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合伙开餐厅合同范本
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　　姓 名________，性 别________，年 龄_______， 身份证号码：______________， 住 址 _______________________________.
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　　（其他合伙人按上列项目顺序填写）
　　第一条 合伙宗旨：_______________________
　　第二条 合伙名称 、主要经营地：_________________
　　第三条 合伙经营项目和范围：__________________
　　第四条 合伙期限，自__年__月__日起，至__年__月__日止，共__年。
　　第五条 出资金额、 方式、期限。
　　（一）合伙人___（姓名）以___方式出资，计人民币_____元。（其他合伙人同上顺序列出）
　　（二）各合伙人的出资，于___年__月__日以前交齐。
　　（三）本合伙出资共计人民币___元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
　　第六条 盈余分配与债务承担。
　　合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
　　（一）盈余分配：以______________为依据，按比例分配。
　　（二）债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以_____________为依据，按比例承担。
　　（特别提示：盈余分配与债务承担可以约定按各合伙人各自投资或者平均分配。未约定分担比例的，由各合伙人按投资分担。任何一方对外偿还后，另一方应当按比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。）
　　第七条 入伙、退伙、出资的转让。
　　（一）入伙。
　　1. 新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意；
　　2. 承认并签署本合伙协议；
　　3. 除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。
　　（二）退伙。
　　1. 自愿退伙。合伙的经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：
　　①合伙协议约定的退伙事由出现；
　　②经全体合伙人同意退伙；
　　③发生合伙人难以继续参加合伙企业的事由。
　　合伙协议未约定合伙企业的经营期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。
　　2. 当然退伙。合伙人有下列情形之一的，当然退伙：
　　①死亡或者被依法宣告死亡；
　　②被依法宣告为无民事行为能力人；
　　③个人丧失偿债能力；
　　④被人院强执行在合伙企业中的全部财产份额。 以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。
　　3. 除名退伙。合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：
　　①未履行出资义务；
　　②因故意或重大过失给合伙企业造成损失；
　　③执行合伙企业事务时有不正当行为；
　　④合伙协议约定的其他事由。
　　对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。
　　合伙人退伙后，其他合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。
　　（三） 出资的转让。允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。
　　第八条 合伙负责人及合伙事务执行。
　　（一）全体合伙人共同执行合伙企业事务。（适用于规模小的合伙企业。）
　　（二）合伙协议约定或全体合伙人决定，委托_______为合伙负责人，其权限为：
　　1. 对外开展业务，订立合同；
　　2. 对合伙事业进行日常管理；
　　3. 出售合伙的产品（货物）购进常用货物；
　　4. 支付合伙债务；
　　5. _____________________.
　　第九条 合伙人的权利和义务。
　　（一）合伙人的权利：
　　1. 合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权；
　　2. 合伙人享有合伙利益的分配权；
　　3. 合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有；
　　4. 合伙人有退伙的权利。
　　（二）合伙人的义务：
　　1. 按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；
