关于印发《人民银行如东县支行年文明单位创建工作规划》的通知
发布于： 17:29:21
&关于印发《人民银行如东县支行年文明单位创建工作规划》的通知
支行各部门：
现将《人民银行如东县支行年文明单位创建工作规划》印发给你们，请认真贯彻执行。执行中如遇问题，请及时报告支行创建文明单位领导小组办公室（设在支行办公室）。
特此通知。
&&& 附件：人民银行如东县支行年文明单位创建工作规划
二○一二年六月六日
人民银行如东县支行
年文明单位创建工作规划
<span lang="EN-US" style="font-size:16.0font-family:仿宋_GB2-<span lang="EN-US" style="font-size:16.0font-family:仿宋_GB年，是&十二五&规划承上启下的重要时期，也是支行开展新一轮文明单位创建的周期。为找准新方向，锁定新目标，明确新要求，落实新任务，强化新措施，打造新亮点，寻求新突破，为全面提升支行高效履行基层央行职能提供强有力的精神动力和智力支持，根据总行文明单位创建18条标准和文明单位建设量化考评办法，结合实际，制定本规划。
&&& 一、指导思想
&&& 以邓小平理论和&三个代表&重要思想为指导，深入学习贯彻十七届六中全会和即将召开的十八大会议精神，牢固树立科学发展观，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，紧紧围绕服务于经济建设和全行工作大局这条主线，从构建和谐支行出发，按照&一流业绩，一品人生&的共同愿景，认真履行央行职能，增强服务意识，优化政务环境，加强效能监察，不断提高文明单位建设的层次，推进&争先进位优秀行、为民服务最佳行、依法行政文明行、开拓进取创新行、团结向上和谐行&的&五行&建设，努力把支行建设成分行级文明单位。
二、创建目标
&&& （一）总体创建目标：经过3年的努力，着力建设一流班子集体、培养一流干部队伍、创建一流履职业绩，打造一流行风行貌、构筑一流工作机制，不断提升文明单位创建活动水平，使文明创建工作迈上新台阶。
&&& （二）具体创建目标：支行力争跻身&分行级文明单位&行列。
&&& （三）年度创建目标：
&& 2012年是&夯实创建基础年&。主要是制订规划、宣传发动，夯实基础，制定2012-<span lang="EN-US" style="font-size:16.0font-family:仿宋_GB年度创建文明单位规划和2012年文明单位创建工作要点，以十八大召开为契机，举办&争创新业绩、喜迎十八大&系列活动，推进文明股（室）创建，以此宣传创建工作目标、任务和举措，营造浓厚的创建氛围。
&& 2013年是&深化创建品牌年&。主要是围绕《文明单位建设量化考评办法》和本规划责任目标，不断创新方法和形式，丰富创建内涵，拓展创建的广度、深度，切实把各项创建措施落到实处，取得实效，打造具有支行特色的创建品牌。
<span lang="EN-US" style="font-size:16.0font-family:仿宋_GB年是&提升创建成果年&。主要是认真总结前两年的创建工作经验，对创建工作进一步充实和完善，使创建工作更深入、更扎实、更富实效，力争使支行各项工作更有亮点、更有特色。同时做好支行本轮创建文明单位的申报、考核和迎检等工作，力争实现文明单位创建的预期目标。
三、工作原则
（一）更加注重先进文化建设，发挥先进文化积极引领作用。树立&文化立行&理念，全方位开展制度文化、观念文化和行为文化等基层央行文化建设，坚持用正确的人生观、价值观、世界观、共同愿景、履职哲学等占领干部职工的思想高地，使干部职工在浓郁的金融文化氛围中快乐工作，健康生活。
（二）更加注重完善考核机制，发挥考核正向激励导向作用。全面提高干部职工的知识储备、学习能力、判断能力等综合管理素质，通过教育培训建立起积极主动、善于助人的良好品质，使员工明确考核考什么，谁考谁，怎么考。同时优化岗位配置，明确每个岗位的基本职能、工作范围、权限范围、责任界定、工作程序和职级位次等具体内容，在此基础上，发挥好层级阶梯结构考核的激励作用，强化奖惩挂钩，增设&争先创优&单项奖，推出 &双向选择制&，适当拉大奖金分配差距，增强考核工作的严密性与有效性。
