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独家评论：易信有机会吗？机会在哪里？
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管理智慧，微信公众号：shzb2010==================================　　从今天起，管理智慧将组织包政先生及白刚、李序蒙、张林先、张兴旺、李朝晖、郭威、周文杰等追随包政管理思想的资深专家顾问，来解读热点事件背后的经营和管理逻辑和思路。专家团成员在未来将不断增多。我们也诚挚的邀请大家参与管理智慧的讨论！　　在强大的易信新品上市的公关下，易信上市24小时用户突破百万。　　易信通过对中国电信的资源投入来吸引用户：　　1、注册即得中国电信全国流量300M，每月活跃用户可获赠60M全国流量，这些流量不限易信使用，还会根据网络部署情况，对全国中国电信天翼用户，减免易信即时通信的定向流量费用。　　2、易信可以向非易信用户发短信，并且免费，实现了跨软件的沟通。　　那么，易信真正的挑战在哪里？李序蒙：要提供全新的价值　　未及仔细研究，但一般来说后来者很难突破领先者构筑的“社会资产”障碍。　　因为个人离开一个社会网络的成本很高，诱导一个完整的社会网络迁移成本更高。强联系的微信构筑了一个不同于微博弱联系的全新价值，并未整体迁移原微博的弱联系。Facebook对于Twitter也是如此。　　所以易信仅仅在“新功能”上下功夫是不够的，需要真正意义上的商业模式突破，即提供全新的价值，才有可能。比如生活方式。　　李序蒙：红塔集团专家顾问，著名组织与人力资源管理专家。中国人民大学管理学博士，师从包政先生，追随包政先生从事咨询十多年。为康佳、白沙烟草、正虹科技、利郎男装、湖南电力、湖北车桥、江苏红太阳、广东联通等企业提供过深度专家顾问服务。张兴旺：错过机会窗，挑战在模式创新　　目前看易信和微信都是即时通讯的思路。以今天微信用户的规模来讲，易信抓住上面这两个利益点的时间窗已经过了！　　1、许多用户是包月流量套餐，而中国电信之前的包月流量套餐最猛，并无实质决定作用。　　2、现在微信的规模已经足够大，使用移动互联手段做为沟通的手段的人，大多已经使用微信进行信息沟通成为了习惯。而对于到现在不用微信的用户来讲，只用短信来沟通的人，使用移动互联的人还有多少？除非是使用易信的用户，要常和只拥有非智能手机的群体或者三、四级市场的用户沟通的频率多，让这些人有黏性，可是这个群体又有多少呢？　　所以，我认为易信的真正挑战在以下两个方面：　　1、能否深入到用户的生活方式，持续的围绕用户的痛点去创新，开发新的功能！而在这一点上，竞争对手腾讯非常强大，他们对于即时通讯用户的生活把握有着相当长的经验积累，但腾讯并非不可战胜，关键在研发方式上创新。　　2、研发方式上的创新，就是要推倒现在研发的围墙，向小米学习，用互联网思维，发动一场人民战争，集中互联网丝群体的智慧，研发推出新产品，必须加快这种关键点功能的研发节奏！而这种用互联网思维，发动群众的智慧来做研发，像“小米的100个梦想赞助商”、“荣组儿”这种实践出来的智慧都很精彩！　　张兴旺：品牌策略资深专家顾问，10年以上传媒、品牌实战和顾问从业经验。曾任国内著名营销杂志《销售与市场》主编，任职十年，专注于CEO-marketing、品牌传播策略的研究、顾客经营及关系管理、商业模式。张林先：找准竞争对手的命门　　易信现在是针对微信这个竞争对手的竞争，那就要找到竞争对手的命门，问自己两个问题：　　1、微信为什么能胜过手机qq？　　2、易信能不能编一个更大的网，将各个平台的微信、微博、qq、手机电话整合到一起？　　张林先：战略领导力专家，10年以上领导实战、咨询和培训经验。中国人民大学哲学博士，师从著名学者刘大椿先生；中国青年企业家协会第9届、第10届副秘书长；曾在中房集团、合力金桥软件、漫步者、华电方胜等企业任部门经理、副总裁、总裁，主管战略规划、人力资源、营销。研究领域包括：战略领导力、公司哲学。曾出版著作《公司管理的哲学》、《公司诸相说》。周文杰：模式+差异化定位　　易信跟腾讯发展史有类似的地方，没有足够的利益无法克服粘性。我们拭目以待，看看易信还会出来什么独特的功能，能否在功能上突破一下。纯免流量费的话可能可以争取一部分低端用户。但从模式上看，美国还没研发出新模式，国内尚未看见原创的成功案例。　　从网易和电信的历史能力来看，如果没有类似雷军这样的产品经理，很难说。