　　2. 分担合伙的经营损失的债务；
　　3. 为合伙债务承担连带责任。
　　第十条 禁止行为。
　　（一）未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成的损失按实际损失进行赔偿。
　　（二） 禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务；
　　（三）除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙进行交易。
　　（四）合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。
　　第十一条 合伙营业的继续。
　　（一）在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营。
　　（二）在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。
　　第十二条 合伙的终止和清算。
　　（一） 合伙因下列情形解散：
　　1. 合伙期限届满；
　　2. 全体合伙人同意终止合伙关系；
　　3. 已不具备法定合伙人数；
　　4. 合伙事务完成或不能完成；
　　5. 被依法撤销；
　　6. 出现、规规定的合伙企业解散的其他原因。
　　（二）合伙的清算：
　　1. 合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。
　　2. 清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定______合伙人或委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。
　　3. 合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资。
　　4. 清偿后如有剩余，则按本协议第六条第一款的办法进行分配。
　　5. 清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第六条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。
　　第十三条 违约责任。
　　（一）合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给 其他合伙人造成的损失；如果逾期____年仍未缴足出资，按退伙处理。
　　（二）合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。
　　（三）合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出资的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。
　　（四）合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。
　　（五）合伙人违反第九条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。
　　第十四条 合同争议解决方式。
　　1、凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交______仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。
　　2、凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，有合伙企业所在地人民法院管辖。
　　第十五条 其他。
　　（一） 经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。
　　（二）入伙合同是本协议的组成部分。
　　（三）本合同一式___份，合伙人各执一份，送登记机关存档一份。
　　（四）本合同经全体合伙人签名、盖章后生效。
　　合伙人：_____________________ （签章）
　　签约时间：____年___月___日
　　签约地点：__________________________ 责任编辑：米、小阳
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合伙开饭店
我和两个表哥开了一家饭店，主要是他们两人出的钱，我出力，饭店刚开始生意还可以，可是没干多久两个表哥就闹了矛盾，现在有半个月了生意都不好了。其中一个表哥要抽资，说让关门转让。可另一个表哥还想接着干。说是让我出一万，剩下的他先垫上把那个表哥的本钱还给他，我们俩接着干。可是这生意已经给好坏了，不知道还能不能干，想听听大家的意见，我还能不能跟这个表哥干了？谢谢大家了 问题补充：饭店投资了十万左右，现在要给另一个表哥五万多的本钱，饭店的位置不怎么好，可刚开始干的时候生意还是可以的，因为他们两个闹矛盾，生意慢慢给搞坏了
提问者采纳
