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全区农村信用社2011年上半年经营管理工作会议召开发布时间: 10:26:10&&浏览次数:589&&&&
全区农村信用社
2011年上半年经营管理工作会议召开
7月8日，全区农村信用社2011年上半年经营管理工作会议召开。联社班子成员、机关各部经理、各信用社（分社、营业部）主任参加了会议。
会议由联社主任王广锋主持。会上，副主任周茂生通报了上半年任务目标完成及考核兑现情况；副主任杜伟宣读了不良贷款清收季活动实施方案；桑村信用社、山亭信用社、西集信用社、前进分社、振山信用社和振兴分社等单位作了经验介绍和表态发言。
理事长褚晓曙作了讲话。褚理事长在讲话中指出，今年以来，全区信用社认真贯彻落实省联社和枣庄办事处各项工作部署，深入开展首季业务开门红活动，不断加大资金组织力度，积极稳妥信贷投放，大力清收不良贷款，努力增加收入，提高经济效益，推进企业文化建设和党建工作，认真开展建党90周年庆祝活动，各项工作保持了持续发展的良好势头，整体发展能力和综合实力明显提升。理事长还指出了全区农村信用社业务发展波动较大、发展不平衡，存款增长基础不实，不良贷款压降难度大，内控管理薄弱等问题，并分析了问题存在的原因。
褚理事长要求，全区农村信用社要认真总结经验，分析查找不足，以加快推进银行化改革为立足点，强化存款基础地位，着力规范信贷管理，稳妥扩大信贷投放，加快不良贷款清收处置，努力增加收入，夯实经营基础，加强内控制度建设和自身建设，确保全面完成全年改革发展的任务目标。一是要明确目标，加快银行化改革步伐；二是要多措并举，保持存款稳步增长；三是要紧跟政策，稳步扩大信贷投放；四是要加强管理，全面提高信贷工作水平；五是要科学测算，千方百计增收节支；六是要突出重点，加快推进不良贷款清收处置；七是要坚持不懈，扎实开展案件防控治理工作；八是要加强建设，有效提升发展的能力和水平。
最后，王主任点评了典型发言情况，对典型发言单位上半年的工作情况给予肯定，并对上半年的考核和不良贷款兑现、贷款管理和投放、不良贷款清收、利息收入和银行化改革等工作进行了具体安排。
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站长信箱：欢迎光临山东省农村信用社联合社
稳中求进创佳绩
深化改革开新局（大众日报）
&&山东省农信社阔步向一流金融机构迈进
作者：王国政 李德品 卢鑫&
来源：大众日报&
发布时间：
<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 18 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年11月15日，中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党的群众路线教育实践活动小组组长刘云山同志在烟台主持召开基层干部座谈会，就推进党的群众路线教育实践活动听取意见。省联社作为8家基层单位中唯一一家企业和金融机构参加座谈会，山东省农村信用社以作风转变提升金融服务、跟着农民走，接地气、办实事，支持“三农”发展的做法和成效，得到与会领导的充分肯定。岁末年初，传来捷报，山东省农村信用社、农村商业银行、农村合作银行资产质量、效益规模等各项业务指标创历史最好水平，达到良好银行的标准。面对转型发展的“考题”，山东省农信社交出一份满意的“答卷”。
成绩来之不易。2013年，面对国际国内经济波动、结构调整和市场竞争的多重压力，山东省农村信用社、农村商业银行、农村合作银行坚持“面向‘三农’，面向社区，面向中小企业，面向县域经济”的市场定位，坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，深入开展党的群众路线教育实践活动，深化改革，转变发展方式，各项业务实现稳中求进的可喜局面，银行化改革步伐加快，“三农”服务水平不断提升，资产质量、经营效益大幅提高，风险防控能力大幅增强，各项指标均超过全国农信系统平均线，创历史最好水平，初步实现了创建一流金融机构的阶段性目标，为经济文化强省和新农村建设做出新的贡献。
