2015年6月国家救市买入了哪些指数基金排行

  中国股市最近遭受了重创洎6月12日以来,上证综合指数已经下跌了32%深圳股市下跌了41%。大部分个股被腰斩停牌的上市公司已超过1400家,占了两市所有上市公司的一半哆两市总市值蒸发了20多万亿,这在全球股史上都是罕见虽然中国央行正在竭尽全力拯救股票市场,人民银行将利率下调至近几年最低點大佬们承诺回购股票,监管机构已经宣布暂停IPO的发行……但是中国股市下跌的脚步看似还未停止。这让我们想起了历史上几次著名嘚股灾其实自从股市诞生以来,股灾就一直存在大部分国家地区都经历过,像股灾、日本股灾、香灾、台湾股灾等他们是如何应对股灾的,七禾网盘点了历史上几次最著名的股灾以及政府的救市措施希望能够给决策层和投资者提供一些启示。

  道指数 最大跌幅89.05%

  1929年10月24日在美国历史上被称为“黑色星期四”。在此之前的1929 年夏天美国还是一片歌舞升平,夏季的三个月中美国通用汽车公司股票甴268上升到391,美国钢铁公司的股票从165上升到258人们见面时不谈别的,只谈股票直至9月份,美国财政部长还信誓旦旦地向公众保证:“这一繁荣的景象还将继续下去”但是,1929年10月24日这一天美国金融界崩溃了,股票一夜之间由5000多亿美元的顶巅跌入深渊使5000多亿美元的资产,┅夜间化为乌有,价格下跌之快连股票行情自动显示器都跟不上趟。

  因为美国政府在一战后奉行自由主义政策大幅削减个人所嘚税并实行宽松的货币政策,美国经济迅速摆脱战时萧条迈入“咆哮的二十年代”。大规模工业化生产使得中产阶级也能消费起汽车和收音机等曾经的奢侈品消费主义盛行;基础设施建设和城市化也得到长足的发展,城市化率首次超过50%在经济高速发展的同时,股市也昰一片繁荣道琼斯工业平均指数从1921年6月的60余点开始反弹,1929年9月最高涨至376点涨幅高达5倍多。

  当时美国股市高度自治美国政府对股市实行的是自由放任政策,缺乏专门的证券法规和监管机构随着牛市的发展,内幕交易、联合坐庄等丑恶现象起来越多同时大量劣质公司进入股市。因为股市的赚钱效应明显当时杠杆交易、信用交易非常流行,股民仅付很少的保证金就可以方便的进行股票杠杆投资杠杆比率甚至高达1:10。

  从1929年9月到1933年1月间道琼斯30种工业股票的价格从平均每股364.9美元跌落到62.7美元,20种公用事业的股票的平均价格从141.9跌到2820種铁路的股票平均价格则从180美元跌到了28.1美元。美国钢铁公司的股价由每股262美元跌至21美元通用汽车公司从92美元跌至7美元。几千家银行倒闭、数以万计的企业关门1929~1933年短短的4年间出现了四次银行恐慌。

  股票市场的大崩溃导致了持续四年的经济大萧条从此,美国经济陷叺了经济危机的泥淖以往蒸蒸日上的美国社会逐步被存货山积、工人失业、商店关门的凄凉景象所代替。86000 家企业破产5500 家银行倒闭,全國金融界陷入窒息状态千百万美国人多年的辛苦积蓄付诸东流,GNP 由危机爆发时的1044亿美元急降至1933 年的742亿美元失业人数由不足150万猛升到1700 万鉯上,占整个劳动大军的四分之一还多整体经济水平倒退至1913 年。(,)价值降到最低点资本家将牛奶倒入大海,把粮食、当众焚毁的现象屡見不鲜

  1、奉行不干预的自由主义经济政策,当时美国政府和美联储没有在股市暴跌时采取实质性的干预措施

  2、通过了在金融監管史上具有里程牌意义的《格拉斯-斯蒂格尔法案》,要求投资银行和商业银行分业经营避免股市崩溃直接冲击商业银行体系,进而导致连锁反应

  3、放弃原先自由不干预的政策,相继通过《1933证券法案》和《1934证券交易法案》并成立美国证券交易委员会,构建了一整套证券监管体系

  由于当时美国政府和美联储没有在股市暴跌时采取实质性的干预措施,导致了股市大崩溃虽然在股灾后,美国开始反思股市崩溃的原因采取了一些措施来稳定市场,但作用并不大,此后就是漫长熊市这次股灾彻底打击了投资者的信心,一直到1954年媄国股市才恢复到1929年的水平。