（三）更加注重先进典型引导，发挥榜样人物示范带动作用。将总行级文明单位通州支行创建成果分拆成班子建设、学习型党支部、四美股室、夜校学习、我评议我推荐我最欣赏的员工、给我印象最深的一次工作失误大讨论、制度治行纪律育人、争先创优便民服务窗口、党员示范岗、廉政文化10个模块，支行每个股室至少形成1个以上中支级以上荣誉品牌并力求&三连冠&；持续开展各类先进人物评选和宣传，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
（四）更加注重全面文明创建，发挥文明共创整体联动作用。文明单位创建是一项综合性的系统工程，涉及面广，需要各股（室）整体联动，为此，要在政治文明、扩大党务、政务、行务公开，加强民主管理等方面各司其职，齐抓共管，通力协作，形成合力。形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓、相关部门配合抓的工作格局，确保文明单位创建工作科学有序地推进。
（五）更加注重内生力量聚集，发挥各类参创单元主体作用。创建活动要立足实际，把创建工作同本股室、本岗位结合起来，把服务基层、服务群众、服务发展作为创建工作的出发点，以群众满意为衡量工作的根本标准，发展好、实现好、维护好人民群众的根本利益。
（六）更加注重督查督办督导，发挥内外上下齐抓共管作用。完善内部考核小组，从协调、效率、质量三方面抓好督查督办督导工作。通过督查，将压力变为内在的工作动力，从而实现工作的有序推进；通过督查，发现工作推进过程中存在的问题，找出解决问题的办法，从而推动各项工作晋位升档。
（七）更加注重协调协同协力，发挥资源配置最优保障作用。结合文明单位创建工作要求，摸索建立&协同管理法&，即在创建工作中实行&牵头部门负责制&，在&名牌名人&等创建过程中，明确谁是牵头部门、谁是协同部门，明确各自的责任和任务完成时限，使支行各股室之间形成工作共进、责任共担、相互协同的工作新格局。
（八）更加注重条块工作结合，发挥单位行业双创双促作用。结合地方创建文明单位、文明行业制定创建计划，既要高标准严要求，注重质量，又要量力而行，反对形式主义。要根据实际情况和单位特点，找准创建工作的着力点，有针对性地采取措施扎实推进，处理好发展与服务、发展与规范的关系。
四、创建方法步骤和具体措施
整个创建工作共分五个阶段进行：
（一）第一阶段：宣传发动阶段（2012年1月-6月）。创建工作领导小组办公室要根据《人民银行如东县支行年文明单位创建工作规划》，制定创建工作年度实施方案，明确工作计划和工作内容，落实工作责任。二是召开创建工作动员会。广泛发动干部群众积极参与创建活动，营造良好的创建工作氛围。三是制定完善相关制度，边创建边整理有关材料，逐步完善创建工作档案。
（二）第二阶段：推进实施阶段（2012年6月-2014年7月）。推进实施工作要根据《文明单位建设量化考评办法》规定的文明单位建设标准和创建指导原则组织实施。
1．组织建设坚强有力。
（1）领导班子坚强有力。一是进一步加强领导班子思想政治建设。坚持党组中心组理论学习制度，认真学习党和国家的大政方针和经济金融理论政策，全年集中学习次数不少于12天。领导班子成员通过思想政治建设，牢固地树立政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，自觉用科学发展观统领工作全局。在领导思维和工作方式中，提高从政治和大局上来把握形势、明确方向、谋划工作、开创局面的水平。二是进一步贯彻落实民主集中制原则。既要发挥&班长&的核心作用，又要发挥班子成员的配合作用。对全局性的重大问题，要及时在班子内进行通报。对党组或班子集体研究决定的事项，班子成员必须全力维护决策的权威性。班子成员要切实担当起领导责任，共同维护班子团结统一的良好局面。三是进一步加强作风建设。密切联系群众，深入地了解情况，自觉地维护群众利益，不断推进决策科学化民主化；要进一步落实谈心谈话制度，领导班子成员要不定期地与分管部门负责人和干部职工谈话、沟通，倾听干部职工诉求，关心干部职工的工作、学习、生活；做好党务、政务、行务公开，进一步维护干部职工对行政管理、内部风险防控和对外履职的知情权、参与权和监督权。
