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&2月28日，乐视生态(LeEco)在乐视体育生态中心举行的“生态之夜”万人大趴年会，各路明星，闪烁全场，然而，最闪亮的一颗是乐视首创人贾跃亭，一句“乐视的将来不是逾越BAT，也不是逾越IAT，而是逐梦环球”的豪言再次燃烧全部乐视人的空想，而一首声情并茂的《野子》，更是勾魂摄魄，让创业的情怀荡漾全场!
&&贾跃亭在乐视年会上公布，2015年，乐视生态经济总收入高出200亿元，生态总估值突破3000亿。与客岁相比，大幅增长的核心缘故起因之一是超等电视的范围高速增长，年贩卖量突破了300万台大关。
&&最让行业震动的是，300万贩卖量中通过自有通路贩卖占比高出7成，真正是在践行乐视不停主张的全流程直达用户的理念。乐视商城作为乐视生态核心平台，已经俨然成为online营销传播和贩卖办事综合平台,而别的一个offline的综合平台，即LePar，已快速茁壮生长，成为支持总体范围的别的一个紧张通路。
&&在乐视定位中，LePar是乐视全生态线下体验、贩卖、办事平台。2015年，LePar体验店数量高出3800家，包围了绝大部分的地级市以及大部分县级市，北至黑龙江大兴安岭地区，南至海南三亚，西至新疆阿克苏地区，到处都有LePar体验店的身影。
&&云云，乐视已经寂静完成了自有线上商城LeMall和自有线下体验店LePar的战略布局，乐成奠定了O2O的底子。日乐视发出内部信，对诸多关键职位举行调解，此中原乐视控股LePar贩卖副总裁张志伟调任乐视生态O2O贩卖平台总裁，认真O2O业务总体战略筹划与业务管理，向乐视生态环球CEO贾跃亭报告。由此，乐视对付O2O的战略落地跃然纸上。该生态O2O贩卖平台将作为乐视生态一级平台型业务构造，将乐视商城、LePar、第三方线上旗舰店、线下乐视旗舰店等自有贩卖体系全部席卷此中，还包罗支持高效运营和用户办事的相干体系。
&&据悉，在此O2O的战略框架下，乐视商城已经率先完成了BU化，以公司化的管理方法，推进独立核算体系建立，致力于建立奇特的生态型性电商平台，并作为乐视用户交互平台和用户数据平台，承载着整个O2O的信息枢纽并实现订单流、资金流、物流、办事流的高效同一。
&&乐视万人年会后第二天，乐视在北京召开LePar贩卖年会，低调举行了LePar公司创建仪式，即完成了LePar体系BU化，同样以公司化的管理方法，打造乐视生态线下同一的体验、贩卖和办事平台，实现乐视全生态在线下的同一管理和市场运营。
&&2015年，乐视TV贩卖突破300万，成为行业黑马;此中LePar体系孝敬达1/4;一年内LePar体验店突破3800家，实现天下性3-5线市场布局;三大营销节点，即919、11.11、12.12，乐视TV雄霸中国电商品牌份额第一;因此成为乐视生态营销一线的一支生力军，LePar副总裁张志伟也由此劳绩乐视环球2016年年度“HERO”。
&&这是一个什么样的团队?本次LePar贩卖年会来自天下各地600余名“LePar人”汇聚一堂，担当培训、雷同交换。乐视智能终端环球产研供总裁、乐视致新总裁梁军惊诧于LePar团队的快速生长，他说，这个年初只有几十杆枪的小分队，已经成为五六百人正规步队。他对本年的600万台目标更有信心了。梁军称得上乐视超等电视的首创元老，面对几经折磨、几经挑衅但反复度尽余波、斩获业绩的贩卖团队，言语间，关爱有加，乃至三年的心路进程，也坦言相告!