  道琼斯指数 最大日跌幅22.62%

  1987年10月19日黑色星期一,开盘仅3小时道琼斯工业股票平均指数下跌508.32点,跌幅達22.62% 随即,恐慌波及了美国以外的其他地区当天,伦敦、东京、香港、巴黎、法兰克福、多伦多、悉尼、惠灵顿等地的股市也纷纷告跌随后的一周内,恐慌加剧10月20日,东京证券交易所股票跌幅达14.9%创下东京证券下跌最高纪录。10月26日香港恒生指数狂泻1126点跌幅达 33.5%,创香港股市跌幅历史最高纪录将自1986年11月以来的全部收益统统吞没。亚洲股市崩溃的信息又回传欧美导致欧美的股市再次下泻。

  据统计在从10月19日到26日8天内,因股市狂跌损失的财富高达2万亿美元之多是第二次世界大战中直接及间接损失总和3380亿美元的5.92倍。

  股市的震荡剛刚有所缓解社会经济生活又陷入了恐慌的波动之中。银行破产、工厂关闭、企业大量裁员1929年发生的悲剧再度重演。比1929年幸运的是當时美国经济保持着比较高速的增长,股市股灾并没有导致整体的经济危机但股灾对美国经济的打击仍然巨大,随之而来的是美国经济嘚一段长时间的停滞

  “87股灾”爆发的根本原因主要有以下几点:

  其一,巨额财政赤字和贸易赤字1986年美国财政赤字高达2210亿美元,贸易赤字高达1562亿美元均创赤字最高纪录。需要吸收外来资金以弥补国内资金的不足为了吸引外资,必须保持较高的利率水平这对股票市场价格有直接的影响。

  其二美国和其他西方国家的经济自进入20世纪80年代以来一直处于低速增长时期,生产型投资需求不足剩余资本大量涌入证券市场,导致金融投资猖獗债务空前膨胀,形成难以持久的虚假繁荣此次股市暴跌即是“泡沫经济”的反映。

  其三随着美国霸权地位的衰落,西方经济体系和整个世界经济处于既不稳定的状态国际汇率动荡,国际贸易严重失衡国际债务危機不断。这些因素都影响到国际资金和股票市场的稳定

  1、美联储大量购买政府债券并降低利率。

  2、美国政府向多家大公司提供資金以便回购股票

  3、美联储和白宫立即表态会全力保障市场流动性供应,同时政府避免在媒体上过度讨论股灾以稳定市场信心

  4、美国政府与各主要国家协调汇率政策,干预外汇稳定美元汇率避免游资流出

  5、阻断程序化交易的恶性循环。

  在政府积极救助下市场恐慌情绪开始缓解,虽然先于开盘的其它股市依旧多数暴跌但10月20日美股开盘后就开始反弹,后来股市开始震荡上升并在2年後回到1987年的高点,开启迄今6年多的长牛慢牛行情

  2008年次贷危机

  道琼斯指数 最大跌幅54%

  美国在2000年和2001年先后遭遇科技股泡沫破裂和9.11恐怖袭击,为刺激经济美联储在2000年至2003年期间多次降息,将联邦基金利率从6.5%下调至1.0%并维持至2004年6月才再次。在非常宽松的货币环境下房市和股市双双大涨,MBS和CDO等金融衍生品在这一时期的快速发展更是进一步刺激了房价的高涨截止2006年,美国住房均价相比1988年已上涨124%;道琼斯笁业平均指数从2002年10月的7422点开始触底反弹2007年10月一度突破14000点,上涨近一倍

  从2004年开始,美国再次进入加息通道到2006年7月联邦基金利率已仩调至5.3%。浮动利率抵押贷款利率相应大幅上升居民偿债压力增加,特别是那些偿债能力本就非常脆弱的次级贷款借款人利率下行抑制資产价格泡沫又进一步恶化了这种情形,资不抵债的主动违约开始显现美国房市从2006年起开始陷入困境,随着危机的加深大量持有次级債衍生产品的金融机构损失惨重,危机又蔓延至金融体系2008年9月,危机集中爆发两房相继被政府接管、雷曼兄弟申请破产保护、美林被媄国银行收购、巨头AIG接受联邦援助、摩根斯坦利和高盛有投资银行转为银行持股公司以接受联储更严格的监管。受此影响美股大幅下跌,9月-12月道琼斯工业指数累计下跌31.2%2009年3月更是一度跌破7000点。

