鞭炮摊越来越不赚钱 卖炮的摊主说：明年不干了
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鞭炮摊越来越不赚钱 卖炮的摊主说：明年不干了
　来源：大河网-河南商报
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&&&& 过去开车淘炮，今年随便买几挂应景，放炮的热乎劲儿过了
&&& 今天是燃放烟花爆竹最后一天，卖不完的炮可以免费寄存
&&& 今天是今年春节燃放烟花爆竹的最后一天，没过瘾的市民抓紧啦&&&&河南商报记者 王棣/摄
&&&&新华网河南频道2月18日讯& 大河网-河南商报报道：今天将是今年春节燃放烟花爆竹的最后一天。
&&&&春节燃放鞭炮由禁改限郑州已经有5个年头了，在不少市民对放炮的新鲜感退去之后，春节卖炮这一赚钱行当也随之开始不景气。卖了几年炮的摊主感觉，现在过春节摆鞭炮摊开始沦为“鸡肋”,一些卖了三四年鞭炮的商户甚至表示，明年不再卖炮。
&&&&生意一年比一年难做
&&&&“挣的越来越少，明年说啥我也不干了。”昨天在丰产路与东明路西北角的烟花爆竹零售点前，摊主王先生说，烟花爆竹生意不如往年了，挣的钱一年比一年少。
&&&&王先生说，大年三十那天生意最好，一天卖了近2万元，本想着元宵节当天的生意也会很好，没想到一上午只卖了几百元钱，而往年最起码可以卖几千元。
&&&&“今年的进价比去年高了不少，零售点想多挣钱不容易了。”王先生说，前几年，他卖20多天烟花爆竹，能挣近2万元，如今同样是卖那么多天，却只能挣5000多元钱。
&&&&对卖烟花爆竹不挣钱的这一说法，林科路上的一位摊主认为，除了进货价格上涨，还有一个原因是零售点越来越多了。
&&&&该摊主说，依照政府规定，金水区应该有230家零售点，但前几天他与朋友在金水区统计发现，整个区内的零售点不少于300家，这样竞争更激烈了。此外，除了大一点的零售点，还有不少卖私货的流动摊贩。
&&&&为印证摊主们的说法，河南商报记者在东明路、丰产路、桐柏路等多条街道转了一圈，发现这些街道的布点都很密集，甚至一些鞭炮销售点就在路的两边面对面摆着。
&&&&刚解禁时的新鲜感没了
&&&&郑州周边的古荥、原阳桥北、新郑龙湖附近，每年春节都比较热闹，因为那里是烟花爆竹销售的集中点。每逢大年三十，那里的车都会排长龙，车主想买烟花爆竹都要排队。
&&&&“在市内买烟花爆竹太贵，不如到古荥去拉。”谈起购买烟花爆竹，在北环一家汽车销售公司上班的赵扬说，他们单位每年都派车去古荥杀价购买。赵扬说，郑州周边的烟花爆竹价格，起码比市内便宜三成。除了单位购买，喜欢燃放烟花爆竹的有车族，也会开车跑到市郊周边购买。
&&&&与赵扬说法相同，河南商报记者随即采访周围的有车族，多数人表示自己是从市周边买的烟花爆竹，价格便宜不少。不过，赵扬今年没去古荥，只是在小区附近的摊点买了三挂，年三十、初一、初五各放一挂应应景，身边的朋友也没人专门开车去买鞭炮，他觉得刚解禁时的新鲜感已经没了。
　　批发商
&&&&销售情况与往年持平
&&&&为郑州市场供应鞭炮的批发公司，大多表示今年销量与往年持平，甚至还略有增长。
&&&&荥阳湘豫鞭炮有限公司负责的是郑州惠济区、高新区和中原区的鞭炮供应，该公司负责人梁国宾昨天说，今年鞭炮销售的情况还是比较理想的，比去年略有增加，现在库存几乎都消化完了。
&&&&但也有鞭炮批发公司并不那么乐观。郑州熊猫烟花公司负责人陈保中说，他们负责的是郑州金水区、中原区、管城区和二七区烟花爆竹的供应，具体数据还没出来，他估计今年整体的销售情况与去年持平。
&&&&陈保中认为今年烟花爆竹的销售情况应该不如去年，除了私炮抢占市场这个老问题之外，他说现在人们的过年方式也在改变。郑州春节燃放鞭炮由禁改限已经有5个年头了，随着时间的推移，市民对燃放烟花爆竹的新鲜感在降低。春节出游、在家上网等新的过春节的方式被越来越多的人接受，愿意燃放鞭炮的人也就少了。
