建筑业价格调节基金
2011年全国
价格调节基金筹集额为230.2亿元。财政部综合司
基金调节处处长邱江涛表示,该部一直把
价格调节基金视为违法违规设立的地方基金,但苦于没有能力强制地方...
事后,丘建东经过深入调查,发现全国其他地区没有对客房业收取
价格调节基金,同在福建省内的个别市县也没有征收,他认为这项收费违背了《立法法》,使自己...
价格调节基金乱象在陈洪德看来,可以“设立”和可以“征收”完全是两个概念,赋予地方政府设立
价格调节基金用来调控价格,并没有授权政府可以向企事业单位或... 2011...
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价格调节基金,
价格调节基金征收的方式以及
价格调节基金的计算方式。
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日前,记者从市政府
价格调节基金办公室获悉,经市政府
价格调节基金工作领导小组研究,报市政府同意,我市城区对房地产行业征收
价格调节基金的范围和标准从7月1日起执行
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2011年全国
价格调节基金筹集额为230.2亿元。财政部综合司
基金调节处处长邱江涛表示,该部一直把
价格调节基金视为违法违规设立的地方基金,但苦于没有能力强制地方政府停
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传真：028-施工建筑企业该如何避免陷入价格战？
甲方要看谁的价格低，施工方要考虑到成本和利润。想赚钱就要报高价，竞争力低。想中标就要报低价，没有利润。我奇怪的是，有些企业的价格低到不正常的程度，难道真的是要赔本去做吗？？？
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.....日修改...................
今天发现这个问题下面有 等我十分喜爱的知乎用户的赞同，一是细思当时对这个问题的回答并没有经过认真的思考，二是同时也作为一个对本行业和专业（浅显认识的小结。特此完善。
题主的问题和描述涉及到了两个问题：施工企业在投标过程中如何避免陷入低价格竞争的博弈战？施工企业如果低价中标是否存在利润？
@楼楼 说的很好，“这个问题并非建筑市场存在，绝大多数充分竞争的行业都存在。所以，普遍性的策略就不多说了。说点建筑行业的特点的吧。
建筑施工与大多数行业不同的一个特点就是洽商。”
我也谈谈建筑施工行业本身的特点。
注意，请注意，此处请注意，有核心思路出没（挥手，挥手），以下论点完全坚持紧密团结在此六个字周围二十年不动摇。
明规定 、 潜规则
建筑行业，或者说整个地产开发行业，经过近二十年的发展，是一个法律法规相对比较完善行业。在建筑设计上有各种设计规范和图集，竣工验收上有各种检测评定标准等，而如针对工程造价及成本控制这块，涉及到《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》中的一些内容以及地方性规定（每个省份之间有差异），工程招投标的文件要求、评标人数、评标办法等都是有章法可循。建筑行业里很大一个特点是利用这些规定打擦边球。甲方（业主方，有钱淫）要编制招标文件，一个完整的招标文件中会包含一份工程实体人工、机械和材料的消耗量清单。就是工程上常说的工程量清单。乙方根据此项清单上报价格。通常情况下，只要乙方不是脑子里进了翔，有统一清单的几个施工单位不会差别到离谱的差价。甲方还要有一份自己的工程造价，也就是标底。所谓中标，是最接近标底的造价。《招标投标法》中规定，参与评标的单位至少要三家，且必须低价合理中标。并不是最低价中标。投标的内容分为资信标（企业资质），技术标（施工方案），商务标（工程造价）破：潜规则如何避免价格战
从施工单位角度出发，投标是一项竞争活动，需要不断的洽商和博弈。 方案1
无论哪个行业的竞争活动，金刚钻过硬是揽瓷器活的第一要义。想要避免价格战，在竞争中处于优势地位，自然是需要商务和技术上更高的水平。 方案2
某包工头是房地产开发商头头的大姨夫不要太常见啊！某个月黑风高的杀人夜一个写着密的标底被打开有木有！某上市公司子公司总经理欺上瞒下和乙方穿一条裤子坐着分钱钱的事我会乱讲！方案3
勾兑招投标代理公司
国有资产参与的建设是需要招投标代理公司主持招标（国有资产可以是医院、学校、道路、桥梁以及城市的各项基建设施等），甲方如不具备招标能力，需要请招标代理公司主持开标。然后，恩，你懂的。方案4
联合其他单位围标
找几个路人来打酱油，让秋香姐站在一堆如花里。方案5
分别组合以上四个方案
再让我们一起看看第二个问题，如果施工单位低价中标，是否一定会赔钱呢？
建筑工程由于具有较长的周期，更多的变数、甚至是不可抗力的存在，使得这项经济活动有更高的风险，这也许也是这个行业，特别是施工单位有更高利益的原因之一，高风险，高收益。通过工程施工成土豪的很多，但赔的让人过年上门恨不得拿喜儿抵债的也不少。我个人认为，就算真的赔钱，更多的是因为施工管理水平的问题，如整个施工过程中，材料入场是否合理安排，采购的数量是否存在浪费，用料的消耗是否过度，劳务工人的工作分配是否得当，不必要的管理开销十分存在。所以即使赔钱大多是情况并不是投标报价过低的责任，不仅不是，低价中标，高价结算是施工企业最常见的手段。
还是先看看有哪些明文规定...........................下班的分割线.............................................