——经营规模持续扩大。截至2013年末，各项存款余额10910亿元，增长17%，成为全省首家存款超万亿元的金融机构。各项贷款余额7520亿元，增长13%；涉农贷款余额5380亿元，增长15%，实现了“两个不低于”的目标。资产规模和存贷款余额连续九年居全省银行业首位。
——“三农”服务水平进一步提高。截至2013年末，涉农贷款余额5380亿元，较年初增加688亿元，增长15%；小微企业贷款余额2553亿元，较年初增加521亿元，增长26%，高于各项贷款平均增幅13个百分点。
——银行化改革步伐加快。截至2013年末，60家法人机构通过单体或城区整合的方式改制组建成38家农村商业银行，8家农村合作银行，农村商业银行组建数量位居全国第4位。
——资产质量进一步提升。截至2013年末，全省农信社不良贷款余额、占比实现“双下降”，资产质量好于全国农信系统平均水平。
——主要审慎性指标达到良好银行的标准。截至2013年末，全省农信社统算资本充足率10.8%，拨备覆盖率179%，资产利润率0.93%,达到良好银行的标准。
——电子银行业务快速发展。截至2013年末，全省农信社电子银行客户数量达<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 18 FONT-FAMILY: 仿宋_GB万户，交易笔数7045.35万笔，交易金额31305.73亿元。
——社会贡献实现新突破。截至2013年末，缴纳各项税金92亿元，同比增加10亿元，增长12.2%。
——基本实现农村金融服务“全覆盖”。截至2013年末，布设农民自助服务终端1.4万台、自助设备7823台、POS机具25.4万台，电子机具行政村覆盖率达99.1%，ATM乡镇覆盖率达98.9%。
2013年，全省农村信用社涉农贷款余额达5380亿元，居全省各金融机构首位；小微企业贷款余额达 2553亿元，创历史新高。作为农村金融主力军，山东省农信社——
跟着农民走 建设新农村
推动新型城镇化建设。加快构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利。推动土地经营权等农村产权流转交易公开、公正、规范运行......党的十八大以来，党中央对农村工作作出新的部署。作为直接服务在“三农”一线的金融机构和农村金融主力军，山东省农信社响应中央号召，绘就支农扶小的“新篇章”。
助力新社区建设
“还是大房子住着敞亮，多亏了昌乐农商行给俺贷款。”昌乐县城南街道池子社区居民李连武坐在自家新房里说。为支持新社区建设，昌乐农商行推出“乡村2+1”贷款，对有购房需求的农户提供资金支持，并在利率和期限上给予优惠。为满足农民市民化转型后的金融服务新需求，山东省农信社及时创新推出农民住房贷款。截至2013年末，发放农户住房贷款31.6亿元，惠及3.8万农民。全省农信社累计支持农村新型社区3000个，涉贷余额120亿元，24万户农民住上新房。
新型社区建设，让城市和乡村渐行渐近。山东省农信社依托信用工程建设、信贷产品创新和社区金融服务，走出一条集约、智能、绿色、低碳的新型社区建设的金融扶持路径，城镇化与农业现代化互相协调。
小康不小康，关键看老乡。山东省联社深入开展信用工程建设和富民创新工程，全面落实信用户“贷款优先、利率优惠”政策，实现了农户贷款100%使用贷款证、开办信贷业务的营业网点100%设立信贷柜台、贷款证贷款100%上柜台办理。截至目前，全省评定信用户650万户、信用村3.2万个，绿色贷款证成为农民发家致富的“通行证”。
在助力社区建设、让农民住上新房的同时，山东省农信社布局社区金融，通过布设农民自助服务终端、自助设备、POS机具,开展社区特色金融服务，缩小金融服务半径，让社区居民享受方便快捷的金融服务。
输血现代农业
