山西新华书店集团举行山西现代出版物连锁有限责任公司运营启动仪式 -新华动态-新华书店协会
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山西新华书店集团举行山西现代出版物连锁有限责任公司运营启动仪式
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&&&&&&& 日，一个风和日丽、秋高气爽的好日子，我集团新华物流中心内彩旗飘飘，锣鼓喧天，一派欢乐景象。山西出版传媒产业园&山西新华现代出版物连锁有限责任公司运营启动仪式于10：30分举行。山西新华物流中心从三年前空旷的一片野地到现在两栋气派宏伟的建筑、现代化的流水线、电子数控系统齐备的山西现代出版物连锁有限责任公司，凝聚了几届新华书店领导班子尤其是本届领导班子无数的心血，从山西省委宣传部到山西出版传媒集团，在政策上、资金上都给予了山西新华物流中心极大的支持与帮助。此次启动仪式，集团筹措到位、准备充分，邀请了省委常委、省委宣传部长胡苏平、省政协副主席李谭生、省委宣传部常务副部长杨波、出版传媒集团总经理齐峰、山西新闻出版局副局长梁宝印、山西省省级政府采购中心主任赵建新、晋中市委副书记、市政协主席张春生、晋中市人大党委会主任张文柯、晋中市经济开发区党工委书记申立康以及省委宣传部、省发改委、财政厅、省新闻出版局、省图书馆、出版传媒集团、人民社、教育社、希望社等诸多嘉宾到场见证这一神圣时刻。
&&&&&&&&10：30分，启动仪式正式开始。仪式由出版集团副总经理琚林勇主持。
&&&&&&& 省委宣传部常务副部长杨波代表省级领导在启动仪式上做了重要讲话，他首先向现代出版物连锁有限责任公司的运营表示祝贺，预祝公司运营启动仪式圆满成功，并希望山西新华现代出版物连锁有限责任公司，百尺竿头、更进一步，当好国有发行企业的先锋，发挥上下游之间的桥梁和载体作用，把发行优秀出版物作为一切工作的出发点和归宿点，牢固树立市场意识，危机意识和服务意识，真正成为服务山西政治经济、服务山西文化教育、服务社会大众的核心力量和名牌企业，努力实现山西出版发行产业又好又快发展，实现社会效益和经济效益的双丰收。
&&&&&&& 山西出版传媒集团党委书记、总经理齐峰在启动仪式上致辞。在致辞中，他指出山西新华现代出版物连锁有限责任公司是中央深化文化体制改革的成果，是省委省政府大力推动文化大发展大繁荣的成果，是省文化产业十大工程布局的成果，是山西出版产业转型发展的重要成果，是山西出版发行数字化建设的重要标志。希望公司成立后，要谋划发展定位，整合优化资源，发挥技术优势；要传承和发扬新华书店的优良传统，在机制创新，管理创新，市场创新，营销创新上下大功夫；要坚持&读者第一，客户第一，服务第一&的宗旨，培养一支适应现代物流的优秀团队，为实现出版发行事业又好又快发展，不辜负省委省政府的期望和万名员工的期望。
&&&&&&& 我集团党委书记、董事长田文生在启动仪式上向到场的各位嘉宾简要地介绍了现代出版物连锁有限公司的组建情况以及今后的发展方向。
&&&&&&& 最后伴随着阵阵礼炮声，胡苏平部长等嘉宾为现代出版物连锁有限责任公司剪彩。
&&&&&&& 剪彩仪式结束后，胡苏平部长一行还参观了物流中心，观看了电子监控系统、物流配送系统流水线、农家书屋配送现场，每到一处都认真听取有关人员的介绍，仔细观看工作人员的操作，对现代出版物连锁有限责任公司表示了极大的关心。
&&&&&&&&&&& 图为胡苏平部长等嘉宾为现代出版物连锁有限责任公司剪彩。
&&&&&&&&&&& 图为胡苏平部长一行在物流中心视察。
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网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）　　2016新年伊始，1月16日，书店集团即召开2016年首次经理工作会议，部署2016年工作。书店集团领导班子全体成员、调研员、总经理助理、各子公司总经理、总部及连锁公司、传媒公司相关部门负责人参加了此次会议。会议由李飞主持。
　　2016年书店集团创新绩效考核工作，对考核办法进行了一次重大变革，也可以说是一次重大的&机制创新&。新考核办法设置了&社会效益&和&经济效益&两大类13个考核项目，首次引入了&年薪&概念，首次实行与教科书发货折扣挂钩考核，将考核对象从子公司主要负责人扩大到全体班子成员，实行目标执行与单位工资总额挂钩考核，所有社会效益考核项目及部分经济效益考核项目与班子成员年度薪酬直接挂钩，并设置年薪追回制度。本次会议上薛文森对绩效考核工作的重要意义及要求进行了阐述，吕海燕对新的考核办法及2016年主要经济指标确定情况进行了解读说明。田文生董事长代表书店集团与各子公司总经理签订了2016年度经济目标责任书、精神文明建设目标责任书、社会治安综合治理与安全生产责任书，与书店集团纪委签订了党风廉政建设责任书。刘兴太与各子公司总经理签订了非POS类市场产品考核目标责任书。