先做个引子。您是两个问题，一个是如何不陷入价格战，第二是如何在此情形下保质保量地提高实力。
第一，只要施工方参与招标，不陷入价格的争斗几乎不可能。除非某家公司的实力明显区别于其他家，价格则可以略高。这种优势一般会在政府类工程中体现，因为这类工程审计非常严格，马虎不得，一旦透了篓子，很多人的帽子是要掉的。例外也有，总之参与各方结局没有好的。这种情况下，施工方都是选能来的当中最好的，知名的，所以这种公司他就有相当的发言权。除开这类情况，那么一般性的、大量的工程施工招投标，作为施工方想参与，压低自身价格和适当的关系，是竞标成功的不二法宝。所以，如果说有不陷入价格战争的办法的话，那就是提升自己的实力，令自身变得非常有名，这样的话中小项目你根本没时间做，你参与的都是大项目，选来选去都是你，但全国也就那么几家这样的施工方，这一点想想罢了，不实用。要么就是通过各种社会渠道，提升自己跟业主和审计监管部门的关系，不管价格低不低，你拿到这个项目才是真格儿的，你懂的。
第二，低价中标当然不等于不赚钱，否则大家不会那么争先恐后去抢夺一个标。但是一个建筑或者一个项目是很庞杂很庞杂的，庞杂到令人心烦的程度。材料单价且不说，就说每种材料的档次和规格都有很多很多不同，说起来2000块可以修一平，5000块还是修一平，你120x300面砖可以是这个价，也可以是那个价，色泽光洁度一样，厚度还会不一样，厚度一样，品质还有差别，同样一个门窗配件，价格太繁多了，这些就看你如何与业主、设计方沟通合作，适度或者过分地提升变动造价了，只要你做得都是合法的。更何况我说的还是按图施工，如果图纸上还有不完善的地方你出于真的好意或者假的好意要进行增补完善呢？所以，提升竞争力的前提是你能把这工程拿下来，你首先得有实力做完还有做好它，这是最基本的，你都没有做过高层，你敢接么？保质保量当然没问题，只要有价格的调整，你又有实力，这就是你的竞争力了。房地产商在造价这一块上是很计较的，因为他要赚钱，他用的又是银行的钱，他能不较真么，所以他选择的都是比较好的施工单位，也就是我前面说的能做下来这单子的单位，你能做下来，是你的竞争力，你能做下来还得养活一大帮弟兄自己还得开上名车，这也是竞争力，缺一不可的。至于来自官方的项目，一般来说主要是靠关系。这时候关系是竞争力。
这个问题并非建筑市场存在，绝大多数充分竞争的行业都存在。所以，普遍性的策略就不多说了。说点建筑行业的特点的吧。
建筑施工与大多数行业不同的一个特点就是洽商。因为工程本身是极其复杂的。工程条件的变化，设计的不完美，业主的需求和改变，建筑材料、施工工艺更是品类繁多。所以，一个工程，你的中标价远远不是你的结算价，洽商的部分会非常非常多。一个工程下来，你的总工程款会增加很多。而且，由于建筑施工的长期性，经常长达1-3年，其中材料的选择、价格的变动会造成很多的洽商。现实生活里，承包方的利润往往不在于低价中标里的那点利润。更多的是洽商。有个前辈说的好。一个工程挣不挣钱，就看你会不会弄洽商。洽商弄得好。挣钱的比你原本包的价格都多。所以，你会看到，很多施工单位愿意打价格战。而且打得非常厉害。其实，这其中有心思在的，就是：不管怎样，工程拿到手。再折腾。以前做一个专业分包的时候，我们说某事儿甲方不批不怎么办，项目经理就说了，干你的，活儿干了你害怕甲方不给钱？搞工程，扯皮的事儿太多，你要会扯，那钱就来了。怕事儿的，就别在这行混了。做项目经理的，或者搞工程承包的。大多都是不怕事儿的主。只要让咱进了场。和文质彬彬的甲方玩，没有怕的。粗鲁些说，敢不给钱？民工堵门先！当然，这是极端的情况。所以，你看世界各国。特别是台湾早期，为何都是搞建造的有钱？猫腻多，扯皮多。能搞的话，搞钱的空间到处都是。