根据全省“三农”发展呈现出的规模化、专业化、区域化新特点，山东省农信社创新推出“农信社+合作社+农户、农信社+专业大户、农信社+公司”模式，以金融血液滋养现代农业。
作为全国第一家由工商注册的土地流转合作社，枣庄山亭区的徐庄土地合作社在成立之初，就遇到了资金短缺的难题。“眼瞅着秋耕到了，没钱买化肥、种子。”合作社理事长张凯华对当时的困境记忆犹新。那一天，他和社员们商量了一整夜。社员们劝他说，没办法就散摊子吧！但是，张凯华不甘心。
转机出现了。顺应土地规模经营和现代农业的需要，枣庄山亭区农信社探索推出了农村土地使用产权证抵押贷款，形成了“成立农村土地合作社、发放土地使用产权证、建立土地交易市场、实施金融服务跟进”的农村土地产权制度改革的“徐庄”模式，从而使农村土地使用权物权化，赋予其抵押担保的功能。很快，徐庄土地合作社拿到了农信社首批30万元贷款。这也是全国第一笔合作社土地使用权抵押贷款。有了这笔贷款，徐庄土地合作社渡过了难关，发展步入正轨。
同时，山东省农信社充分运用大联保体、信用联盟等贷款模式，积极推出土地承包经营权、农产品预期收益权抵押贷款，多渠道支持农业产业化、规模化生产。截至2013年末，山东省农信社发放农民专业合作社贷款余额389.35亿元，支持农民专业合作社3.86万个；农业龙头企业贷款余额680.8亿元，支持龙头企业2.3万个。支持家庭农场8400家，贷款余额16.9亿元。
孵化小微企业
莱州市是我国北方最大的石材生产加工基地，有“中国石都”的美誉。从分散的小作坊到当地的支柱产业，石材产业的飞跃发展离不开莱州农商行的倾力支持。
“这都是我们的新生产线！” 莱州市玉磊石材有限公司总经理孙玉林难掩心中的喜悦之情。原来，公司曾因资金实力不足无力承揽大工程。得知这一情况后，莱州农商行及时进行考察，向其提供信贷支持。有了充足的资金，公司购买新的生产线，逐步成长为莱州市规模最大的石材加工企业。截至目前，莱州农商行已向该企业投放信贷资金7700万元。
莱州石材业的发展是山东省农信社支持小微企业发展的一个缩影。小微企业是市场经济中最具活力的因素，但抗风险能力差、缺乏抵押物成为制约其发展壮大的瓶颈。针对小微企业面临的融资难题，山东省农信社积极创新探索抵质押担保方式和信贷产品，推广信用共同体贷款、第三方监管动产质押、钢结构厂房抵押、渔船抵押贷款等信贷产品，创新探索使用权、收益权等抵质押方式，盘活小微企业的有价资产。推行“阳光信贷”工程，建立小微企业贷款专柜。推行金融一体化服务模式，为小微企业开通网上实时转账、代发工资、自助偿还贷款等业务，代理开办国际汇兑业务，为出口型小微企业提供汇兑结算服务。建立“绿色通道”，采取直接审批制度，缩短审批流程，切实满足小微企业的融资需求。截至2013年末，山东省农信社支持小微企业37449家，贷款余额达<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 18 FONT-FAMILY: 仿宋_GB亿元，为小微企业打开迸发活力的闸门。
把专家请到地头，把金融知识送到手，把方便送到家门口，接地气，办实事，遍布城乡的客户——
服务“全覆盖” 惠及千万家
山东省农信社60%的机构网点布设在县以下农村地区,覆盖全省100%的乡镇。70%的工作人员服务在乡村一线, 电子机具行政村覆盖率达99.1%，ATM乡镇覆盖率达98.9%，服务面覆盖全省,客户群体覆盖各个角落，开拓农村金融服务的深度和广度，开创农村金融服务的新天地。
普及金融知识
&& 2013年，一支由农业专家和农信社工作人员组成的“圆梦行动队”活跃在齐鲁大地的田间地头，为农民开启“圆梦”之旅。
2013年10月30日，“圆梦行动”莱西站。青岛农商行莱西支行根据农户的需求，确定授课主题为奶牛围产期饲养管理。“莱西是省内最大的奶牛养殖加工基地，有些养殖户的经验比我还丰富，有讲得不对的地方还请台下的老师给我这个学生指点一下。”随着省农科院奶牛研究中心主任李建斌诙谐的开场白，授课正式开始。培训刚一结束，李建斌就应邀到谢家泽口村奶牛养殖户家现场指导。“农商行不仅给咱贷款，还把专家请到家门口。这服务，我看行！”奶农们对这次讲座赞不绝口。
