元一名城到政务区怎么升级到银泰铂金卡

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【徽商视点】政务区商场又倒闭一家?深扒合肥惨淡经营商场TOP6!
  作为热门区块之一
  政务区的一颦一动都相当惹人关注
  近日有消息传出
  毗邻天鹅湖的百盛商场与新地中心解约
  将在月底撤出政务区商圈!
  作为风极一时的百盛品牌
  此番黯然离场
  不禁让人唏嘘不已
  百盛&三缺一& 商场人流量惨淡不已
  位于新地购物中心的百盛是百盛百货在开的第三家连锁店,于2013年开业,是新地购物中心主力店之一。随着政务区和万象城的开业,加上原有的天鹅湖万达,政务区已布局了四家商业综合体,竞争的增加,使得百盛率先感受到了严冬的&寒流&。
  在政务区百盛商场,从一楼到四楼,很多专柜都已撤柜,还有不少商家挂出&打折&、&促销&等醒目标牌,在这里,&100减50&、&100减60&的促销随处可见,更有专柜甚至挂出&一折&、&两折&的促销标牌。
  四年来陷入&关店潮& 经营数据难止下滑
  此次的关闭其实并非偶然。自2012年百盛上海虹桥店宣布停业后,已经关闭了贵阳金凤凰店、贵阳鲜花店、石家庄百盛、济南百盛、常州新北店、北京东四环店、西安东大街店、重庆大坪店、重庆万象城店、南昌恒茂店、北京太阳宫等10多家门店。甚至在北京太阳宫店被出售时,市场一度传出百盛将退出中国的消息。
  同时,百盛集团2016年中期业绩报告显示,今年上半年,百盛实现营业额21.01亿元人民币,同比下滑5.63%;亏损1.24亿元,远超去年同期的1584.5万元。不断闭店的趋势以及连续亏损的业绩状态,让百盛的支撑9变得异常艰难。
  合肥惨淡经营商场TOP6盘点 何止百盛一家
  1、 金鹰百货
  惨淡指数:☆☆☆☆☆
  因金鹰合肥宿州路店无法达到金鹰商贸对顾客消费体验和购物环境的高标准要求,金鹰宿州路店于日歇业。金鹰合肥宿州路店的关门,距离上一次合肥金鹰2家门店歇业才半年左右。至此,金鹰百货彻底退出了合肥市场。
  2、港汇广场琳琅街
  惨淡指数:☆☆☆☆
  作为港汇广场的商业街,&琳琅街&曾经让万众期待。2014年,港汇广场琳琅街正式运营。2013年,港汇广场工作人员曾表示,为了能够让琳琅街成功的运营,项目进行了统一的策划推广,同时自持体量达到75%。就目前来看,店铺多已转让,二、三楼有7成空置,离商家所说的火爆差的不止一点点!
  3、大摩广场:
  惨淡指数:☆☆☆
  日省内首个文化艺术为特色的娱乐休闲购物一体式购物中心落户包河。至今已有两年多的时间,目前商场人气惨淡,自1楼至4楼已经有十余家商户已经撤离了。据了解已经亏损2000多万,商场负责人也表示要加强管理,对经营的产品种类和品牌会作出要求。
  4.元一温莎国际广场
  惨淡指数:☆☆☆
  如今的元一已失去当年的光彩,温莎国际广场人流量也越发惨淡。加上建高架、铺设地铁等一系列措施,大大影响了元一周边的交通环境。而温莎国际广场由于经营产品较为低端、定位不明,许多店铺已纷纷关门,顶层的餐厅也所剩无几,除了沃尔玛以外商场人流量很低。
  5、 明发商业广场
  惨淡指数:☆☆
  与周边热闹的商业环境相比,明发商业广场明显冷清许多。在入口拥有好几家铺面的&雀之恋&已经闭门停业。整栋四层商铺中,只有入口处有十多家店在正常经营,其他大部分商铺已是&铁将军&把门。
  6、 华邦伊赛特:
  惨淡指数:☆☆
  位于合肥潜山路与望江路交口的伊赛特家居汇商城共分3个区域,其中有B和C两个区的家具店撤离了,目前正在当中。因为人流量稀少,导致商场经营业绩持续下滑。据悉,华邦伊赛特原本全都卖家具,只有少数建材店。如今腾出两个区的商场,主要是为了打造百货商业。但至于后期能否挽回人流,还有待时间检验。
  综合体扎堆、精准服务或是最好出路
  不管是百盛的关门也好,还是经营惨淡勉强维持的合肥商业综合体,究其原因都是城市综合体扎堆、不景气双重&夹击&所造成的。此外,的发展也是百货业遭遇&寒流&的原因之一,与实体店相比,网上的商品具有价格上的优势,而百货业仍坚持传统的商品销售模式,因此在这场角力中并不占据优势。
  目前在合肥的各区域中,商业综合体发展最为迅速的无疑是政务区。2012年万达广场开业、2013年新地中心开业,随后城、华润万象城等都扎推聚集于此,政务区仅12平方公里的面积里出现了4家大型的商业综合体。按照发达国家的成熟商业市场计算,人均商业面积在1~1.5平方米左右。据粗略统计,合肥商业综合面积近1600万平方米,以合肥人口780万人来计算,明显出现了过剩的现象。
  而现在的城市综合体往往是简单的&购物++电影&模式,其背后供应过剩、同质化竞争等问题日益凸显,想要谋求出路,势必需要差异化经营。这也是不少业内人士提出的观点和看法,让&精准服务&成为未来百货业发展的出路之一。创造更丰富的体验式消费,让传统商业和之间是互利共赢的关系而非敌对关系,线上线下资源的整合促使传统商业改善升级,满足不同消费群体的需求,以此带动人气。希望合肥未来的城市综合体可以看到不一样的改变!
文:朱诗卉
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