如何在淘宝网上买菜_百度知道
如何在淘宝网上买菜
打开淘宝网，点击注册账号（可用手机和邮箱注册）登录淘宝号后再淘宝的搜索框搜索想买的菜找到自己想买的宝贝（记得和卖家联系送货问题）点击立即购买填写好收货地址和电话，付款等待发货即可淘宝上买菜需要的送货时间比较长，建议在专门的卖菜电商平台上购买，操作如上
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懒死了啊，去超市买就行
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淘宝网还不能买菜 如果你需要网上超市 推荐1号店 我蛮喜欢的 如果你需要买菜的话 我知道的有菜管家 貌似挺不错的
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这个可以有，直接搜索呗
这个好象没有吧
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出门在外也不愁第C03版：3C周刊·深度解读
“网上买菜”路难行
广州早期的生鲜电商大多倒闭
　　■王云涛/绘　　■新快报记者&郭晓燕　　今年6月初，亚马逊中国推出海鲜频道“鲜码头”，在7月，京东、中粮我买网等也将上线生鲜频道。而在此前3月份，1号店已宣布旗下1号果园正式进军生鲜领域，加上2011年10月淘宝生鲜频道上线，可见，在各类型商品都趋向同质化的今天，生鲜市场重新成为了电商们争抢的版图。业内人士揣测，其中最大挑战应该是冷链物流体系。不过记者调查发现，广州早期的生鲜电商大多已倒闭，但倒闭的原因却远不止这一个。　　广州首批生鲜电商大多倒闭　　其实生鲜电商在广州并不是一个新鲜的话题，早在2009年，东川新街市高调试水“网上菜篮子”之时，这个话题已经被无数人讨论过。此后大批跟风者试水生鲜电商，不过主要集中在蔬果销售。彼时，广州的生鲜电商网站主要有三种形式，一种是由政府牵头组办的，一种是扎根行政分区的私营企业，还有一种是走高端路线的有机肉菜供应商的拓展增值服务。　　但到2011年底，因供应链、物流、管理、配送等种种原因，昔日红火的“好帮手”、“谊万家”等同类型网站相继倒闭，“网上菜篮子”是当时为数不多的“幸存者”，但日订单已从20多单萎缩至八九单。　　2012年底，在有政府背景的“小鲜e站”上线前数月，“网上菜篮子”宣布停止配送服务，如今这个网页已无法打开。“小鲜e站”目前仍在正常运作，但生鲜产品已不是主打，更多以日常生活用品为主。有业内人士猜测：“它（‘小鲜e站’）能继续维持下去是因为政府支持，因为你根本无法看到它的日订单量。”　　倒闭原因多　　在首批生鲜电商中，作为广州首个网上卖菜的电子商务平台，“网上菜篮子”自然是其中的典型案例。　　原东川新街市市场部主任吴仲奇和蜘蛛网总经理江于波均是“网上菜篮子”的创始人，他们接受采访时曾经分析过失败的原因，其中三点尤其重要：一是，配送人手不够，导致配送费用甚至与菜品同价。不过当年以实体店员工充当快递员的落后模式，早有解决方案；二是，盈利较难，吴仲奇曾测算过，“年盈利额不达100万基本都要亏损”；三是，市民的购买习惯还没培养成熟，对于“看不见”的新鲜始终不太能接受，另外生鲜产品易损坏也常让消费者不满意。“同样是食品，生鲜这东西不比坚果或饼干，它有着规格不同的保质期，大部分时候都无法实现品质上的高度统一”，一位曾经尝试网购生鲜产品的消费者告诉记者，他还是宁愿多走几步路。这也是新的角逐者们目前依旧头痛的问题。　　进驻生鲜电商领域需有雄厚资本　　吴仲奇曾说过，他推行网上菜市的原意，只是为打造实体市场的配套服务，不以营利为目的，“只是，亏本的生意谁都不会做”。但是，对于线上电商来说，也许是“即使亏本生意也要做”。　　生鲜品类是人们的生活必需品，有着强大的消费黏性，作为重复购买率和活跃度最高的品类，生鲜为电商带来的不仅是利润，更是持续的消费、关注和稳定的人气，这种消费黏性对于商家来说是吸引顾客、提高客单价的金钥匙，是线上与线下超市真正开始势均力敌的制胜法宝。　　