知识点梳理
企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供或服务，实行自主经营、、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。　　现代经济学理论认为，企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，降低整个社会的“交易成本”。《企业法规》
整理教师:&&
举一反三（巩固练习，成绩显著提升，去）
根据问他()知识点分析，
试题“某纺织厂从国外引进了一套自动质量检验设备。开始使用该设备的1...”，相似的试题还有：
作为企业特有的一种无形资产，渗透在企业经营和管理的每个环节，最终能通过产品和服务形成该企业竞争优势的是
A.绚丽的广告
B.先进的生产设备
C.雄厚的资本
D.企业的信誉和形象
(6分)近年来，受金融危机、原材料价格上涨、劳动力成本攀升等原因的影响，我国中小服装企业生存环境日益艰难。面对困境，某服装企业下决心改变利润低下的简单加工经营模式，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”，下大力气培育自己的服装品牌。一方面，以服装面料开发、新产品设计为主攻点，引进高科技人才，大幅度增加科研投入，自主开发出多项拥有自主知识产权、科技含量高的新产品；另一方面，采用世界领先水平的新设备、新技术、新工艺，努力提高产品和服务质量，企业及其产品知名度迅速提升，在一片萧条声中逆风飞扬，不仅订单数量大幅增加，而且利润率大幅提高。请简要分析该企业在逆境中取得成功的主要原因。
(20分)随着新一代信息技术的发展，利用网络将大量计算机资源统一管理和调度，形成计算资源池，每个用户都可以根据需求远程享受服务器的强大功能。这种全新的信息服务交付和使用模式──云计算，正向我们迎面走来。
材料一：云计算是以公开的标准和服务为基础，以互联网为中心，提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务。进入云计算时代，个人电脑等终端，将不再需要很高的配置，大量的数据处理功能将交给云计算中心的超级计算机，提高用户业务的敏捷性和动态性。
材料二：云计算对IT资源的集中和整合使用可以减少设备规模，降低设备成本和能源消耗，提高资源利用率。云计算产业具有极大的产业带动力量，可以驱动新的业态和新的商业模式层出不穷、能够为科技创新提供坚实基础，缩短产品和服务进入市场的周期，从而推动中国整体IT业产值的大幅提升。(1)(8分)结合上述图示和材料。运用《经济生活》中的相关知识，分析“云计算”可能会带来哪些新变化。(2)(6分)结合上述图示和材料，运用系统优化的方法，分析“云计算”为什么会提高资源的利用率。材料三：中国云计算产业尚处于导入和准备阶段，目前，还存在一些问题：一些地方存在着一哄而上投资过热的情况，如果不加以引导，有可能造成昂贵的计算和存储资源的浪费；尚未掌握核心技术，与国际大型企业有差距；没有形成统一的标准，产业发展受到了一定的影响和制约；在个人信息安全、隐私保护方面的法规尚未健全，信用水平等监管力度相对滞后，市场环境不完善在一定程度上阻碍了云计算的发展。(3)(6分)请结合材料三，运用《政治生活》有关知识，说明政府在推动云计算产业发展中如何扮演好政府角色。乐其纺织厂现在招聘吗？还要不要挡车工？我是挡车工做了十年的时间了！急等……_百度知道
乐其纺织厂现在招聘吗？还要不要挡车工？我是挡车工做了十年的时间了！急等……
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出门在外也不愁某纺织厂从10万件同类产品中随机抽取了100件进行质检，发现其中有5件不合格，那么估计该厂这10万件产品中合格品约为
A.9.5万件B.9万件C.9500件D.5000件
某烟花爆竹厂从20万件同类产品中随机抽取了100件进行质检，发现其中有5件不合格，那么估计该厂这20万件产品中合格品约为
（本题8分）广州亚运会期间某公司购买了亚运门票奖励给员工观看,门票种类、数量绘制的条形统计图如下图,下表为购买的三种比赛的门票价格．依据上列图、表，回答下列问题：小题1:（1）其中观看跳水比赛的门票有
张；观看乒乓球比赛的门票占全部门票的
