如果银行不改变，我们就改变银行”，马云现在真的做到了！！传统银行颤抖吧~~
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“如果银行不改变，我们就改变银行”，马云现在真的做到了！！传统银行颤抖吧~~
阿里巴巴谋划多年的网商银行25日终于开业。尽管是在去年9月底被获准筹建，但阿里筹备网商银行其实可追溯到几年前，按照蚂蚁金服董事长兼CE0彭蕾的介绍，阿里几年前就曾和浙江省政府、建设银行联手想做类似银行，但因种种原因未得实现。
　　阿里巴巴董事局主席马云在开业仪式上表示，支付宝的对手不是银联visa，支付宝的对手是现金，“我们应该争取消灭现金，而我相信中国银行的对手，不是另外一家银行，而是我们如何能够建立一个新的金融体系，能够支持和服务那些80%没有被服务过的消费者、还有小企业。”
　　国内首家开在“云”上的银行
　　网商银行是由蚂蚁金服、复星、万向、宁波金润、杭州禾博士和金字火腿等六家股东发起设立，注册资本40亿元。日，网商银行获开业批复。众多大佬聚集发起的网商银行也是中国第一家开在“云”上的银行，只有APP没网点、没有信贷员、核心系统跑在“云”上、放贷由机器和大数据决定而不是人……这些都是网商银行的特征。　　和传统银行庞大的信贷员队伍相比，没有经营地域限制的网商银行将只有300名员工负责将服务覆盖全国。而其中的2/3为数据科学家。
　　在网商银行，众多业务将由机器和大数据来完成，依靠大数据来获取客户，做风险甄别。
　　在大数据这个“超级大脑”的帮助下，放贷款的将是机器，而不是人。未来在网商银行贷款，3分钟在电脑上填写并提交贷款申请，1秒钟之内贷款发放到账户，过程中零人工干预。
　　网商银行如何盈利？彭蕾说，网商银行的考核目标不是资产规模、利润率，最看重的是服务的中小企业客户数和海量消费者。　　由传统银行业跳槽至网商银行任行长的俞胜法提出，希望在5年内服务1000万中小企业和数以亿计的普通消费者的目标。
　　彭蕾说，普惠金融是网商银行一直践行的方向。希望可以利用互联网技术、云计算、大数据将普惠金融的公益属性和商业属性得以有效区分，这样才能更有效率地解决借贷双方的错位与不匹配。网上银行也希望在开展业务的同时，记录点滴信用。
　　“要做有情有义的银行”
　　如马云说，中国和世界不缺一家银行，缺的是为小微企业和消费者服务的银行，网商银行将专注于此，单笔贷款额度不超过500万人民币。
　　马云今天再次回忆自己1992年创业做海博翻译社时的场景，当时他的工资是100多元，想借3万元贷款，找了各种关系，甚至愿意把家里所有能抵押的家具都抵押，但也没能从银行贷到款，“当时我想，如果有一家银行能做这样的事情，应该能帮助很多人成功。”
马云说这是想办银行的最初时的缘由，他希望网商银行能够真正做到无微不至、与众不同，真正做到有担当、有情有义，能够帮助到需要金融服务的中小企业。
　　今天的开业典礼上，马云很罕见地拿着讲稿上了台，他表示，感谢这个充满机会的年代，感谢监管部门给了这样的信任。“(网商银行)对银行是一个挑战，对监管机构也是挑战(对过去监管的方式方法提出了挑战)。希望阿里能够把握这样的机会和信任。”
　　马云说，希望政府能放心网商银行，客户能够满意网商银行，也希望同业银行能够信任支持这家银行。
　　他特别强调，支付宝(蚂蚁金服)对手不是VISA、银联，我们对手是现金，而“中国现在的银行对手，不是另外一家银行，而是我们如何能够建立一个新的金融体系，能够支持和服务那些80%没有被服务过的消费者、还有小企业，机会多大不在于我们之间怎么竞争，我们竞争如何对客户更好的信任和无微不至的服务。”　　马云的银行正式开业，自称等了23年