&&&&卖不完的鞭炮免费寄存
&&&&按照郑州市安监局规定，正月十六后，经营者应当立即停止销售，及时处理烟花爆竹，不得继续存放。剩余的“不残、不损、不开箱”的烟花爆竹，由批发公司按照签订的协议统一代存。
&&&&河南商报记者昨天致电荥阳湘豫、河南豫冠、中牟供销社等多家批发公司，各家公司今年仍提供免费寄存的服务，要求是不能开箱，已经开箱的散货是不能寄存的。
&&&&不过卖鞭炮的摊主们很多都不选择寄存，他们手中的烟花爆竹存货大都已经开箱零售，整箱的货并不多。尽管鞭炮的保质期大都在3年左右，但一些摊主认为寄存一年之后的烟花爆竹，可能会出现受潮等情况，即使来年取出来再销售，卖相也不如当年的新货好。因此，尽管今天才是燃放烟花爆竹的最后一天，不少摊主从昨天开始就将手中的货甩卖。一些烟花爆竹的价格，甚至打了六折。
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时间：2015年 02月 02日
担保公司已不干一年啦借的钱不还，法人有财产律师说不能执行。那位老师知道还有什么办法帮帮我，在这里先谢谢啦。
您还可以输入1000个字
答案不少于20字
江苏锦隆律师事务所你好，你可以依法去起诉要求法院判决还款。将公司股东一起告了需要具体解决方案？河北一力律师事务所就你说的情况可以直接申请法院强制执行，需要以公司的资产对方承担债务需要具体解决方案？
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4 法斗士网有权根据用户的投诉，判断是否支付信息服务费。我欠公司60几万钱。欠条上就是写欠多少钱 没有说可以退货的
因为公司倒闭了。 我们现在库存还有50来万的货。下面客户去要账也都是退货。 我们说货退公司抵账。 公司不原意说货款打折 。因为协商不成所以一直拖在那。 我们也想货处理完了再还钱。 现在公司向起诉了。 而且把我们房子保全了。 不能卖也不能转了。 我现在改怎么办 ？ 我们还有那么多货。 现在是公司先倒闭不干的。 还要起诉我们。 都是公司的货退回去还不要。 房子被封了 我们剩些货怎么办？有没有办法吧房子转掉？公司说不干就不干 而且还那么急着要钱 我们的钱都在货里。货不给退 也不等我处理完
有
我欠公司60几万钱。欠条上就是写欠多少钱 没有说可以退货的
因为公司倒闭了。 我们现在库存还有50来万的货。下面客户去要账也都是退货。 我们说货退公司抵账。 公司不原意说货款打折 。因为协商不成所以一直拖在那。 我们也想货处理完了再还钱。 现在公司向起诉了。 而且把我们房子保全了。 不能卖也不能转了。 我现在改怎么办 ？ 我们还有那么多货。 现在是公司先倒闭不干的。 还要起诉我们。 都是公司的货退回去还不要。 房子被封了 我们剩些货怎么办？有没有办法吧房子转掉？公司说不干就不干 而且还那么急着要钱 我们的钱都在货里。货不给退 也不等我处理完
有没有人能够告诉我怎么办 现在真的很被动 打官司也要不少钱 我们只是希望公司给我们退货 货退了剩下的钱我们会还清的 要么打给折扣 剩的货现在打2-3折都很难卖 只是希望公司给我们承担点损失 这样都不行吗 这样的官司能赢吗？谢谢了
全部答案（共1个回答）
解决,提出以货抵款
咨询或看下有关这方面的法律书籍，看看他的要求是否合理！
总会有解决的办法，你要相信天无绝人之路，现在你损失了7万，就等于你将来不会再损失一分钱，这个教训你会铭记一生，以至你以后不会再受这样的骗！
七万元的货是销售价...
这个需要查询公司规章制度，如果确有不符合标准，降薪也是没办法的。因为有很多公司长年有不同的考核，如果通不过就会降低级别，工资也就降了。正规公司入职都会有一...