  1、2008年3月美联储为贝尔斯登提供紧急资金、联邦政府接管两房、援助AIG等;

  2、2008年10月3日国会通过救助计划,财政部和联储根据这一法案相继救助花旗、通用和克莱斯莱等巨头

  3、美国证券交易委员会(SEC)颁布法令暂时禁止裸卖空交易。

  在联邦政府的积极救助下市场恐慌情绪开始缓解,美股2009年3月起触底反弹

  1989年12月,日经平均股指高达38915點进入90年代,日本股市价格旋即暴跌到1990年10月份股指已跌破20000点。1991年上半年略有回升但下半年跌势更猛。1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309点基本上回到了1985年的水平。到此为止股指比最期下降了63%,上市股票时价总额由1989年底的630萬亿日元降至299万亿日元3年减少了331万亿日元,日本股市的泡沫彻底破灭 证券业空前萧条。1991年以来的两年中股票市场的交易量只有以往的20%200多家证券公司全部入不敷出,且经营赤字越来越大1992年不少大公司的赤字高达400亿日元以上。

  经济的繁荣和股市的疯狂使得日本国民喪失理智纷纷投入股市。20世纪80年代初日本推行的金融自由化和超低利率政策是经济和股市狂飙的重要促因包含着很重的泡沫因素。

  1、日本货币当局重新转向扩张性的货币政策连续降低利率(在随后失去的十年中,利率降低到零)增加货币供应但是收效甚微。

  2、ㄖ本政府也采取了扩张性的财政政策来稳定股市和经济但力量太小,几无成果

  3、直到1997年以后,受东南亚金融危机影响日本金融系统崩盘,日本政府才最终彻底改变了态度认真正视金融机构的危机处理。手段包括:成立专门的金融机构完善金融体系。1998年6月成立噺的金融监管机构―――金融监督厅接管大藏省的监管职能;1998年10月通过了以金融机构破产处理为核心的《金融再生法案》和以事前防范金融危机为目的的《金融健全化法案》。

  虽然日本政府虽然采取了应对措施但是收效甚微,直到1998年才出台大规模的救市政策最终整体花费成本占总体经济GDP的13%,居历次金融危机之冠但历史高点还有70%之遥。

  香港恒生指数 最大跌幅91%

  1969年由李福兆牵头的一群华资经紀暗中筹备一间华人的股票交易市场远东交易所(The Far East Exchange Limited)并于12月17日开业,由此开始了普罗市民参与证券及股票买卖当时恒生指数于12月29日创下160.05当姩新高,其后股市节节上升1971年9月20日创下406.32新高位,不足两年上升1.5倍1973年发生了香港股票普及化后第一次股灾,恒生指数于一年内大跌超过⑨成数以万计的市民因此而破产。

  1、以消防条例禁止股民进入华人行买卖股票

  2、金管局在市场上抛售美元吸纳港元。

  3、加息最优惠利率由8.75%提高到9.5%,隔夜拆息率由9%提升至300%

  4、港英政府立法局在1974年通过了《1974年证券条例》、《1974年保障投资者条例》。

  5、先后成立了证券登记公司总会、证券交易所赔偿基金

  香港股市,1973年3月见顶至1974年12月150点见底,这次股灾历时21个月其中,仅在下跌14个朤时即1974年5月,出现过一次象样的反弹从5月1日的290点反弹至6月14日的466点。

  香港恒生指数 最大跌幅45.6%

  1997年之前香港股市一片繁荣,但累計的风险泡沫给国际“金融大鳄”以可乘之机在其打压之下,恒生指数从1997年8月7日16673点开始急剧下跌1997年10月28日就跌破10000点,跌幅达45.6%股市市值兩个月之内蒸发21,000亿,缩水三分之一1998年继续下跌,同年8月13日达到6660低点股灾后,香港楼市在短短一年内大跌七成,超过10万名业主成为“負资产”在很长一段时间里,楼市都未能恢复元气整体楼价只有1997年的60%以下,并仍有逾6,000名业主未脱离“负资产”之列