而从电商竞争角度看，电商的各种品类已呈逐渐饱和的态势。服装、3C的增速下降，生鲜领域坐拥巨大的需求市场，不过它在线上的销售模式还处于探索和开发的初级阶段。　　只是要做一门“亏损”的生意，没有雄厚的资本无疑是飞蛾扑火。这也就不奇怪为什么从去年开始进入生鲜领域的电商们大多是“大Boss”（大玩家）。　　其中有京东、亚马逊、淘宝、1号店等为寻找新利益增长点的大型网购平台，这一点，网上超市1号店的董事长于刚在接受采访时曾说得非常清楚，“要做一家真正的网上超市，如果没有生鲜，肯定是不完整的。”有号称有全冷链模式并借助强大仓储而试图转型涉足电商领域的物流公司顺丰优选；还有为了留住原有的消费者，将生鲜配送视为最后一根救命稻草的传统零售商，如沃尔玛、麦德龙。像田鲜蔬菜这类专注生鲜食品的垂直电商夹在其中确实容易被忽略。　　落寞谢幕的生鲜电商缘何再“得宠”？　　有业内分析人士此乃大势所趋，如果说，当年网上买菜是新鲜事，那么今天已经不“新鲜”了。　　虽然人的消费方式在变，但生鲜依旧还是两条路子：一是走有机路线的高端类，二是走方便路线的平价类。方便平价类被认为并不现实。但是在高端领域，有已经形成习惯的网购大军，有足够的利润空间，线上取代线下是有希望的。随着沃尔玛、家乐福、Tesco等众多实体超市面临租金数倍上涨的巨大压力，撤出城市的黄金地段、缩减门店数已经成为大型商超可以预见的未来，而订单式商业模式可以尽最大可能减少损耗，线上生鲜销售平台所带来的便利和吸引力会逐渐增加。　　2011年开始运作，号称做“富人菜篮子”的田鲜蔬菜按理属于有希望派，但据内部人士透露目前也面临困境，“有高层已经走了，人心惶惶。”他认为做高端大气的网上卖菜这个概念是成功的，每逢节点他们的生意也非常火爆，但是蔬菜不是月饼、粽子，不能只等着节日“发财”，“如果广州酒家光做月饼早就倒闭了。”另外一个更为重要的原因就是现在人人都在谈论的冷链物流体系。内部人士称：“新鲜蔬果在保存和运输上如何保证新鲜也是其出现困境的原因。”不过记者上其网站看，目前运作仍然正常，并在淘宝上开了专卖店。　　业内普遍认为，冷链宅配市场具有很大的潜力，然而谁为高成本的冷链宅配埋单、如何找到更好的模式来保证生鲜的“最后一公里”，都是亟待解决的问题。在未来，随着人们对生活水平和质量要求的提高，建立一套完整的宅配体系，使流通时间大大缩短的生鲜宅配服务将是大势所趋。
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（《“网上买菜”路难行》由金羊网为您提供。转载请注明来源，未经书面授权许可，不得转载或镜像。业务联系电话：020-133588）卡卡鲜如何做到“网上买菜下班取菜”
来自吾谷网
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卡卡鲜以配菜切入生鲜电商有何优势？
据吾谷网查阅上海市工商行政管理局公开数据显示，卡卡鲜即上海绿鲜网络科技有限公司，成立于2012年11月，注册资金50万元。
“卡卡鲜卖的...
卡卡鲜以配菜切入生鲜电商有何优势？
据吾谷网查阅上海市工商行政管理局公开数据显示，卡卡鲜即上海绿鲜网络科技有限公司，成立于2012年11月，注册资金50万元。
&卡卡鲜卖的是半成品，半成品和成品是面向的是不同的市场，服务的是不同客户群，各有优缺点&，唐勇表示，卡卡鲜目前的定位，还没有想过卖做熟的成品。
由配菜可以延伸出很多相关产品，比如饭后甜点，其本质是满足客户对于餐后水果的需求，唐勇解释说：&如果我们直接销售水果，就成了搬运工，没有太多的价值，这和卡卡鲜方便客户的定位也不尽相符。&整体来说，配菜是一个切入点，卡卡鲜意在解决客户想在家烹饪但又没时间买菜的需求。把配菜做好的同时，未来发展中卡卡鲜会根据客户的需求增加相关产品，来逐步满足用户&厨房一站式购物&的需求。
卡卡鲜的模式是电商，与其他电商相比有何优势?