当时邓亚萍做搜索也有机会，百度一家独大，但差异化的定位可能活的更好。　　网易当年曾希望借助大文件传输功能超越QQ，但腾讯马上反馈动作，没有给网易泡泡机会。　　周文杰：资深战略顾问。中国人民大学博士，师从包政先生；曾供职于普华永道；专长战略、组织和运营管理咨询；曾为丛林集团、阳光鼠、青岛啤酒、百度、广东移动、中国再保险、四川电信等公司提供战略、供应链和财务流程、风险控制等方面的咨询服务。==================================　　为什么郭敬明开始拍电影了？这和小米手机的经营模式本质上有哪些类似？　　为什么华为要向海底捞学习？　　深度分销同质化以后，企业经营该如何升级？　　……　　管理智慧，“被誉为最接地气的企业经营管理类自媒体”！　　坚持发送深入企业一线的实战实用的经营管理内容，5万企业人喜欢的微信公众帐号！　　关注微信公众号管理智慧（shzb2010），直接发送您关心的企业经营问题，就有机会直接同著名管理学者包政先生、企业家袁信成先生、著名战略专家白刚先生、著名人力资源专家李序蒙先生、战略领导力专家张林先先生、分销管理专家李朝晖先生、营销专家张兴旺先生，以及来自德勤、埃森哲、波士顿、普华永道、宝洁、科特勒营销集团的专家咨询顾问进行互动！==========================================*友情推荐：科技杂谈（keji_zatan）如果你是关心通信、IT或、互联网等科技领域的朋友，那一定不能错过今天的友情推荐！公众号“科技杂谈”每天都有提供精彩又好看、有深度够实用的科技新闻和评论，既有干货、分析，也有隐秘八卦，精彩好看有深度。今日内容：只用三分钟，全面解读运营商高管！商务范（bfaner）你想有范儿吗？这能告诉你特立独行的生活方式。玩味商务金领秘笈，日常生活、出差旅行即刻搞定。终有一天，彪悍人生无须演戏！
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(), All rights reserved 京ICP备号-12京东“封杀”微信指定用易信&微信推支付或是诱因
九龙汇导读：易信不是“一个人在战斗”。昨日，京东商城对易信的支持举措首度曝光。京东对内发布的通知要求员工在工作交流中统一使用易信。“不允许再使用其他移动即时通讯工具。”京东昨日表态称，此举为保护公司信息安全。
&&&&京东首次发布类似规定
&&&&网络上昨日流传一份京东“关于移动即时通讯工具使用的通知”，其内容显示，京东已在内部正式“封杀”微信：“从今天开始，所有京东公司员工在利用移动即时通讯工具进行工作相关的业务交流时，统一使用‘易信’，不允许再使用其他移动即时通讯工具。”
&&&&昨日，京东官方向记者确认了上述通知当中的内容。据悉，京东此前从未发出针对员工移动IM使用的类似规定。京东解释称，此举是“为更好地保护公司、用户和合作伙伴的信息安全”。“我们有3万员工、近4万合作伙伴、上亿用户，每天的订单交易量在百万量级，每天都传递着大量的业务信息，这些信息对于京东自身、我们的用户、供应商和卖家都非常重要。”京东通知中称。
&&&&今年6月份，阿里巴巴曾以同样的“安全性”理由间接对腾讯旗下QQ、微信进行封锁。阿里高管在邮件中称，“为保护信息和数据安全，阿里员工在工作中仅限使用公司自己的IM等通讯产品。”
&&&&微信推支付或是诱因
&&&&8月19日，中国电信、网易合作推出新一代移动即时通讯社交产品“易信”，公开叫板移动IM领域霸主——微信。自8月19日早上起，截至8月24日，易信团队官方宣布其用户数量已经达到500万。
&&&&值得关注的是，8月19日出席易信发布会的互联网业界大佬包括：搜狐CEO张朝阳、360总裁齐向东、京东CMO蓝烨等人。昨日，电商巨头京东成为首个拿出切实举措“站队”支持易信的“盟友”。
&&&&业内分析认为，微信开始以支付功能进军电商领域，将对包括京东在内的腾讯系之外电商企业造成威胁，这或是京东支持易信的一个原因。
&&&&此前8月5日，微信5.0正式上线，“微信支付”与“游戏中心”同时出现在新版中。其后，腾讯旗下易迅网先于其他电商“近水楼台”率先接入了微信支付，别家第三方电商都还没有动静。
&&&&易观国际分析师董旭表示，互联网公司选择站队到易信一头，是由于都不希望移动互联网流量出现太强的垄断者。“对其他厂商将非常不利，话语权会被放得很低。因此大家希望有抗衡产品出现，维持整个体系的平衡。”
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&&&&新浪微米上线
