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上传者：zolosam
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文档内容：班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成运营工作的基本单位，承担着收费运营工作任务。班组管理水平高低、班组人员素质如何，直接影响着收费服务质量，影响着年、月征收计划和各项指标的完成。若每个班组都能做
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上传者：changklun
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文档内容：1、捆绑过关 适用：团队协作简述：藉着被绑在一起来完成数件任务人数：不限
道具：绳子或其他可以绑的东西
场地：不限
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上传者：bens250
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文档等级：☆☆☆☆☆
文档内容：销售团队的基本特征，打造优秀销售团队
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文档内容：团队的意义 团队构成的5P 设计优秀团队 团队的生命周期 构建优秀的团队 这是优秀团队吗？ 磁石法则 优秀团队的管理 管理团队的方法 如何管理一個优秀的团队 狼性原则---缔造强大
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上传者：zhuzhuyuzhu
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文档内容：一线基层管理人员培训
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上传者：iqcqwww
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文档内容：懒散疲惫 团队结构:没有核心人员 培训不够系统 销售方法没有很好应用 激励,沟通,交流的工作做得比较少 市场,客户源的问题 销售流程混乱 好人招不来，能人留不住 整体目标：超额完成销售
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上传者：jackson888
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文档等级：☆☆☆☆☆
文档内容：优秀员工十种心态课程大纲： 1、我们应该如何去工作？ 2、心态决定命运 3、优秀员工十种心态：
积极、学习、付出、敬业、宽容、
合作、自律、服务、老板、感恩。
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文档等级：☆☆☆☆☆
文档内容：重点:关系营销 ,谋求长期客户及长远的战
关系(Incorporate)
权力(Influence)
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文档等级：★★★★☆
文档内容：甲和尚在向寺庙推销梳子时,和尚们都说连头发都没有,要梳子干什么?对呀,没有头发怎么会对梳子产生需求呢?乙和尚也得到同样的回答,但他说这梳子有保健的功能,即使没有头发,每天梳一梳头皮,可以促进血液循环,
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上传者：上海合金钢
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文档等级：★★☆☆☆
文档内容：有这样一个未经证实的统计数据：5年之内，90%的创业者会倒闭；10年之内，剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1%的创业者会幸存下来。笔者没有做过详尽的调研，但
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上传者：lcyken
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文档等级：★★★★☆
文档内容：第一部分：前言第二部分：团队与团队精神第三部分：建立团队精神的重要性第四部分：团队发展的四个阶段第五部分：建设高效团队的原则第六部分：团队陷阱第七部分：团队主管大到国家、民族，小到企业、团队、小组，凡