唐勇向吾谷网表示，首先，配送上门是一大优势。这在很大程度上提供了便利，就像外卖一样，即使楼下就有，很多时候也不想走下去，而是叫上门来。
其次是提供菜谱。卡卡鲜把菜谱用精致的标签纸打印出来贴上，这样很多用户尤其是不太会做菜的朋友，也可以在家做菜体验烹饪的乐趣，爱好烹饪的朋友，可以尝试不断推出的新菜品。
此外，通过网站点评、微博、微信、QQ/MSN等和用户互动也是卡卡鲜的优势，用户品尝菜品后有意见、建议或者想评论、晒单，都有渠道把他们想表达的讯息传递出来，这同时也给其他用户的购买提供参考和信息。
&即时配送&至关重要 卡卡鲜如何打开物流死结？
物流对于电商至关重要，具体到卡卡鲜，唐勇认为，主要体现在两方面，一是如何按客户要求准时将菜品送到他们手里，二是如何将配送范围较快的铺开服务更多的用户。归结起来就是本地化生鲜电商如何做好&即时配送&的问题。
卡卡鲜做的是配菜，客户等着下锅，对菜品送达时间的要求很高，迟到半小时以上将严重影响客户的体验，时间要求很高，这类高要求的配送在物流行业叫做&定时件&，唐勇风趣地称之为&等米下锅件&。很多人之前也想过做卡卡鲜类似的模式但真正实践的人却极少。
配送时间要求高，为保证用户体验、增加销量，必须增加配送人员，&之前我们看到一个数据，一个配送人员每天能够配送的客户在20-30个左右，再往上增加很难，除非客户量很大、单位面积内客户很集中。&唐勇说，这个瓶颈的存在，使得物流成本在很长一段时间内都会随着销售额的增加而同比例线性增加，边际成本很难降下来，这也是所有电商物流都会面临的问题，本地生鲜电商由于时间的紧迫性使得问题更为突出。
卡卡鲜曾经尝试和客户沟通，集中在一些小区或者其他地方设提货点，结果显示这在一定程度上降低了用户的满意度。随着销量不断增加，单位面积内用户增多，未来也可能在用户所居住的小区内设提货点。
不断更新菜品满足客户需求
产能也是卡卡鲜面临的一个不小的挑战。
产能主要包括采购和生产(洗菜、切菜、配菜)两个环节，卡卡鲜让供应商直接供货上门，这些供应商同时也供应一些中高端酒店，他们的食材新鲜、安全包括服务是有保障的。卡卡鲜把食材洗好、切好、配好、调料调好，这在本质上是一个工厂的流水线，&我们的加工中心相当于一个小型半成品食品加工厂，这考验的是细节管理和如何提高效率。在早期阶段，批量生产出成百上千个菜品是不容易的。&唐勇说。
目前卡卡鲜的荤菜45个，素菜48个，汤品19个，饭后甜品20个，这在一般酒店或饭店来看，菜品不算很少，但从用户角度来讲，总希望有新的菜品推出，有更多的菜品可以选择。
卡卡鲜通过每月推出新菜品，来满足更多用户的口味需求，届时销量相对较小的菜品，会调整下架。考虑到很多已有客户有小孩，这些客户十分在意孩子的饮食和营养健康。卡卡鲜在6月1日左右，会针对儿童新添一批菜，满足客户需求。
网站推广困扰电商 卡卡鲜也未能逃离
生鲜电商是一个较大的领域，卡卡鲜是生鲜电商里面的一个细分，和一般意义上的生鲜电商不完全相同。
网站推广方面，这是所有做电商的都会面临的一个困难，卡卡鲜选择用独立域名更增加了推广难度。
&一般电商网站获取一个购买客户的推广成本在150-200元，按这个数据计算，有10,000个用户购买卡卡鲜的菜品，我们就得支付150-200万的推广费用，甚至更高。&
唐勇坦言，从卡卡鲜的服务模式来说，现在有很多人不知道有卡卡鲜这样的服务，要改变大家菜场买菜的习惯，还需要时间。
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