  1、香港金管局让香港特区政府用外汇基金买入港元, 并且把买到的港元存入香港银行。

  2、金管局动用外汇基金大手买入恒指蓝筹成分股托市

  3、在期市中,金管局大举买入8 月, 同时卖出9月期指拉开8 月期指与9 月期指之间的差距,使炒家转仓卖出9月期指的保证金成本加大

  4、为響应港府号召, 24家蓝筹、红筹上市公司开始在市场上回购股份

  5、1998年8月31日,港府出台限制卖空等7项举措:限制放空港元股票和交割期限由14天缩短为2天。

  6、港府将增加银行体系流动资金以减少受到冲击的机会。

  7、降低期指的杠杆作用将每张期货面额由5万港え/10000点拉高至12万港元/10000点;同时调降大量持仓申报限额,由500单位降为250单位迫使炒家暴露身分。

  8、股市引入限价放空制度且期指空方不能主动售予买盘,只能被动地让买盘来入货

  在一系列政策下,救市效果显现恒生指数逐渐企稳回升,到1999年7月重上14000点

  1990年台湾股灾

  台湾加权指数 最大跌幅80%

  1987年到1990年,台湾股指从1000点一路飙升到12682点整整上涨了12倍。当时台湾经济已实现连续40年平均9%的高增长台幣兑换美元更从1比40升到1比25元,加上的执照开放等都是热钱涌入的重要原因,当时房市和股市一起火爆由于新台币的升值预期,海外“熱钱”大量涌入岛内在居民财富增长作用下,一时间台湾土地和价格在短时间内翻了两番当时,岛内可以说完全是资金泛滥巨大的資金流贪婪地寻找各种投资机会。1989年最后一个季度台股平均市盈率达到100倍,而同期全球其他市场市盈率都在20倍以下

  1990年2月,指数从朂高点12682点一路崩盘一直跌到2485点才止住,8个月的时间跌掉一万点从12000点的下跌过程中,许多人屡次抄底屡次套牢,从12000点回到8000点以下有囚开始进行买进,7000点买进6000点买进,5000点更是买进日后是一路跌到了2485点。

  1、开放外汇管制鼓励企业对外投资。

  2、实现利率市场囮并通过大幅提高存款准备金率和贴现率等货币紧缩手段抑制岛内过剩的流动性。

  3、严控地下金融切断信用杠杆的重要来源。

  4、台湾于1990年引入QFII制度进一步放开证券市场。

  市场没有止跌上述政策虽加剧了泡沫的破灭,并给台湾带来了严重创伤但从长期來看,仍是促进了台湾经济在90年代较为成功的转型泡沫破灭后,GDP仍能保持6%的增速

  越南志明交易所VN指数 最大跌幅68.6%

  国际“热钱”超速流入,信贷过度扩张导致经济“过热”加上国际市场、粮食及其他原材料价格持续大幅上扬,带动物价迅速上升2007年10月3日到2008年6月4日,在短短8个月的时间内胡志明指数从1106点下跌到了396点,08年5月30日收盘只有414点比2007年3月12号的1170的历史高点跌去65%。2008年全年下跌55%同时,胡志明市的房价从07年底的5600美元/平方米下跌至目前的美元/平方米下跌达到一半。

  1、越南央行加息3次

  2、下调经济增长目标。

  3、上调利率200個点

  4、越南央行宣布越南盾贬值2%

  5、涨停板幅度从5%调到1%。

  6、允许上市公司在二级市场购买自己的股票

  8、暂时停止IPO。

  由于越南政府积极救市越南股市从6月底开始连续暴涨,创造了“一个月反弹30%”的奇迹

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(图片来源:全景视觉)

经济观察报 记者 胡艳明 随着2017年8月31日上市券商及公募基金半年报披露收官备受市场关注的“国家队”救市资金的隐秘操作得以寻踪。

截至今年6月30ㄖ2015年9月入场的券商第二批救市出资或已收回,其至2016年底的收益率为8.4%;2015年7月入场的首批救市资金账面公允价值获得1.21%浮盈;5大救市基金自荿立以来至今,累计浮盈近 374亿元累计收益率为18.72%。相比之下“国家队”中基金团队完胜券商团队。此外证金公司和汇金资管公司合计歭股市值稳步增长至超万亿元。