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上传者：iqcqwww
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文档等级：☆☆☆☆☆
文档内容：一 找准车间管理人员职责定位 二 如何有效的挖掘车间问题 三 车间管理人员技能提升
四、现场成本控制企业生存的根本 五 车间计划管理与异常控制 六 如何提升现场质量的管理班组
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上传者：eric3274
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文档内容：团队是一个人群组织，是一群有这样和那样的优缺点的人组合，能把这些人群有机地组织起来，最大限度发挥每个人的能力和潜能，产生决非1+1=2的简单加法效应，而是永恒的巨大威力。
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上传者：iqcqwww
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文档内容：销售团队的管理，归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理，首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则，可以使销售团队管
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上传者：iqcqwww
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文档等级：☆☆☆☆☆
文档内容：全面质量管理是一项科学系统的工程，其影响因素众多而且复杂，随着对质量管理认识的不断深入，“全员参与”发挥作用越来越被人们所重视，因为在组织里各层次的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用在获
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> 激励专题打造创业性团队49页.ppt更新时间：资料大小：1.09MB资料性质：授权资料下载次数：1749 次详情请看或者&&&&更多资料部分文字内容：激励专题打造创业性团队49页.ppt激励专题打造创业性团队49页.ppt欢迎各位朋友?感悟XX领导好——夏寒&聘才好——机遇&文化好——家和&投资好——回报&产品好——领先&制度好——竞争&股东好——背景&学习与忘却同样重要，只有不断地主动“清空”自己的过去，才越有机会赢得美好的未来！前& 言不管你是否愿意，你将面临更加波澜壮阔的市场变化，也将面临更具挑战与更加复杂的市场竞争与困惑。致优秀的业务经理&何谓创业？创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 创业要有足够的资源 业 务 资 源 ：赚钱的模式是什么； 客 户 资 源 ：谁来购买； 技 术 资 源 ：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财 务 资 源 ：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需& &&&&&&&&&&&&& 要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 创业前要慎思 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过 &&&&& 去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是&&&&& 否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够&&&&& 的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？&&&&& 与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长&&&&& 时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承&&&&& 受？ &创业人才必须具备以下七大特征：具有创新精神；&敢于标新立异；&热衷所从事的职业；&漠视财富的积累；&较强的学习能力；&乐于面对工作挑战；&知识不断更新增值。 人的一生有几次暴富机会？据说，人这一生至少会有一次暴富的机会，但99%的人因为这样或那样的原因，与财富失之交臂，这话我以前不信，但后来，现实经历告诉我，不能不信。 &&& &&& 八十年代初，摆个地摊设个摊位就能发财，可很多人不敢。 &&& 九十年代初，买支股票买个楼盘就能赚钱，可很多人不信。 &&& 二十一世纪，上网创业炒个股票就能致富，可很多人不试。 &&& &&& 这几个机遇已经一去不复返了。由于种种原因我们没有赶上这几次赚钱的机遇，即使赶上也可能没把握住，不是每个人都有那种眼光和果断的！但是，我们在保险行业洗牌之际赚钱的机遇已经到来，每一个朋友都不应该再错过这个难得的好机遇!经典创业故事分享感悟创业人最难过的不是没有遇上机会，而是机会就在你面前，你却抛弃了自己最擅长的分析能力，凭着经验和表面现象判断错了方向！&&& 人的一生中总有几次机遇列车停泊在你生命的驿站，赶不上这一趟，还有下一趟，只要赶上一趟就能成功，但可悲的是大部分人一趟都赶不上。 &&& 每个年代的人都有每个年代人的机遇。成功的人总是少数，“如果当时我怎么样就怎么样”的感慨总是发自同年代的大部分人。 先机！先机！先机！中国人多市场大，但中国人又太拼命太勤奋了，现在信息传播又如此迅速，所以，任何先机在中国都不会持续太久。 &&& 同样，保险行业在中国市场目前的“原始积累”和“平台创业”阶段也不会持续太久，而这个阶段是绝对利益最大化的阶段。现在的倍增速度是您无法想象的，抓住现在吧，这可能是您这辈子获得财务自由的最轻松的途径! 也可能是唯一的途径! &&& 总之，机会就像小偷，他来的时候大家往往都察觉不到，但是他走了，您会发现您一定丢了什么。 &&& 所以，请抓紧时间赶快深入了解XX人寿这个绝妙的创业机会，它可以让您在最短时间内最轻松最高效运作这个生意 ，以更快达致成功！马云创业成功秘诀“ 有很多年轻人都是晚上想走千条路，早上起来走原路。中国人的创业，不是因为你有出色的主意，而是你是不是为此付出一切代价，全力以赴地去做它。”这是一个充满机遇必须奋斗的年代现实是残酷的请各位描述业务主管的角色业务主管是雇员？&业务主管是管理者？&业务主管是自由职业者？&还是……？业务主管是没有风险的企业家！成功的业务主管远胜于许多&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ——民营企业家！我要告诉大家：为什么没有风险？公司承担了产品开发风险公司承担了政策风险公司承担了投资风险……反观民营业企业：所有风险都由企业家，自己承担！&&&&& 1、三株企业的灭顶之灾&&&&& 2、温州打火机遭遇反倾销XX：至今已育成共27个部，总人力31502001年总保费收入3.68亿元，FYC4506万2002年实现保费收入5亿，FYC在6000万以上XX：至今已育成共14个部，人力达到15362001年总保费收入1.9亿元，FYC2298万2002年实现保费收入3亿元，FYC3000万优秀业务主管创造出与企业媲美的成就他们的收入，您同样可以达到XX&&& 总监&& 入司11年累计收入XX&&& 经理&&& 入司7年累计收入401万XX&&& 主任&& 入司11年累计收入318万再看一下浙江的民营企业小王子食品2000年销售收入1亿,员工1000余人浙江2004年非国有规模以上工业企业1077家（亏损134家），累计总产值345.34亿元，平均3200万/家；职工总数11.1万人，平均103人/家。人均年产值为29712元。在寿险事业你要什么？在寿险事业你做什么?选择的故事有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。&&& 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人，只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。&&&& 今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 故事的启示回顾过去：我们经历了许多、付出了许多，困惑了许多、感悟了许多；&&& 审视现在：我们拥有宝贵的市场机遇、远大的追求目标、巨大的发展空间；&&& 畅想未来：我们清楚的知道，生活、工作可以更精彩！回顾过去&&& 展望未来是一种商机是一种资源是没有风险的资源借用资源为我所用我对基本法的认识1《基本法》是公司与你定的销售合同& ——你要学会经营它只有研究规则、顺应规则的人才能成功我对基本法的认识2跟随基本法回报机制，做出正确的行为选择，达到寿险生涯利益的最大化！业务员、业务干部要做的，以及公司要协助一线队伍要做的：我对基本法的认识3家族人丁兴旺，关键在于你和你孩子的生育能力有人同你一起增员，一起做组织发展，一起向组织大型化和经理总监迈进。我对基本法的认识4最好的基本法在哪？良田：XX公司种子：组织架构阳光：收入保障、职级保障、专业保障我们种的是自己的试验田，能丰收的关键是什么？