谢邀，各位都总结全了，洽商、签证、变更，确实就这点事。我补充两点，一个是如何规范化？这个很难，因为这个行业本质上是人治，起作用的是行规、常理、道德，而只有法治的前提下才有规范的可能。那不规范的情况下如何提供质量降低风险呢，现在的做法是把需要人来做决定的部分尽量拿进甲方决策的范围里，材料甲供、工期定死、劳动力规定人数、施工方案严格审批，等等。多少能起到控制项目进展的作用，至于甲方内部再发生变更因素，那就没辙了。二是长期博弈，同一批施工单位，合作的多了，关系好了，很多事情就可以摊开来谈，今天你拖工期，明天我就逼你接一个不赚钱的项目，总之在不散伙的前提下，互相制约的方法有很多，价格战只是表象之一。
从竞标体制上说，合理低价中标，体制就决定了你必须是低价，楼上的几位都明白这问题是没办法解决的，所以给你说的都是些降低成本增加利润的方法，能问这样的问题，我想你在工程行业的时间不长，我便多说几句，权当废话吧（主要是才知道知乎原来是有工程行业的，互联网确实不懂啊。）在投标过程中，有一部分人，只是为投标而投标，简单说，就是赚取中标人的钱的那种人，统称夺标。特征通常有：在工程行业多年，政府有关系（这是必然的）。一个项目通常会有三个候选中标人，对的，问题就在这里，夺标人会再公示期内找寻目标，谈好价格，退出竞标，你想说保证金?现在的保证金都是中标人支付，未中标会退的，夺标人只需支付资料费和报名费而已。夺标人中标怎么办？转包出去就好了。。。最后，友情提醒一句，和消防队，公安局、教育局、城建公司有关系的项目，请三思。
各位的解释都是围绕价格的但是有一点没说清楚，评标价格不等于投标价格以及合同价格。例如缩短工期可以降低评标价格，以及其他限定条件，都可以加权折算到评标价格里。所谓低价中标，指评标价最低---------另外，商务标不仅只有总价，还有单价。虽然单价不参与评标，但是因为变更的缘故，单价的设置也可以按照有利于施工企业来做---------以上为非猫腻方面的情况
问题问的是如何避免价格战，不是如何赚钱。楼上各位有点跑题啊。我觉得施工行业避免价格战首先你要树立品牌，成为业内出名的放心企业，把工程交给你，出来的就是好东西，品牌出来了，价格高点别人都可以接受。业内不乏很牛叉的施工单位，我就这个价格，让我做我就做，不做拉倒，生意照样红火。再就是你争取有独家秘方，就是所谓的核心竞争力，这活就你会干，别人干不了。尤其是一些高精尖工程，只要你能干，价格基本不是问题。不过上面说的专业分包做到更容易，总承包单位就略微麻烦点。在现行建筑市场的条件下，如果你在开标之前还不知道谁能中标，那你基本就没戏了。如果你只想靠低价杀进去，那么，我会在明年今日给你上柱香的。
目前在一家国企商务部门工作，一般性项目的确很少有真正凭借各种技术商务优势夺标的，好多都是业主之前就想让你做，然后走个招标程序而已，而且还有很多真正来投标的，直到最后都不明所以。。。
泻药，楼上诸位都已经总结完了，技术上的东西我就不重复了，简单来说，中标价和最后发生价格从来都不是一个价，全世界都一样，也不在于我们一个国家，澳大利亚悉尼歌剧院就是后期超预算的典型案例。现在很多项目都是项目经理承包制，既不是拿工资也不靠灰色收入，那实打实挣得就是别人的，所以别人和你扯起来有用之不竭的动力。对于开发商项目来说，施工成本现在比不了拿地的成本，施工工艺多半没有多高门槛，无论你以什么价格中标施工方依然会想各种手段提高造价，所以，还不如最低价中标。对于政府项目，最低价中标看着多漂亮，后面产生的一切费用也不是甲方自己的钱，然后，就没有然后了……说白了，施工企业并没有真正陷入价格战，就如同你觉得房地产企业陷入价格战了吗？只是换了一种中国人更能接受方式，平衡了整个行业的利润而已。
