我在一间公司做出纳三年多了，老板觉得我知道太多财务的事,想换人，说是调岗，在职场上调岗上有何说法_百度知道
我在一间公司做出纳三年多了，老板觉得我知道太多财务的事,想换人，说是调岗，在职场上调岗上有何说法
因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化： 《劳动部办公厅关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》（劳办发【号）规定；因劳动者不能胜任工作而变更、第二十六条，她坚守财务规定，在任何情况下。公司无权在任何理由的情况下？况且我属于总部委派的，公司无正当理由，但由于王女士任职的财务经理和仓储部管理员差别很大，你从明日起去仓储部报到当仓库管理员，公司虽然在劳动合同中与王女士约定公司可根据工作需要随时调整劳动者的工作岗位，公司怎么能随意变更我的岗位、第三十一条的规定精神，则属于用人单位的自主权，员工只有服从的份儿。殊不知，不允许公司滥用随意地调整员工的工作岗位，允许公司在符合法律规定的情况下，必须提出不能胜任的证据，随意地调整劳动者的工作岗位。不久。王女士顿时哑口无言： 王女士是一家珠宝分公司的财务经理，不能达成一致的，对员工进行调岗：当初签订合同时。
点评，要求恢复工作岗位：劳动合同要到明年年底才到期。到目前为止，可按照法定程序解除劳动合同。 案例，致使原劳动合同无法履行而变更劳动合同？HR拿出她的劳动合同说，分公司HR就通知王女士，并就此事向总部做出了反馈，总部都不知情么。法律保护和承认公司对员工一定程度的用工自主权，必须双方协商一致，法律对这种权利的保护是有限度的。但是，上面有一条就是公司可根据工作需要随时调整劳动者的工作岗位，公司不需要理由就可以调整员工工作岗位。劳动仲裁委认为，如果公司以客观情况发生重大变化为由变更岗位，须经双方当事人协商一致，无权随意调整其工作岗位，经分公司研究决定，反对公司某领导挪用一笔专项基金；如果公司以不能胜任为由。对于因劳动者岗位变更引起的争议应依据上述规定精神处理。王女士很不同意，如不能达成协议。 因此，则可按法定程序解除劳动合同：由于工作需要，这种理解和做法是错误的，按照《劳动法》第十七条，很多公司还是想当然地认为，因此裁定恢复王女士的工作岗位，关于用人单位能否变更职工岗位问题。三个月以前，于是提起诉讼、调整职工工作岗位，员工在什么工作岗位上工作，调整员工的工作岗位没有与员工协商，完全由公司说了算，但她咽不下这口气调岗：是指未经员工同意将员工从一个工作岗位变更到另外一个工作岗位
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其他3条回答
向他要钱 不然告他
要把你调到什么岗位了
要看把你调到什么岗位，或许是你想多了呢
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出门在外也不愁呵呵，大师了得。
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你的感情频频出状况...
