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提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。　　今天九点四十分左右，经理在QQ讨论组说，十点左右开会，叫准备好自己的工作。十点零二分时，又发了一条信息，说:现在，十点零二分。我一看不好了，马上过去，然后被点名批评了。　　当时她说十点左右，没有确切时间，我以为只是提醒，到时会有时间通知。　　大家告诉我，是我理解错了吗？
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　　既然是10点左右，可以早也可以晚，那你干嘛不早点去呢　　
　　我以为到时会有确切的时间通知　　
　　10点左右的意思 就是人要是都早到了 就早开
要是谁最晚到
等她才能开会
就准备挨批吧 o(╯□╰)o
　　跟上司不要抠字眼………他说十点左右你就理解成十点多？那你怎么不九点五十到？服务上司要跟服务客户一样，超越客户期望值！　　你有什么重要事非要迟到那三分钟？？无非不重视而已，职场就是这样啊　　
　　时间观念和态度很重要　　你十点左右会议十点多到时间观念不行　　挨批后跟上司抠字眼，态度也有待改进　　-----------------------------　　
　　晕死，大学里面就会都知道啊，一般某时间左右就是指人早来齐了就开始，晚来就晚点开始，而且一般都早到的好吧。　　虽然说学生会不好，很恶心，但是好歹去了一年也懂了点交际。
　　好吧，我错了　　
　　@谁都不许嘲笑我爷 5楼
12:51　　时间观念和态度很重要　　你十点左右会议十点多到时间观念不行　　挨批后跟上司抠字眼，态度也有待改进　　-----------------------------　　[来自UC浏览器]　　-----------------------------　　她批评了我也没说什么，只是在TY里说说　　
　　@实习小伙计 6楼
13:02　　晕死，大学里面就会都知道啊，一般某时间左右就是指人早来齐了就开始，晚来就晚点开始，而且一般都早到的好吧。　　虽然说学生会不好，很恶心，但是好歹去了一年也懂了点交际。　　-----------------------------　　我到的时候，主持的那个人还没到　　
　　虎摸。。。职场不是学校。。学校十点一般十点半才去。职场这样是找死。。
　　现在是不是放了个屁领导嫌臭都要发TY？　　
　　LZ脑残
不是好员工。
　　谁叫你是下属　　
　　楼主是一个人一个办公室吗，不是的话看看大家都去开会了就该跟去了呗　　
　　= =表示期末考试说的是三点开始，结果好多人都提前一个小时去考场看书，就剩我和我们宿舍一个女生想在宿舍看。然后2点45的时候去教室，本来应该2点50多一点就到了，刚好等发卷。结果走到一半班长打电话说怎么还不到？大家都到了！老师都发卷了！　　以后吸取教训，坚决早到。
　　@莎莉英 2楼
12:41　　我以为到时会有确切的时间通知　　-----------------------------　　以为以为，职场上切忌以为，凭自己主观猜测做事，以为是这样，自己不清楚为什么不去问清楚？　　
　　我觉得你没错啊，可能错在你是下属吧，你要是管他们的谁敢说你
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规见到一个国企开会，星期一董事会给高层经理开会，星期二高层经理给中层经理开会，星期三中层经理给基层经理开会，星期四基层经理给员工开会，到了星期五，员工总算明白该做
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强国社区-人民网老板开会，员工为什么不说真话？ : 经理人分享
大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派等四钟情况。
想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云，更有甚者连溜须拍马都懒得表达，说自己的看法已经被其他同事说过，表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新员工还能讲一讲市场上真实的状况外，资格越老说话越是言之无物。&表面上这样的会议意见高度统一、一团和气 ，是胜利的大会、团结的大会 ，实质上除了浪费了因口渴而被老板喝了茶水外，并没有解决任何问题。有时候老板本人也很迷惑，我给了他们说话的机会，这帮孙子平常在下面一个比一个能侃，比董事长还董事长，怎么拉到席面上比没出阁的大姑娘还扭捏，为什么啊？一句话，都是所谓的企业文化理念惹的祸。什么不利于团结的事不做、不利于发展的话不说，既然来到这家公司得有归零的心态，自己的过去作为一杯水统统倒掉，然后用空杯来接受新东家制度与习惯，等等。循序渐进员工慢慢都形成惊人的统一看法，自己讲真话也不见得会起作用，就是有用也不是自己一个人得益，弄不好倒嫌得给老板一个不好印像 ，事不关己高高挂起，明哲保身、识实务者为俊杰，管他娘的，天塌下来个高的先顶着。为了揭开这个咄咄怪现象的盖子，下面把员工的心态分成不同类型，逐一细说端详。大概分为不能说派、不敢说派、不愿说派、不屑说派等四钟情况。不能说派。基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工，肚里有东西但没有能力言简意赅的表达出来，由于会议议程很紧迫，本来就感到自己无足轻重，不说也罢，别弄的话说不囫囵，搞得上司皱眉头、老板直瞪眼。只要有一次，这部分人的发言被中途打断，其自尊心与自信心就会被彻底击垮 ，打死他都不会有第二次踊跃发言，他们就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。不敢说派。枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭 ，他们深知言多必失，多一事不如少一事的道理，况且有些真话也不适宜在大会上讲 ，他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见聪明表达上去，既显示了自己的忠诚，又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿，他们八面玲珑、左右逢源、深谙职场政治之精髓。不愿说派。与不敢说派想比，不愿说派有水平，但不聪明，他们被认为：认不清形式，就是认清了形式，也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是群众中的精神领袖，老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才；恨其不是奴才。天长日久经过漫长的企业文化的洗礼，习惯为了大会气氛的和谐，在大会上他们选择了沉默。这种沉默，不是对抗，也不是智慧，而是为了生存。不屑说派。这类员工 就好比历史上狂狷之士，或者今日的愤怒青年，愤世嫉俗、指点江山、激扬文字 ，无所不知，无所不能。但这类人往往很会发现问题，却不能很好解决问题。私下里是大炮，狂轰滥炸，把公司政策与细新动向批得体无完肤、惨不忍睹。在大会上，他们从来都不缺乏奇思妙想，但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册，罪名就是有才无德，严重缺乏团队精神与主人翁精神。企业一旦需要骇猴时，尔等就作为鸡被杀了，话又说了回来，公平讲，其实是替“不能说派”跟屁虫挡了刀。所以，很多人感到很委屈，都是同时一批进入公司负责某区域的癞头安，文凭、能力、水平都不如自己，他被提升为总监助理， 自己却依旧还是和尚的头----平不踏，不公平、天理何在啊 ！呵，大概此时他们已经忘记，事在人为，凡果必有因， 老板从来不相信眼泪！
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作者：陈海超
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