　　田文生在会上做了题为《以创新引领发展 以协调均衡发展 携手共绘山西新华书店集团&十三五&美好愿景》的重要讲话，他在讲话中简要回顾了&十二五&时期书店集团的主要成就，提出了&十三五&时期书店集团发展的预期目标，从五个方面对书店集团&十三五&工作进行了规划，展示了他对书店集团未来发展高瞻远瞩的战略眼光以及出手不凡的战略开局。
　　一、突出创新驱动，坚持创新发展，以创新贯穿&十三五&时期书店集团发展的一切工作，打造书店集团经济增长新亮点
　　他指出，新常态下，创新成为发展新引擎。创新能力不强是书店集团发展的&阿喀琉斯之踵&。 必须把创新作为引领集团发展的第一动力，在全系统营造&鼓励创新、支持创新、包容创新&的浓郁氛围。他强调，突出创新驱动，根本在于增强自主创新能力，关键在于破除体制机制障碍，目的在于形成新的经济增长点，要求各级领导干部在经济发展进入新常态时，工作观念、体制、方式方法也要与时俱进，推陈出新，在引领新常态中有所作为、大有作为。
　　二、注重协调发展，坚持统筹兼顾，综合平衡，正确处理&十三五&时期书店集团改革发展中的重大关系，补齐短板、缩小差距，推动集团行稳致远
　　他指出，协调发展，其意义在于正确处理发展中的重大关系,在补齐短板中实现均衡发展，在加强薄弱环节中增强发展后劲。集团在转型升级、经营结构、安全生产等方面还存在明显短板、薄弱环节和滞后因素，制约着集团的前进步伐。他强调，要以协调发展理念均衡集团发展各个环节，各级公司要增强大局意识、协同意识、补短意识，处理好&两个效益&之间、主业与多元之间、区域之间、销售增长与改善民生之间的协调发展关系，才能厚植集团发展优势、凝聚集团发展伟力、提升集团发展境界。
　　三、坚持全面深化改革，以体制机制改革为目标，以提质增效为中心，以供给侧结构性改革为主线，以美丽书店建设为抓手，推动&十三五&时期书店集团持续、稳定、快速发展
　　他指出，全面深化改革依旧是集团&十三五&规划的主导思想。&十三五&时期集团全面深化改革的目标依旧是体制机制改革，侧重点则放在供给侧结构性改革上。进行结构改革，要从两个方面寻找机会，打好四个&歼灭战&，做到&四个提高&。 他强调，以&五大发展理念&引领供给侧结构性改革新局面要有新作为，并特别指出&十三五&时期集团全面深化改革需要啃下由&管企业&向&管资本&转变、发展混合所有制经济、完善薪酬激励体系、实行差异化薪酬，创新选人用人机制等几块硬骨头。
　　四、树立廉洁促进发展、发展必须廉洁观念，抓好安全生产，让廉洁和安全为&十三五&时期书店集团发展保驾护航
　　他指出，&廉洁和安全发展&是我省在全面贯彻落实党的十八届五中全会提出的&创新、协调、绿色、开放、共享&五大发展理念的同时，结合山西实际特别提出的，全省各级领导干部要深刻铭记。他强调，全系统要大力实施廉洁和安全发展战略，让廉洁与安全共同为集团&十三五&发展保驾护航。
　　五、加强集团党委的领导，全系统全体员工要团结奋斗，坚定信心，振奋精神，积极作为，确保&十三五&时期书店集团各项发展举措落到实处
　　他指出，集团&十三五&时期的发展战略、发展思路、发展目标、发展举措已经明确，能不能落到实处，关键取决于集团党委的领导能力，取决于集团党委的领导核心作用发挥得好不好。同时还取决于广大党员、干部的积极性和执行力。他强调，集团党委在做好顶层设计的同时，要做到宏观调控要稳、项目选定要准、微观调控要活、改革措施要实、改善民生要托底，为全面深化改革提供更好更和谐稳定的环境。各级子分公司要不折不扣地执行集团制定的各项规章制度，充分领会集团的发展战略、发展思路、发展目标、发展举措，转变经营方式，调整经营结构，补齐发展短板，防范经营风险，灵活运用地域优势，走出一条具有本地特色的发展之路。
　　田文生的讲话为集团&十三五&时期的工作指明了路径，是集团&十三五&发展的全新的纲领性文件。各级公司要认真研读，深刻领会，真抓实干，努力开创集团&十三五&发展美好前景。
　　李飞通报了集团2015年经营情况。2015年集团实现营业总收入61.25亿元，实现利润2.19亿元，全面超额完成山西出版传媒集团年度目标。其中集团总部实现营业总收入34亿元，引领集团发展步伐。
