老板在与不在，员工都一样有干劲，老板最应该干好的两件事 ！_创业创意-爱微帮
&& &&& 老板在与不在，员工都一样有干劲，老板最应…
民企中的好多事，都需要老板去操心，譬如战略问题，资金问题，营销问题，政府关系问题，等等。这些问题固然都很重要，但是，还有两件事，是很多老板都忽略的问题，这就是：怎么管好干部，如何分好钱。一为何要管好干部？为何要管好干部？这个问题似乎再简单不过，也没必要在这里展开论述。77年前，毛泽东在延安就告诉大家：正确的路线确定以后，干部是决定的因素。当一个企业由小到大，当一个老板不再直接带兵打仗，提拔了一批又一批的班长、排长、连长的情况下，如何管好干部就成为企业最迫切的任务，也是老板最应该抓的工作。对民企而言，“正确的路线”意味着核心业务已经形成，发展战略初步确定，能不能实现企业的快速发展，取决于各级干部的素质和能力。没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。现实中很多企业倒闭的主要原因，一定是管理上出现问题，而管理的问题一定是干部的原因。大到国家，小至企业，都是一样的道理。国家乱了，一定是干部的问题，是国家用人的问题；企业垮了，也一定是干部的问题，是企业用人的问题。打江山不易，守江山更难。二怎样管好干部？要管好干部，就应该有选人用人的基本标准。民企干部的基本标准是什么？德才兼备！这一原则，是任何组织都通用的，无论是国外，还是国内；无论是国企，还是民企。可惜很多民企老板对这一点没有完全理解，即使理解了也没有坚持。现在的民企与国企，最大的优势，就是干部任用和金钱激励，这是国企做不到的。相对国企来讲，民企缺乏对干部的监督手段，这是很多民企应该考虑的大问题。民企干部的选聘，并没有大家想象的那么难，木子斫认为，采取以下几点措施即可：其一，坚持任人唯贤。任人唯贤，而不是任人唯亲，不仅考虑“才”，也要考虑“德”，把德才兼备的人提拔到各级管理岗位上去。不管是企业“内生的”人，还是企业外聘的人，还是老板家族的人，都应该坚持一样的标准。其二，坚持绩效导向。民企与国企根本的不同，就是民企“对事负责制”和国企“对人负责制”的差别，民企除了股东，其他的人都是一样的打工身份，对事负责就是对绩效负责，企业应该以绩效来检验和评价干部的能力。其三，坚持任期制度。国企用人上的最大的问题，就是干部只能上不能下，民企必须坚决克服这个毛病。解决的办法只有一个，坚定不移地推行“干部任期制”。根据管理周期理论，这个任期不易过长，也不要太短，以三到四年为宜。任期届满，就地免职，重新竞聘。三为何要分好钱？所谓的分钱，也就是如何做好企业的薪酬分配，如何建立良好的薪酬体系，工资固定部分占多大比例，工资浮动部分占多大比例，浮动部分通过什么样的方式发放，从而让企业中的大多数人没有意见。工资能升能降，是个老掉牙的问题，是国企几十年改革的核心问题，最近我们也看到一些央企提出了下浮工资的信息，但并没有真正建立工资收入与企业效益真正挂钩的机制。任正非先生曾经讲过，分钱是企业最难的事。为什么这么说？因为分钱体现了企业的意志，必须做到内部的相对公平合理，要让绝大多数的员工都有积极性，发挥薪酬的持续激励作用。因此，民企完全有条件建立适合自己的薪酬分配方式，通过分好钱，让干活的不吃亏，让不干活少的赚不到便宜，让想留住的人留得住，让不想留住的人自己走。四怎样分好钱？现在的企业大体可以分为两类，一类是传统型企业，一类是科技型企业。