移动IM混战
&&&&易信高调叫板微信，圈内盟友站队支持。与此同时，各大互联网公司的“仿微信”式应用也层出不穷。昨日，新浪旗下类似于微信的移动IM“微米”悄然上线。与微信显著不同点是，该APP主打群组聊天功能。2011年11月，新浪也曾推出过一款基于微博用户的社交IM“微友”。
&&&&另一家互联网巨头阿里巴巴则试图将自家移动IM“来往”推上台前。来往于2012年7月上线，使用人群仅局限于阿里内部。微信迅猛的发展势头让阿里坐不住，8月19日，阿里巴巴CEO陆兆禧亲自发布内部邮件，号召员工“邀请阿里之外的亲朋好友注册登录来往”，给予现金鼓励。
&&&&易观国际分析师董旭分析认为，大部分互联网巨头更在意的是服务原有平台用户。“无论社交、游戏、电商等业务，沟通是最底层的。移动IM对维系用户的黏性有帮助。”董旭表示，互联网公司布局IM是想要“对自己的产品做一个保护。”
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。易信一元夺宝怎么老打不开_百度知道
易信一元夺宝怎么老打不开
我有更好的答案
刚才我测试了下 很正常啊
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出门在外也不愁易信联合武汉电信推教育宝开启智慧校园新模式 - 推酷
易信联合武汉电信推教育宝开启智慧校园新模式
近日，易信和武汉电信共同宣布，双方将携手合作基于易信公众号功能推出一个连接校园与家庭的全新交互平台——教育宝。该平台可以实现学校、家长以及学生之间的全方位无缝沟通，并提供功能强大的信息发布和交互能力，开启数字化智慧校园新模式。
交互平台，开启智慧校园新模式
据介绍，教育宝产品是在易信公众号基础功能上定制开发实现的。教育宝旨在通过运用先进的互联网技术优化传统的教育方式，帮助孩子创造更好的成长环境。
作为特别定制的一类易信公众号，教育宝产品非常便利地实现了智能化校园沟通平台。对于学校，它就相当于学校的手机门户网站，学校可以方便发布各类信息和通知，方便学生和家长进行查询;对于家长，它可以接收孩子的一切信息，作业、通知、课表、成绩，每天推送到手机上，打开易信就可以看到;对于老师，它可以布置作业，发布成绩，点评孩子全不在话下……
教育宝易信公众号实现了学校、家长、学生、老师之间的无缝连接，在校园安全被高度重视的今天，教育宝甚至还成为平安校园的重要部分。教育宝通过绑定学生信息，学生上学、放学、进出校园等消息都能及时通过易信接收。通过手机定位功能，家长可以随时知晓孩子在校情况，随时掌握孩子动态，帮助家长随时随地与孩子共同成长。
免费申请，教育宝公益活动正式开启
即日起至8月31日，易信和武汉电信还联合在武汉开展教育宝进校园公益活动，武汉电信将免费提供50所学校的教育宝资金支持。只要安装易信并关注武汉智慧校园易信公众号，填写相关资料，学校就可申请免费使用教育宝产品。
随时沟通，构筑家庭学校交流桥梁
教育宝的创新之处在于它不止发挥了易信公众号的各种优点，和学校的各类资源进行了有效的对接，提供了学生在校园相关的各类信息的全方位展示，同时它还很好地利用易信作为社交沟通工具的属性，有效帮助老师、家长、学生之间，构建起了学校与家庭之间的沟通交流桥梁。
教育宝提供了家长与老师之间快速交流的通道。即使是工作繁忙的家长也可以方便地通过教育宝与老师进行快速沟通，随时交流孩子在校在家期间的表现。老师通过教育宝把班级的主要活动、老师布置的作业内容及时告知家长，让家长督促学生按时完成作业，有效地配合学校的教育。家长在家辅导孩子的时候可以随时反馈学生在家的表现，当需要老师专业指导和帮忙时，还能通过教育宝远程获得老师在线帮助。
教育孩子，不仅是学校和老师的职责，家庭教育也是其中重要的组成部分。有人曾经说过，教育的效果取决于学校教育和家庭教育影响的一致性，如果没有这种一致性，那么学校的教育就会像纸做的房子一样倒塌下来。“这就是教育宝推出的初衷，只有让学校和家庭之间建立一座沟通的桥梁，才有可能让家长与学校通力合作，帮助孩子更好的成长。”易信产品官方负责人表示。
据悉，易信是一款网易和中国电信合作推出的重要移动社交产品，基于易信公众号开发的教育宝产品在网易和武汉电信在湖北校园进行测试之后，将向全国的校园进行全面普及推广，相信中国的教育信息化将进入一个新的台阶，开启全新的智慧校园新模式!
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