泻药。有一个典故，讲得很清楚——某老板招聘秘书，应聘来了四个人，老板让每个人写文案，四个人各有所长，各显神通。最后，老板选了胸大的那一位。结论是：了解业主的需求最重要。摸清业主的底，报价是其次。
我不理解为什么老纠缠在价格战这个问题，尤其是施工行业，建筑行业报告老说市场竞争激烈，无序竞争，价格到底，可赔本的买卖谁会做呢，工程利润让谁给赚走了呢，工程的甲方大多是政府和国有经济体，施工方不是大型国企就是私有皮包公司，利益的交织复杂程度远比价格站有内涵呀，不说了，说多了就没意思了
本人还是本科生，但是家里是是搞工程的，应该能说点听到的一些看法。首先，工程的价格战让甲方其实也很头疼，因为就像上面几位说的，中间的扯皮，偷工减料什么的，价廉不一定物美，甲方有时也是希望多花点钱让工程保质量的。竞标中的利害关系也很重要，有时候权力在一些后果对他没有直接关系的人手中，这些人收了好处就对工程的好坏不再关心了。其他的原因上面都很全了…………至于方法么，让整个行业学学温州人，一个地方形成一个联盟(家里的看法)。一个工程，大家统一让一家中标，再分开给几家做，报价的人少了，价格就高了。虽然每家分得少，但从长远来看，是有利于行业发展的。有句话说，一个中国人是虎，一群中国人只能是狗。对不对我不敢说，窝里斗我倒看到不少。
这就是国内企业普遍存在的所谓＂恶性循环竞争＂，各行业都存在这种价格竞争。导致最终还是甲方受益，而作为施工方继续苦逼。为什么没有考虑过合作机制呢，或者明说就是明令禁止的＂通标哄抬价格＂只要不是恶性离谱的哄抬超高价，适当抬高价格，让乙方单位不至于一直处于非常不利的局面，那会更有利于甲乙双方的发展。
楼上各位歇歇吧，国内现在高速、高铁都是低价中标（暗箱操作的另算），哪有那么多理论成本，直接拿业主标底降点~施工企业路过~~~
不要去投最低价中标的项目，去投合理低价中标的项目。问题是不符合市场现状啊。
勾引甲方，提高预算，摸清标底，合理围标
这上面很多人的回答都很精彩，赞一个。看来知乎是一个很有深度的集合地。]自己在这个建筑业沉浮多年，建筑业现在已经到了很危险的境地，为什么要低价中标，这个就是行业痛点，不由施工单位决定，充分竞争的市场，有许多时候身不由已。象我们公司这样的大公司，可能通过业绩、与客户良好的互动在竞争中有那么一点优势，但在市场面前也还是十分的渺小的。市场决定一切。目前施工企业，有很多项目，很容易做亏本。为什么还要做，有两个深层次原因：1、施工企业、项目经理需要项目运转，任何企业运转都是资金的流转过程，这个流转过程停下来，企业如果现金跟不上，就可能破产。特别是项目经理，你看他有些铁定亏损的项目，他也一定要接，就是这个道理，因为他的固定资产投资，没有新项目没法用，他的借款，没有项目没法周转；他的人，没有项目就散了。所以他只能在运转中寻找机会。所以也是施工企业与项目即使很难也得坚持，咬牙坚持的原因。2、规模就可能创造低成本，现在建筑项目唯一的好处是规模大，最小的也是以亿为单位的，这么大的工程，就是一个中小型的厂了，规模大了，如果管理好，与甲方关系处理好，进度管理好，还是可能创造效益的。3、至于整个建筑业，已经到了最危险的时候了。建筑业上市公司的毛利率在5——6%，可以想象他的净利润已经基本到0-1%了，这样的情况，市场必然将面临崩盘，有许多小公司会因资金、融资困难、三角债等原因倒闭，这方面的情况，你可以看看我前几天的文章（微信公众号：中天二建工程管理） ，或者会对你有些帮助。毛利率5%——建筑施工业形势十分严竣