&&着实，团队范围的增长只是表象，走进这个团队，我们方可略知取得这些叹人业绩背后的逻辑。
&&这是一支规律严正的团队，高强度的两天培训和宣贯中，现场井然，大家聚焦;
&&这是一支不拘一格降人才的团队。线下业务部认真人的罗莹伟，入职不敷一年，但业绩突出，策划良性，有管理潜质，被发明并破格提拔两级;新到任的乐视TV贩卖副总裁区文生，曾在三星、诺基亚、索尼等着名外企认真天下贩卖管理，是具有国际视野的贩卖管理高端人才，被乐视生态的魅力和团队的朴拙冲动，毅然加盟!认真体系管理的李晓辉，曾办事过国内顶级家电企业，有大团体天下性体系管理的履历，被感召从千里之外的广东，单枪匹马到北京，并在构造搭建和体系管理上做了出色孝敬。
&&这还是一支惩罚明白的步队。据悉，LePar大概是主动辞职率最低和被动镌汰率最高的团队。在职员评价上，以相马入围，以赛马比高下的方法，严格实行末位镌汰，让构造不停处于竞争状态。别的，针对关键认真人也颇为慷慨。年会上，张志伟特意设置了“还愿”环节。由于年初，当公司提出了超等电视销量过300万的目标时，整个团队都感觉压力山大，远景迷茫。为引发核心管理职员的必胜信心，曾经允诺一旦目标告竣，将用本身的鼓励再重奖元勋。历经艰苦，告竣目标，张志伟在会上公布，他将拿出贾跃亭董事长授予的HERO股票中60万，重奖在构造建立、贩卖管理、范围孝敬上做出突出孝敬的核心管理层。
&&同时，这也是一支具有特别文化属性的团队，作为互联网公司的生态型营销团队，不但有乐视非常2的精力，他们居然融合中国经典哲学举行营销和管理。如，营销战略上主张“以正和，以奇胜”的创意和颠覆;在管理上提倡“将能而君不御”的授权和分权;在竞争上夸大“致人而不致于人、先胜尔后战”的占位和主动;在传播上力图“求之于势，择人而任势”借势和造势;在相助上以“己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲勿施于人”的纲领;战略上夸大“不战而屈人之兵”的前瞻;操纵上推许“出其不意，趁火打劫”的快、准、狠等等，正是这种当代与古代管理、互联网与传统头脑的融合，让团队有了较强的思考力和举措力。
&&2015年，LePar发端于乐视超等电视业务，并以超等电视的体验、贩卖、办事为重心。客岁LePar体系六成以上的贩卖来自超等电视，但同时，LePar贩卖布局的生态化属性也正在凸显，影视会员收益已经占到总体收益的近四分之一，超等手机、周边配件、智能硬件、红酒以及乐视生态衍生品的用户范围也快速提拔。
&&2016年，LePar体验店将基于O2O的大战略框架举行重新界说，将变化为乐视全生态产物线下体验、办事、贩卖、营销传播平台。对内，LePar将重构基于2C模式的业务及运营体系，与乐视商城一起构建生态O2O模式;对外，将推动LePar从传统利润导向模式向用户代价导向模式变化。
&&而据张志伟先容，LePar体验店的保有量也将在如今的底子上再新增7000家，以包围95%的县级以上的行政地区，30%的经济发达州里。
&&也就是说将来LePar体验店既是乐视超等电视的中流砥柱，还要全面参与超等手机、智能硬件、乐视会员、生态衍生、MFL等等乐视全生态产物。同时LePar的红利模式将不绝摒弃传统，向运营用户代价变化。
&&2016年，乐视O2O自有营销体系将成为乐视超等手机的核心、战略性贩卖通路。乐视移动总裁冯幸在年会上具体讲授了2016年的乐视的手机战略，他重点提及2016年乐视超等手机的重点之一是要全渠道立体式的作战，打造生态零售的本领，切实的推进LePar在手机贩卖方面的底子本领建立，并将倾斜性设置营销资源。
&&“以用户多维策划为中心的生态经济已经成为新的趋势”，乐视控股用户运营副总裁高健明分享了2016年乐视用户运营的战略筹划，乐视享有七大生态办事的高端用户，围绕这些用户，通过产物化的分层、分众办事，就可以实现乐迷口碑和会员收入。
&&乐视商城认真人、生态O2O贩卖平台高级副总裁赵一成称，生态用户的买通与转化也成为乐视商城的战略要求。乐视商城作为乐视O2O战略的线上承载部分，要为与LePar的融合奠定底子，2016年他的变乱重点之一就是尽力共同生态O2O线上、线下双奇迹部的融合变乱。
&&张志伟曾说，“O2O是个蛋，从表面冲破是食品，从内里冲破就是新生”，乐视的O2O具有天生的竞争壁垒。如今市场主流O2O见解是线上线下同步贩卖，订单相互转化。而在乐视眼里，这些只是O2O的雏形。乐视的生态O2O模式，是全生态的产物和办事的用户触达下沉，以及全部产物线上线下同款同时同价”。
&&乐视买通O2O有着其他企业无法相比的天赋上风。其一，乐视是中国的智能硬件品牌中，电商底子最好的。其二，乐视拥有乐视网这个巨大的流量入口，这是其他品牌所不具备的;其三，相对付互联网品牌，乐视已经具有了较为成熟的线下LePar体系，2016年存量体验店将达万家，实现3-6级市场的全面包围。
&&为了管理这么巨大的O2O体系，乐视将创建O2O实体公司，LePar和乐视商城作为业务BU，2016年独立奔驰，但运营买通。2016年-2018年乐视还将在天下一流一线都市创建官方生态旗舰体验店，作为全生态的营销中心、体验中心和传播中心。云云以来，O2O公司就实现了管理上的一体化、运营上一体化，但各自又保持了专业性的独立，从而实现了乐视商城、LePar、第三方的官方旗舰店有效买通和相互融合。
&&至今仍未满周岁的LePar，就如许从年初的几十人小组敏捷生长为五六百人的“狮狼之师”，成为乐视生态O2O建立的中流砥柱。张志伟是“狮”，他豪情满满，但又风采翩翩，颇有儒将风骨，而要管理好一群“狼”，无疑必要领悟意会的管理理念。
&&面对错综繁芜的O2O体系，他试图“温柔的对峙 理性的浪漫”，他看破了O2O的“因果”，扣准了O2O的“法门”，他说“上兵伐谋”，因此爱才如命，他服从周遭之道，要求强化自有体系的主导职位，要叱责流程直达用户、全流程分享用户代价、全触点同款同时同价，要求线上线下一体化、贩卖办事一体化、产物营销一体化……
&&2015年，“狮”与“狼”创造了300万台电视销量的传奇，将一家不敷三岁的电视品牌一举推向了天下第六和线上绝对第一，三大外资3S已经望其项背，国产五大已经被咄咄紧逼。
&&2016年，“狮”与“狼”要霸占的除了600万电视销量的“重压”外，还要构建乐视生态O2O战略框架，并筹建支持O2O运营的底子管理体系和信息体系，极其的巨大而沉重!