只想奉劝你：两个人的生意不好做，而且绝对合伙做生意到最后最有可能的结果就是：兄弟变生疏，朋友变路人。如果你想做生意，就只需要一个人做就可以了，投资不大的餐饮生意一般来说风险都不太大，做餐饮最主要的就是几点，做好就OK了：1、特色2、卫生3、服务4、营销5、营业地点这几点把握好了，想不赚钱都难呀祝你发财
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出门在外也不愁异军突起的京城羊汤，老百姓也可以一起合伙开餐厅?
　　2009年，武圣羊杂割的创始人王刚，带着5万元开始了他的又一次创业之旅，一家只有6张桌子的街边小店武圣羊杂割在武圣路开门营业。在当时，可能连他自己都没有想到就是这么一家不起眼的街边小铺经过5年的发展，光在北京区域就发展到50家店面的规模，更令人称赞的是每家单店面积都小于100平方米，仅有几十个桌位的小店，一日最高翻台率却可高达21次之多，毛利为70%，净利30%，所到饭点无不排队，一年创造了近2亿元的流水。而王刚自己也无疑成了异军突起的京城神秘羊汤第一人。
　　三起三落 “餐”海沉浮
　　应该说，王刚天生就是个不安分的人。在多数人还没有什么经商意识的时候，在东北老家他已经成为当地无人不知、无人不晓的“生意人”，赚得人生的第一桶金。“90年代初，我就已经买了‘大哥大’，在当时，那还算是个稀罕物。”为人颇显低调的王刚，即便谈到自己人生的第一个辉煌期依然没有显露出丝毫的得意。对于他来说，所有的经历都仅仅是一种尝试的过程，无所谓好坏，都是人生的一种积累。不过好运并没有一直伴随在王刚身边。2002年，王刚带着自己所有的积蓄和满满的信心来到北京，“初到北京，人生地不熟，最初其实还是有些慌乱的。”不过很快他便将目光瞄准餐饮市场，他发现对于众多草根创业者来说，餐饮业最大的吸引力在于门槛低，无论多小的餐厅都可以起步，而且具有极大的市场空间。
　　就这样，王刚迈开了跨入餐饮业的第一步。“当初真的是没有任何经验，结果找门面的时候吃了大亏。也没有厨师资源，就到月坛劳务市场找，看哪个厨师年轻、老实就选哪个。如此这般，懵懵懂懂地就开自己人生中的第一家餐厅。店里前厅加后厨一共3个人，我自己负责采购、收银、服务、帮厨，非常辛苦，也积累了很多经验。后来，因为“非典”餐厅惨淡经营，最后不得不以关门收场。虽然失败了，但王刚并没有气馁，他总结这次失败的原因除了有“非典”这种不可抗的外界因素外，选址错误是最大的症结所在。
　　半年之后，在石家庄，王刚开了第二家餐厅，这次的主打是烧烤。“有了上次的经验，第二家店在选址方面我就特别留意了，因为开业前就想好要做烧烤，所以这次特别选择了石家庄的烧烤一条街。不过虽然位置不错，但我们盘过来的店之前是整条街生意最萧条的一家，几乎没有客户积累。”为了能让餐厅迅速的火起来，每天晚上5点半，王刚都会准时出现在街边，不停地劝说大家尝试一下自己店里的烧烤，并一直持续到街边几乎没有人为止。就是这种最原始的“拉客”营销，再加上店内的烧烤的确有些独家特色，3个月之后，王刚的烧烤店成了整条街生意最火爆的店铺。当烧烤店慢慢步入正规之后，合伙人之间的矛盾再次导致王刚退出餐厅，另起炉灶。“不过，也正是有了这次的经验教训，如今，在选择合伙人方面，我会特别的留心。做事先做人，人品比能力更重要。”
　　王刚的第三次尝试在山西，虽然依然以失败告终，但王刚依旧没有气馁，并从中总结失败的教训是：对投资风险估计不足，自我控制能力差。
　　重振旗鼓 锁定羊汤
　　人生难免少不了几个转折点，但能够从失败中站起来才是最难能可贵的。三次开店失利后，王刚几乎一无所有。这时，王刚拿出了异于常人的勇气和魄力，重新回到北京，这次，他另辟蹊径在武圣路附近做起了羊汤生意，并给餐厅起名武圣羊杂割。“选择羊汤作为餐厅的招牌，主要是觉得羊汤是京城餐饮市场的一个稀缺产品，当时北京根本没有什么像样的羊汤馆子。可人们对羊汤的热爱程度却极其高涨。”同时，王刚已经隐约感觉到今后的餐饮市场将是精细化分后的市场，做减法是餐饮的趋势。所以，五年来武圣羊杂割只做羊杂割，“因为人们喜欢简单的东西，当说到我想喝羊汤他脑中第一想到的一定就是武圣羊杂割，这就是一个成功。为什么我们开店快，复制快呢?是因为我们产品标准化、管理标准化，在武圣羊杂割有自己清晰的标准化流程，比如一碗羊汤规定肉2两，一碗羊杂规定杂是1两4，在给顾客点完餐后都会上秤去称，确保量上的统一，羊骨汤的熬制也严格规定是4小时，选用羊的哪部分棒骨也有相应规定，在经由中央厨房1:1配送给各个门店。统一配送，量上统一、产品口味上统一，也是我们为什么5年在北京地区能开50家店面的关键，因为产品单一后好规范、好管理，所以也便于复制。”就这样，王刚带领下的武圣羊杂割成了典型的用单品打天下的餐饮企业。
　　在采访的过程中，王刚一直反复强调，失败的开店经历在今天看来更像是一笔宝贵的经验财富，没有失败，就不知道需要注意哪些问题;没有失败，就不知道自己的弱点在哪里。只有失败过，才有切身之痛，也才有今日武圣羊杂割的清晰经营思路与准确品牌定位。王刚的经验告诉我们：只有从失败中吸取教训，并站起来，才能获得更大的成功。
　　武圣集团未来整个战略架构的规划是通过寻找优质单品快速切入市场，并快速实现多品类复制。于是又开设了炙城烧烤、绿豆芽春饼店两个经营品类，并取得了良好的市场反应。基于王刚丰富的餐饮管理经验，敏锐的市场洞察力。有个问题却也一直困扰着他“怎样将经常到店里的消费者变成为投资人，甚至是店的主人，让消费者可以一起分享集团发展带来的红利?”
