腾讯微博怎么把树洞添加到主页？
腾讯微博怎么把树洞添加到主页？ 5
腾讯微博里面有个应用叫树洞。别人在主页上面有个附近旁边就有树洞，我得却要到应用里面找。怎么添加到主页上面啊？
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腾讯微博官网有明确的答案！
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腾讯软件领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号腾讯微博为什么被放弃？
我看到这个新闻：腾讯应该具有做微博的基因吧，而且不论用户基础、技术能力、财力，腾讯都比新浪强好多吧？为什么会做不好微博呢？
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1.运营策略问题。这事 @和菜头 更有发言权2. 有一段时间腾讯微博势头非常好（动车事件、钟如九自F事件），但想更进一步之时被KPI害了，（我自己能体会到的表现在）官方对管鹏V5推推组织的支持、为了KPI将转发微博和QQ等级绑定，微博内置于QQ客户端后，没有对新用户进行良好的内容引导等，很长一段时间Mention里基本全是垃圾信息（为了QQ升级，转发5次，转发内容为1.2.3.4.5。垃圾信息导致用户体验非常差，但KPI很好看，腾讯微博早期主要是靠ACG群体，这群体一开始是新浪不怎么看重的，但随着社会主流意见领袖都被新浪争取完了之后，新浪也开始拉拢ACG人群时，腾讯那时正好是垃圾信息最泛滥的时候，主流KOL已被新浪争取完了&原活跃人群出走，但KPI还背在身上，怎么办呢？于是开始[你们懂的]，我半年没在腾讯微博发言仍然多了100W+ Followers，恶性循环。\p0-o9其实，腾讯微博产品做得比新浪好很多，我是说产品（网页版/客户端）好用得多。所以说，腾讯也不是做啥成啥的。但至少腾讯微博比网易和搜狐更有存在感不是么？利益相关：腾讯微博早期用户
主要原因还是腾讯内部部门之间利益捆绑太严重，比如QQ等级加速升级来微博转发发发发，各种游戏开活动，激活码来微博转发发发发发，各种抽奖开钻来微博转发发发发发，垃圾信息泛滥，而且默认会导入QQ的好友圈子，圈子内关系太熟，很多东西又会不方便如果腾讯微博单纯以KPI来计算部门员工效益，而员工做腾讯微博主要目的还是增加自己直接收益的话，估计还是过的挺滋润的内部各产品之间的互相捆绑，这是腾讯产品的一大优点，也是一大弱点
当年腾讯全国刷屏第二的咱来发表下意见腾讯太无聊了！对！太无聊了！你以为微博是这么做的么！一堆逗逼在上边拉小圈子占山头然后几天搞场村长战争的玩法那他妈的是贴吧和QQ群的玩法好不！而且领头的都是啥玩意！更糟糕的是腾讯那玩意干脆不配叫微博！直接就是QQ群的某种变种延伸！到后期干脆就是各种机器人转发狂魔！老子就不说某个机器人后边的运营者和咱的冲突了！腾讯做到这水准连性浪一半都赶不上！连保证刷屏这种人类最有快感的行为都被机器人霸占！玩屁啊！一点微博的感觉都没有！果断在饭X回归后注销回家继续吃饭！
从来不玩腾讯的微博，连什么时候无意中开通了都不知道，然后换个签名就是一条微博，稍微看一下，里面都是QQ好友的签名和游戏广告。这也就罢了，不小心打开一下，就推荐一堆收听的人，貌似会推荐自己的QQ好友的QQ好友。过了很久之后才发现，不知何时收听了前任、和前任分手之后他交往的前任、前任的亲戚，简直就是连环套。
当有一天我想上TX微博看看的时候忽然发现自己不知不觉发了很多游戏广告，这个时候我已经完全没有用下去的期望了。微博是个自媒体，媒体的重点是内容，没有内容的东西做得再大也是空架子。
代表个人观点比起新浪微博在新浪的重要性而言，tx微博更像是一个部门级产品，包括pony马也曾经坦言，tx微博是用来“防守”的。不过作为部门级别的“防守型产品，在战略布局上，我倒是觉得tx微博的战略布局已经做得足够不错了。从政务拓展上来说，tx微博基本上涵盖了全国大大小小的很多面了，不管是人或者机构而言。有人说很少机构发言的啊，嗯，或许少，但是这就考验拓展人员如何在突发事故联系到机构去发言了。另外，拓展的重要性本身是高过于让对方运营的重要性从媒体拓展而言，应该说其实没做得过sina微博，但是作为后期公关功能来说，tx微博借靠腾讯网和新闻客户端还是和媒体做到了一定保存量。从商业上而言，这块我没接触过太多数据，据其他前同事说过的，置换效果不是很好，但是落地指标还是达到了。说完上面三块很模糊的数据了，我就来说下“被放弃”的原因吧。比起被放弃这个说法，我更喜欢用战略布局结束后做战略转移这个说法。前面我说过了，这是一个部门级别的防守型产品，那么对于tx来说，他的战略意义要远大于战场的意义的。