政策环境：成长的保障鼓励组织发展&&&& 追求稳健经营提高业务品质&&&& 倡导诚信服务XX基本法的精神最高最全最长?心智决定视野视野决定格局格局决定命运命运决定未来?用您的努力、智慧、真诚、热情&&&& 来获取属于您的&&&& 赶考的故事有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的旅店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“ 你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举 吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。&& &&&&&& 店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想看，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来！ 故事的启示XX欢迎有胆有识的您来创业有发展的公司才有钱途& 有挑战的工作才能成长& 有聘才的公司才可获利& 有梦想的地方才会辉煌挑战/机遇打造职业经理人的摇篮!巴顿将军名言不是下属太出色，所以我们才对他有信心；&&& 而是因为我们自己太出色，所以对他有信心。我们的目标是:我们的口号是:业务主管的誓言&1816年，家人被赶出了居住的地方，它必须工作已抚养他们1818年，母亲去世1831年，经商失败1832年，竞选州议员——但落选了1832年，工作也丢了——想就读法学院，但进不去1833年，向朋友借钱经商，但年底却破产了，接下来他花了十&& &&&&&&& 六年时间，才把债还清1835年，再次竞选州议员——赢了1835年，订婚后即将结婚时，未婚妻却死了，因此他的心也碎了1836年，精神完全崩溃，卧病在床六个月1838年，争取成为州议员的发言人——没有成功1840年，争取成为选举人——失败了1843年，参加国会大选——落选了1846年，再次参加国会大选——这次当选了！1848年，寻求国会议员连任——失败了1849年，想在自己的州内担任土地局长的工作——被拒绝了1854年，竞选美国参议员——落选了1856年，在共和党的全国代表大会上争取副总统的提名——&&&&&&&&&&&&&&&& —— 得票不到一百张1858年，再度竞选美国参议员——再度落败1860年，当选美国总统生下来就一贫如洗的林肯，终其一生都在面对挫折，八次竞选八次落败，两次经商失败，甚至还精神崩溃一次。好多次，他本可以放弃，但他并没有如此，也正因为他没有放弃，才成为美国历史上最伟大的总统之一。&&& 林肯天下无敌，永不放弃是他成功的秘诀。是真金不怕火炼是钻石就要闪光是骏马就要奔腾是雄鹰就要飞翔结束语&&相关资料推荐同栏目资料你可能还会喜欢
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PPT作为一种职场的辅助工具，备受亲睐。现在的领导不但需要你会做PPT还要做的美观，有了需求就有了生存的空间。于是做PPT的人犹如雨后春笋般涌现出来，其中不乏公司和团队，可是制作水平却参差不齐。如何有效甄别呢，推荐几个我认为比较不错的吧:
以公司为单位：
上海诺睿设计，业内的名气很响。不用我过多的罗嗦了吧，看看他们公司的网站，案例及博客。他们做的东西很大气，比较洋，风格及特点独树一帜，算是业内的标杆了，擅长商业汇报及演示。
诺睿设计：
官方博客：
领先PPT培训中心，专门针对非专业人员的PPT制作培训，并且是国内最早的提供课件定制的公司，尤其擅长文案包装。现在国内大多的PPT设计公司都是以技术为主，这家做的更加贴近大众，不单纯的只是提供定制服务。
公司网站：
专家何佳瑾博客：
IdeaPPT，总部在哈尔滨，几个热血青年创办的，凭着满腔热情慢慢发展壮大。这个世界上坚持梦想的人并不多，IdeaPPT绝对属于其中之一。用喜欢的东西去赚钱是很幸福的，这样做出的东西也会不俗。
官方博客：
还有就是：
上海锐普（）
北京锐得（）
不知道这两家什么关系，名字都像一个模子出来的，东西也很类似。不是我喜欢的类型，所以不做过多的研究。
以团队为单位：
PowerQ ，一个新的值得你关注的团队，平面与PPT结合的异常优雅。可能是新的团队在摸索中前进，制作成本不高，但是效果绝对会让你有惊喜的，让人眼前一亮。
淘宝店铺：
以个人为单位：
关于PPT设计的公司还有很多，不一一列举了。很多人都说&PPT也能赚钱！&，看到上面的设计公司或团队，你还会有如此的感叹吗？需求不一样，价格也不一样，看你自己的选择了。
历史上的今天：
：：learning-：白色的沫：：：：cfffzs：：master18：欢迎您！“8+1工作室”为本站提供专业支持！
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团队精神课件ppt下载