从听取蛙声一片的盛夏，到晴空一鹤排云上的秋天，再到菊残犹有傲霜枝的初冬，从黄河岸边到渤海之滨，从泰山脚下到孔子故里，“圆梦行动队”历时6个月，辗转50余个县（区），开展60余场专题讲座，培训农民近万户，为农民送去急需的科技知识，奏响支农惠农最强音。
把专家送到田间地头的同时，山东省农信社深入开展“送金融知识下乡”活动，协助拍摄金融知识专题宣传片，承办全国“送金融知识下乡”工作推进会暨金融知识专题宣传片发布仪式。截至目前，累计组织街头宣传、社区宣传、学校宣传等特色宣传活动10.5万次，分发宣传折页、宣传单1000余万份，在6.6万个行政村设立金融知识宣传栏7.9万个，粉刷墙体宣传26万余条，实现了金融知识普及“全覆盖”。
普惠金融服务
在偏远农村，在库区深山，在社区集市，“农村金融自助服务点”像一盏灯，照亮了那些曾经被称为“金融服务盲点”的角落，开启农村金融服务全覆盖的新时代，让普惠金融阳光遍洒齐鲁大地。
山东省农信社依托科技进步,逐步构建了集传统业务与新兴业务于一体,以省辖业务为基础,全国及跨行业务为外延,银行卡业务为重点,以、电子银行业务为补充,业务范围覆盖同城、异地、跨行的全方位多功能、全天候的服务平台,相继推出农村金融自助服务终端、网上银行、手机银行、电话银行、网上支付等，基本实现了“镇乡有网点，村村有服务”、“电子机具村村通，家家用上银行卡”， 构建了立体化、多层次、无盲区的服务格局。
截至2013年末，全省农信社布设农民自助服务终端1.4万台、自助设备7823台、POS机具25.4万台，电子机具行政村覆盖率达99.1%，ATM乡镇覆盖率达98.9%。开通网上银行288.09万户，手机银行150.79万户，电话银行85.97万户，网上支付150.54万户。足不出户,鼠标一点,键盘一摁,就可以享受到由农村信用社提供的金融服务。
&服务没有终点。山东省农信社秉承“为民、务实、清廉”的原则，打造一支对农民有感情、服务优良、业务娴熟、清正廉洁的农信队伍，全面推进营业网点建设与规范化服务工作,深入开展金融服务进社区和阳光信贷工程，为客户提供贴心、温馨、有“人情味”的服务。
谱写农信大爱
“乡土文化的根不能断。农村不能成为荒芜的农村、留守的农村、记忆中的故园。要重视农村‘三留守’问题，健全农村留守儿童、留守妇女、留守老年人关爱服务体系。”山东省农信社正以实际行动贯彻中央农村工作会议精神，传递爱的正能量。
穿上红毛衣，把满头银发梳了又梳，“头偏左一点、靠得近一点……”站在自家小院门口，陈友业和老伴儿留下珍贵的合影。不久，这片村落将全部拆迁，成为青岛西海岸新区的中央核心区。青岛农商行胶南支行在待拆迁村镇、街道开展“留住美好记忆”活动，免费为村民拍摄旧房全家福及乔迁全家福，免费冲印装裱。“咱银行办了件好事！等孙子长大了，可以拿着照片告诉他，这是咱们的老家。”陈友业为农商行的细心感动不已。
在青岛农商行胶南支行开展“留住美好记忆”活动的同时，济宁市农信社为留守儿童送去温暖。
“阿姨，我想吃肉。”“好，阿姨给你买一盆。”“你怎么只吃两块呀。”“阿姨，我想回家带给奶奶，我们家好久没吃肉了。”孩子的话深深地打动了工作人员的心，也更坚定了将关爱留守儿童进行到底。继2012年捐款24万元，为全市1200名农村留守儿童赠送书包文具后，2013年，省联社济宁办事处再次举行关爱留守儿童活动，筹集爱心捐款48万元，向全市2400名农村留守儿童赠送书包文具，为监护人开通泰山银行卡，选派优秀内巡师为孩子们进行心理疏导，带领孩子们参观济宁市科技馆。同时，在12个县（区）联社开展特色关爱活动，传递爱的正能量。
目前,山东省联社累计向希望工程、教育基金、残疾人福利基金、社会特困家庭及四川汶川、青海玉树等地震灾区捐款捐物6145万元,在鄄城县和平邑县分别捐建了希望小学和敬老院,为构建和谐社会作出了积极贡献。
作为山东省第一批党的群众路线教育实践单位，山东省联社以更好的作风推动转型发展——
改革再深化 开启“农信梦”