1、罚款是个行政行为，公司是没有法律怀国家赋予的行政有权力的，因此是没有不能作出罚款的。
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这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区做实业不赚钱的买卖不干
&&& 文章来源：证券时报&
&&& 参观完雷柏科技（002577）的全自动化车间，投资者对雷柏科技有了更加深入的了解，也有了更多的疑问。在交流环节，雷柏科技董事长曾浩详细回答了投资者提问，并就公司未来的发展规划与增长潜力与投资者进行了深入探讨。
&&& 投资者：从公司的销售模式看，电商对公司造成的压力不容忽视，下一步公司在销售渠道方面会不会有一些变化？个人感觉雷柏科技的品牌在类似京东这样的电商渠道中不是很强势。
&&& 曾浩：公司跟京东的商业往来由来已久，两年前我们就已经跟京东合作。京东以前的战略是，为了自己的市场份额即便不赚钱也卖。但是雷柏科技每个省有一个渠道商，如果京东低价卖，然后还包送货上门，我们的渠道商就很难生存。京东的策略会影响雷柏科技整个中国渠道的布局，雷柏科技肯定会有所取舍。
&&& 雷柏科技的品牌地位还不能完全不顾忌经销商，如果按照京东这步棋走，公司就把自己整死了。对于这一点我们自己看得非常清楚，与电商的合作公司有自己的理念。
&&& 未来，公司一定会非常重视电商渠道，但是必须有步骤、有战略。现在电脑城的萎缩对公司打击比较大，所以现在公司在尝试做渠道商的突破包括电商的突破。
&&& 投资者：雷柏科技开发的RATV（一款家庭娱乐多媒体终端设备）虽然比小米、乐视早，但销售并不好，我认为很大程度上是营销措施跟不上，客户体验不行，公司有何改进计划？
&&& 曾浩：第一代RATV是我们的试水之作，我们第一次做这个东西的时候，在产品的把握上会有些偏差，因为公司没有做过这个类型的产品，所以第一代产品是试水之作，但是我能够保证你看到第二代的时候完全是另外一回事。
&&& 另外，互联网公司的理念跟我们做实业的理念有一个最重要的差异，他们是习惯先烧钱后赚钱，我们做实业的是没钱赚不干。我们强调要赚钱，这就要求我们做决定的时候更慎重。未来，对于互联网相关的产品我们会作战略上的调整。而且，盒子整体市场的爆发远远没有到来，目前只是在初期的一个酝酿阶段。
&&& 投资者：雷柏科技在机器人应用方面走早了一步，但其他的厂商能不能在短时间内复制这种模式？另外，每个产品的生产工艺都是不一样的，雷柏科技对鼠标可能非常在行，但对于不同产品，公司如何去为其他厂商提供机器人自动化应用服务？
&&& 曾浩：其实每一个产品都有类似的地方，键盘鼠标结构完全不一样，但我们仍然能同时实现这两个产品的自动化。我们提供自动化服务的一个关键就是：对方的行业、制造流程到底能不能简化、能不能加入机器人应用，应用进去之后会节省多少人、创造多少价值。
&&& 我们不能期望每一个应用机器人的公司都立刻做得像我们键盘生产线一样，只有两个人做一百个人的工作，但是每个工厂里面一定有一些地方可以立刻用机器人。例如，工厂里有一些重复性比较多的工序就可以用机器人。
&&& 关于竞争对手能不能复制的问题，我们从2008年开始就组建了自动化团队，从产品研发开始，每个流程都经过自动化小组的标准化评估。没有标准化就没有自动化，机器人是机器不是人，它只认标准的东西。因此，我们需要把流程设计好。如果竞争对手要复制，需要把整个流程重新设计，雷柏科技在这方面已经领先了很多，因此我们不会担心对手的复制。
&&& 投资者：雷柏科技未来会放大在自动化制造领域的优势么？雷柏科技的核心竞争力是什么？
&&& 曾浩：我们当然希望把原本属于内部优势的自动化制造拿出来发展。而且自动化应用其实也是潜力蛮大的一个市场，并且还没有爆发，我们会持续关注这方面的机会。
&&& 我们的核心竞争力是我们的产品开发、工业设计、研发，大家可以关注一下公司10月份的发布会，会让你看到很多耳目一新的东西。
&&& (仁际宇)
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