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宏力学校八（３）班
团队精神的光芒
难忘的2004年：在2004年美国NBA篮球赛中，拥有奥尼尔、科比、马龙、佩顿等多名重量级球星的湖人队，实力了得，他们对总冠军志在必得。而底特律活塞队中没有一位顶尖人物的球员，但在比赛中，他们精诚团结，尽心尽力，打出了锐利的进攻；互相支持，互相补位，打出了铜墙铁壁的防守。最终艰难的战胜了湖人队取得了2004年NBA总冠军。
团队精神的光芒
北京时间9月1日15时30分，2006世界篮球锦标赛开始半决赛角逐。在日本崎玉超级体育馆进行的比赛中，美国男篮以95-101负于欧洲冠军希腊，无缘决赛。
而这次出战的希腊国家队球员中，没有一位世界级的球星，他们都名不见经卷。但他们也是靠自己的拼搏和全队的协作战胜了最有望夺冠的美国队。
　　希腊人创造了神话！！
团队精神的光芒
光芒和神话来自于团队精神
什么是团队精神呢？
天堂与地狱的区别
有人和上帝谈论天堂和地狱的问题。
上帝对这个人说：&来吧，我让你看看什么是地狱。&他们走进一个房间，屋里有一群人围着一大锅肉汤。每个人看起来都营养不良、绝望又饥饿。他们每个人都有一只可以够到锅子的汤匙，但汤匙的柄比他们的手臂要长，自己没法把汤送进嘴里。他们看上去是那样悲苦。
&来吧，我再让你看看什么是天堂。&
上帝把这个人领入另一间房。这里的一切和上一个房间没什么不同。一锅汤、一群人、一样的长柄汤匙，但大家都在快乐地歌唱。
&我不懂，&这个人说，&为什么一样的待遇与条件，而他们快乐，另一个房里的人们却很悲惨？&
上帝微笑着说：&很简单，在这儿他们会喂别人。&
书外人语：助人就是助己，生存就是共存。社会分工越细，每个人对他人的依存度就越高，不会与别人合作，就相当于把自己送入地狱。
团队精神的真谛之一：
善于帮助别人，能形成双赢；热爱并关心集体，能形成共赢。
故事之二：
生命的价值
有一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长：&像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢？&
院长总笑而不答。
有一天，院长交给男孩一块石头，说：&明天早上，你拿这块石头到市场上去卖，但不是&真卖&，记住，无论别人出多少钱，绝对不能卖。&
第二天，男孩拿着石头蹲在市场的角落，意外地发现有不少人好奇地对他的石头感兴趣，而且价钱愈出愈高。回到院内，男孩兴奋地向院长报告，院长笑笑，要他明天拿到黄金市场去卖。在黄金市场上，有人出比昨天高10倍的价钱来买这块石头。
最后，院长叫孩子把石头拿到宝石市场上去展示，结果，石头的身价又涨了10倍，更由于男孩怎么都不卖，竟被传扬为&稀世珍宝&。
男孩兴冲冲地捧着石头回到孤儿院，把一切告诉给院长，并问为什么会这样
院长没有笑，望着孩子慢慢说道：
&生命的价值就像这块石头一样，在不同的环境下就会有不同的意义。一块不起眼的石头，由于你的珍惜、惜售而提升了它的价值，竟被传为稀世珍宝。你不就像着块石头一样？只要自己看重自己，自我珍惜，生命就有意义，有价值&。
书外人语：自己把自己不当回事，别人更瞧不起你，生命的价值首先取决于你自己的态度，珍惜独一无二的你自己，珍惜这短暂的几十年光阴，然后再去不断充实、发掘自己，最后世界才会认同你的价值。
团队精神的真谛之二：看重自己，珍惜自己，相信自己有好的未来，相信自己对团队的价值。
团队精神的真谛之三：
　　管理好自己，不要给别人和集体添麻烦、也不要给别人和集体造成损失。
有一个真实的故事：
那是发生2003年的夏天的一个夜里，某县一中的五名同学（也是好朋友吧），他们一起在街上玩，这时某县二高的三名学生也因事上街办事。不巧，他们走到了一起。当时街上人很多，不小心双方各有一人撞了一下。其实，这也没啥，三个高中学生等到回学校，他们没说什么。可是，五名一中的学生中有一个人不知那来了神经病，对三名高中学生破口大骂，并闹起事来。发展到动手打起来。最后是五名初中生中有三人丧身二人重伤，而对方是一死二伤。
仔细想来，本来没有什么事的，可一中学生中有一人不能很好的管理好自己，闹出了事，给别人带来麻烦。不上吧，是好朋友，不能不管，可这一管，给社会，家庭和朋友带来多大的损失。
在现实中，我们的周围也有类似的事时常发生：
三操不认真者，给班级带来损失，班里的名气不好了，大家都没脸见人，结果是大家的名誉扫地。
在寝室里，该值日的同学不履行义务，寝室的脏乱差就来了，该休息时，你还在说话，通报就来了。因而，这个寝室的恶名就来了，最终大家都受到了损失。
该学习时你不好好学习，你的成绩不好，结果是罚站，请家长、考不上学。弄得你没脸回家，家长没脸见左邻右舍，遭受损失的是自己，爸爸、妈妈和家庭的经济。
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