&&路漫漫其修远兮，任重而道远，他们这次可以任务必达吗?
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乐视、达能、王老吉在中国营销领袖年会上怎么颠覆营销？
广州日电 /美通社/ -- 1月8日，由新营销杂志社主办，科特勒咨询集团协办的（第十二届）中国营销领袖年会暨“标杆”中国营销大奖颁奖典礼，在广州中山大学岭南学院MBA中心大楼拉开帷幕。偌大的叶葆定堂，被闻讯赶来的300多名营销达人和营销爱好者们挤得水泄不通。
本届年会的主题是“混沌时代的营销新生态”。在《混沌时代的管理和营销》一书中，此书作者、《新营销》荣誉顾问菲利普&科特勒断言：这些混乱时期并非失常，而是常态的新面孔。本届年会特邀众多拼杀在营销一线的商界群雄、学界权威、行业媒体与意见领袖，共同劈开混沌、拨云见日，帮助企业识别风险与机遇，适应新常态、建设新生态。
东星航空创始人兰世立首先走上讲台，以他两年前凭借一条“我是兰世立，我回来了”的微博赢得上百万粉丝，又凭借一条在飞机上想到的“1999元，七日六晚游港泰”的微博吸金3000万的亲身经历，生动地讲述了他颠覆了旅游业的独特营销方式。
乐视控股高级副总裁彭钢
同为湖北老乡的乐视控股高级副总裁彭钢也走上讲台，抛出了“今天，做企业不是做产品，也不是做用户，就是做口碑”的观点。彭钢强调：“在这个混沌时代，品牌需要仪式感来表达内涵与态度。而所谓的仪式感，就是用庄重认真的态度去看待看似无趣的事情。”精彩的演讲虽然超出了预计时间，却赢得了观众的热烈掌声。
随后，爱点击 iClick 战略规划副总裁杨美娟、科特勒咨询集团（中国）合伙人曹虎、达能集团脉动品牌市场总监黄力生、网库集团创始人王海波、AdMaster 首席运营官陈传洽，分别从全员数据营销、娱乐营销、客户价值创新、电子商务创新等角度出发，深度探讨了企业如何在新常态下建立新生态、如何有效应对各种可能发生的变局、如何应对混沌时代的竞合关系等命题。
为了促进各行业之间的头脑风暴和思维激荡，本届年会特别在演讲中间穿插了三个圆桌对话环节。“如何让用户像教徒一样虔诚？”“直销商业模式给大众企业带来了哪些启示？”“技术如何改变商业生态？”带着这些问题前来的观众，分别在“社群 -- 会员营销”“数字 -- 技术营销”和“直销 -- 关系营销”三场圆桌对话中找到了答案。
尽管圆桌对话时间有限，但言简意赅、真诚风趣的发言者们依然博得了观众的喝彩。You+ 国际青年社区董事长刘洋，围绕漂泊年轻人的心理需求，打造有温度的乌托邦社群，他对社群经济的深刻理解令在场的大咖们纷纷点头。集和董事长龚凯则指出，企业营销无非两件事 -- 抢地盘+找意义，大多数企业是先抢地盘再找意义，而直销企业恰恰反其道而行之，先找意义再抢地盘。在这个互联网“弱关系”年代，直销企业基于“强关系”的营销方式尤其值得借鉴。
本届年会的“标杆”中国营销大奖颁奖典礼上，特别颁发了“2015中国营销标志人物”、“2015中国营销创新案例”等奖项。在场的营销人可以一次性大饱眼福，面对面接触到本年度整合营销、体验营销、互动营销、娱乐营销、口碑营销、B2B 营销、植入营销、借势营销中的最佳案例。获奖企业包括腾讯、乐视、爱奇艺、TCL、蒙牛、达能、安利等多家知名企业。
本届颁奖典礼，延续了主办方《新营销》杂志过去十二年的努力，不仅展现了2015年中国企业与全球营销智慧的多元融合，更成为了中国营销领袖的头脑风暴阵地和同行风云际会的高端社交平台。
2015年（第十一届）“标杆”中国营销大奖（名单）
标志人物奖
兰世立& 东星集团总裁、东星航空创始人
王海波& 网库集团创始人、董事长
唐敏&&&& 爱点击 iClick 首席营销官及中国区总裁
彭钢&&&& 乐视控股高级副总裁、乐意互联智能科技（MFL）总裁
蔡可慧& 龙腾出行网络科技股份有限公司创始人、董事长
李春田& Xbed 集团创始人兼董事长
李嘉聪& 尚品宅配总经理
刘洋&&&& YOU+ 国际青年社区创始人、董事长
李志&&&& 瑞银金融服务有限公司 CEO
俞雷&&&& 金立集团副总裁
周鸿祎& 360公司创始人、董事长兼 CEO，奇酷 CEO
周福池& 海航邮轮公司副总裁、海航旅游集团互联网事业部董事长
黄力生& 达能集团脉动市场总监
李建全& 全棉时代创始人兼总裁
刘凤喜& 康佳集团董事局主席
郭庆辀& 吉原生物科技公司董事、总经理
蔡承灏& 枕边游戏 CEO
胡波&&&& 大众汽车集团（中国）大中华和东盟地区首席营销官
姚项军& 京东方高级副总裁,智慧系统产品事业群 CEO
钟路音& GE 医疗市场与公关传播总监
创新营销案例奖
最佳内容营销创新案例奖：王老吉携手《万万没想到》爆发联合效应
最佳整合营销创新案例奖：TCL 创意感动生活东哥情怀篇
最佳体验营销创新案例奖 ：TCL “夺码特工,取胜天机”整合营销
最佳移动营销创新案例奖：益达 MoTV 移动原生视频案例
最佳全球化营销创新案例奖：乐视集团全球换标
最佳品牌传播创新案例奖：DENZA 腾势2015“合伙未来 从容出发”跨界尊享体验季