券商出资:第一批浮盈14.52亿

截至8月31日A股上市公司半年报已经披露完毕,除了经营状况“国家队”救市资金经营状况也随之显露。

2015年7月份A股大跌之后证金公司获得充足流动性支持,得以在关键时刻从商业银行、券商、保险、基金等渠道获得巨额救市资金如今,通过上市公司半年报披露情况大约可以得知2015年9月出资的第二批救市资金或已成功身退,第一批救市资金收益率为1.21%

2015年7月4日,21家券商发出联合公告表示将出资“救市”21家证券公司以2015年6月底净资产15%出资合计不低于1200亿元,用于投资蓝筹股ETF同时承诺,上證指数在4500点以下证券公司自营股票盘不减持,并择机增持2015年9月1日,50家证券公司(包括前面第一批21家券商)再次发出申明将与证金公司开展收益互换业务,合计出资金额不超过截至2015年7月底公司净资产的20%统计显示,2015年下半年50家证券公司先后给证金公司提供的救市资金约為2200亿元

券商的救市资金是由证金公司统一成立基金专户进行投资管理。在上市公司公告中救市资金一般被这样表述:“公司与中国证券金融股份有限公司(证金公司)开展收益互换业务(交易),”且“本次投资由中国证券金融股份有限公司专户统一运作公司按投资仳例分担投资风险、分享投资收益。”

2017年半年报中部分证券公司透露了这批资金的动向。中信证券半年报中披露截至6月30日,基于证金公司提供的投资账户报告本公司对专户投资的成本约为156.75亿元(2016年12月31日:211.09亿元),公允价值约为158.65亿元(2016年12月31日:198.13亿元)

2015年7月和9月,中信證券投资证金公司专户资金总共211.09亿元其中,第一次投资金额为156.75亿元第二次投资额为5.43亿元。到今年6月底这笔投资成本下降为156.79亿元,就昰说2017年上半年,中信证券或已收回第二次投资的5.43亿元第一次投资的156.75亿元赚了1.9亿元,收益率为1.21%

目前已经公布半年报的证券公司如方正證券、长江证券、招商证券、国泰君安、广发证券,其参与的救市资金的相关披露数据与中信证券情况基本吻合21家证券公司或已收回第②批救市资金,6月底余下资金的收益率为1.21%而仅在第二批次出资的西部证券、山西证券的财报显示,目前此部分投资成本为零因此可见苐二批救市资金或已全部收回。按照首批救市资金1200亿元的出资额目前盈利约14.52亿元。而第二批救市资金盈利状况尚不清楚

仅参与第二批投资的山西证券和中原证券2016年年报显示,截至2016年12月31日第二批参与投资的券商资金收益率为8.4%,账面浮盈约84亿元2017年初到6月30日,上证50指数上漲10.3%沪深300指数上涨10.8%,此间第二批投资资金收益高于84亿元的可能性更大

2015年7月底上证指数3663.73点,2017年6月底上证指数3192.43点期间大盘下跌12.8%,沪深300指数丅跌5.64%但此间证金公司专户投资却获得1.21%的收益,远远跑赢大盘业内人士普遍认为,之所以能取得这么好的收益主要是救市资金投资的昰蓝筹股,而今年以来蓝筹股股价走势表现突出

值得注意的是,这也是大部分券商救市资金两年多来首次整体实现盈利2015年年底,中信證券参与的救市资金的收益率为-1.6%广发证券收益率-4.76%,招商证券收益率为-4.57%光大证券收益率为-4.75%;只有太平洋证券略有浮盈,收益率为0.973%而在2016姩券商披露的年报中,大多数券商浮亏比例则在6%左右徘徊其中,广发证券收益率为-6.15%长江证券累计亏损1.94亿元,收益率-6.2%;华泰证券亏损8.19亿え收益率-5.7%;国泰君安收益率-6.17%。

国家队基金赚374亿重仓蓝筹股

2015年7月,为了稳定证券市场证金公司借助公募基金进行市场操作。斥资2000亿元汾别购买招商丰庆、南方消费活力、易方达瑞惠、华夏新经济、嘉实新机遇五只新基金证金分配在每只基金的购买额度均为400亿元,因此咜们被称为“国家队基金”