这时候，企业资信及文化有发言权的地方了。如楼上答主的答案类似，1、实力。2、软实力。3、信息策略。（就是写旁门左道，或者巴拉巴拉巴拉blur 、blur、blur。1、实力。企业能真正做到工法、工艺、技术措施、管理的创新，有效降低自身成本。就能最大限度的做到低价而又合理。而不是一味低价。2、软实力。
①这个在竞标中也较明显。例如超大型钢结构、超高层（无案例可循)第一想到的是哪些单位？还真就只有那些单位。
②同等条件下，无特别价格优势，无特别合理优势。企业资信、文化战略，有用武之地。甲方也想避免不必要的麻烦，企业文化制度优越，也是一种优势。在同等条件下，这就是合理的一部分。3、信息策略。这个呵呵呵呵了。
要么拼价格，要么拼质量。总得有一样能比对手好，才能拼的过对手，要想不拼价格，质量必须过硬才行。中国建材信息总网-中国建材行业最权威的信息资讯平台
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我国经济进入“新常态”，许多传统建材产能严重过剩，“新型建材”成为行业未来发展和转型升级的希望所在。那么“新型建材”如何界定？它有哪些时代特征和阶段性划分？如何引导“新型建材”发展？本文从新的视角提出了一些观点和看法，值得关注和思考。
随着互联网+、物联网、大数据、云计算、智能制造等信息时代的到来，信息化已成为企业未来战略和发展规划的重要部分，许多企业开始重视并制定信息化专项规划。为便于建材企业在制定信息化规划时有所遵循，本期特邀我国建材行业信息化专家、中国建材工业规划研究院/建材工业信息中心党委书记、副院长/副主任张广沛为您指点迷津。
【2015年第四期】往期回顾
中国建材工业规划研究院和建材工业信息中心不辱历史使命，勇于担当责任，引领建材行业创新发展、绿色发展、持续发展，为国家繁荣富强、民族伟大复兴做出重要贡献。
水泥工业新常态有哪些特征和趋势？新常态下如何加快转型升级和创新？作为中国建材联合会领导和行业资深专家，本文作者对此做了系统和深入分析，并从产业转型、产业升级、产业政策创新等三方面提出了具体的办法和路径。
“互联网+”行动计划的提出，对水泥行业深化两化融合赋予了新的内涵。本文从利用数字化、物联网、大数据、云计算等技术，建立企业物联网、企业级工业互联网和水泥行业工业互联网等三个层面提出了方向性意见和建议。
中国建材工业规划研究院和建材工业信息中心不辱历史使命，勇于担当责任，引领建材行业创新发展、绿色发展、持续发展，为国家繁荣富强、民族伟大复兴做出重要贡献。
“十三五”是我国经济社会发展全面建成小康社会、加快从制造大国转向制造强国的重要阶段，也是我国建材工业实现转型升级、由大变强、超越引领的关键时期。为提前谋划建材工业“十三五”规划，工业和信息化部2014年就委托中国建材工业规划研究院组织开展了建材工业“十三五”规划前期重大问题的研究，这在此前的所有五年规划中属着手较早、投入时间和精力最多，而且是“开门”搞研究的一次重要尝试。不仅中国建材工业规划研究院投入了主要力量和精力，同时诚邀全国各相关专业协会、地方行业协会、建材科研设计院所以及有代表性的各类企业共同参与研究。