　　马云的银行梦，在23年后终于落地。马云说，这家银行将无微不至、与众不同，而且有情有义。看上去，这家银行确实有点不同。
　　6月25日，蚂蚁金服发起设立的浙江网商银行（Mybank）姗姗来迟，终于开业。开业典礼上，网商银行高管团队统一穿着白色文化衫，一路小跑上台亮相。蚂蚁金服实际控制人、阿里巴巴集团董事局主席马云本人则穿了一件简单的中国风白色上衣，而被嘱咐“要穿得美美的”的蚂蚁金服董事局主席彭蕾，也仅是一件素色上衣和黑色西装搭配。
　　浙江省副省长朱从玖、杭州市市长张鸿铭、杭州市副市长范辉、浙江省金融办主任丁敏哲、中国人民行长杭州中心支行行长殷兴山、浙江省银监局副局长傅平江、浙江省证监局副局长蒋潇华等均出席了典礼。
银行方面，市场消息称，和蚂蚁金服相互持股的中国邮政储蓄银行，以及和支付宝颇具渊源的中国建设银行，分别有行长吕家进和副行长余静波出席。另外，股东代表，复星集团董事长郭广昌、万向集团总裁鲁伟鼎、银泰集团董事长沈国君、巨人集团董事长史玉柱、金字火腿董事长施延君也悉数到场。
　　马云说，要办银行的想法，其实最早可以追溯到1992年。“我那时候创办一家小企业海博翻译社，为借3万块钱，我花3个月时间，把家里所有的发票凑合起来抵押，还是没有借到，那时候想，如果有一家银行有一天能够专门做这样的事情，我觉得能够帮助很多人成功。这样的想法一直没有停止过。”
　　“我们希望能够做一家专注小企业的银行。”马云说。
　　专注小企业，马云从阿里小贷抓起，已经做了5年。“阿里小贷刚刚开始的时候，我跟最早的创办的同事说，你们谁要是做超过20万元人民币，我就把谁给开除，因为我们就必须专注在小企业，大企业的贷款不是我们该做的，而且相对来讲中国各大银行已经做得非常好。”
　　而彭蕾就此也提出了一个具体的指标：未来五年，网商银行要服务超过1000万中小微企业，和数以亿计的个人消费者。连马云也在现场直呼“这是一个伟大的理想”，史无前例。
　　彭蕾还对网商银行提出了第二个目标，是从业务模式本身出发，以信用数据为基础，在开展业务的同时，推动社会信用制度的进步，并缩小城乡差距。
　　彭蕾分享了这样一个事例：在火车上有一个人补票时发现没带钱包，找人用支付宝转账换现金。虽然找到了一个人，但是由于火车上信号不好，钱一直没转出去。结果愿意借现金的那个人说没关系，先记下支付宝账号，之后再转账也可以。
　　“今天我们要做的，就是记录这样点滴的善心。当这些人需要帮助的时候，我们可以给他们提供帮助。希望网商银行可以成为记录点滴信用，可以在你需要帮助的时候实时出现的这么一家银行。”　　“对于网上银行的期待，6个字，小银行，大生态。”彭蕾介绍称，网商银行会把云计算和大数据的能力开放给金融机构，各方都能参与其中。而根据此前俞胜法的说法，网商银行会做平台化、轻资产的业务，希望能够和其他金融机构合作，向其他银行推荐客户。
　　尽管这边已经宣布正式开业，但网商银行的具体产品还未上线。据网商银行行长俞胜法透露，7月初将上线网商银行APP，并首先上线个人信贷产品。
　　网商银行目前只有300名员工，其中2/3是和数据与技术相关的人员。高管团队中，蚂蚁金服总裁井贤栋任网商银行董事长、俞胜法任行长、赵卫星任副行长、唐家才任首席信息官、冯亮任产品总监、童正任合规总监、车宣呈任财务部门负责人、廖旭军任内审部门负责人。
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文：奔跑吧，琪哥导读中国真正的互联网金融帝国：蚂蚁金服，...