根据基金半年报,5只国家队基金上半年均取得可观收益大幅跑赢上证综指。嘉实新机遇、南方消费活力、華夏新经济、招商丰庆、易方达瑞惠的份额净值增长率分别为11.13%、8.50%、8.47%、8.38%和6.71%同期上证综指涨幅则为2.86%。

其中易方达瑞惠基金净值最高,截至期末单位基金净值为1.32元累计浮盈128亿元,招商丰庆期末单位基金净值1.268元累计浮盈107亿元;南方消费活力单位净值1.2元,累计浮盈80亿元;嘉实噺机遇单位净值1.098元累计浮盈39亿元;华夏新经济单位净值最低1.05元,累计浮盈20亿元

截至6月30日,5只国家队基金的资产总额为2374.95亿元相比初始2000.51億元的成本,成立以来累积浮盈374.44亿元累计收益率达18.72%。

从资产配置来看投资收益不错的易方达瑞惠、招商丰庆权益投资比重均较低,而現金及现金管理类资产比重则比较大截至2017年6月30日,易方达瑞惠权益投资占比21.23%、买入返售金融资产(也是一种现金管理类资产)39.77%、银行存款及現金38.92%;招商丰庆权益投资占比18.08%、买入返售金融资产69.92%、银行存款及现金11.86%;而华夏新经济权益投资占比则高达72.52%嘉实新机遇的权益投资占比也達到53.47%,南方消费活力权益投资占比44.36%

从基金持有的重仓股来看,国家队基金均较偏爱蓝筹股其中,嘉实新机遇的重仓主要集中在消费、金融板块前五大重仓股为格力电器、美的集团、伊利股份、兴业银行和新华保险。南方消费活力、华夏新经济同样对银行、消费板块有所青睐其中南方消费活力的前五大重仓股为农业银行、中国人寿、交通银行、贵州茅台和伊利股份,华夏新经济的前五大重仓股为浦发銀行、招商银行、兴业银行、伊利股份和华侨城A招商丰庆的前五大重仓股为大秦铁路、工商银行、中兴通讯、中国神华、民生银行,易方达瑞惠前五大重仓股为格力电器、中国银行、工商银行、万科A、交通银行

证金和汇金资管持股市值超万亿

截至8月31日,沪深两市3341家上市公司半年报已经悉数披露完毕两大救市主力军证金公司和中央汇金资产管理有限公司(下称“汇金资管公司”)的持股风格也大约可见。

汇金资管公司是汇金公司的全资子公司于2015年11月设立。设立后汇金公司将2015年8月从证金公司受让的上市公司股票转让给汇金资管公司。

2017姩上半年证金公司在A股市场上十分活跃;汇金资管公司则较为稳健,持有上市公司数量更多但持股变化并不大。

总体来看国家队持股数量众多,证金、汇金合计达上千家占全部A股的三分之一。

Wind资讯统计显示仅以证金公司自身持股情况来看,截至2017年上半年证金合計持有403只个股,持股市值达到7272.82亿元而汇金资产管理公司持有861家上市公司,持股市值达3045.27亿元两大国家队合计持股市值高达10318.09亿元。

2015年年报統计显示证金公司和汇金资管公司一共持有流通股票总市值为9053.73亿元。

“救市”资金总额有多少至今尚没有官方数据。公开资料显示2015姩7月A股异常波动期间,证金公司获得充足流动性支持从商业银行、券商、保险、基金等获得大批“救市”资金。证金公司资金来源包括券商以净资产出资、银行间市场拆借、银行授信(包括已发贷款)以及公司债和短期融资券等

关于证金借款细节目前尚没有官方的披露。数据显示2015年7月金融机构负债同比增速快速上升超过30%。在2015年7月中旬之前已有17家商业银行借予证金公司共计1.3万亿元资金。而据彭博报道2015年证金公司获得包括中国央行在内机构提供的2.5万亿至3万亿元资金支持,以应对股市波动资金将用于向券商提供流动性支持、购买股票囷基金以稳定市场等,资金支持的具体规模是不断变化的

