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想投多少钱，多少平方。加盟连锁还是020吗？什么商品与品牌。商品利润空间。投资风险，还是风投。
开小型超市/便利店的利润在25%，详情可以咨询武汉快七便利店
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小超市不太赚钱，这个要看人流量的多少决定，投资一家小超市也不贵，通常几万就可以了
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现在人们都习惯比较喜欢逛超市了。所以生意肯定是不错的。小型的话一般就8到10完左右咯。
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这要看你如何经营，首先要选择好地理位置，交通方便是一大重点，其次，刚开始可以把利润看得淡一些，毕竟初来乍到，先笼络顾客的心，站稳脚跟，让消费者感受到物美价廉很重要，商品质量至关重要，做生意也需要耐心和信心，更需要抓住消费者的心理，而后还愁赚不到钱吗，一个三十至五十平米大概需要5至10万元左右吧！
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小超市不太赚钱，没小吃店赚钱。小超市投资一般在10万以内，具体的租赁费要看当地房价如何
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开超市要多少成本开小超市需要多少钱?
开家超市要多少钱?超市加盟店的成本分析。货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过6层。那么，我们一起来分享一下吧。一般认为，当GDP达到人均3000美元时，是导入百姓超市的时机。随着中国经济的快速起飞，国内市场对百姓超市的需求大大增加。百姓超市投资回报较高相比于一般超市，百姓超市的利润相对来说要高些。比如，美国7-11百姓超市的毛利通常能达到40%以上，远远超出了一般超市的水平。在深圳经营得比较好的百姓超市，一般的毛利都在30%左右，最高的可以达到40%。开超市需要多少投资?这主要是因为百姓超市实行“小而精”的经营原则，超市加盟店，价格比一般大型超市高10%左右。而百姓超市里上了货架的商品，都是一些销量比较大的商品。商品的周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。经营得好的百姓超市每个月几万元的收入是可以保证的开一家百姓超市要多少钱?一般来说，百姓超市的营业面积在50～150平方米左右，经营品种在2000种左右。目前在深圳，投资一家50～70平方米的百姓超市，一般需要20～30万元的资金，超市加盟店，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等;开超市需要多少投资?房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200～300元/平方米;在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员8到10名左右。一家50多平方米的百姓超市，每个月包括工资、水电在内，花费一般为2万多元。百姓超市要节约成本，就要充分利用百姓超市商品周转快的特点，提高采购的效率，压缩商品的库存，那些卖得不好的商品千万不能上货架。经营窍门：百姓超市如何布局1、百姓超市为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。2、门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，超市加盟店，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额。3、店铺的走道设置在80～90厘米左右，不同于超市的设计。开超市需要多少投资?根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物。4、同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。5、一般百姓超市由于店面小，顾客购物速度较快，所以可以不强求顾客存包，以便于节省顾客的购物时间。经营要诀：生意从细处做起据笔者了解在每间百姓超市每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。开超市需要多少投资?因此，百姓超市要做好，超市加盟店，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同，百姓超市既卖日常生活用品，又提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、冲印照片、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花、办网上商店、帮助复印与传真、代收EMS邮件、代订各类演唱会门票以及设立自助缴费终端，甚至代办培训报名、代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气等。此外，由于百姓超市的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族(占其顾客总量的80%左右)，针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲和追求时尚产品的特点，超市加盟店，因此从商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。选择好店址尤为重要投资百姓超市，选择合适的店址非常重要，这是百姓超市成功的最重要的因素。开超市需要多少投资?因为百姓超市的优势在于“便利”，因此很多百姓超市都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。你如果不打算加盟，这样就省去了特许经营费。不知你是否要雇人手，如果不，又省了一笔。电费也不少吧，这个没发省了，超市要开一天灯吧，这个可自己计算。最重要的是进货成本了(既然又省了房租)，这个要看你超市的规模，规模队首次投入的影响最大，这个对成本回收的周期产生影响。“小超市”虽然小，但考虑到在学校旁边，学生的消费需求较大，消费内容相对集中(食品，日用类等等)，投入虽然因此增加，但成本回收周期缩短。论及费用，又和一次性购买量相关，如果考虑最大程度降低成本，应该增大购买量，对于保质期较长，使用频率高的商品，可以次降低成本。但我觉得小超市不应但从进货成本考虑进货量，而应保证商品更新，提高信誉。元对普通档次的超市足够了，对于学生消费群体也更实惠些;如果是在室内装修，货品档次上有更高要求的超市，需要两万元或更多。成本是一方面，避免耗损又是另外重要的事了，比如超市经常遇到的偷盗，商品的保质，安全问题以及售后服务都对超市的经营结果产生重要影响，要特别重视。责任编辑：WM
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