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对话中移动李跃：合作伙伴 怎敢得罪
来源：人民邮电报　作者：沉风　责任编辑：芦婷　发表时间: 11:55　阅读:次
核心提示：现在，OTT对传统运营商的挤压非常明显，对话音业务包括国际话音带来很大冲击。这些互联网公司的创新精神非常值得我们学习，他们能充分利用已有的网络业务平台、客户资源甚至手机，运营商也应该利用新技术提升服务。
&有人说中国移动垄断，事实上通信资源早已处于供大于求的状况，我们没有任何垄断资本。&2012中国移动全球开发者大会上，中国移动总裁李跃面对众多媒体的犀利提问，直言不讳，他对在座的逾4000位全球开发者表示，现在的开发者如果觉得中国移动不好，完全可以跟别的运营商合作，&我们要是得罪了合作伙伴，不仅抓鸡不成，还要丢一把米。&
不敢得罪合作伙伴的中国移动，在此次全球开发者大会上充分展现了开放合作、竞争发展的胸襟。面对有关移动互联网公司化运营、如何应对OTT与TD-LTE的发展、入股科大讯飞等犀利提问，李跃的回答爽快、诚恳，可以看出中国移动想要革除传统运营商乃至国有企业的弊端，学习互联网公司创新、创业精神的决心。
提问：您希望移动互联网公司的定位是怎样的，期望是怎样的？传统的电信业务和移动互联网有什么区别？
李跃：传统电信业务更多是语音服务、信息服务为主的业务体系，以前的组织模式是省公司、市公司、县公司，连乡镇都有我们的服务机构，但是这种体系不适合移动互联网发展。因此我们筹备成立移动互联网公司，我们期待的移动互联网公司是把移动互联网的技术、应用、产品带入到中国移动传统的运营体系之内，让其成为服务、支撑进而改造传统运营商的新的特殊团队。
提问：中国移动在未来的战略布局中，准备走多元化道路，还是相对专业化道路？
李跃：从历史发展来看，多元化的公司有成功的，比如GE，而最专业化的公司就是苹果，也获得了极大的成功。但是对于中国移动来说，问题只有一个，那就是我们适合做什么。到目前为止，最适合的还是围绕着自身能力，做产业链上下游的整合。比如，九大基地的发展方向就是专业化公司，主要目的还是把每一个环节做强做大，让每一个环节将来都成为中国移动发展必不可少的环节。
提问：中国移动为什么要入股科大讯飞？
李跃：科大讯飞是中国做语音识别技术非常强的公司。我们认为面向未来最简单、最受欢迎的交互技术就是语音，希望和科大讯飞合作能推进语音门户的建设，从而使移动互联网变成更加简单方便的交互通道。我们入股科大讯飞，但是不希望控股科大讯飞，希望我们的入股能为科大讯飞带来活力，而不是枷锁。(责任编辑：芦婷)
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