中国建材工业规划研究院和建材工业信息中心不辱历史使命，勇于担当责任，引领建材行业创新发展、绿色发展、持续发展，为国家繁荣富强、民族伟大复兴做出重要贡献。
近几年来，建材联合会十分重视标准化工作的创新与提升，明确提出标准创新是行业转型升级的重要支撑。在国家标准委和工信部的指导帮助下，在全行业标准化工作者的共同努力下，建材行业标准化工作取得了一些成绩，率先开展的协会标准制定、标准化工作人员资质培训等工作得到政府有关部门的认可和好评，许多产业协会例如混凝土与水泥制品协会、建筑与卫生陶瓷协会已积极行动起来，和联合会协同合作，开展协会标准的制定工作并取得初步成效。这些标准创新工作为进一步提升建材标准化工作奠定了较好的基础。
中国建材工业规划研究院和建材工业信息中心不辱历史使命，勇于担当责任，引领建材行业创新发展、绿色发展、持续发展，为国家繁荣富强、民族伟大复兴做出重要贡献。
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《建材工业科技发展动态》是建筑材料工业技术情报研究所为政府和行业提供决策支持的重要成果形式之一，其主要内容是国内外建材产业和科技发展方向，是建材产业政策决策服务的重要内部参考。
针对平板玻璃工业主要污染物，本文将欧盟平板玻璃工业中应用的相应技术进行介绍。
一、平板玻璃工业消耗和排放
二、大气污染控制技术
三、平板玻璃生产的最佳可行性技术BAT
四、新兴技术
五、案例-旭硝子公司（AGC）应对大气污染策略
六、环境管理体系
七、欧盟废弃物立法和建筑玻璃回收现状
八、玻璃窑炉耐火材料无铬化应引起重视
石墨是重要的非金属矿产资源，能够应用于国计民生的各个领域，具有十分重要的工业价值。近年来，产业界及各国对石墨重视程度越来越高，很多国家已经将其列为重要战略资源。当前我国石墨资源的处境和当年稀土如出一辙，为了不重蹈稀土覆辙，希望我国能加大对石墨资源的重视程度，将石墨资源的重要性提升到战略高度。石墨分为天然石墨与合成石墨，本报告中提到的石墨主要是天然石墨。
一、世界天然石墨行业发展现状
二、中国天然石墨行业发展现状
三、我国石墨行业发展存在的问题及建议
21世纪初，国际社会对汞的环境问题的注意和讨论逐步升温，成为一个要求国际社会采取共同行动的新的全球环境热点问题。本报告从分析汞的危害入手，综述国内外水泥行业汞排放现状及限制汞排放的政策和标准要求、水泥生产过程中汞排放特征和监测方法进展，重点对水泥厂减排技术进行分析对比，并提出我国水泥工业汞减排的对策。
二、汞的危害及来源
一、国内外水泥行业汞排放情况及政策法规
四、水泥生产中汞排放的行为特征和监测技术
三、水泥厂汞污染的控制和脱除技术及应用
水泥窑用耐火材料是水泥熟料生产装备中的关键消耗性材料，耐火材料的性能及在水泥熟料生产过程中的使用维护，与熟料产量、质量和窑的运转率直接关联。耐火材料作为水泥生产的辅助材料，其技术进步和发展始终是围绕着怎样支撑和满足水泥生产，保证水泥生产的产、质量，如果脱离了这个基本点，任何研发提高都是无本之木，对于水泥生产没有实际意义。
二、水泥预分解窑技术进步对耐火材料性能的需求
一、水泥预分解窑用耐火材料的技术进展
四、预分解窑系统耐火衬料的选用
三、预分解窑耐火材料的发展趋势
新常态下，水泥产能不会一直增加，国家对新建水泥生产线也有所限制，那么，水泥粉磨技术是否还有发展空间，应该如何发展呢？本研究报告首先分别从粉磨装备和粉磨工艺两个方面详细介绍一下国内外水泥粉磨技术的进展情况，探讨我国水泥粉磨技术的发展方向以及我们应该怎样做才能早日达到“中国制造2025”的目标。