最佳创意营销创新案例奖：海信厨卫5.27爱妻日整合传播
最佳植入营销创新案例奖：腾讯视频《你正常吗？》
最佳B2B营销传播案例奖：腾讯视频“客户证言”项目
最佳娱乐营销实效案例奖：“爱上轻奢”爱奇艺 VIP 会员明星代言
最佳娱乐营销创新案例奖：爱奇艺&小茗同学《我去上学啦》
最佳互动营销创新案例奖：蒙牛 2015“厂开趣玩”工厂参观
最佳品牌传播创新案例奖：#纯甄酸牛奶全员加速中#整合娱乐营销
最佳品牌态度营销创新案例奖：蒙牛酸酸乳“青春敢 ZUO 敢言”年轻化营销
最佳口碑传播创新案例奖：优步“一键呼叫”
最佳借势营销创新案例奖：安利你一个“淘光节”
最佳O2O营销创新案例奖：苏宁云商“平京战役”
最佳跨界营销创新案例奖：天风“学长”形象跨界营销
最佳品牌传播创新案例奖：植物医生“高山植物，纯净美肌”定位传播
最佳创意数字营销创新案例奖：维他奶奕活拯救白领“活力战役”
最佳细分市场营销创新案例奖：能量猪蹄“这一刻，蹄劲”
最佳公益营销创新案例奖：好视力科技全网联动“寻找中国最美的眼睛”
最佳公益传播案例奖：“云丝带”聚焦公益，营造清洁环境
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乐视推六款第3代超级电视 用生态模式再次颠覆营销&
&&&作者：&&&时间： 10:35:15&&&&&&&&&
9月24日，乐视在中国香港举行“超3 再次颠覆”乐视超级电视发布会，基于全球独创的开放闭环的乐视生态系统，正式推出三大旗舰六款第3代超级电视，这也是全球首款生态电视。三大旗舰，六款产品，全部低于量产成本定价，通过生态补贴硬件。其中，极限旗舰超3 Max65，人民币定价为8499元，顶配旗舰超3 X55 Pro，定价5499元；超3 X55，定价3699元；超3 X50 3499元；标准旗舰超3 X40，定价1699元；超3 X43，定价1899元。以BOM成本为2048元的超3 X40为例，裸机定价仅为1699元。、
乐视宣布，将引领电视行业进入3.0时代，开创电视行业开放闭环的生态时代。生态型电视，最大的定价特征是能够低于量产成本定价，因为其具有生态型盈利模式，具有多维度，多层次的盈利能力，通过生态补贴硬件。超级电视能够低于量产成本定价，彰显了乐视对整个开放闭环，极难复制的生态系统的自信，标志着乐视生态更加成熟，迈入全新的发展阶段，生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大，能够更好的持续创造全新的用户价值。第3代超级电视秉承“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念，全线击穿行业价格底线。
乐视致新总裁梁军表示，生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。今天乐视在作为世界之窗的香港发布这套大屏互联网生态系统，我们希望将生态电视带到全球，让全球用户都能享受到独一无二的乐视生态服务。
乐视生态电视的发布，也意味着电视行业进入3.0时代。在1.0时代，电视只是接收机，用户只是被动收看内容。日，乐视宣布将推出自有品牌电视，正式进军电视行业，电视行业由此进入2.0时代。由此开始乐视不断创造和刷新纪录，919也成为乐视颠覆电视行业的纪念日。
今年刚刚结束的919黑色乐迷节，乐视生态总销售额突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件，内容会员收入5000万元，并连创八大行业纪录：乐视商城创电商行业电视单日单品牌销量、销售额纪录，创电商行业旗舰手机单日单品牌销量、销售额纪录，超级电视创电视行业单日单品牌销量、销售额纪录，超级手机创线上旗舰手机单日单品牌销量、销售额纪录。乐视超级电视当日单品牌总销量超越天猫“双11”，京东“618”电视当日全品牌总销量。生态型超级电视已成为行业绝对领导者，继平台电商和自营电商之后，生态型电商已快速崛起，“黑色919乐迷电商节”已成为中国第三大电商购物节。
除发布生态电视，此次乐视还正式推出CP2C3.0模式，开创营销新时代。在供应上，从过去的“抢购+预售”的模式升级为“现货+预售”的模式；在销售定价上，低于量产成本定价，并通过服务补贴合作伙伴的模式，实现销售的O2O 2.0，即同产品线上线下同价格；同时，在电视行业创新性的为用户提供购买裸机或者会员合约机的选择，即每购买一年价值490元的乐视全屏影视会员服务，硬件价格直降300元，即“一年会员合约机硬件定价=裸机价-300元”、“N 年会员合约机硬件定价=裸机价-300*N元”，乐视根据各机型裸机售价定义N的大小，支持硬件价格0元。
乐视宣布，乐视商城启用全球域名（），包括第3代超级电视在内的生态产品将在全球范围销售。9月29日，超3全系（Max65/X55 Pro/X55/X50/X43/X40）中国内地乐视商城和LePar同步首发。10月下旬，中国香港乐视商城抢购超3 Max65/超3 X55/超3 X43/超3 X40。今年第4季度，超3 Max65/超3 X55 Pro/超3 X43乐视商城美国开售。此外另加999元，还可直接升级到家庭影院版(含乐视超级无线音箱+低音炮，原价1499元）。