（2）发挥中层桥梁纽带作用。要通过中层干部的中坚力量，确保支行创建分行级文明单位各项工作有效落实。一是争做创建文明单位的责任人。在完成各项工作中，切实担负起岗位领导职责，不仅要完成上级行、地方政府、行领导交办工作任务的分解落实，同时要把创建文明单位工作有机结合起来，认真抓好管理教育，动员和教育本部门人员，提高认识，明确创建分行级文明单位的重要意义和积极作用，进一步增强干部职工的参与意识和责任意识；二是争做塑造文明形象的带头人。通过创建文明单位活动，不断提高干部职工的文明素质，中层干部要在带领大家&做文明有礼的央行人&过程中起好头，带好队，做到以身作则，身体力行，以高标准，严要求，树立自身文明形象，自觉规范文明言行，积极引导干部职工投身到创建文明单位的实践中；三是争做创建文明单位的开拓人。要把创建分行级文明单位作为推动业务工作的有力抓手，不断挖掘新的精神动力，抓好各项工作的落实；要创新活动载体，将本单位本部门的工作特色与文明单位创建工作有机结合起来，创造性地开展创建工作，在发挥央行职能、履行服务经济社会职责使命中做出新的贡献。
（3）加强机关党的建设。深入推进党的思想建设、作风建设、组织建设。一是推进党的思想建设。坚持用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和&三个代表&重要思想武装全体党员，以科学发展观指导党的思想建设工作，开展中国特色社会主义核心价值体系的理论教育和社会主义荣辱观教育活动。要坚持学习理论和指导实践相结合方法，积极开展各种形式的保持党的纯洁性和党员先进性教育活动，大力推进制度文化和观念文化建设。积极营造&学习先进典型、争当模范党员&的良好氛围。二是推进党的作风建设。组织开展党员&读一本好书&活动，每年不少于2次组织党员开展爱国主义、革命传统教育。要坚持群众路线和群众观点，建立年度&群众评议党员&制度，加强群众对党员的监督力度。三是推进党的组织建设。坚持民主集中制这一党的根本组织制度，坚持落实&三会一课&制度，不断完善党组织各项制度，履行好党员义务，维护好党员权利。通过深入推进党的思想建设、作风建设、组织建设，使党组织战斗堡垒作用明显加强，党员先锋模范作用充分发挥。
2．业务工作实绩显著。
（1）全面贯彻落实稳健货币政策。通过召开货币信贷工作会议、季度金融形势分析会及专题汇报等形式，贯彻落实稳健货币政策。倡议各银行业金融机构争创&金融服务最优银行&。
（2）切实维护辖区金融稳定。坚持寓管理于服务之中，规范服务行为，提高服务效率，防范金融风险，深入推进金融生态创建活动，继续推进&两管理、两综合&工作，促进银行业金融机构健康平稳发展。
（3）不断提升金融服务水平。征信管理、外汇管理、支付结算、反洗钱、科技保障、人民币流通满意工程、国库管理、平安金融创建等工作不断加强，窗口便民服务水平不断提升，杜绝门难进、脸难看、事难办现象，同时也杜绝门好进、脸好看、不办事现象。加强服务窗口工作人员服务意识教育，自觉遵守&文明公约&，严格执行&文明用语规定&、&首问责任制&、&服务承诺制&、&限时办结制&等有关制度，在服务窗口开展&讲文明礼仪、树央行形象&专题教育活动，进一步树立央行干部职工良好形象。
3．思想道德风尚良好。
（1）加强职业道德教育，激发敬业爱岗热情。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，广泛开展以敬业爱岗、依法行政、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的央行干部职业道德教育，采取聘请专家讲座、走出行门学习的方法，每年不少于2次组织进行职业道德教育，以激发广大干部职工的荣誉感和责任感。积极开展&青年文明号&、&巾帼文明示范岗&、&群众满意窗口&等先进评比活动，巩固职业道德先进阵地。