二、国内外水泥粉磨装备的发展现状
一、水泥粉磨工艺及应用进展
四、我国水泥粉磨技术发展存在的问题
三、我国水泥粉磨技术的发展对策
　　屋顶绿化又称“屋顶花园”、“空中花园”、“空中绿洲”或“种植屋面”，是指在各类古今建筑物、构筑物、城围、桥梁（立交桥）等的屋顶、露台、天台、阳台或大型人工假山山体上进行造园，种植树木花草的统称。本文旨在研究适合我国屋顶绿化的方法，促进我国屋顶绿化的发展。我国屋顶绿化刚起步，我们还有大量而艰巨的工作要做。本文的研究成果，正是这项工作的一个重要组成部分。
二、国外屋顶绿化现状
一、我国屋顶绿化现状
四、我国屋顶绿化现状分析、技术和趋势
三、我国屋顶绿化存在的问题和政策建议
设备工程监理制度，是近年以来我国在建设领域实施的一项新举措。国家实行这项制度的目的是保证重点建设项目的顺利实施，加强项目中重要设备投资、设计、制造、安装、调试和试运行等过程的咨询和管理，保证设备工程质量与投资效益。　“一带一路”建设给国内建材企业带来了发展的机遇，用先进技术确保建材装备的质量，才能够让中国制造的建材装备发挥出更大的作用。
二、建材设备工程监理的重要性和必要性
一、国内设备监理实施发展概况
四、建材设备工程监理发展概况及存在问题
三、如何实施建材工程设备监理
本期详细阐述人造石行业发展及主要产品概况、与同类行业的比较优势、目前行业分布及特点、国内外相关标准现状及未来发展趋势等。让消费者、业内人士及政府部门深入了解信赖人造石产品、坚定人造石从业信心及看到人造石行业光明前景。
二、人造石行业发展及主要产品概况
一、人造石行业与同类行业的比较优势
四、国内外人造石行业分布及特点
三、国内外人造石行业相关标准现状
六、人造石行业科技创新趋势
五、人造石行业相关标准的前瞻性和引领性
微晶玻璃的研究发展已经到了炽热化的阶段，正与天然石材、陶瓷形成竞争之势，同时也面临各种发展的瓶颈，国内外的生产水平还存在一定差距。本篇报告以大量参考文献为基础，结合实际调查，研究内容以微晶玻璃的生产过程、产品种类、应用领域及发展面临的问题等为主，并提出解决问题的建议和微晶玻璃的发展趋势，希望能给微晶玻璃行业发展以借鉴。
二、关注微晶玻璃发展的原因和意义
一、微晶玻璃产品概述
四、微晶玻璃产品及应用
三、分析国内外微晶玻璃发展的差距
膨润土素有“万能粘土”之称，主要组成矿物为层状结构的蒙脱石，因其所含的蒙脱石具有一系列优良性能，如遇水膨胀、吸附性、离子交换性等，已成为众多领域研究团队的重点研究对象。根据蒙脱石所含的可交换阳离子种类、含量及结晶化学性质的不同，分为钠基、钙基、镁基、铝（氢）基等膨润土，具有商业用途的主要是钙基和钠基膨润土。
二、国外膨润土行业发展现状
一、中国膨润土行业发展现状
四、国内外膨润土技术现状及趋势
三、我国膨润土行业发展存在的问题及建议
历年期刊回顾
中国建材工业规划研究院和建材工业信息中心不辱历史使命，勇于担当责任，引领建材行业创新发展、绿色发展、持续发展，为国家繁荣富强、民族伟大复兴做出重要贡献。
中国建材工业规划研究院和建材工业信息中心不辱历史使命，勇于担当责任，引领建材行业创新发展、绿色发展、持续发展，为国家繁荣富强、民族伟大复兴做出重要贡献。
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