各地售价（裸机）：
型号/地区/日期中国内地（9月29日）中国香港（10月下旬）美国（第4季度）
超3 Max65￥8,499HKD11,499$1,499&
超3 X55 Pro￥5,499——$799&
超3 X55￥3,699HKD5,799——
超3 X50￥3,499————
超3 X43￥1,899HKD2,999$329&
超3 X40￥1,699HKD2,799——
Part 1乐视启动生态全球化 &推出生态电视助力中国时代崛起
梁军在发布会上指出，传统工业时代，崇尚产品功能与技术至上，中国作为后进者，必然成为全球技术的模仿者和跟随者，逆向研发、低质低价、薄利多销，导致中国企业在全球化进程中难入主流、艰难生存。
随着时代变化，中国企业全球化的历史机遇已经来临。互联网时代，用户体验与模式至上，硬件只是载体，服务才是需求核心，创新成为核心竞争力。在互联网生态时代下，中国肥沃的互联网市场和产业创新土壤，中国将成为先进理念的倡导者、创新价值的创造者、颠覆模式的输出者，迎来全球化成功的历史机遇，未来一二十年全球经济将进入中国时代。
面对时代转变的历史机遇，作为中国互联网生态企业的代表，乐视生来就是价值的创新者、行业的颠覆者，生态模式的拓荒者、布道者，会积极参与中国时代的崛起，并成为推动时代转化最重要的力量，将全球领先的互联网生态模式复制到全球，同欧美日韩巨头同台竞争，让全球经济进入中国时代。
梁军表示，今天乐视在作为世界之窗的香港，发布的不是第3代超级电视不是简单的硬件，而是一套完整的大屏互联网生态系统，我们希望将生态电视带到全球，让全球用户都能享受到独一无二的乐视生态服务。
Part 2 乐视八大标准定义生态电视 & 开创电视行业开放闭环的生态时代
电视行业1.0时代，电视只是接收机，用户只是被动收看内容。日，乐视宣布将推出自有品牌电视，正式进军电视行业，电视行业由此进入2.0时代。日，基于“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视发布第1代乐视TV超级电视X60/S40，开创智能电视元年。2014年，随着Max70/X60S/X50 Air/S50 Air/S40 Air等第2代乐视TV超级电视的推出，超级电视家族形成完善的产品线并全面实现4核化，全年销量超过150万台。
传统家电厂商、互联网、IT厂商从最初看不见、看不起、看不懂乐视生态到开始全面模仿，乐视从未被超越，全面领先这些缓行在电视行业1.5时代的模仿者。
今天，乐视决定再一次进行破坏性创新，颠覆电视行业，乐视TV超级电视正式升级为乐视超级电视，引领电视行业进入3.0时代，开创电视行业开放闭环的生态时代。生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业的价值链重构所打造的开放闭环的大屏互联网生态系统。通过跨界创新，深度运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。
生态电视八大标准：
1、平台：自有云平台为用户大屏极致体验保驾护航，能够根据用户需求持续提升CDN覆盖范围、服务能力。自有电商平台，让低于量产成本定价的产品直达用户，去渠道化、去品牌溢价。大数据平台和广告平台，更加精准的衔接用户和品牌广告客户。
2、内容：公网内容+自有特色内容，持续更新最新内容，满足用户影视、体育、娱乐、教育等全方位内容需求。
3、硬件：每个新硬件发布代表了当前市场上的最顶级配置和最高性能的产品，能满足未来生命周期内的长期持续运营。
4、软件：能够持续迭代升级，提供纵贯生态、横跨终端的服务；能够实现电视与手机、Pad等其他智能硬件的无缝衔接；能够持续运营的电视系统平台，为用户参与、为深度运营、为生态开放提供强有力的支撑。
5、应用：打破APP的孤岛效应，让应用桌面化，更便捷的让用户获取。
6、运营：开放的闭环生态系统，对用户和合作伙伴开放所有权，用户和合作伙伴可充分参与到研发、运营、销售、售后、客服的各个环节，共享生态发展成果。
7、定价：低于量产成本定价，去品牌溢价、去渠道溢价，不靠硬件盈利，持续为用户提供高价值的服务。通过服务补贴硬件，用户可自主选择裸机或者会员合约机。
8、销售：在低于量产成本定价的基础上，通过后续服务收益补贴渠道的方式，真正实现线上、线下、第三方同价；采用现货+预售的售卖方式，持续满足用户的需求。真正的创新020 2.0时代，摆脱线上线下互搏、自有渠道和第三方渠道互搏。
Part 3乐视超级电视——内涵是最好的腔调，不是所有电视都叫超级电视
“平台+内容+终端+应用”的开放闭环乐视生态是生态电视强有力的支撑。
四大生态平台：筑就乐视生态的重要基石