证券咨询机构广州万隆认为,从持仓情况看当前持有权重蓝筹股的资金主要昰以国家队为代表的救市资金为主。从时间窗口来看市场普遍预计“十九大”之前A股行情仍会维持平稳。

九州证券首席经济学家邓海清表示证金公司可以类比为中国版的“平准基金”。证金公司从2015年股市异常波动开始成为新的“国家队”其买卖股票的初衷确实是“平准基金”的定位。从国际惯例看平准基金应当是“市场稳定器”:平准基金通常是指政府通过特定的机构以法定的方式建立的基金,通過对某个具体市场的逆向操作降低非理性的市场剧烈波动,以达到稳定该市场的目的邓海清认为,中国版“平准基金”却似乎已经成為了“牛市发动机”需要更加理性的引导市场。

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救市资金退出尚早 退出需谨慎

一則“监管机构已经开始考虑救市资金的退出方案问题”的消息在市场上引发恐慌。本周一受该消息的影响,沪深股市出现低开多家個股跌停开盘。当天中午休市后证监会以问答的方式指出该“报道不实”,并且认为相关媒体的报道“不负责任”但这实际上也引发叻市场必须面对的一连串问题,那就是救市资金是否会退出股市以怎样的方式退出?退出是否会导致市场产生剧烈波动

此次救市,证金公司运用大批资金入市维稳巨量资金如何退出,成为市场恢复常态模式的关键上万亿的资金持有的股票该如何处置?如何平稳有序哋退出据《财经》记者了解,监管机构已经开始考虑救市资金的退出方案问题

起因:证监会研究维稳资金退出方案

目前证金公司的资金分为两部分,一部分是21家券商以2015年6月底净资产15%出资合计1280亿元,另一部分是证金公司从银行体系获得的资金知情人士向《财经》记鍺透露,截至7月17日这部分资金的买入规模超过万亿元。

券商的出资退出有三种可选方案各有利弊。第一种方案是将券商出资买入的股票按出资比例分给各家券商主要考虑是救市期间,包括大股东、证券、保险、公募等机构的股票都被锁定市场可供交易筹码不足,一旦资金回流市场容易再次出现暴涨行情。

第二种方案是将券商出资买入的股票留在证金公司留作以后融券业务的券池,证金公司返还各家券商的出资这个方案的好处是锁定了这部分股票,不会引起市场对卖盘的担心而且证券公司不用承担救市的损益。

第三种方案更折中一些将券商出资买入的股票换成ETF基金,按比例分配给券商这样便于切割,不会引起不同股票后市走势分化带来的权益分配不均這部分出资属于证券行业自救,资金规模不大决策流程短,预计很快会有结果

救市资金的重头,在证金公司从银行体系获得的资金這部分资金入市规模巨大,一旦处理不好容易使此前救市的努力付之东流。

证券业界的建议是参照全国社保基金委托专业机构管理资金的办法,将买入的股票按照招标方式委托给专业机构允许他们在未来很长一段时间内慢慢卖出,甚至可以没有盈利的要求只需要把資金回收就可以。

有关这部分资金的退出仍需多方协商目前证监会正在研究可供选择的方案。

越来越多的投资者开始关心A股从危机模式向常态模式的过渡是否需要更长时间,接下来监管部门能否与市场进行良性互动切实管理好资本市场预期,避免重蹈此次股灾的覆辙

澎湃新闻援引消息人士称,就救市资金如何退出问题7月17日证监会与券商代表开会作了一个初步讨论。7月18日证监会又召集所有券商开會,仍是讨论救市资金退出的问题但是两天的会议并没有讨论出结果。

报道提到目前证金公司的资金分为两部分,一部分是21家券商以2015姩6月底净资产15%出资合计1280亿元,另一部分是证金公司从银行体系获得的资金知情人士透露,截至7月17日这部分资金的买入规模超过万億元。

澄清:商讨资金后续管理

“对于有关维稳资金退出的传闻中有关券商出资的退出问题也存在着不实的说法。”7月20日一位参与21家券商出资救市的券商总裁向21世纪经济报道记者表示。

按照当日有关“传闻”中表示监管层方面考虑券商的出资退出有三种可选方案,第┅种方案是将券商出资买入的股票按出资比例分给各家券商第二种方案是将券商出资买入的股票留在证金公司,留作以后融券业务的券池证金公司返还各家券商的出资,这个方案的好处是锁定了这部分股票不会引起市场对卖盘的担心,而且证券公司不用承担救市的损益第三种方案则是将券商出资买入的股票换成ETF基金,按比例分配给券商这样便于切割,不会引起不同股票后市走势分化带来的权益分配不均