%；小题2:（2）该公司决定采用随机抽取的方式把门票分配给100名员工，在看不到门票的条件下，每人抽取一张（假设所有的门票形状、大小、质地等完全相同且充分洗匀）；在田径项目门票中有两张有刘翔参赛的项目，员工小亮抽到观看刘翔比赛的门票概率是
；小题3:（3）若这些门票的平均价格为84元，试求每张乒乓球门票的价格．
某校为了解初中生的交通安全知识掌握情况，在本校初中部随机抽取10﹪的学生，进行了交通安全知识测试，得分情况如下两个统计图，并约定85分及以上为优秀；73分～84分为良好；60分～72分为合格；59分及以下为不合格（满分为100分）．小题1:在抽取的学生中,不合格人数所占的百分比是
；小题2:若不合格学生的总分恰好等于其他等级的某一个学生的分数，请推测这个学生是什么等级？并估算出该校初中部学生中共有多少人不合格？小题3:试求所抽取的学生的平均分.．
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旗下成员公司想找份工作?以前在纺织厂做?做了十年现在不做了出来感觉很无助_百度知道
想找份工作?以前在纺织厂做?做了十年现在不做了出来感觉很无助
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不过我想着时机到了你就会有一份工作的吧，我现在是个没入社会的学生，或者在楼顶吹吹风，又是很健康的人就可以快快乐乐的了，所以没有什么建议好给你。世界如此大，只要现在不是身无分文就没啥无助的，对自己爱的人说声我爱你吧，找个工作算什么为啥出来呀
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&&&女装品牌ICICLE的管理模式：十个“不要”打造热门品牌
女装品牌ICICLE的管理模式：十个“不要”打造热门品牌
11:11:31来源：网上轻纺城
ICICLE品牌创办人叶寿增先生，一反常规的总结出ICICLE十个“不要”，即是ICICLE在品牌发展过程中有取有舍的十个抛弃点，而这十点便是ICICLE低调潜行却成为服装市场最热门零售品牌的关键要素。 舒适环保的通勤装，这是ICICLE（芝禾）清晰又独步市场的品牌定位，ICICLE产品及推广上的所有举措都围绕这一定位而进行。产品上，很多人对ICICLE的认知依然停留在它追求舒适、环保而坚持使用棉、麻、丝、毛四种天然原料的执着上，95%的ICICLE产品使用的都是这四种原料，在某种层面上看起来是有些固执。而固执绝不是一个品牌能够持续上升发展的核心理念。有所保留、有所抛弃，在坚持理念的基础上有选择的变革才是品牌发展的最硬道理，而这样的道理套用在ICICLE品牌上再合适不过。保留面正如上所说，对使用环保、自然素材的坚持。抛弃的是什么？这是ICICLE这个调性温良的环保品牌所一直未完整透露的讯息，而为了对ICICLE有更深入的认识，记者约访了ICICLE品牌创办人叶寿增先生进行了一番坦诚对话，从而一反常规，总结出ICICLE十个“不要”，即是ICICLE在品牌发展过程中有取有舍的十个抛弃点，而这十点不要便是ICICLE低调潜行却成为服装市场最热门零售品牌的关键要素。叶寿增先生ICICLE品牌创始人三位环保设计人――上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增与陶小马夫妇品牌所有者的个人哲学思想是支撑品牌的根本东西。想了解透彻ICICLE这个热门并持续上升的服装品牌，不得不对叶寿增本人的个人哲学进行一番梳理，因为某种程度上品牌掌舵人的个人哲学会折射在品牌上，所谓什么样的人做什么样的牌子便是这个道理。在ICICLE所属的上海之禾品牌管理有限公司，大家亲切的称叶寿增为叶老师，因为他曾经在东华大学任教九年，虽已离开校园，身上依旧浸染学院式的温文尔雅及对专业的精益求精态度。自1997年投资创办服装公司以来，叶寿增就坚持不把做服装只作为赚钱的生意，他认为把做服装当做兴趣和爱好的想法更健康。约访当天他正因找到一块在面料展上觅到的颜色、成份都合心意的布料而开心不已。他还在潜心研究，为中国传统的染色技术，植物染料着色不稳定的情况而寻找突破口，期望能在有所创新的基础上保留传统技艺。叶寿增自评为是一位开放的传统中国人，而他这种开放是指思想上的兼容并蓄。