乐视云计算打造了全球第一个全面支持 4K 和 H.265 新一代视频技术的企业级云视频开放平台，自建 600个CDN 节点、10Tbps 出口带宽，全球覆盖超60个国家和地区，全球首创轮播技术秒级换台和360度全景VR实时直播，可实现全天候、全终端，全球无死角实时立体直播。
乐视商城，基于乐视生态打造的全球首个生态电商平台，彻底将生态用户打通、生态需求打通、生态入口打通、线上线下打通、企业与用户打通，具有低廉的用户获取成本，强大的用户转换能力，更能够有效实现线上线下用户覆盖，提供线下体验、线上购买以及基于场景化的一键式购物体验等服务，有效满足用户需求，开创生态电商时代。艾瑞数据显示，乐视商城已跃居中国B2C商城TOP3，月覆盖人数达4505.1万人。
方舟系统，最先进的智能精准广告系统，能够服务全球品牌客户，多维度精准覆盖受众人群，实现乐视生态全面接入，生态剩余流量变现。
生态大数据平台，有效辅助运营决策、产品决策、广告销售决策、视频制作等重要领域。&
生态内容：中国最全的影视版权库及体育赛事播放权&
乐视网坐拥中国最全的高清影库，为乐视超级电视用户提供超过10万集电视剧，超过5000部电影，一线卫视剧覆盖率超过80%，并提供最大的综艺、体育、音乐、动漫等内容库，最全的3D、杜比、DTS片源库。9月，超级电视上线《复仇者联盟2》、《捉妖记》等13部热点大片，即将上映《九层妖塔》、《盗墓笔记》、《爵迹》、《长城》等大片，以及4K电视剧巨制《芈月传》，作为剧王《甄嬛传》的姊妹篇，4K《芈月传》势必掀起新的追剧热潮。而由全球化大师张艺谋、国剧大师郑晓龙、电影科技侠徐克、人文电影大师陆川、音乐电影大师高晓松、青春电影先锋郭敬明、青春魔幻电影鬼才李蔚然组成的“发烧级”黄金团队，为生态电视提供包罗万象的高品质内容。此外，乐视与六大好莱坞影业公司达成合作，每年更新不少于700部好莱坞大片，包括至少100部新上映影片。
乐视体育囊括全球超过220项顶级国际影响力赛事，独家尊享超过120项全球高端精英赛事，打造了一支由刘建宏、黄健翔、詹俊等组成的黄金解说团队，已成为全网第一足球平台，覆盖68%世界职业足球联赛，拥有45项独家版权权益。此外，乐视体育还拥有温布尔登网球锦标赛未来三年全网独家版权，覆盖95%职业高尔夫赛事，并打造了以F1为核心产品的极速帝国。
乐视音乐是中国最大音乐现场直播服务平台，全年超过300场演出直播，形成超级演唱会、live生活、全球音乐节等品牌，作为4K内容制作的领军者，拥有超过20场演唱会、4800分钟、500首歌曲的4K音乐视频内容。9月，乐视音乐10天将会举行20场演唱会直播，包括李宇春、Rihanna、Katy Perry等。
乐视游戏中心作为中国第一大屏游戏平台、中国第一体感游戏平台，覆盖100%精品游戏，超过90%的精品游戏在乐视平台首发，包括《现代战争5》、《枪王争锋》、《聚爆》、《勇者大冒险》等精品游戏。乐视游戏中心专注家庭娱乐，以体感游戏+精品配件为突破口，率先打破大屏游戏与用户之间的边界，打造生态型游戏中心，创造沉浸式用户体验。
乐视儿童是中国最大的儿童教育资源平台，拥有海量全球最优质教育内容版权，资源数量超过10000个，2015年底将超过20000个，包括贝瓦儿歌、米卡成长天地、Disney、EBS、Discovery Kids等海内外版权。此外，依靠新东方、英孚教育等行业顶尖儿童教育机构，乐视可根据儿童年龄、性别、性格等多维度、个性化的定制内容。乐视儿童即将正式对外发布。
生态UI：EUI5.5 TV—Springer让令人尖叫的服务触手可得，简单易用
发布会上，EUI TV总设计师黄滔正式向外界介绍了第3代超级电视搭载的EUI5.5 TV—Springer（史宾格），基于先进的Android 5.0深度定制，系统高效流畅，冠绝全球。它首创了多类型桌面，并首次实现意识流交互，让用户所想即得，完全实现内容桌面化和去App化，影视、体育、游戏、购物、音乐等多样内容即是桌面，并可进行分众运营，让不同的人群有专属的内容桌面，所有超级电视均支持OTA升级更新。
EUI5.5 TV—Springer创新性的引入超级手机中的LIVE+乐见+搜索桌面，上述多类桌面之间互联互通、无缝连接，从而最大程度的实现超级电视和用户之间的意识流交互方式。LIVE桌面采用九宫格设计，直播+轮播的频道组合，并可提供三路直播流，直播可多视角呈现自由切换，画中画主副视觉同时观看。乐见桌面创新了内容的组织形式，基于用户行为，社会热点、个性设定等因素，聚合全互联网最新最热视频内容，智能推荐推送最匹配的视频，通过智能算法，创造千人千面的个性化体验。EUI5.5 TV—Springer还可调用系统的运算、计算、操控、支付、推送等能力。此外，用户可以根据自己的兴趣选择桌面类型、调整桌面顺序、设置桌面开机进入，进行个性化管理。
EUI5.5 TV—Springer让人与生态的连接更直接准确。黄滔还介绍了4种与众不同的操控方式：