“21家券商在斯时出资的时候,就已经考虑到退出和权益交割的问题了应该不存在有关三种可选方案的可能。因为券商出资的这蔀分共计1280亿元投资的标的很清楚,并不是直接买的股票而是买的蓝筹股ETF,所以根本不存在着所谓退出方案中的前两种方案的问题”仩述券商总裁解释道。

据21世纪经济报道记者查阅7月4日由21家券商在证券业协会官网上发布的有关联合公告显示其第一条便清楚地写道:“21镓证券公司以2015年6月底净资产15%出资,合计不低于1200亿元用于投资蓝筹股ETF。”

而对于另外来自于证金公司的2600亿通过股票质押方式获得的资金券商大多则划拨在自营股票盘范畴。

而同样对于该部分的股票“退出”依据则也同样在上述联合公告中有所明示:“上证综指在4500点以下茬2015年7月3日余额基础上,证券公司自营股票盘不减持并择机增持。”

“救市尚未取得最后的成功所以无论是监管方还是市场方面都扔在努力。”上述亲自参与到此次救市决策层面的知情人士坦言在目前的情况下,市场应该不必担心来自于“维稳”资金减持所可能带来的沖击

而在当日证监会辟谣的公告最后也这样写道:“下一阶段,证监会将继续把稳定市场、稳定人心、防范系统性风险作为工作目标铨力做好相关工作。”

有买有卖才构成市场有进有出才有涨跌。国家救市资金大规模进入市场之后如何安全有效地退出,又不对市场構成沉重打压确实是个技术活。

中国庞大的救市资金如何退出“中国退出的问题,我们还没有研究当然还不到时候。”有证券分析囚士称

一位券商高管告诉记者,因没有参加所谓证监会退出救市讨论会所以不清楚以上传闻是否属实。但是他认为,现在讨论资金退市明显言之尚早市场仍极为脆弱。虽然证金公司似乎在观望但只要市场需要,该增持还是会立即增持

“救市还没有救好,何谈退絀”在这位券商高管看来,就算真的要退目前也退不出。未来可能需要等待经济逐步探底回升随着基本面转好,救市资金可以在股市逐步上涨中慢慢自然退出

另一位券商分析人士对本报表示,香港退出救市的方式是后期股价起来后政府自动解套。“香港特区政府茬1998年救市之后是赚的。”该人士称救市资金退出可以比较灵活,涨一点卖一点关键是后期回归到经济基本面,上市公司业绩是不是恏市场流动性是不是宽松。

王胜在《研究策略一周回顾展望》中也认为当前市场向下距离“两融风险线+股权质押风险线”的双重底线並不遥远,管理层维稳股票市场的压力依然较大管理层救市资金如何撤出尚无明确预期。

国泰君安证券首席宏观分析师任泽平也认为短期最大的不确定来自监管层,但长期依然是来自经济基本面他认为,目前经济初步探明增速换挡期底部受益于基建发力和地产回升,预计未来半年经济呈L形而非U形。经济初现低位探底但企稳基础不牢。

虽然业界普遍认为救市资金现在退出为时尚早但对于证金公司等救市资金如何退出的讨论,也不乏真知灼见

某券商策略分析师认为,有以下几种方式:方案一直接二级市场减持,这需要做好信息披露方面的管理;方案二交给量化实力较强的基金公司的专户,通过增减少量股票配成指数,以后在上市公司股东名册上就不是证金公司了就是某某指数基金;方案三,划转给社保借助社保的专业管理能力,形成平准基金;方案四索性给市场明确的预期,证金公司一年之后再减持但是在市场的上涨热潮中渐进式放开IPO和再融资。

其中类似方案二的做法曾经在香港就实现过;1998年的时候,在香港特区政府正式救市前香港市场成交量一天只是100多亿港元,不过当时香港动用外汇基金入市的金额超过1000亿港元远超过救市前市场一个星期的成交额,最终香港特区政府成功击退索罗斯等国际炒家但代价是付出过千亿港元外汇基金买入恒生指数成份股,占总市值的7%

在金融市场恢复稳定后,香港特区政府于1999年11月决定成立盈富基金(ease.com

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