　　于是在2014年9月份找到了国内数一数二的生活消费领域的专业股权众筹网站众投天地。与著名的餐饮连锁企业“合伙开馆子”的项目在众投天地网站上一上线，在不到两周的时间里，就有40多位投资人超额预定110%以上，最终前30多位高质量的投资人有幸成为了武圣餐饮绿豆芽春饼健德桥店的股东。这些投资人主要来自国内外知名企业的白领、金领、公务员、律师等，通过组织免费试吃、跑步、年会等活动，大家的交流越来越频繁，有些投资人甚至直接达成了生意合作。
　　如此创新的商业模式，更是使得健德桥绿豆芽春饼店在开业三天就实现了盈利。从事餐饮的人都知道，餐厅如果能在三四个月实现收支平衡就已经非常理想，超过半年实现收支平衡是业内的普遍现象。创造销售奇迹的绿豆芽只是武圣集团的一个项目而已，未来会有更多优质品牌诞生。在这过程中，他强调如果餐厅不能成为品牌，它在市场竞争中会连入场门票都没有。而更让人感兴趣的是，他透露说未来会寻找更多优质的单品，通过单点切入方式迅速推开市场，实现小而美的全国连锁化运作。
　　正是基于前期众投绿豆芽春饼店的火爆效应，武圣餐饮集团决定再次携手众投天地，将商业地段更好的三元桥绿豆芽春饼店拿出来做众筹。投资决定经营，经营决定管理。现在的餐饮大多停留在经营层面，其实餐饮真正的核心应该是从投资角度去切入。因为以前许多人只是对餐饮感兴趣，觉得这事儿可以挣钱，却一直不懂得怎么去经营，现在通过众筹投资方式进入成熟的品牌连锁店，不只是享受稳健高收益，还可以轻松获得高质量的人脉圈，相信武圣餐饮的整体水平也将由于更多资本的进入大幅度提升。
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•&•&•&•&•&•&•&•&合伙开饭店注意？？？_百度知道
合伙开饭店注意？？？
大家好啊 ，我想问点关于合伙开饭店的事情。在外面一个厂里打工一年多，几个同事想一块合伙开个饭店，计划每人投个六七千块，我呢，从没有过这里面的经验，有过这方面经验的大哥大姐请告诉我这里面都要注意写什么啊
？？？请详细点吧
提问者采纳
能识人。知人善恶，账目不负。能接纳。礼文相待，交往者众。生意欣荣，没有人会背叛你。背叛的合伙人都是因为见到饭店要倒闭了怕出资收不回来，成早收手，合伙人多了，你一收，他也收，兵败如山倒。这也是现在合伙生意的面临的重要问题。团结就是力量，大家开店之前都做好契约，分工得当，不留闲人。开饭店必须有个带头大哥，有魄力，有头脑，处事不惊，能自我牺牲。即使饭店真的倒闭了，也不会引起很大的争议。大家还是好兄弟，有难同当，有富同享，这样才能东山再起。即使失败也是暂时的，打造好团队协作精神是首要。
提问者评价
很感谢你！虽然对合伙开店里面学问大了，很难说清楚，但您对我的建议都是重点，谢谢你！
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其他3条回答
如果你手上自有资金不过几万的话建议你不要参加 你可能没有一定的抗风险能力祝 好运
兄弟，合伙要看对方的人品，尤其要看这个人如何，同时要在开业值钱，把你们的各人工作分配好，不要到时候乱了锅。每天的账目要算清。每月按时清帐。不管合伙人谁在饭店吃饭都要掏钱，按正规程序来。
不要被骗。
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