随着产权改革的不断深入，推进行业管理转型，构建省联社“大平台”服务县域法人“小银行”的行业模式，是推动全省农信社持续健康发展的现实选择。
高效率服务低成本运营
2013年12月末，经过30余人历时5个月的加班加点，全省农村信用社客户关系管理系统按计划完成了业务需求编写与分析、系统设计、试点培训等工作，切实满足了全省业务发展的迫切要求。
客户关系管理系统的开发上线正是省联社集中力量、整合资源办大事办难事的生动诠释。省联社“大平台”可以有效克服县域法人“小银行”势单力薄、创新研发能力弱、难以有效对接市场等劣势，可以与“小银行”有效形成战略协同，即“小银行”有效对接市场，“大平台”提供支撑保障和风险控制，整合放大全省农村信用社系统的整体力量。
作为山东省第一批党的群众路线教育实践单位，山东省联社深入开展党的群众路线教育实践单位，认真听取社会各界和基层联社的意见，以创建一流金融机构的奋斗目标为引领，全面加强政策咨询服务、信息科技保障、渠道产品创新、经营风险管控、资金清算营运、全员学习培训、业务处理后督、客户服务营销、文化品牌宣传、法律事务服务等省级平台建设，坚持寓管理于服务之中，不断增强主动服务、超前服务意识，持续为法人机构改革发展提供有力支撑。
创新驱动转型
创新是企业发展的灵魂，发展的动力，是农信社改革发展的根本要求，也是迎接竞争挑战的核心手段。从农村金融需求日益多样化、多层次的实际出发，山东省农信社把推进业务、产品和科技创新作为改进支农服务的切入点，最大限度地满足客户需求。
——加强业务创新。深入实施业务产品品牌化策略，建立具有农信特色、全省统一的金融品牌，实现由“农信模仿”向“农信创造”，由“同质化”向“品牌化”的转变。发挥好省联社创新研发中心作用，建立论证和联系反馈机制，不断加大新产品、新业务的研发力度，满足客户多样化的金融需求。
——加强服务创新。扩大金融服务的覆盖面，积极开通短信银行、微信银行、手机支付下乡等服务新渠道，加快贷记卡（公务卡）和福商卡开发进程，大力推广金融IC卡、金融社保卡、福农卡等卡品种，搭建全省统一的理财业务管理服务平台和国际业务平台。
——加强科技创新。稳步推进核心银行系统转型升级工程项目建设，探索建立信息系统开发测试平台、中间业务平台、管理系统开发平台。做好市级信息系统上收下放工作，有效满足法人机构特色化的业务需求。
开启农信梦
经过十年的快速发展，山东省农信社已成为从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的地方性金融机构。面对激烈的市场竞争和经济社会的转型发展，有人会问：山东省农信社的未来在哪里？发展的动力在哪里？山东省联社党委的答案坚定有力：全面深化改革，将全省农信社打造为一流金融机构：一流的体制机制、一流的规模实力、一流的质量效益、一流的服务水平、一流的管理能力、一流的队伍形象。
新年伊始，省联社召开2013年工作总结分析会，部署谋划2014年重点工作，为全省农信社改革发展指明方向，推动全省农信社持续健康发展。面对新形势、新任务、新要求，山东省农信社以党的十八大精神、习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面贯彻省委、省政府的各项部署要求，坚持以质量效益为核心，稳中求进、改革创新，真抓实干，攻坚克难，防控风险，提升服务。着力推动深化改革。扎实推进农商行组建工作，加快经营机制转换步伐。着力提升“三农”服务水平。发展普惠金融，建设“社区银行”和“零售银行”，构建覆盖城乡社区的金融服务网络，实现金融服务全覆盖。加大对现代农业、高新技术产业、新型城镇化的信贷支持力度，推动城乡统筹发展和区域协调发展。全面调查摸底农业龙头企业、家庭农场、农民合作社、专业大户等新兴生产经营主体的信贷需求，创新抵质押方式和信用评定机制，扶持其发展壮大。畅通致富结算渠道，构建广覆盖、立体式的农村金融服务网络。着力提高质量效益。全面推进管理提升工程，严控新增贷款质量，努力增收节支。
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