传统型企业是靠“钱”来赚钱的，科技型企业是靠“人”来赚钱的。所以，两种类型企业的薪酬分配有着很大的差别。靠“钱”赚钱的传统型企业，薪酬分配最好采取当期兑现的方式；靠“人”赚钱的科技型企业，可以结合当期兑现与期权激励的薪酬分配方式。这也就是说，传统型企业可以根据企业情况、行业情况和当地实际，确定适合自己的薪酬分配方式即可；而科技型企业，企业的盈利能力和发展潜力，更多地在于“人”的主观能动性的发挥，不仅要让员工立足眼前，更要放眼长远。不管是传统型企业，还是科技型企业，分好钱的最好办法，就是绩效考核。因此，企业必须建立贴合实际的绩效考核体系，通过考核来实现分配的公平公正。考核体系如何建立，各行各业都不相同，视自己的情况去确定。关于绩效管理与绩效考核的话题，木子斫曾经写过多篇文章，这里就不再论述。管好干部分好钱，是民企有别于国企的两大优势，民企老板应该高度重视才好。微信号：mrrd11&& && 每日热点视频：&每日热点新闻、每日热点视频、每日热点事件、每日社会关注话题↑↑↑长按二维码，选择“识别图中二维码”一键关注
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&& &&& 朴槿惠：这次阅兵我为什么要来？
& & &1910年，朝鲜半岛沦为日本殖民地。1919年，朝鲜流亡人士在中国上海法租界成立大韩民国临时政府，该临时政府未曾受到任何国家的承认，中国国民政府当时虽也未正式承认，但在力所能及的范围内给予援助，如协助训练地下武装及情报人员，并为其在国际上扩大影响。 & & & 1920年12月，李承晚在上海正式宣誓就任大韩民国临时大总统。此后，大韩民国临时政府又随着国民政府迁往陪都重庆。今天的韩国政府正是以在上海成立临时政府的1919年作为大韩民国的开国元年。 & & & &不过，受冷战和朝鲜战争的影响，新中国和韩国在二战后长期彼此隔绝，直到1992年才建立外交关系，此后双边关系迅速发展。大韩民国临时政府的办公旧址位于上海闹市，中韩正式建交以来的全部五任韩国总统包括卢泰愚、金泳三、金大中、卢武铉、李明博都曾在任期之内莅临参观。此次朴槿惠访华在北京出席阅兵式后，还将出席上海大韩民国临时政府大楼再开馆仪式。 & & & &日，朴槿惠纪念1919年朝鲜半岛反抗日本殖民统治的“三一运动”时发表讲话，敦促日本政府以负责任的态度“正视历史”，“深刻反省”。朴槿惠说，“一方为施暴者、另一方为受害者的”历史事实“即使1000年以后也不会变”。 & & & &2013年6月，朴槿惠访问中国，向习近平提及希望中方提供帮助，在哈尔滨火车站义举现场（1910年朝鲜义士安重根刺杀日本前首相伊藤博文之地）设置纪念标识石碑。2014年年初，哈尔滨火车站的安重根纪念馆开馆。出乎韩国意料的是，中方不止是同意了朴槿惠之请，而且从约定的纪念碑升格为纪念馆。 & & & 作为日本殖民地，整个朝鲜半岛有相当多的壮丁被强制征入日本军队，参与侵华战争。朝鲜人参加日军，始于1938年日本在朝鲜实施新的志愿兵役制度——此前朝鲜人参军被长期严格禁止。及至太平洋战争爆发，日军前线吃紧，遂又在朝鲜改志愿兵制度为强制征发制度。有数据统计，抗战期间，有5万余朝籍日本兵被派往中国战场，亡者约1100人。 & & & 朴槿惠的父亲朴正熙当年正是朝鲜籍侵华日军的一员。