（2）加强干部教育培训，提高干部队伍素质。按照新时期人民银行工作总体要求，以提高干部队伍综合素质为目标，突出干部能力建设，提升教育培训质量。大力推进学习型机关建设，努力塑造学习型领导班子、学习型干部、学习型组织。认真组织开展干部培训工作，继续开展干部职工知识更新教育、新技术和新知识培训教育。充分运用总行网上教育平台组织干部职工进行学习和测试，努力构建多层次、规范化、高效益的教育培训工作新格局。通过团队式、互助式、研究式学习，积极开展博学、互学、助学活动，以提高干部的学习意识、学习能力、拓宽学习思路为目的，充分利用信息网络技术，加大网上教育平台的应用力度，不断丰富学习内容，加强交流研讨。
（3）做好思想政治工作，构筑凝心聚力工程。一是健全工作机制，发挥思想政治工作的先导作用。要进一步健全思想政治工作责任制度、政治学习制度、干部思想反映制度及思想政治工作分析例会制度。党组要把思想政治工作摆上更重要的议事日程，每季不少于1次召开思想政治工作分析会议，及时掌握干部思想动态，明确工作重点，解决突出问题。各股室主要负责人为本股室思想政治工作第一责任人，要积极当好思想政治工作的引领者和实践者。二是丰富工作载体，发挥思想政治工作的渗透作用。加强图书室、视频媒体等场所的管理，培养干部群众高尚健康的生活情趣，发挥其物化的思想政治工作和拴心留人的作用；以领导垂范感召人、用先进典型感染人、用真心爱心感动人，进一步做好思想政治工作。领导班子成员要深入分管的部门，率先做好干部职工的思想政治工作，办公室每年组织1次以上爱心活动。三是优化工作方法，发挥思想政治工作的激励作用。要利用网络、电视、媒体等多种途径和渠道，广泛开展群众性创建活动；积极鼓励干部职工参政议政，对干部职工在参政议政方面取得显著成效的要给予奖励，以进一步激励干部职工改革创新，凝聚人心。
（4）开展创建和谐单位、和谐股室、和谐岗位活动。创建和谐单位，就是要在单位内部建立一个高效规范的良好工作秩序，营造一种和谐融洽的人际关系，打造一个团结协作的战斗集体。创建和谐股室，就是要做到干部职工之间和睦相处，股室之间配合协调、荣辱与共、环境融洽，整个单位形成一种文明、团结、心齐、风正、气顺、劲足的工作氛围。创建和谐岗位，就是要不断提高每个岗位人员自身的综合素质，使其与自己的岗位工作职责和谐匹配，较好满足自身岗位工作的需求，努力实现岗位人员与自身岗位的和谐、岗位人员与服务对象的和谐、岗位人员与岗位人员之间的和谐。
（5）积极开展群众性文体活动，提高干部队伍向心力。充分发挥工会、女工委、共青团等组织的作用，开展有利身心健康的各种活动。
（6）深化作风建设。一是开展多种主题教育活动，要在全行开展&爱岗敬业、诚信服务、依法行政、廉洁自律&主题教育活动。二是深入开展&把事情办到位&机关效能建设，不断规范干部职工的工作作风，提高干部职工的工作效率。三是健全惩防机制，注重制度建设，进一步完善党风廉政建设责任制考核体系，落实各项考核指标。进一步完善行风监督员工作制度，充分发挥其在助推党风廉政建设中的作用。积极探索和建立干部&八小时外&自律机制，营造健康的求知、生活、社交、娱乐氛围。
4．环境优美环保达标。
（1）积极开展爱国卫生运动。一是积极配合县爱卫会开展全县爱国卫生活动。二是在支行局域网和电视屏开辟&卫生&健康&专栏，开展健康教育，提高全行干部职工的健康意识。三是全年组织不少于1次除&四害&活动。
（2）优化办公环境。一是全行各楼道整洁无杂物无蜘蛛网和乱贴乱画，室内环境整洁，无积尘，物品摆放有序，空气清新，会议室等公共场所有禁烟标志。二是做好庭院绿化养护工作，在楼梯、走廊、办公室统一购置摆放鲜花、绿色盆景植物。卫生设施放置合理，配有专人负责保洁工作，生活、工作垃圾日产日清。全行庭院绿化美化，车辆停放有序，道路、下水及防鼠设施完好。
（3）开展卫生检查与先进评比活动。每月不定期对各股室进行卫生抽查与考核，并把卫生考核情况纳入全年工作考评内容。使全行干部职工形成良好的卫生习惯，树立爱清洁、讲卫生的文明风尚。
5．综合治理状况良好。
（1）加强对干部职工的法制教育。按&六五普法&规划，把对干部职工的法制教育列入思想政治工作的重要内容，帮助干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，遵纪守法，坚决制止黄、赌、毒等活动，确保干部职工无刑事案件的发生。
（2）加强安全工作管理。进一步健全公务用车管理、消防设施管理等各项制度，建立单位和部门&一把手&问责制，严格执行责任追究制，保证公务用车无重大事故，消防设施完整良好。