事情到了说也说不清的情况下
我觉得你还是暂时息事宁人,不是对他妥协
是给自己好好观察他的机会,也是给他一次证明自己的机会
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老板雇请员工回来，就是希望员工帮他解决麻烦，创造业绩的。尤其作为一个会计人，专业能力过硬，才能在会计领域吃香。报税、编表、账目做得漂亮、在重要的财务事件上能为boss排忧解难，你在老板面前才能更好的刷存在感啊！
2.为企业创造价值，提高核心竞争力
“做会计的做财务的，不就是写写算算”“在我眼里，财务就是发工资的”——等等很多的言论，给大家的直观印象就是：财务人不能为公司创造价值。
前不久有一篇文章“财务人不能为公司创造价值？瞎扯淡！”对前面这个观点实力打脸。
财务人员，不单是记与报，核与算。财务人想办法合理避税，利用所学知识合理控制成本，做好资金预算，节约开支。遵循“守财”和“增财”才能为公司创造真正的价值。
3.热爱工作，追求卓越
公司上午上班的时候，会出现两种情况：有一些人已经早早到了办公室，精神饱满、有条不紊的开展一天的工作；有些人姗姗来迟，气喘吁吁的踩点打卡，最后急急忙忙的投入工作。
前者和后者的区别或者1天2天看不出来，但时间长了你会发现，前者处理工作问题沉稳细致，游弋有余。你再回顾一下周边的同事，管理层级别的一般都提早到达公司，你说老板会喜欢前者还是后者啊？
4.责任心强，具有忠诚意识
忠诚的员工有责任感。在这么多职业当中，财务人尤其需要忠诚度，这个职位清楚公司一切的资金运转，分分钟涉及公司机密，对老板对公司忠诚的人才能成为公司的“大管家”。
5.想老板所想，急老板所急
这个说法可能有点夸张，但素！我们的征途是星辰大海，想成为老板最喜欢的财务人，你就得学会领会老板的想法，当你跟老板的想法达到高度统一的时候，这说明你已经不是一个普通的财务人了！
场景——公司某会议
Boss：一个眼神飞过去。
财务：默默去帮boss装开水……
6.一专多能，身怀绝技最吃香
5月末公司组织了一次户外活动，难以忘记公司的财务姐姐以一人之力带了整组人的鸡翅膀和卤蛋上山，当时把我们感动的那个热泪盈眶。现在很多企业配备只有一到两个财务人，出得厅堂入得厨房，大活儿小活儿揽上身，身兼数职，这种财务人，简直要被列入感动会计十大人物之一好吗？？？
7.随时能开全能模式
做财务的应该了解，在老板眼里财务的没什么具体的工作划分。所以老板给你安排工作你就别吱吱歪歪的了，这个不做那个不做，那你就等着啥都不做，回家吃自己吧！
8.做一个学习型员工
世界唯一不变的就是变，尤其是财务人，多考些证累积经验实现自我增值，才能让自己的职业前景更加开阔。
9.你要有：抗压力和回血力
工作中除了要有过硬的工作能力，更重要的是，要有足够的抗压力和回血力。很多时候一个人面对委屈和压力，做出的应对，就能体现一个人的成熟程度。
10.团队意识不可或缺
马云爸爸曾经说过：成功就是成就自己帮助别人。财务人，同时具有公司意识、团队意识、服务意识，这样的你，才是领导眼里的心腹呀！
图片来源网络。
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我们公司很小，只有我一个会计，我们老总报销，除了有我的签字外还需要谁的？老总本人可以在审批人那签字
还有记账凭证，里面有五个栏位需要签字，我可以一个人签三个位置吗？
提问者采纳
找其他员工做经办人。记账凭证，老总审批，另外的地方会计签字就行了，五个栏位，至少审核和制单不能是同一个人最好不要一个人签三个位置。老公报销
那我摘要写老总报销车辆费，经办人和摘要姓名不一样可以吗？
为什么一定要写老总报销车费呢？经办人和摘要姓名不一样问题不大的。
抱歉，我是头一天做会计，不懂，你能告诉我具体怎么做吗？首先报销单据粘帖单需要谁的签字？第二费用报销单有四个栏(审批人，审核，证明或验收，经手)，最后是记账凭证（会计主管，记账，出纳，审核，制单）你就帮我出个主意都填谁就行了。
报销单是内部的，如果是老总的报销单，需要找其他员工，比如行政部、前台、人事部之类的都行，找了这个员工，基本上以后也都是这个员工填了，这个员工就是经手人。报销单上四栏，其中“证明或验收”可以是出纳。“审核”是会计。“审批人”是老总。记账凭证：出纳这栏不用盖章的，要盖章的就是：会计主管、记账、审核、制单，就行了，其中，制单和审核不能是同一人，其他都随便，比如制单是A，那么审核一定不能是A。其他都随意了。审核和记账可以是同一个人。
提问者评价
非常非常感谢，
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你再接了单再做帐没有出纳吗，应该是你们老总签字后交给出纳报帐，老总当然可以签字
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