了我们对客户的郑重承诺。输配电行业关系到国计民生,对产品设备的可靠性、稳定性要求极高。任何一个缺陷,都可能造成重大灾难,影响国家的安全、社会的稳定。同时,随着行业的换代升级,对设备的环保节能性、运行经济性、易操作性、易管理性、免维护性及整体解决方案提出了更高标准。因此,制造精品被赋予更深的内涵:坚守质量,注重环保与节能设计;提供卓越的输配电产品、技术和专业化服务;为客户创造更多的竞争优势和终极价值。
■ 装备电力
体现了我们专注主业,以提升行业整体价值为己任的铮铮誓言。从全球经济看, 一个专注的企业往往比一个广而不专的企业拥有更强的市场地位和竞争力。因 此,我们唯有专注主业,坚持擅长的领域—高压、超高压输配电行业,利用专 业优势,形成无可匹敌的竞争能力,才能做精、做强、做大、做长久。同时, 我们以提升行业整体价值和持续发展为己任,注重同业间的和谐关系,倡导同 业良性竞争与合作,通过联合共同力量,优化资源配置以创造行业新机会、新 市场、新优势。
■ 服务社会
体现了我们“天下兴亡,匹夫有责”的济世胸怀和崇高追求。企业发展离不开 社会的支持,取之于社会,必须回报于社会。作为优秀企业公民,我们在考虑 企业可持续发展的同时,应全面履行企业社会责任。我们要坚持商业道德,诚 信、守法经营,主动纳税;我们要提供就业机会,推动地区经济发展;我们要 培养人才,开展技术创新;我们要参与社区事务和文化建设;我们要热心环保、 助学、文化、医疗、扶贫等公益事业,援助低弱势群体;我们要充当社会文明 引领先锋,积极倡导、营造全社会“和谐共生”的意识与行为。
中国西电集团公司企业精神
【企业精神】
是全体员工共同认可和长期形成的思想态度、意志状况、理想追求;是企业人格化的灵魂,是企业全体员工的行为取向;
具有强大的凝聚力、导向力、感染力和向心力,可以自动自发地使个人行为与企业行为趋于一致,个人目标与企业目标趋于一致。
【西电精神】
创新图强 至精至诚 和谐共赢
■ 创新图强
是我们生存发展的模式,是我们执着进取的精神风貌。我们的创新,首先是观念创新,打破思维定式,打破常规束缚,不断突破,持续改进;我们的创新,是全方位创新,体制、管理、技术、产品、服务、市场……我们宽容失败,我们接受错误,在良好的创新环境和文化氛围里,我们“人人创新、事事创新、时时创新”。我们深知,世上没有救世主,西电的发展壮大和我们个人的前途幸福必须靠自己去创造。
我们主动应变,我们自主创新,我们勤于探索,我们切实执行。创新、创新、再创新,持之以恒,生生不息,这是我们唯一不变的真理。
■ 至精至诚
是我们工作时的精益求精、协作时的精诚团结、经营时的诚实守信。
精益求精就是一丝不苟地把每项工作、每个任务做到尽善尽美,没有缺憾;精益求精就是关注细节,把简单的事情重复做好,把平凡的工作出色完成。
精诚团结就是部门与部门之间、团队与团队之间、员工与员工之间的和睦相处,协作配合。众人拾柴火焰高,我们提倡你追我赶、积极上进、相互学习、团结互助的氛围;我们强调个体目标要与团队目标保持一致,小集体目标要与大集体目标保持一致。在西电这个大家庭中,我们相互依存、共同成长。
诚信作为企业资源,已经从伦理道德上升到制度建设。一个人要想在社会上立足,就必须具有诚实守信的品德;一个企业要生存发展,就必须诚实无欺,恪守信誉。否则,个人就会失去立身之本,企业就会失去生存之源,社会就会失去运行之规。对我们而言,诚信不仅是一种责任的恪守,更是一种自律的承诺。
■ 和谐共赢
是我们与各种事物之间相处的原则。古今中外,追求和谐是人们共同的愿望。作为构建和谐社会的重要力量,我们必须顾全社会各方利益,全面关注企业经营过程中人、环境、资源等各个要素,坚持共创共享共赢原则,主动承担对员工、环境、社会的责任,实现西电与国家、天下、人、环境之间共生、共存、共进化之效;从合作的角度,我们与客户、供应商、同业一起通过优势互补、资源共享、互惠互利,创造长远共赢。
中国西电集团公司企业价值观
【企业核心价值观】
是关于价值的观念,是企业最持久的信仰和判断行为的终极标准;
是对“弘扬什么?反对什么?坚持什么?追求什么?”、“什么至关重要?”、“我该如何去做”的准确回答;
给出了解决企业发展过程处理内外矛盾、判断是非对错的根本原则,表明企业的生存主张。
【西电核心价值观】 
以人为本 科学发展 追求卓越
【阐释】 
■以人为本
是我们对待员工的根本方式尊重员工、爱护员工、关心员工、依靠员工。人是我们的第一资源,“以人为本”就是尊重个体差异,用科学、人性的方式为员工搭建成就事业的发展平台,为员工提供最好的生涯规划以满足不同的成长需求,帮助员工提升工作品质、生活品质和社会地位,实现个人价值;“以人为本”就是关注结果、注重过程、兼顾公平、效率优先,通过建立目标一致的竞争、激励、淘汰三大机制,充分调动员工的主动性和创造性,在公司上下形成积极奋进、追求卓越的良好氛围,增强我们的凝聚力和归属感,实现员工与西电的共同成长。
■科学发展
是我们对发展的认识和评估标准。“科学发展”是以我们做强、做大、做长久为目标,实现质量、效益、速度相协调的全面发展;“科学发展”要求我们必须做到技术领先、管理规范、主业突出、效益明显、资产质量和盈利能力不断优化、职工素质不断提高、生活待遇大为改善。
■追求卓越
是我们长盛不衰的内趋动力,是我们永无止境的进取之心。“追求卓越”始终是伴随我们取得丰功伟业的一个过程,一种状态。正是这种不断超越,使我们在技术、产品、管理、服务、品牌、企业绩效、社会贡献等方面一路领先,成为第一。同时,市场竞争的规则就是适者生存、优胜劣汰。唯有“追求卓越”, 才能挑战极限,持续领先;唯有锲而不舍,才能远离生存危机,做到永续经营。
中国西电集团公司荣誉称号
西电集团已有5项主导产品获得了中国名牌产品称号,同时还获得陕西省名牌16个,西安市名牌19个,各相关技术研发水平均处于国内领先、国际先进地位,并形成了自主知识产权,先后荣获中国500强企业、中国电气百强企业之首、中国电气工业竞争力和创新力十强之首等。2004年11月被国资委确定为第一批主业明确的中央大型企业,2008年4月荣获 “全国五一劳动奖状”。
中国西电集团公司质量管理体系
西电集团公司的质量管理按照组织结构分为二级管理,集团公司设生产质量部,负责质量工作的规划、控制、指导、监督、协调及关键重点工程的监造;各制造企业负责建立体系、持续改进、执行计划、提供优质产品及服务。
集团公司全部生产企业均通过ISO9000质量体系认证;主导企业已通过质量、安全、环境三体系认证,多次获得了“全国质量管理先进企业”、“全国质量效益型先进企业”“管理进步示范企业”等光荣称号。目前共拥有质量工程师45人,国家注册质量审核员27人。
.新浪陕西.[引用日期]
.人民网[引用日期]}

我要回帖

更多关于 技术人员个人述职报告 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信