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网络平台盈利方式
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近一年收益互联网企业盈利方式有哪些？
如今中国几家互联网企业陆续上市了，互联网企业网站除了在页面投放广告、付费增值业务外，在运作过程中是如何盈利的？
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所有的商业，盈利方式只有两种：直接收费和间接收费（也叫前向收费和后向收费）。也有不少企业混合了两种收费模式。在互联网上，直接收费的代表是网络游戏、B2C电子商务等，消费者付费，代表企业是腾讯、盛大、卓越亚马逊、当当、京东、凡客等等。间接收费的代表是广告，企业付费，代表企业是新浪、搜狐、百度、淘宝、优酷、土豆、奇虎360等等。
AdvertisingDisplay Ads - ex. Yahoo!Search Ads - ex. GoogleText Ads - ex. GoogleVideo Ads - ex. HuluAudio Ads - ex. PandoraPromoted Content - ex. Twitter, TumblrPaid content links - ex. OutbrainRecruitment Ads - ex. LinkedInLead Generation - ex. MoneySuperMarket, ZocDocAffiliate Fees - ex. Amazon - Affiliate ProgramClassifieds - ex. CraiglistFeatured listings - e.g. Yelp, Super PEmail Ads - as done by Yahoo, MSNAd Retargeting - ex. CriteoReal-time Intent Ad DeliveryLocation-based offers - ex. FoursquareSponsorships / Site Takeovers - ex. PandoraCommerceRetailing - ex. ZapposMarketplace - ex. EtsyCrowdsourced Marketplace - ex. ThreadlessExcess Capacity Markets - Uber, AirBnBVertically Integrated Commerce - ex. Warby ParkerAggregator - ex. Flash Sales: Gilt Groupe, Vente PriveeGroup buying - ex. GrouponDigital goods / downloads - ex. iTunesVirtual goods - ex. ZyngaTraining - ex. CourseraPay what you want - ex. RadioheadCommission - ex. SharesPostCommission per order - ex. Seamless, GrubHubAuction - ex. eBayReverse Auction - ex PricelineBarter for services ex. SwapRightSubscriptionSoftware as a Service (SAAS) - ex. SalesforceService as a Service - ex. ShopifyContent as a Service - ex: Spotify, NetflixInfrastructure/Platform As A Service - ex. AWSFreemium SAAS - ex. DropboxDonations - ex. WikipediaSampling - ex BirchboxMembership Services - ex Amazon PrimeSupport and Maintenance - ex 10gen, Red HatPaywall - ex. NYTimesVoice and video-conferencing - ex. UberconferencePeer to PeerPeer-to-Peer Lending - ex. Lending Club,Peer-to-Peer Gambling - ex. BetFairPeer-to-peer buying - ex EtsyPeer-to-peer insurance/home/car - ex (??)Peer-to-peer computing (CrasPlan storage, or SETI@home)Peer-to-peer service - ex. Mechanical Turk, TaskRabbitPeer-to-peer Mobile WiFi/Tethering - ex (??)Transaction processingMerchant Acquiring - ex. PayPal (Online / Offline), Stripe (Online), Square (Offline)Intermediary - ex. IP Commerce (POS 2.0), CardSpringAcquiring Processing - ex. PaymentechBank Transfer - ex. DwollaBank Depository Offering - ex. Simple, Movenbank (spread on average deposits)Bank Card Issuance - ex. Simple (interchange fee per transaction)Fullfilment - ex. AmazonMessaging - ex. Peer-to-Peer SMS, IM, Group MessagingTelephony - ex. termination/origination in public telephony networks (skype out/in)Telephony - ex. termination/origination within private telephony cloud (e.g. native skype)Payment Gateways: Mobile -ex. BraintreePlatform Monetization ("Tax") - Facebook C iO6 30% cut.LicensingPer Seat License - ex. SenchaPer Device/Server License - ex. QlikViewPer Application instance - ex. Adobe PhotoshopPer Site License - ex. Private cloud on internal infrastructurePatent Licensing - ex. QualcommBrand Licensing - ex. Sesame StreetIndirect Licensing - ex. Apple Volume PurchasingDataUser data - ex. BlueKaiBusiness data - ex. DuedilUser intelligence - ex. YougovSearch Data - ex. ChangoReal-time Consumer Intent Data - ex. YieldbotBenchmarking services - ex. ComscoreMarket research - ex. GLGMobilePaid App Downloads - ex. WhatsAppIn-app purchases - ex. Zynga PokerIn-app subscriptions - ex. NY Times appAdvertising - ex. Flurry, AdMobDigital-to-physical - ex. Red Stamp, PostagramTransactions - ex HailoGamingFreemium - Free to play w/ virtual currency - ex. ZyngaSubscription- ex. World of WarcraftPremium - ex. xBox gamesDLC - (Downloadable Content) - ex. Call of DutyAd Supported - ex -
贴一篇我翻译的quora上面关于创业公司都有哪些独特的商业模式的回答原链接：附上我的简单翻译。鞠躬。希望对互联网商业模式&盈利方式的理解有所帮助。PS：下面流程图的icon好好看好实用的呢&_&
文中附下载地址～———————————————以下正文———————————————————超有趣的问题！ 我希望能有人就又新又有趣的独特创业商业模式给我指导就好了！即便如此，我想通常上你可以将大部分商业模式分类。例如在Osterwalder & Pigneur著名的 一书中，他们提出了一些商业模式，其中包括最普遍的双边市场模型。＊译者注：双边市场—双方在平台上进行交易，一方的参与意愿取决于另一方的参与数量和参与价值。例如百度作为平台，使用者多了投放广告的人也会多。St. Gallen University:
的这篇论文定义了更为详细的55种商业模式和例子（从第八页开始）。所以指出独特的商业模式是个艰巨的任务，我下面给出的例子通常归类于一个特定的模式。在之前的工作中，我们也一直在创业公司中寻找创新的商业模式，用于我们的研究。具有独特模式的商业公司下面的例子来源于我上一家供职的公司。例子下载和更详细的信息请参照：。＊ 译者注：此处必须分享至FB推特等才能下载，译者已翻墙好存入百度盘，包括30个商业模型以及单个icon，大家需要自取。Friendsurance - 我认为Friendsurance 商业模式非常创新是因为它将社群和基于社交的信任带入了保险产业。由于与朋友共享保险池，人们骗保的可能性降低了，需要支付的保险费就降低了。Friendsurance 则作为保险公司与客户之间的中介。Winner Takes it All - Winner Takes All （赢家通吃）致力于在线赌博这个大产业，通过老方法：人的参与来赚钱。由于Winner Takes All 避免了中间人和管理者的成本，故可以给玩家更高的返点，当然，这项生意需要大量的用户作为基础。23andMe - 最近， 由于FDA（美国食品及药物管理局）与2013年11月的撤回决定导致公司不得提供关于遗传特质的报告，23andMe可能出现一些问题。尽管如此，在让客户和数据的链接成为可能就是一切的现在，我仍然认为23andMe是最有趣的商业模型之一。稍后再更。2014 商业模式趋势 最近发现的一些趋势。Uber-fication Uber系Uber for everything: (Uber for 私人保镖） (Uber for 律师) (Uber for 大麻) (Uber for 按摩) (Uber for 酒) (Uber for 洗衣) (Uber for 遛狗)更新：Product Hunt 提供更广范围的Uber服务模式 。Airbnb-fication Airbnb系Airbnb for everything: (Airbnb for 船) (Airbnb for 狗狗)(Airbnb for 户外用品) (Airbnb for 露营地) (Airbnb for 卫生间) (Airbnb for 3d 打印机) (Airbnb for 厨房) (Airbnb for 停车场)更新：Product Hunt提供更广范围的Airbnb服务模式 .Birchbox-fication 按月订购系Birchbox for everything:
(Birchbox for 游戏玩家) (Birchbox for 调味品) (Birchbox for 大麻)(Birchbox for 娱乐) (Birchbox for 健康小吃) (Birchbox for 牛肉干) (Birchbox for 儿童) (Birchbox for 漫画)(Birchbox for 咖啡) (Birchbox for 狗狗)(Birchbox for 女士成衣)更新：Product Hunt 提供更广范围的Birchbox服务模式 .Tinder-fication Tinder系＊基于你的地理位置，应用每天为你“推荐”一定距离内的四个对象，根据你们在 Facebook 上面的共同好友数量、共同兴趣和关系网给出评分，得分最高的推荐对象优先展示。你可以选择“喜欢”、或者选择“跳过”（相当于一次评分）该名推荐对象。假如你喜欢的推荐对象恰好也喜欢你，那么你们就可以互发消息、在 Facebook 上互相关注、组织线下见面 Tinder-like everything 即将到来： (Tinder for 鞋子) (Tinder for 狗狗) (Tinder for 新闻) (Tinder for 个人社交) (Tinder for 求职)
(Tinder for 裙子)更新：Product Hunt 提供更广范围的Tinder 服务模式 .Make it private / anonymous 私人化/ 匿名 app这更像是一种特性，关于斯诺登事件的争论似乎在行业里引起了不小的震动。相关app：, , ...更新：Product Hunt 提供更广范围的private services服务模式 .了解更多：移动互联网商业模型从这开始：
基本上盈利模式就是“3+1”，3即“电子商务”、“广告”和“增值服务”，1就是搞个网络公司把自己炒起来然后卖掉，呵呵