6．创建工作扎实有效。
（1）创建工作做到有计划、有步骤、有措施。各责任部门做到措施落实，责任到人，职责到位，确保创建各项工作圆满完成。
（2）积极组织参加公益活动。动员和组织干部职工积极参加义务献血、&慈善一日捐&等公益活动，积极参加文明城市、文明社区等属地共建活动，积极做好社区结对帮扶工作。通过参加各种公益活动，进一步提高干部职工的道德情操和思想境界。
（3）积极开展争先创优活动。组织干部职工积极开展 &文明示范岗&、&巾帼示范岗&、&服务标兵&、&基层窗口满意单位&、&先进股室&、&先进党小组&、&优秀共产党员&、&青年岗位能手&等评比活动，表彰弘扬创建先进事迹，努力营造奋发向上、积极进取的良好氛围。
（4）建立创建工作考核体系。各股室要按照总行《文明创建量化考评计分表》的工作分解，结合本股室实际，切实担当起责任，落实好工作任务。
（5）做好创建工作档案管理。有关责任部门要认真做好创建工作的台账登记工作，按规定要求做好创建工作的档案整理和归档工作。
（三）第三阶段：自查完善阶段（2014年8月份）。组织创建工作&回头看&活动，对照《文明创建量化考评计分表》标准进行自查，及时纠正自查中发现的问题和不足。可邀请中支宣传部领导检查指导，征求意见，及时整改提高，确保达到考评标准。
（四）第四阶段：迎接验收阶段（2014年9月份）。做好群众评议、实地考察等考核验收的准备工作；搞好工作协调，向中心支行宣传部报送考评申请，周密配合考评工作，全面实现创建目标。（五）第五阶段：巩固提高阶段（2014年10月份）。建立健全创建工作的长效机制，推动精神文明建设持续深入开展。
五、保障措施
&& （一）加强领导，层层落实责任。创建文明单位工作是一项事关全局的系统性工程。支行要构建&一把手亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓&的领导格局，要把文明单位创建纳入支行党组的重要议事日程上来，要进一步调整充实文明创建领导小组机构，以加强对文明创建工作的领导和管理，切实做到精神文明创建工作与支行总体工作同部署、同落实、同检查。
&& （二）上下联动，实施动态管理。为确保文明单位创建工作扎实有效的开展，支行文明单位创建工作要在党组的统一领导下，一级抓一级，层层抓落实。办公室负责制定创建规划、实施方案，各部门要按照本规划的总体要求，把创建文明单位与各部门的具体实际结合起来，形成职责明确、密切配合、齐抓共管、整体联动、动态管理的工作机制，调动各方面的力量共同抓创建，扎扎实实把创建工作做细、做透。
&&& （三）突出重点，实施创建规划。建设一支高素质的队伍是保证创建工作扎实开展的重要前提。要以喜迎十八大、学习十八大、落实十八大精神为主线，进一步弘扬如东精神，进一步加强公民道德建设，不断提高开拓创新能力、科学发展能力，打造一支高素质的干部队伍。
（四）依托载体，营造创建氛围。充分利用现有网站和电子屏等载体，借助创建学习型党组织、学习型机关、学习型员工活动，增强干部职工在文明单位创建实践中勇于创业、敢于创新、争先创优的意识，充分发挥其工作的主动性、能动性和积极性。及时展现支行文明建设成果和央行人在做人做事核心价值观引领下的精神风貌。同时，履行文明单位社会责任，大力开展&结对帮扶&活动，组织动员广大党员切实关心群众生活，从身边事做起，从群众需要出发，坚持不懈地为人民群众办实事、办好事，努力为困难家庭奉献爱心。
&& （五）加强基础建设，加大投入力度。要投入足够的人力、物力和精力，加强&硬、软件&建设，为做好创建工作提供必要的条件，确保文明单位创建工作的任务落到实处，推动支行文明单位创建工作全面迈向新的起点。
（六）开展督查考核，确保创建成效。要把创建活动作为硬任务，列入支行年度考核内容和各股室干部职工岗位责任，并与年度的考核、评先、评优挂钩，实行&一票否决制&。各部门要按照文明创建工作的要求，切实做好台账管理等基础工作，内部考核组每月不定期进行督查，督查时坚持&三不原则&，即不提醒、不修改、不说明，保持其客观性，督查情况在次月行务办公会上进行通报，增强创建效果。
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