朴正熙1917年出生于韩国庆尚北道龟尾，在韩国读完师范课程，做了两年教师之后，以日本名“高木正雄”参军，1940年4月成为伪满州军官学校的第二期学生，获授予“皇军“少尉军衔，被编入“关东军“建制。1945年1月，朴正熙曾随部队“清剿”抗日武装力量，在战斗中得到日军上司“果断处理对抗大日本帝国的破坏分子”的评价而晋升中尉。 & & & 日日本无条件投降后，朴正熙的第8步兵联队拒不投降，并枪杀苏军联络员。苏军展开围歼行动，朴正熙带领3名朝鲜籍军官逃出包围。之后他乔装难民来到北京，混入国民党中央军，军统调查知道他的真实身份后解除他的武装并羁押数月。或许是认为高木正雄（朴正熙）的侵华罪行不重，1946年5月中国军事法庭免其处分，遣返其回到了当时尚未分裂的朝鲜。此后，朴正熙步入韩国军界和政坛。 & & & 在韩国，朝鲜籍的日本旧军人旧官吏大多没有得到彻底的清算。时间一划至2005年，时任韩国总统卢武铉宣布成立“真相查明委员会”，韩国亲日历史调查委员会公布一份“韩奸”名单，前总统朴正熙赫然在列。 & & & 朴槿惠对此的反应是相当激烈的。当时还是韩国最大在野党大国家党主席的朴槿惠对记者说：“人民和历史将会对此做出正确的判断。难道他们就不会有因为扭曲历史而被后人评价的那一天？” 卢武铉无异于分裂国民，“实在令人遗憾”。 & & & 尽管朴槿惠背负着“韩奸”女儿的污名，但是，她从一至终在日本历史问题上义无反顾地扞卫韩国国家尊严。 & & & 1952年，荣升父亲的朴正熙给她取名槿惠，是因为木槿花是韩国的国花，美丽、花期长久，又被赋予政治意义，名为“无穷花”。他希望女儿做一朵无穷花，用持久温和的芬芳施惠于人。 & & & 刚住进青瓦台总统府时朴槿惠曾问：“爸爸，你为什么要当总统？”朴正熙回答：“我出生的地方到处都是茅草屋，有一年冬天，大风掀翻我家屋顶，母亲带着我和姐姐想到别人家去借宿，但我们转了一圈后又回到自己家里，因为邻居们也都在风雨中挨冻。我永远记住了母亲那晚悲伤的面容，发誓要尽我所能改变这一切！” & & & 1979年一个夜晚，朴正熙遭枪击遇刺身亡。早在父亲被刺之前，1974年，母亲陆英修也被刺。朴槿惠震撼于父亲冷静地留在演讲台上，而不是护送母亲到医院。事后，他坚决不再娶，表现出对亡妻极度的眷恋与忠诚。从那以后，朴槿惠开始学习以父亲的方式表达感情，也学习他特殊的应对危机的方式。5年里，她穿母亲的衣服，戴她遗留的首饰，模仿她的言行，在从容淡定中完成许多国务活动，一个女代母职，当了五年“第一夫人”的特殊女人 & & & 五年内经历双亲离世的沉痛打击，朴槿惠曾一度悲伤不能自拔，闭门不出。1980年秋，一个阴雨天。朴槿惠坐在老屋的窗前，桌上放着一本英文版的《中国哲学简史》。该书是根据中国著名哲学家冯友兰1947年在美国宾夕法尼亚大学讲授中国哲学史的英文讲稿整理而成的。她没有急于翻开，而是检索她跟中国文化的联系。父母都曾在中国东北生活过，他们从小教她说汉语，认汉字。小学的时候，父亲送给她一本中国古典小说《三国演义》，她特别欣赏英雄赵云，他勇猛、忠诚而坚毅，其中大战长坂坡，“怀抱后主，直透重围”一幕，尤其让她怦然心跳。她从没有机会认真恋爱，却很早认定，如果要找爱人，应该是赵云式的。　　温馨的回忆像穿窗弥漫的水雾，开始浸润她干涩的心灵。而当她真正翻开书的时候，她分明感受到一种明亮的光芒，直达心底。冯友兰以贯通中西、纵横古今的视野，对中国哲学进行了系统而深入浅出的讲解。他说，这世界上有各种人，每一种人都有那一种人所能达到的最高成就。从事政治的人，有可能成为大政治家；从事艺术的人，可能成为大艺术家。但是职业上的成就，不等同于作为一个人的成就。专就人本身来说，最高成就应该是什么呢？中国主流哲学家的答案是，内圣外王！内圣，是指修养的高度；外王，说的是人的社会功用。只有具备最高精神成就的人，才最适合为王。