此处24个盈利模式绝对高大全，拿走不谢自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来，广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式。但是实际上，广告本来是平面媒体的主要商业模式，现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google，在1999年时候，大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是，现在怎么样，Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓，只有用户数量积累到一定程度，自然有赚钱的门道“涌现”出来。下面为大家介绍24种最简单的商业模式。自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来，广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式。但是实际上，广告本来是平面媒体的主要商业模式，现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google，在1999年时候，大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是，现在怎么样，Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓，只有用户数量积累到一定程度，自然有赚钱的门道“涌现”出来。下面为大家介绍24种最简单的商业模式。实物商品1、自己生产、自己销售：自己直接生产、直接销售给用户2、外包生产、自己销售：把生产环节外包出去，自己负责直接销售给用户3、只生产、不销售：自己负责生产，交给分销商销售4、只销售、不生产：自己作为分销商，或者提供销售商品的交易市场现在很多电子商务网站，就是第4种商业模式。但是随着互联网的发展，实物商品的模式往往是混合的，不是单一的。当然混合的模式有好处也有坏处，比如京东就经常被诟病。广告自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来，广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式。广告也变成了大多数盈利模式的首选。5、展示广告：展示广告一般形式是文字、banner图片、通栏横幅、文本链接、弹窗等，通常是按展示的位置和时间收费，也就是我们所说的包月广告或包天、包周广告。这是目前最常见的模式。6、广告联盟：广告联盟相对于是互联网形式的广告代理商，广告主在广告联盟上发布广告，广告联盟再把广告推送到各个网站或App里去。百度联盟、Google AdSense是最大的两个广告联盟。基本上网站流量还没有到一定程度时，都会选择跟广告联盟合作，只有做到一定流量后，才会跟确定的广告主直接建立合作关系。广告联盟一般是按广告的点击次数收费。7、电商广告：最常见的就是阿里妈妈了，京东、亚马逊、当当都有自己的电商广告，凡客当年也是靠这个突然窜红的。这些广告一般是按销售额提成付费。很多导购网站，就是完全靠这种收入的，特别是海淘导购网站，会接入各个海外购物网站的广告，佣金还挺不错。8、软文：软文是指把广告内容和文章内容完美结合在一起，让用户在阅读文章时，既得到了他想需要的内容，也了解了广告的内容。很多媒体网站或者微博、微信大号，都是靠软文赚钱的。9、虚拟产品换广告效果：你还可以为用户提供免费虚拟产品，但是代价是用户必须接受一定的广告，比如看完一段广告、注册某个网站的用户、下载某个App。10、用户行为数据：通过分析用户在你的网站或app上操作方式，可以分析用户的习惯和心理，从而有利于在产品设计和商业规划上做出正确的决策。很多企业都需要这样的用户使用习惯的数据，所以可以卖这样的数据。淘宝数据魔法就提供这样的服务，比如告诉你什么地方、什么商品、什么风格、什么尺码最受用户欢迎。交易平台11、实物交易平台：用户在你的平台上进行商品交易，通过你的平台支付，你从中收取佣金。天猫就是最大的实物交易平台，天猫的佣金是其主要的收入来源。12、服务交易平台：用户在你的平台上提供和接受服务，通过你的平台支付，你从中收取佣金。威客平台猪八戒就是这样收取佣金的。Uber的盈利模式也是收取司机车费的佣金。13、沉淀资金模式：用户在你的平台上留存有资金，你可以用这些沉淀的资金赚取投资收益回报。传统零售业用账期压供应商的货款，就是为了用沉淀资金赚钱。现在这个套路也用到互联网行业了，据说京东就是靠这个沉淀自己赚钱的。很多互联网金融企业、O2O企业，也是寄希望于这个模式。直接收费14、定期付费模式：这种商业模式类似于手机话费的月套餐，定期付钱获得一定期限内的服务。