三大三小世界三大汽车集团团包括哪些企业

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日 10:01 来源:新浪博客 作者:张宇星
从上周一开始,从各大媒体传出&丰田在中国召回近69万辆问题车检修&的新闻。有媒体说,单从涉及车辆总数来看,属国内罕见特大规模召回事件。而&问题车&的出现,再一次将丰田汽车推向舆论的风口浪尖。
汽车召回在业内也算是一件平常事,为什么唯独丰田汽车的召回会引起广泛关注?这还是由于丰田的特殊地位:大公司、大品牌、大战略&&但是,在这&大&的背后,人们发现与这种特殊地位不相符的东西,也就是&小&。
&三大三小&原本是对国内6个轿车基地的统称,业界内外对其耳熟能详。现在,用它来概括丰田在中国市场的表现也很贴切。
大公司 小动作
美国通用汽车公司破产之后,丰田汽车公司已经成为全球第一的汽车企业。但是,至少是在中国市场上,丰田总有一些与一家大公司不符的&小动作&,比如不久前的&经销商库存&问题。
今年以来,中国汽车市场高速增长,众多汽车企业都有两位数的同比增长。然而,丰田汽车在中国不断爆出&负增长&的消息。
有媒体报道,今年一季度,丰田在华销量只有125743辆,同比下降17%;其中一汽丰田一季度销量为63005辆,与去年同期的90351辆相比下降30%,而在需求旺盛的4月同比继续下滑12.1%;广州丰田4月份同比下滑7.4%;在前四月的乘用车企业排名中,一汽丰田和广州丰田均没有进入前十。
其实,企业在产销量上的起起伏伏本不值得大惊小怪,重要的是丰田的&解释&令人费解。有媒体报道,一汽丰田总经理毛利悟把问题归结为消化去年经销商的库存。他表示,在去年12月份的时候,很多经销店的库存非常多。目前库存已从去年11月份的7万辆减到了现在的2.8万辆的水平。
让人费解的是:第一,丰田汽车得以成功最重要的秘诀就是精益生产方式,是按订单生产。即便中国市场有其特殊性,7万多辆的库存几乎相当于一汽丰田去年全年销量的20%(根据中国汽车工业协会的数据,一汽丰田生产39.03万辆,销售37.09万辆)。那么,如此之高的库存何以产生?并且要用约半年时间来消化?
第二,&消化去年经销商的库存&说得轻巧,而库存的主体就成了经销商,生产企业得以开脱。根据惯例,经销商要垫付全额车款,才能从厂家提车。当然,车款也是通过银行贷款获得的。如果在规定的期限内不能还钱给银行,经销商不但要支付较高的利息,而且可能导致资金链的断裂,甚至造成4S店的倒闭。难道这些经销商愿意冒着生死攸关的风险,主动给自己加压&库存&吗?
显然,整车厂把产生大量库存的原因轻易&归功&于经销商是不负责任的。
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