& & & 字字珠玑，穿透内心，她一直想不明白，给韩国带来经济飞跃的父亲，为何不受国民拥待？现在，答案开始清晰，他有积极的社会功用，修养却没有达到足够的高度，不足以服众。 & & & 她从早晨读到傍晚，她用先贤的思想分析过去的灾难：“‘躬自厚而薄责于人，则远怨矣。’责之急，怨之深，父亲之刺，大概因由于此！”朴正熙当政时，一方面大力发展经济，对工人施与恩惠；一方面极力压制言论自由，打击异己。他主持建造了韩国第一条高速公路，却拘捕杀害数万知识分子和反对派。被刺杀的当晚，他因为严厉指责情报部部长工作不力，导致部长恼羞成怒掏枪射击！ & & & 朴槿惠此后的一切言行，都体现出中国哲学智慧和个人痛苦经历交相作用的复杂烙印。在日常生活中，她严守道家的养生说，穿最简单的衣服，吃最简单的食物，且从不吃饱，常年保持不超过26英寸的腰身。从20世纪80年代初到90年代中期，长达十几年的时间里，她唯一参与的社会事务是岭南大学的理事长。她找回了真正的平静，不以物喜，不以己悲。她说：“过去我刻意模仿父母，现在我认为，一个有深度的灵魂，是要遭遇思想的探索和人生的磨砺的！”　　她秉守儒家的中庸之道待人接物，言语不多，语速也不快，对人不显热情，也决不冷淡。她推崇冯友兰儒道兼修的观点，又信奉老庄的无为而治，喜欢遵循规律办事。1989年，弟弟朴志晚因为沉迷毒海被拘押，朴槿惠不拯救也不探视，妹妹指责她冷血，她回应说：“‘反者道之动’，任何事情发展到了一个极端，就会走向另一个极端。他可以自己拯救自己的！”此事导致姊妹关系恶化，此后，妹妹朴槿令成为她最强劲的反对者。　　然而，冷静兼容的思维，最终帮助她等来了命运的转机。90年代中期，韩国经济衰退，各种思潮泛滥，民众感到政府软弱无力，在此种背景下进行的“韩国历史上影响最大的总统”的民意调查，朴正熙的得票率竟然高达70%，民众怀念他创造的经济奇迹。　　一直隐居修炼的朴槿惠，瞅准机会顺势而出，竞选国会议员，她胜了，此后一路过关斩将，直至成为现任韩国第18任总统，也是韩国历史上第一位女总统。　　这是一次空前激烈的政治角逐，因为身份特殊，她领受到许多人的爱，也领受到一些人的恨。她以强大的精神力量，游刃有余地消解了这些爱恨荣辱。针对批评者说她是“冰公主”“冰山女王”，不具亲民的魅力，她说：“冰，是坚硬万倍的水，结水成冰，是一个痛苦而美丽的升华过程！” & & & 朴槿惠至今未婚，韩国曾在她父亲的领导下实现了经济腾飞，竞选时她说：“我没有家庭，没有丈夫，没有儿女，国民就是我的家人，让大家幸福是我参政的唯一目的。”企业家思维训练：经营管理无非两件事：人、事，员工围着事赚，事情就会越做越好，员工围着人赚，老板就会越来越累！绝大多数老板管不好企业是因为他们在管人，管理真正的核心在于管事，把大家的注意力集中到事情上，赏罚分明，人自然趋利避害，管理就简单了！一一苏引华《总裁商业思维》9月10-12日北京现场为你详细讲解，报名请加张老师微信： 【长按可以复制】企业家思维训练
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