相对于一次性付费直接买软件，定期付费的单笔付费金额比较小，所以用户付费的门槛相对较低。比如QQ会员，就是按月/按年付费的模式，现在的价格差不多是每个月10Q币。15、按需付费：按需付费是用户实际购买服务时，才需要支付相应的费用。比如，在爱奇艺里看到想看的某一部电影，花5块钱，只看这一部，这是按需付费。如果买了爱奇艺的VIP用户，在一段时间内所有会员免费的电影都可以看，这就是定期付费模式。再比如，我要在道客巴巴找到个我最需要的文档，下载要5块钱(怎么都是5块钱)，我用微信支付后就可以下载这个文件了。16、打印机模式：打印机的商业模式是指，先以很便宜的价格卖给消费者一个基础性设备，比如打印机，用户要使用这个设备，就必须以相对较高的价格继续购买其他配件，比如耗材。剃须刀也是采用类似的商业模式，刀架的价格近乎于白送，然后通过卖刀片赚钱。再比如，家用游戏机也是，索尼和任天堂以低于成本的价格卖游戏机，然后用很高的价格卖游戏光盘。因为日本打印机公司爱普生首先采用这种商业模式，所以我把他叫做打印机模式。免费增值模式免费增值商业模式就是让一部分用户免费使用产品，而另外一部分用户购买增值服务，通过付费增资服务赚回成本和利润。不过通常一般采取免费增值模式的产品，可能只有0.5-1%的免费用户会转化为付费用户。17、限定次数免费使用：这种模式是在一定次数之内，用户可以免费使用，超出这个次数的就需要付费了。18、限定人数免费使用：这种模式是指用户数量在一定人数之内，就是免费的，如果用户数量超出这个限定额，就要收费了。比如很多企业邮箱服务，如果你的公司注册了某个域名，打算用这个域名做你的企业邮箱;企业邮箱服务商可以要求，5个以内邮箱地址免费，超过5个邮箱地址就要购买他们的服务。19、限定免费用户可使用的功能：免费用户只能使用少数几种功能，如果想使用所有功能，就得付费。比如我现在用的Evernote，这几天也老是提醒我用不用升级，升级之后，每个月可以上传更大的附件，也可以给自己的笔记加上密码。这2个功能我都想要，但是还没有想好是不是值得花钱开通。20、应用内购买：应用的下载和按照使用是免费的，但是在使用的过程中，可以为特定的功能付费。最常见的就是游戏了，购买虚拟装备或者道具之类的。再比如在微信内购买付费的标签。21、试用期免费：让用户在最初一定的期限内可以免费使用，超过试用期之后就要付费了。比如我现在的Office，天天提醒我，免费版试用期还有XX天就要到期了，让我抓紧激活。激活就是要买正版的激活码了，我现在正发愁在哪里去找激活码呢。22、核心功能免费，其他功能收费：Appstore里的App，有不少都是这种模式，一个产品分为免费版和收费版。免费版里基本功能都有了，但是要获得更多的功能，就要收费。比如照片处理应用，免费版有几个基本的滤镜效果，差不多够用，但是如果要更炫更酷的滤镜，就要下载付费版。23、核心功能免费，同时导流到其他付费服务：比如微信，微信聊天是免费的，但是微信内置了很多其他服务，游戏、支付、京东、滴滴打车，这些服务都有可能是收费的。24、组织活动：通过免费服务聚齐人气，然后组织各种下线活动，这些活动可以获得广告或赞助，或者在活动中销售商品或服务。比如，很多媒体，通过组织线下行业峰会赚钱。还有的地方社区会组织线下展销会、推荐会，比如装修展销会、婚纱摄影秀等，销售商品或服务。互联网人的世界里从来不缺少盈利的办法，还有很多更加复杂的巧妙的盈利模式，所以创业者该做的应该是回归本质，做好产品，获取用户的口碑，不要在根基不稳的时候，过于担心未来如何赚钱的问题，更不要被一些导师和投资人蛊惑，他们更喜欢回报率。
简单地总结：互联网企业的网站的盈利方式：1.流量广告服务2.会员增值服务3.产品销售服务！
网站的盈利 一般的都在这3个范围内吧！ 很多的门户都综合起来盈利！
流量广告一般
1收费的对象
普通个体用户 企业级用户 2 收费方式
间接收费 虚拟货币等等 3 收费内容 游戏 增值服务 商务产品 以上三个内容的组合矩阵 对应多很多互联网企业差不多就这些 而在我看来 现在的互联网还是广告撑起的
互联网企业初期可能只是一个小公司，盈利主要靠最初制定的几个产品或服务，当产品和服务得到一部分用户的满意和肯定，拥有稳定的流量与客户，就出现了广告盈利，继续发展有了一定得规模并引进更多技术型人才，自然就开发出了更多的产品，这就有了增值产品和服务，此时的小公司已经初具规模，客户量更大，这时候小公司不再满足于固定的盈利模式，于是便有了服务和产品的扩展.....拥有了稳定的流量和忠诚的客户，这以后便基本上形成了固定的盈利模式：租赁已有产品或服务盈利； 开发更多新产品和服务，然后继续打广告和租赁盈利，公司继续壮大，手底下资本多了，便有了融资和上市盈利......所有这一切的前提是你有稳定的流量和庞大的用户群体(代表企业就是腾讯)。