从布局政务拓展到给后期产品铺路，或者是媒体拓展联系到腾讯网和新闻客户端发声，或者是做商业拓展的品牌推广。tx微博都做得已经足够好了。至少我们这些事业部努力过的东西没有说因为事业部的分流和转移而变成一堆没有用的资源放在那里被浪费了。其实早在去年我离开的时候事业部就已经在做调整和转移了，只是这次正式公开罢了。原谅我没有用数据去说明这些东西好到什么程度（怒摔爪机），可能自己从这个事业部走出来的，看见放弃或者抛弃的字眼，多少会有点不舒服吧。只是微博事业部的同事一直都在很努力地去运营这个产品，而没有因为对方是先发的强势sina微博而退缩过吧。爪机答.末了一句：惜别tx微博事业部 注：图片来自搜索引擎利益相关：前tx微博事业部地方拓展员工
腾讯微博明显是自己作大死，最终死去的，拼资源拼不过新浪（腾讯给的不够多），于是各种关联，引入各种无效杂乱的信息，最终导致人去楼空，人气消散。没有一个好的机制可以让新用户来感受腾讯微博的氛围并融入它，反而由于KPI考核强行拉人不仅没有达到增加有效用户的目的，反而干扰了本来用的好好的用户，导致用户加速流失，这就是根本原因。最终不得不关闭了事。滔滔就是如此，腾讯微博仍然没有逃出这个怪圈。
呵呵 2010年-2012年这三年是我深陷微博不能自拔的三年，那时候真的是每天临睡前最后一件事儿是刷一次微博，每天醒第一件事是刷一次微博，那时都是原创，很少转发，微博成了我的一个秘密树洞。当然那时主要用新浪微博，因为腾讯微博总是会像我推荐QQ好友，我也担心我的腾讯微博会不会推荐给其他QQ好有，本来微博在我心中的定位就是说悄悄话的，为啥要放在腾讯这个一心想让QQ好友关系链转换成QQ微博关系链的呢？后来，随着新浪微博的改版，以及引入taobao广告，三栏设计，除了中间的timeline，左右两栏都是些垃圾应用，顿时觉得自己的心灵栖息地被玷污了，累觉不爱！~尽管那时腾讯微博看起来还是那么纯净，但我就是不放心把心交给腾讯，再说那阵子QQ空间上同学朋友各种晒结婚证北鼻照的，我看着想吐，QQ空间都很少打开！后来，感觉与其把大把大把的时间花在微博上刷矫情，还不如在知乎上涨姿势。总感觉新浪博客的现在就是微博的明天，只不过新浪微博对新浪的重要意义是不言而喻的，不像腾讯微博这样可有可无，或者说腾讯微博的历史意义已经完成了，微信已经宫斗成功了~~现在手机上微博App还留着，一般都是看手机Kindle版知乎周刊看累了刷一下，再也没有往常的细心打理了。之前刷微博的时间现在分割成：在网易App看新闻，在知乎长知识，在豆瓣刷矫情，在Ins上玩滤镜，各有分工。PS：在决定不玩新浪微博后，我花了好几天把自己发的微博一条条复制到Word中，还专成PDF保存起来，虽然不爱微博了，但那些曾经的小美好还是值得记忆的~~
在2010年年底时，腾讯网发布规定，要求全员上阵，在腾讯微博上发表高质量原创内容，并对精彩微博进行传播，每天10条。时至今日，你依然可以在腾讯微博#高质量转播#这个话题下，看到那段时间各个频道编辑的恶搞与吐槽。无独有偶，在2011年一季度财报电话会议上，腾讯总裁刘炽平曾这样表态——“我们有很强大的编辑团队，不但可以生产出更多的内容，还可以提高腾讯微博平台产品的质量”。　　总有热爱饭否的“老人”说，如果和菜头不走，腾讯微博就不会如何如何。其实，腾讯微博的使命，早在上线前就已被定位为“门户网站的标准功能”，更深一层的逻辑，就是“卡位产品”，那并不是在北分17层常年视频会议的lecter he所能决定的。　　于是，那个原本精简的腾讯微博，先后被一堆勋章和推广模块吃掉了大量内存，在失去了身段轻巧的优势后，又一次次的上线“精简版”、“体验版”;于是，一边签刘翔签徐静蕾签韩寒、一边联手草根站长搞V5推推、一边放姑娘出去拉政务微博、一边在县城搞地毯式推广;于是，伴随着大量招安、安插入各个管理岗位的传统媒体人和新聘的研发、运营、市场人员的到来，腾讯总员工数也突破了两万，为“卡位”可谓下尽血本——正如Pony所言“这两年微博竞争还是白热化的……如果做不好，不投入做的话，未来绝对要吃大亏。所以大家都不计成本，我们投几千万广告，新浪投几千万广告进行拼杀。”　　幸运的是，它的竞争对手也没想明白如何定位、如何盈利，而且曹会计更急着回本。这场公司VS事业部的战争，最终以双双嵌入淘宝广告告终。　　告终了?告终了。至少腾讯是这么认为的。　　2010年财报中，腾讯是这样说的——“我们已着手进行新阶段的投资活动，为未来发展奠下基础。其中之一的新举措是腾讯微博……其就我们的整体策略而言已成为重要的社交媒体平台。”　　2011年财报中，腾讯是这样说的——“腾讯微博在2011年取得大幅增长……成为中国最大的微博。腾讯微博已做好准备抓住未来的商机。”　　然而，到了2012年——“腾讯在这一年聚焦于移动互联网……随着中国微博用户增速减缓，我们正寻求腾讯微博与微信的整合点，以彰显我们的特色。”　　