　　薛文森就书店集团2015年度人事党务工作进行了总结，对2016年党建人事工作进行了安排。新的一年，集团党委将进一步落实管党治党的政治责任，切实把从严治党责任承担好、落实好；坚持不懈加强思想理论武装，为解决实际问题增添精神动力、破除思想障碍；进一步加强党员队伍建设，严格组织发展程序；深化党的建设制度改革，把制度建设贯穿于集团效能建设的各个方面；进一步加强反腐倡廉和作风建设，将落实&两个责任&贯穿于反腐倡廉和作风建设始终；持续深入开展&三严三实&专题教育，狠抓整改落实；进一步加强领导班子建设，创建&四好&领导班子；持续抓好文明单位创建工作，使文明和谐创建工作更好地体现出围绕中心、融入大局、凝聚人心、创造效益的强大作用。
　　刘兴太就美丽书店公示、业务大检查整改情况、POS机销售情况进行了通报，就信息网络化建设、文化传播有限公司实施细则等4个文件进行了解读，就美丽书店建设、政治读物发行、校园书店建设、三方物流、股份联合、信息化建设等工作进行了安排。
　　韩治中总结了书店集团2015年资产管理、安全生产工作，对2016年资产管理、安全生产工作进行了安排。
　　张治端总结了传媒公司2015年工作，就百新文具馆创建、晋韵华彩推进、玩具类产品招商、水墨丹青发行、电子书包试点、电影院线推广等工作进行了安排布置。
　　陈增平传达了中纪委十八届六次会议精神，通报了2015年春及以前年度&两教&外欠清收计划执行情况，对2016年纪检监察工作进行了安排布置。要求各级领导干部在新的一年里要守纪律、讲规矩，持之以恒抓好作风建设，忠诚、干净、担当，为集团发展奉献自己的聪明才智。
　　武秋英、何金波就&两教&发行工作进行了安排布置。刘海魁通报了2015年农家书屋补充更新及校园书店推进情况。
　　集团已经实现了2015年经济工作的主要目标，这标志着&十二五&规划的胜利收官。2016年是&十三五&规划实施开始的第一年，是至关重要的开局之年。本次会议是集团2016年首次经理工作会议，对集团当前及今后一段时期的发展具有重要的指导意义和引领作用。各级公司要深入学习、认真领会此次会议精神，传达好、贯彻好，认真谋划本公司当前及今后一段时间的发展规划，开创集团&十三五&发展新局面。(集团办公室) &&
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drupa2016全程直播报道...
山西新华书店集团：责任是“做”出来的
10:00:37.0&来源：中国新闻出版报&责编：江佳
责任与使命的“珍珠”之所以发光，是因为经历了心灵的选择。正如集团董事长田文生所说：“责任重于能力”。责任是“做”出来的，山西新华人选择的这份坚守，成了一代又一代新华人一生的追求。
　　讯：每个企业都有自己的创业故事，每个企业都有自己的经营之道，每个企业也都有自己的成功法则。山西新华书店集团也如此。
　　如果说发展企业、壮大实力是文化企业人的一种责任，那么，服务社会、服务群众同样也是文化企业人永远的责任。山西新华书店集团成立10年来，始终把承担社会责任作为集团发展的永恒动力，作为提升竞争优势的重要源泉，而且将履行这一责任真真切切地落到了实处。这是记者在该集团采访时印象最为深刻的。
　　惠民工程实处做
　　农家书屋工程是新闻出版业的&一号工程&，既是惠民工程，也是民心工程。山西新华书店集团把农家书屋工程当做重点任务来做，从集团领导到普通员工，农家书屋工程的建设和实施从中标之日起便成了各项工作的重中之重。
　　一支支平凡的配送队伍在书写着不平凡的事迹，一名名普通的员工在诉说着不寻常的奋战历程，一只只不灭的灯盏承载了许许多多的不眠之夜。由于工作需要，每个参战人员都必须放弃节假日或延长工作时间来确保每项工作的进展，大家从无怨言。
　　张治国就是这支配送大军中比较典型的一位。他是山西新华物流中心一名默默无闻的收货员，在2011年农家书屋工程（二期）配送任务下达后，他便将自己的欢乐和艰辛融进了一件件有棱有角的图书包件里。上万的包件要保证不出差错接收，要保证分发质量配送，要保证后续跟踪及时，他都做到了。而这些成绩的背后，是他一个月在公司安营扎寨、不分白天黑夜、加班20多天的崭新纪录。
　　据统计，该集团连续3年克服困难、保质保量按时完成了全省21192个行政村图书的配送任务。
　　员工们说：&我们没有理由不去完成好这项时代赋予集团的重要政治任务，只有靠实实在在的行动，才能证明新华人无愧于这份沉甸甸的选择和信赖。&
　　&全省新华书店系统在农家书屋配送过程中组织有力，干部职工牺牲休假时间，表现出了良好的工作状态和作风，群众满意率达100%。&谈起新华书店集团的配送工作，山西省新闻出版局局长林玉平抑制不住内心的激动。
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