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从前有座山，山里有座庙。一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。
从前有座山，山里有座庙。一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；此外，他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了，一个屁叫BPR，一个屁叫ERP。书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等，并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究决定，成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系和尚。协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。为了便于打分考核，寺院特意购买了几个计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足，寺院专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把寺院整个变成办公区，香客烧香只许在山门外烧。部门多、当官的多，文件和开会自然就多，为了减少文山会海，综合办牵头召开了N次关于减少开会的会，并下达了“关于减少文件的文件”。同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？有的和尚提出来每月应该开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。
分析需要很多数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢？这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理，这个和尚说部门职责不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去，就是他妈的闲人太多了!他们说：“整天瞎分析个屁! 什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题，明明就是机构臃肿问题！早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了！如今倒好，招来了这么一大帮脑残，一个个不干正经事还他妈的人五人六的，跟屎盆子一样甩都甩不掉！”三个人忍无可忍，斗胆向上汇报，要求增加挑水的人手，越过数个层级之后，主持和书记总算收到了这个请求，经过各个部门季度会议的总结和分析。
经过了数次激烈的探讨，总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援，但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水，还对挑水的这几个和尚指手画脚，挑水的和尚再次请求，自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为，三个和尚专业有余，管理能力不足，一番鼓励和劝解之后维持现状。又过了一年，寺院黄了，大部分和尚都死了：人们在水井边发现了几具尸体，是累死的;在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。还有少数几个和尚没有渴死，他们跳槽到了其他寺院，他们是「高层和尚」，并且带去了“先进管理经验”。这就是很多企业倒闭的原因：总部愈来愈庞大，基层愈来愈忙碌，成本愈来愈高，客户愈来愈不满。
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　　文：奔跑吧，琪哥
　　中国真正的互联网金融帝国：蚂蚁金服，从众筹、银行、金融资产交易，到第三方支付、征信、证券、基金、保险……成立仅仅8个月的蚂蚁金服的金融牌照比中信集团还全！其背后是马云的互联网金融帝国野心！蚂蚁金服的年度活跃用户已经超过4亿，其中移动用户占比已超过80%，理财用户超2亿。这是马云最有价值的板块，目前估值已达460亿美元，超越雷军的小米王国！而今天，中国邮政集团入股了蚂蚁金服！
　　国家队社保基金入股蚂蚁金服
　　日，蚂蚁金服宣布完成一轮120 多亿元的增资也是其首轮融资，其中全国社保基金持股比例最高，占5%。全国社保基金投资蚂蚁金服是国务院批准其扩大投资范围后的第一单直接股权投资项目，也是其首次直接投资创新的民营互联网企业。另外国开金融与四家保险公司(人寿、人保、太保与新华人寿)各投资约9亿元，每家约占0.5%；随着国家队的进入，蚂蚁金服一定会更加深入国计民生的服务一线，最终成为我们生活必不可少的“水电煤”，
　　中国邮政集团强势来袭
　　近日宣布，中国邮政集团和蚂蚁金服首次达成资本合作，是其首次以私募股权的形式开展对外股权投资，入股投资比例仅次于全国社保基金，是蚂蚁金服融资所有战略投资者的第二位，具体额度尚不知悉。
　　中国邮政集团公司总经理、中国邮政储蓄银行董事长李国华表示，此次资本战略合作是为日后普惠金融、农村小额贷款等方面的合作打下了坚实的基础，形成优势资源互补、线上线下互动的共赢格局。
　　农村包围城市，大规模反击
　　去年五月，中国邮政与阿里巴巴达成战略合作加强物流，合力打造中国智能物流骨干网络！如今中国邮政和阿里旗下蚂蚁金服进行资本合作，已表明后续将在电商、金融等领域全面开展深度合作！这意味着马云的农村战略将进一步深化。
　　邮政的物流可以到达中国最偏远的山村，可以让阿里的电商继续向农村市场深度下沉！中国邮政拥有全国11.8万个网点，包括村邮站、三农服务站、社区服务店，加上中国邮政储蓄银行，这两点将让马云的农村互联网金融战略如虎添翼！蚂蚁金服目前已连接2300多家农村金融机构，服务农民和小微企业，为其直接进行纯信用贷款，无需任何抵押和担保，目前已在多处成功为农民提供小额贷款。
　　这又是一张电商、金融大网
　　结合中国邮政农村无所不及的强大物流优势，加上马云的“千县万村”计划，将让阿里供应链深度下沉到农村市场，邮政的网点相当于为马云增加了11.8 万个线下提货网点或货物中转站，结合阿里的电商大数据去为更多的农民，用更好的方式去服务，长期增加农民对平台的黏性。未来的电商只有靠农村市场，才能达到一个巨大增量！
　　借助中国邮政储蓄银行的网络资源、金融服务体系等结合蚂蚁金服强大优势，让11.8万个提货网点变身为马云的农村金融O2O实体店，逐步为农民提供零售、金融、旅游、教育等相关的重点服务，助力其农村互联网金融布局。
　　入股苏宁，深度牵手中国邮政，联合顺丰、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），明显是为了与京东的自建物流体系去竞争！物流是阿里战略的一块核心，给农村市场铺一张电商平台、物流体系的大网，顺着这张大网去为农民提供金融服务，这是马云，也是刘强东的终极目标！今天中国邮政集团投资蚂蚁金服或将引起京东、四大银行等再一高度的警惕！
　　在股市这个抢钱游戏中，能否赚钱，并不在于你投资多少，而是你是不是使用的正确的方法？成功者只是比普通人多用了一点正确的方法而已，只要有了好方法，你也可以做到在市场中多赚少亏。
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