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按月还款/等额本息
月还本息（元）
等额本息还款法是在还款期内，每月偿还同等数额的贷款(包括本金和利息)。借款人每月还款额中的本金比重逐月递增、利息比重逐月递减。
待还本息（元）￥28,506
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您好，获悉贵公司可以在线申请贷款，因家中房子待装修，因此，前来申请，我是江苏人，现年41岁，已婚，先在是在深圳工作，工作单位的全称是深圳市中诚视点文化传播有限公司，任职于该公司策划部经理，月薪税后约1万，其它补贴及奖金约8000，社保。我的个人资产状况是在江苏老家有一栋刚建别墅【待装修】价值450万左右，在深圳有一台丰田锐志车。我的负债情况为有一个车贷，月供约4000，已还8个月，别无其它负担。
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s.parentNode.insertBefore(ag,s);友信裁撤津沪财富端 风控考验人人贷转型
更新：日&&&&发布：日&&16:20:23
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　　人人友信以线上加线下模式成为P2P三大模式之一，并于今年1月获得挚信资本领投的1.3亿美元，创下互联网金融最大单笔融资，友信裁撤线下财富端的做法大有深意，这是人人友信战略转型的第一步，而风控依然是P2P行业转型及发展的最大难题。　　5月17日下午，高达336.9米的天津第一高楼环球金融中心的47楼，友信天津财富管理公司玻璃门后“UCREDIT友信”、“简单金融 诚信金融”的字样清晰可见。就在不久前，该公司突然裁掉线下财富部门几乎所有员工。中国基金报记者到访时，在紧闭的大门上发现了当时黏贴抗议书的痕迹。　　人人贷和友信2012年11月共同组建了集团公司人人友信。作为人人贷线下延伸部分的友信，主要业务有财富端和贷款端两块，财富端为投资者服务，贷款端为贷款人服务。据友信财富端业务元老小张（化名）对中国基金报记者透露，裁撤财富端的原因主要是借贷失衡。而友信贷款端一位地方高层在接受采访时则对风控表示了忧虑，“2012年年底，人人贷就出现了经营性风险，现在新的贷款端员工对网贷了解有限，这加大了人人贷的风控难度。”　　P2P业内人士的看法则是，人人友信以线上加线下模式成为P2P三大模式之一，并于今年1月获得挚信资本领投的1.3亿美元，创下互联网金融最大单笔融资，友信裁撤线下财富端的做法大有深意，这是人人友信战略转型的第一步，而风控依然是P2P行业转型及发展的最大难题。　　借贷失衡 财富端裁员　　“之前一点征兆都没有，虽然债权项目不断减少，但员工依然坚守岗位。”中国基金报记者在天津见到已被裁掉的友信财富端元老小张，他坦承，财富端确实存在问题，比如投资者1月份签了合同，要等到5月份才能进账，主要原因是贷款端的增长跟不上理财端的增长，而在此期间因资金闲置投资者也没有收益，财富端员工没有提成。　　据小张回忆，5月7日，人人友信集团总裁办主任李玲和财富部总监等来到公司宣布裁撤天津财富管理中心（财富端）。5月8日全体员工参加了全国视频会议，一同被裁撤的还有上海的财富端。他感叹，这几天的经历就像一场梦，门禁指纹被消除、内部邮箱被注销，自己已和人人友信没有半点关系。　　据了解，友信财富端大约有8家，其中，天津1家，上海3家，北京4家。此次裁撤的是津沪两地的财富端，规模最大的北京财富端则缩减了规模。目前天津财富端客户600多人，上海财富端则成立不久。但记者向友信相关部门求证时，对方表示无法核实。　　小张表示理解公司的行为，财富端的线下模式化与与人人贷的线上模式相比，成本非常高。例如，一个5000万元的债权（借款项目），人人贷只需要3分钟就完成了；而线下财富端2500万元借款要30个人跑一个月的时间，还要承担办公场所租赁费用。　　