互联网的盈利方式多种多样。我了解的腾讯的盈利模式有互联网增值服务、移动及电信增值服务、网络广告等。我觉得目前互联网企业盈利还不是很理想，特别是以一些刚起步的小公司，它们考虑的更多的是怎样抓住用户，然后才是盈利。
我觉得，融资和上市也是一种盈利方式。
怎么没有线下活动策划这一项，很多互联网站都有这一块结合商家的商家或广告主付费
按国内现在的情况，可分为：1.依靠网站广告获得收入 -- 早期的互联网时代主要模式之一，要求网站访问量达到一定规模，人均访问量至少要在万级以上，如三大门户网站。2.与传统媒体行业的合作，通过网站的增值服务进行收费，例如：凤凰网提供的时事节目收费下载，互联星空的电影、电视节目收费3.电子商务网站，B2C、B2B。网上销售，会员收费制，或交易额提成，如：当当网上书店、易趣网、阿里巴巴4.互联网与电信行业的结合，提供短信、彩铃下载等服务，如：蛙扑5.网络游戏，2003年的中国互联网盈利增长点6.在线教育类网站，提供E-Learning，如：新东方7.招聘类网站，收取企业会员费。如：中国人才热线8.利用即时消息发布广告、与短信结合收费，如：腾讯的QQ9.利用"社会性网络"建立网上交友网站，以诚信为基础实现"通过朋友认识朋友"，让用户通过互联网拓展现实社交圈。以虚拟社区为核心提供收费服务 。 一种新兴的探索中互联网盈利模式。互联网企业如何盈利 相关连接 视频共享、影音娱乐、网络广告、搜索引擎 互联网正在创造越来越多的盈利方式。。。。此外，还有像这类服务提供商性质的公司。
所有的商业，盈利方式只有两种：直接收费和间接收费（也叫前向收费和后向收费）。也有不少企业混合了两种收费模式。在互联网上，直接收费的代表是网络游戏、B2C电子商务等，消费者付费，代表企业是腾讯、盛大、卓越亚马逊、当当、京东、凡客等等。间接收费的代表是广告，企业付费，代表企业是新浪、搜狐、百度、淘宝、优酷、土豆、奇虎360等等。还有一种是访问的人数多了就可以盈利
所有互联网上的盈利模式，最终根本上分为两种，第一种是实体消费，第二种是虚拟物品或服务（可以归结为虚拟消费）。然后其他的一切盈利模式都是建立在这两个基础之上的，比如一些间接盈利的模式。
经济的本质就是消费，有消费钱才能流动，钱流动才会驱使着人去做一些事情，这就是所谓的经济发展。
我想未来主要的收费模式还是上面所说的间接收费方式，目前几家大型的B2C网站，只有极少数盈利，多数都在亏本运营艰难维持。且目前的网上购物从支付到产品质量、物流配送等过程均缺乏有效的保障，平台对入驻商家筛选也不够认真，导致人们对互联网购物的信赖度不够强。如何吸引更多的流量，直接影响到网站下一步是否能盈利。腾讯盈利模式之所以成功，跟它本身拥有的QQ客户端多年积累下来的庞大客户群分不开。巨大的流量是互联网相比实体最大的优势。
盈利模式=活跃用户数量。腾讯号称一亿用户在线，每个广告一分钱，弹窗一下就一百万。
这么多年互联网混下来，总结下来的商业模式其实就是 广告、增值服务收入、手续费三种，万变不离其宗
活跃用户+广告。一楼的朋友回答很有总结性啊
互联网企业盈利方式有很多，网上商城形式直接卖产品的，出租广告位的，以免费产品为基础提供增值服务的，还有以树立品牌为目的的口碑营销等等。
已有帐号？
社交帐号登录
无法登录？
社交帐号登录请问一个网站是如何运营(盈利)的?_百度知道
请问一个网站是如何运营(盈利)的?
如新浪网,请顺便介绍一下新浪网,
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鄙视楼上的复制粘贴高手网站盈利的主要途径就是靠知名度，其实也可以说是点击量
楼上说的都不错，网站的开端都是很辛苦的，因为一个团队要生存，还要维护服务器的费用，钱从哪来?
一方面，如果你的网站不是自己玩玩的个人网站，那麽应该是基於一个创意，那你推广这个创意自然会引起人们的关注，也就是我们说的点击率，这时候钱就来了：
1，广告商，人多的地方就有广告，不然广告在哪做，呵呵。广告费用就看你网站的知名度了。
2，投资商，在他们眼裏，你的网站就是一个商品，是商品就可以倒卖，如果他们觉得你的网站潜力很大，他们会投入几百万几千万来支持你，当然条件是取得这个网站的控股权。投资费用就看你网站的发展潜力了。
3，靠自己，从网友那边取得收入，比如读书网，或者资料网，你要看东西就要付费，比如电子商务网，就像楼上举例的c2c，b2b，通过每笔交易抽取佣金。
广告~浏览率上去了，就会吸引一些企业来你这里做广告
网站出名就有得盈利
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电视台通过什么方式知道节目的收视率，又是怎样获得利润的？
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