在2013年一季度财报中，腾讯微博的日均活跃账户已经从8700万的最高点下降为8100万，对其描述也寥寥数语带过。而它的好基友、腾讯帝国的另一个末日产品“朋友网”已经不再出现在官方财报中，因为朋友网已经不再迭代。　　三年了，虽然从未追上竞争对手，但这款卡位产品的使命终于趋近结束。Pony在公司年会中表态，称微博是个重要业务，但要让位于微信。微博运营部门人心思变，连腾讯网内部工作人员都早已冷漠了微博大号运营，全力投入到微信公众账号的维护当中。曾经在业界年会门口扎堆摆放的“腾讯微博”展台，也不知从何时起，悄悄换成了“腾讯电脑管家”
作为腾讯微博员工，百感交集啊问题和问题描述，其实是两个问题第一个问题，为什么被抛弃？从pony的角度来看，很符合公司目前的战略啊，腾讯已经过了那个啥都要自己来做的阶段了，可以说那个阶段，有一定的创始人的“情怀”，首要目的是赚钱没错，但希望做一些产品出来现在呢？从martin来了之后，或多或少，商业气息更重，把握住腾讯的核心：社交关系+变现渠道游戏的基础上，没必要各个产品都由自己来做，一来行业树敌颇多，二来自己追赶也做不好，更多的是经济账，大家一起赚钱好了搜索重金投入，搜搜并入搜狗电商大张旗鼓，拍拍、易迅，并入京东视频也传言整合入股58同城滴滴打车……再来看微博，sina微博强，没问题，但是在移动端已经有了几个比微博猛的产品了（微信、空间），微博的经济账就很好算了，一来战略地位不那么重要了，二来也没做好啊第二个问题，为什么会做不好微博呢？有很多因素，这么多资源下的亿级产品，也不是没有成功的可能的1.追赶者的地位不用多说，先发的肯定有优势，特别是在有一定黏性和生态的领域。（当然有逆袭的，逆袭的之所以会成为传奇，就是因为难度很大）2.产品模式基本没有创新twitter作为鼻祖，早期是只有转发没有评论，而sina抄过来的时候，有积极地改动，加入了评论的，不能小看一个改动，对于微博这种本来信息极易过载的产品，如果没有评论，信息过载不可想象，而腾讯呢，基本规则在保留转发评论的基础上，加了对话，除了让用户更不好理解以外，用处不大，还改了各种称呼（广播，听众等等，这个优劣不讨论）3.没有媒体基因这一点很多人都提到过，sina在这方面确实有太多的资源和优势，很多时候不是一个个离散点有用的，比如拉一个两个名人，根本没有用，sina博客和娱乐明星的影响力，想快速压制基本不可能。腾讯曾经尝试过在12年，利用奥运的契机猛拉奥运明星，可是过了那个劲，感觉也没发挥想象的作用。4.KPI的压制盲目的追求数据，发微博的数量，将大量QQ关系链，在用户不知情的情况下，开通微博，同步大量空间和签名过来，作为微博。。用户在这里感受不到任何差异化的信息还有大量游戏，比如开心农场的分享KPI月的活动，大量无意义的转发和互动……
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录腾讯微博树洞怎么没了_百度知道
腾讯微博树洞怎么没了
提问者采纳
有几个冒牌的，点那个放大镜，右上角有个框。。，是网页版吧，就找到了，输入“树洞”搜人。相信你能找到真的
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出门在外也不愁腾讯微博里面有个微博是专门吐槽微博叫树洞的，把发过的吐槽删掉了，现在百度里还能搜到，怎样处理？, 腾讯微博里面有个微博是专门吐
腾讯微博里面有个微博是专门吐槽微博叫树洞的，把发过的吐槽删掉了，现在百度里还能搜到，怎样处理？ 这个对我来说很重要很重要，谢谢大家帮我解答一下 茅台老贵州 腾讯微博里面有个微博是专门吐槽微博叫树洞的，把发过的吐槽删掉了，现在百度里还能搜到，怎样处理？
你的吐糟在树洞里是匿名的。或者要求微博小助手给你删除
热心网友
搜用户树洞,找到树洞然后点 他 就可以吐槽了 很好用哦...
热心网友
找管理员或者客服问一下，如果不是续费会员的话，可能有些难度我发现自己上腾讯微博时上面怎么没有树洞了？你的有吗？我的怎么会没有呢？_百度知道
我发现自己上腾讯微博时上面怎么没有树洞了？你的有吗？我的怎么会没有呢？
提问者采纳
，真没注意，是不是版本问题，仔细一看真没了
提问者评价
太给力了，你的回答完美解决了我的问题！
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树洞搬到了第二个键那里
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出门在外也不愁}