一位P2P专家也公开撰文称，“友信的财富管理相当于线下找投资人，在人人贷的"优先理财计划"得靠抢的时代，线下财富管理团队的价值不大”。既然线上就能找到那么多钱，何必在各地搞“财富管理中心”浪费成本？　　让小张和部分员工不满的是公司的处理方式。5月9日员工陆续签字离场，部分员工上网发帖，一时间人人贷危机传闻四起。　　忧虑风控 贷款端裁员　　据中国基金报记者了解，友信不仅裁撤财富端，事实上贷款端也时有裁员。小张说，收到过公司合规部门发来的辞退贷款部门员工的通报电邮。　　据友信内部人士透露，友信贷款端在全国范围内大约有70家门店，其贷款业务三分之一在线下展开，三分之二给人人贷在网上投标。小张说，公司合规部发来的邮件显示，裁员的原因包括借款项目造假、与公司理念不合等。他认为，贷款端的人员变动导致了贷款项目的减少，从而增加了财富端的压力，等待资金太多，等待时间太长，从而导致了借贷失衡以及财富端运营成本的不断增高。　　一位已经离开友信的贷款端地方高层李先生则给出了另外的原因。他说，2012年年底时人人贷出现了经营性风险，坏账率很高，当时招聘了大量来自平安财险平台的员工，一度占贷款端员工的比例达六七成。2012年年底时人人贷的贷款总额为2亿元，到2013年年底时则达到了20亿元；贷款端也从20多家发展到60多家，从而提升了人人贷的行业知名度及影响力。正是这些因素叠加，才吸引了业内最大的1.3亿元美元融资。“合规部裁员的理由有些是很不充分的。”李先生认为，友信管理者对平安财险平台出身者的削权是裁人的原因。　　有业内人士认为，融资1.3亿美元之后，人人贷友信收紧了风控，开始了规范发展的转型之路。对此，小张认为，公司管理上确实有较多变化，比如辞退贷款部门员工、减少贷借款项目、把员工的人事管理转到专业的人力资源服务公司等。　　李先生的感觉是，钱没有用在公司的发展上，他没有感觉到公司有什么新动向。　　记者从工商局网站上获知，到目前为止，人人友信除增加了1亿元注册资本金以外，没有更新的动向。　　否认关联 转型迎大考　　人人友信相关部门在回应中国基金报记者采访时表示，此次友信财富端业务调整与人人贷没有任何关系，强调此次人员调整是“正常的业务调整”。他们还称，人人贷是人人友信集团旗下独立运营的子公司，友信与人人贷有实地认证标的相关合作，同时友信也为其他资金供给方提供小额信贷技术服务。　　至于1.3亿美元融资，业内人士认为，风险投资主要是冲着三到五年后上市去的。小张也透露说，几乎每次公司高层领导讲话都会提到“上市”。友信相关负责人则告诉记者，这笔钱将用于加强企业内部运营建设、优化产品服务等，进一步增强人人友信风控能力，也为加深业务纵向拓展过程中的收购和战略布局提供可能性。　　事实上，业内人士曾对1.3亿美元有过这样的猜想：1.3亿美元折合8亿元人民币，相当于一家县城银行的规模，人人贷坏账率如按行业平均来算，乘上2013年底的20亿贷款规模，坏账数额不小，“这笔钱是否也会用于填补坏账？”　　人人友信是人人贷和友信2012年11月组建的集团公司。中国基金报记者查询工商局网站发现，人人贷与友信实际控制人是一个核心团队，且建立了交叉法人及负责人体系。小张提供的材料上每份都有“人人友信”的字样，友信裁员的网上吐槽帖也无一不带上人人贷。　　业内的共识是，P2P行业发展的关键就是风控。作为贷款端业务地方管理者的李先生在接受采访时重点表达了对人人贷的风控担心。他透露，在他负责的地区，人人贷宣称的“实地认证标”从没做过尽职调查；此外，友信贷款端大量人员离职后，新进员工普遍缺少贷款经验，这加大了风控的难度。　　人人贷网站资料显示，实地认证标是人人贷与友信共同推出的一款全新产品。该产品增加了友信前端工作人员对借款人情况的实地走访、审核调查以及后续的贷中、贷后服务环节，以期“进一步加强风险管理控制”。
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