对于旧传统，他认为传统价值观有很多好的东西，可以直接运用到品牌管理上。比如“天人合一”的哲理，就是在寻求自然界和人类行为的和谐共存，对天好，天也会善待人类，善待自然――这是传统的中国人应该自觉自发的行为。对于外来观念，他也也不是一概拒绝，比如在人才引进方面，认为西方文化具有侵略性和攻击性的叶寿增却大胆启用美国人担当品牌VM主创。在ICICLE这样一个充满东方哲学的品牌启用一位欧美人士主导店铺的窗口形象，在叶寿增看来是因为外国人想问题会比较没负担，思维更发散、不易局限在条框中，就像把儿童的思想放进来一样，做出来的东西会更干净纯粹。本土女装品牌ICICLEICICLE的十个“不要”●不要认为ICICLE是设计师品牌很多人认为ICICLE是设计师品牌，而叶寿增强调这是一个误区，ICICLE是企业品牌。本土女装品牌ICICLE企业品牌和设计师品牌的区别是：设计师品牌容易从设计师本人的意愿出发，通过作品表现设计师本人的个性；而企业品牌是以消费者的需要为出发点，以企业判断去做事。从这个层面上将，ICICLE是彻底的企业品牌，而不是设计师品牌，因为ICICLE所做的任何事情都是基于研究目标消费者的需求而做出的企业层面的判断，这个判断是集体的，更加斟酌与缩减风险。●不要盲目追求短期潮流当下流行什么风格、什么元素，不是ICICLE设计产品的基准，短期潮流转瞬即逝，ICICLE紧跟潮流，却不追随短期潮流。其产品结构包括20%的经典款式，60%根据ICICLE基本风格结合当季潮流元素设计的流行款式，20%具有超前设计理念的前卫款式，ICICLE产品中有一些经典款式可以与往年的旧款搭配成新的流行形象。●不要对环境制造过多负担天人合一，天即是自然界，人即是人类活动，自然界和人类活动在相辅相成中达成平衡关系。不要对环境制造过多负担就是人类对自然的最好回报，因此ICICLE坚持使用天然素材，使用环保染料进行染色。ICICLE也反对快时尚，快时尚品牌鼓励消费，在某种程度上就是浪费。与其以快拉动消费，不如制造更好的商品，以更高的价格出售，撇弃以量取胜，改为以质生存，真正做好的、能够持久穿着的衣服。● 不要太快拓展店铺1997年创办的ICICLE现在只有80多家店铺，而对于这个店铺拓展速度，叶寿增仍然认为太快。因为他笃信，一个品牌如果很快变大了，一定潜藏很多危机。就是在这种辩证的哲思之下，ICICLE的一切都很慢，产品的流行度很慢，店铺的拓展速度也很慢。●不要跟风打折与现在风行的商场打折风潮背道而驰的是，ICICLE终年不打折扣，只在重要节点配合商场活动做一些正常的VIP优惠。ICICLE不打折的举措令顾客有更高忠诚度，因为同一件商品一年四季都是统一价格出售，客人买起来更放心和踏实。上海久光百货本土女装品牌ICICLE加盟店陈列图●不要做不诚实的商品做“诚实的商品”是ICICLE的原则，对品质的保证绝不流于表面。ICICLE的服装里衬布料几乎可以媲美它的表面面料，大部分服装的里衬使用无染料的有机棉，这会提高服装的制造成本。但是对于ICICLE来说，真正好的设计不是流于服装表面，做真正好的服装要有里及内保持高品质的统一性。●不要低估消费者对服装品质的鉴别能力使用如此高造价的里衬布料，消费者识货吗？叶寿增的回答是，消费者是最聪明的。消费者对服装原料、做工等基本品质的“识货”能力，就像天天下馆子品菜的敏感度一样，不要低估消费者的品鉴能力。● 不要追求短期利益的经销商ICICLE对经销商、加盟店主的合作门槛要求很高，绝对不是有钱就可以做这个品牌。首先要很认同ICICLE的观点，其次要有非常专业积极的开店态度。国内经商氛围普遍存在“求快”心态，ICICLE选择合作经销商最重要的一点是不能有追求短期利益的心态。● 不要固步自封不要固步自封，稳定原有消费群体基础上寻找新的突破口。作为一个有着稳固消费群体的品牌，ICICLE不局限于已有的目标客群，在成功拓展童装产品线之后，ICICLE还将推出颜色更鲜艳的年轻产品线和男装。● 不要着急，等待十年后中产阶级的壮大很多人眼里，这几年是ICICLE的发展高峰，而叶寿增却认为十年后才是真正的高峰。ICICLE把中产阶层家庭作为目标客群，而这个阶层目前处在萌芽状态，十年后中产阶级将成为社会主流群体，喜欢ICICLE的人会越来越多。
ICICLE品牌女装
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