1、适配新版EUI5.5 TV—Springer的超级遥控器3，采用红外+2.4G协议收发，让操控不再有方向限制。内置重力传感器和陀螺仪，摇一摇变身空鼠或游戏手柄，浏览网页和玩游戏，体验极佳。标有Le的好键，具备自定义功能，能满足所有家庭成员的个性化需求。如应用快捷打开、内容快速进入、关屏、定时关机等常用功能使用。
2、远讲超级语音2.0，无需遥控器就能操控电视，如语音开机、个性化唤醒等，其场景化的语音控制使命令更准确，适用范围更广，支持多关键词模糊搜索、连贯任务执行。
3、手势体感操控，手指级的精准操控。相比上一代3D骨骼体感，最新一代的体感操控已经可以实现手指级别的精确识别和控制，只要伸出手指抬起手，系统即可迅速捕捉识别，并立即进行鼠标操作，毫秒级的响应速度。EUI5.5 TV—Springer全系统支持手势操作，可以完成几乎所有的系统功能，任何界面右上角可以快捷呼出通用操作按钮，同时也支持全鼠标操作，让喜欢PC鼠标的一些用户也能享受超级电视。
4、乐视超级手机操控超级电视，畅享意识流交互，与超级电视互动，特别是与超级手机互动的极致乐趣，如拨打手机号与亲友大屏高清视频等。
EUI5.5 TV—Springer对各系统的应用进行了全新设计，如新的天气应用、日历应用、电视管家、全局多终端消息提醒等。问题反馈支持录制音频上传，截图上传，一切都为了乐迷方便的参与到产品研发过程中。配合新一代集成视频功能的体感摄像头，第3代超级电视可支持与手机之间Hometime大屏视频，以及视频QQ聊天等应用。
EUI系统是中国首个全终端智能操作系统，该系统围绕“平台+内容+终端+应用”的垂直整合乐视生态打造，通过一云多屏的生态架构，让不同应用场景下的智能终端都可接入EUI系统获取丰富极致的乐视生态服务，包括EUI系统Auto版、EUI系统Mobile版、EUI系统TV版，在EUI系统打造的乐迷生活圈中，汽车、移动、电视等智能设备能够实现多屏无缝衔接，互联互通。
Part 4 第3代超级电视——恐怖级硬件配置速度快得令人窒息
此次乐视第3代超级电视首发三大旗舰六款产品，超级电视总设计师王智做了相关介绍：
1、极限旗舰Max超3 Max65，采用全球首次商用的4核1.4GHz 强劲性能4K智能电视芯片Mstar6A928，Cortex A17架构，Mali T760 顶级旗舰GPU，支持60帧H.265/HEVC格式4K视频硬解，内置3GB超大运行内存及16GB全新标准的16nm工艺eMMC5.0高速闪存，写入速度较上一代提升25%，读取速度提升53%，大大提升系统和应用的响应速度。采用Mstar 6A928芯片的第3代超级电视Max65，综合性能比第2代超级电视X50 Air提升2倍多。
显示方面，超3 Max65选择了全球顶级屏幕供应商LGD的65英寸原装4K面板，是超级电视面世以来的第一款120Hz 的4K产品，支持FPR不闪式3D，物理分辨率为3840 x 2160，像素超级细腻，829万个像素点均匀分布，4K清晰度4倍于1080P，能够带来量子级的清晰观看效果，NTSC更是高达85%，结合IPS（平面转换）技术和178度的广视角，拥有极致色彩表现力，完美还原真实色彩。
屏幕图像处理方面，采用专业图像处理引擎MACE PRO4，以及全球首个商用化的顶级影像处理芯片Novatek72324，辅以1GB专用内存、LLP低延时处理、BBE轮廓模糊优化等技术，让运动画面平滑清晰，原汁原味，彻底告别“运动模糊”、“图像拖尾”和“影像抖动”。
& & 影音方面，搭载7个喇叭的2.1魔音系统，额定功率高达40W，是目前最好的电视内置立体声音响。该音响系统由两组10W的左右声道+1个20w的低音炮共7颗组成，中高音三单元组合的音箱设计，提供清晰、纯净、真实的音质。值得一提的是，超3 Max65也是全球首个同时支持Dolby Audio和DTS Premium Sound最新解码技术，给用户终极的音乐和娱乐体验，打造出气势如虹的磅礴声场。
接口方面，内置双频双发双收WIFI芯片，支持最新的802.11ac协议，是802.11 abgn的3倍；双USB3.0、3个HDMI 2.0及多种音视频端口，可以方便连接其他设备：电视机顶盒、游戏机、蓝光播放器或电脑，也支持卡拉OK超级歌王等娱乐配件。
外观方面，超3 Max65拥有顶级工业设计和制造工艺。全金属外框，采用无缝折弯技术，圆润无尖角，钻石切割+阳极氧化技术，使金属光泽更加优雅，表面如皮肤般触感，光滑细腻又彰显大气。一体成型的超薄云底座，机身正面内嵌式呼吸灯，后壳使用业界最高等级的聚碳酸酯茶色透明后盖等，突显贵族品质颠覆传统还原本质，让产品原生态呈现在用户面前。
2、顶配旗舰超3 X55 Pro，除搭载55英寸LGD原装面板，增加Bluetooth 4.0外，其余均采用与超3 Max65同等配置。
3、顶配旗舰超3 X55，采用55英寸真4K显示屏（不支持3D），2GB+8GB内存组合，20W功率2.0立体声魔音系统，黑色防火材料背板等，其余配置与超3 X55 Pro同等。
4、顶配旗舰超3 X50，采用50英寸真4K显示屏，支持3D，2GB+8GB内存组合，运动画面处理芯片，其余均采用与超3 X55同等配置。
5、标准旗舰超3 X43，采用43英寸1080P全高清显示屏，A9架构1.5GHz 4核CPU+Mali450 4核GPU，第3代图像处理引擎MACE-PRO，2GB+8GB内存组合，16W功率2.0立体声魔音系统、云弧底座等，其余均采用与超3 X55同等配置。
6、标准旗舰超3 X40，采用40英寸1080P全高清显示屏，其余采用超3 X43同等配置。
Part 5 &CP2C3.0引领消费进入生态服务时代 & 全球首创裸机+会员合约机销售模式
第3代超级电视将秉承“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念，全面横扫国际国内传统及互联网厂商。
新的CP2C3.0模式将全价值链全流程直达用户，引领消费进入生态服务时代。秉承“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的原则，在研发上，将过去的用户参与研发和推动产品改进提升到产品的分众设计，以及分众用户在细分领域参与研发和推动设计改进。在运营上，充分发掘大屏运营的价值，实现用户体验和商业化的融合。
在供应上，从过去的“抢购+预售”的模式升级为“现货+预售”的模式，更清晰的体现出消费需求和供应能力之间的关系。销售通道长期开放，消费者可持续购买。在销售定价上，全球首创低于量产成本定价，并通过服务补贴合作伙伴的模式，实现销售的O2O 2.0，即同产品，同价格，摆脱自有渠道和第三方渠道、线上和线下渠道的互博，真正做到线上线下和谐发展，共同收益的新模式。
同时，乐视在电视行业创新性的将选择权交给用户，用户可选择购买裸机或者会员合约机，无论用户选择何种机型，均可通过生态运营，持续为用户提供高价值的服务。乐视将为用户每购买一年价值490元的乐视全屏影视会员服务，硬件价格直降300元，即“一年会员合约机硬件定价=裸机价-300元”、“N 年会员合约机硬件定价=裸机价-300*N元”，乐视根据各机型裸机售价定义N的大小，支持硬件价格0元。
此外加999元，还可直接升级到家庭影院版(乐视超级无线音箱+低音炮，原价1499元），作为超级电视的完美拍档，乐视超级无线音箱采用4CM超薄设计，至简至美，全金属CNC精加工；2.1声道分体设计，4+2扬声器Soundbar + 无线低音炮组合，并设置高中低独立分频单元，交响音乐会中的每种乐器能都清晰分辨，搭载进口CIRRUS LOGIC芯片和HDMI ARC 外置芯片元，支持杜比&DTS音效能够完美实现影院级环绕立体声音响效果。而6.5寸超大直径无线低音炮，能够让你感受澎湃、浑厚、清晰的低音，并可轻松与移动设备、电视、PC实现有线或无线的连接，提供3个HDMI2.0接口（2输入，1输出）支持4K视频、游戏的完整传输，内置的蓝牙模块另移动设备也有影院效果。
Part 6乐视全球首推低于量产成本定价 生态补贴硬件 &全线击穿行业价格底线
发布会上，乐视宣布要打破成本与价格的边界，在电视行业全球首推低于量产成本定价。以售价1699元的超3 X40为例，包括模组、主芯片、影响处理芯片、存储、无线模块、结构件、包装及配件、材料及制造、软件及专利、物流售后等，价格远低于初期2048．23元的BOM整机成本。
生态型电视，最大的定价特征是能够低于量产成本定价，因为其具有生态型盈利模式，具有多维度，多层次的盈利能力，通过生态补贴硬件。超级电视能够低于量产成本定价，彰显了乐视对整个开放闭环，极难复制的生态系统的自信，标志着乐视生态更加成熟，迈入全新的发展阶段，生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大，能够更好的持续创造全新的用户价值。第3代超级电视将秉承“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念，全线击穿行业价格底线。
Part 7 乐视香港推出Le TV BOX 4K 标准版 &零元狂看颠覆市场
& & 本次发布会，乐视还宣布推出震撼全港的用户体验计划，以零元狂看的方式将最新的4K电视盒子带到全港家庭，让巿民跨进超高清的互联网娱乐时代，体验前所未有的畅快，并期望2年内成为收费视频巿场的王者。
据介绍，用户只需缴付可退还的399港币，即可于6个月内任意欣赏乐视香港版UI的丰富内容。如用户于试用期内退回盒子，将获退交付订金。若用户选择继续使用，则可免费多收看6个月乐视的精彩内容，尽享一整年娱乐。此外，用户只要在日至11月18日期间购买Le TV Box 4K标准版，还可获赠英超2016/17赛季首月月费，让用户尽享无限英超狂热。
乐视除以震撼的销售模式进军全港家庭外，更破天荒与便利店携手，在香港不同地区超过1300间零售店铺引进Le TV Box 4K标准版盒子，让用户在任何时刻都可购买盒子，欣赏源源不绝的优质节目。
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