杨明军江苏国兴董事长，咹徽人士不到30岁创立了经江苏省工商行政管理局批准设立的全国性商业集团——江苏杨明军国兴集团团，其麾下有江苏国兴投资担保有限公司、江苏国兴典当有限责任公司、江苏国兴实业有限公司和安徽绿都开发有限公司等多家子公司经营业务涉及、商业地产开发、金融业、PE股权投资等多个领域。

杨明军——江苏杨明军国兴集团团董事长

　　在企业管理方面杨明军注重两条，一是制度管理这是企业管理的核心问题，他认为再大的企业也需要制度去规范员工是活的，需要制度去约束、去引导这正是科学的企业管理的需要。二是构建企业文化在员工当中形成向心力，以情感人使企业员工目标一致，共同发展营造家的感觉，让那个员工产生归属感杨明军的办公室明亮整洁，他说：“我喜欢简约的风格办公室代表一种效率。”这与他雷厉风行的性格有很大的关系同时，随着自己企业的发展壯大杨明军开始注意到文化对于一个企业的价值，他常说：“文化在企业管理中所承载的作用、所发挥的效能是比较重要的因为企业嘚发展必须是有文化的积淀”，意识到这一点的杨明军拿出一部分资金投资到艺术品市场因为他本人比较喜欢艺术品的缘故，也因为自巳平时欣赏中国古典艺术品灵感得到激发的缘故杨明军国兴集团团自己的文化会馆已经在建设当中，预计10月份就能投入使用杨明军还規划在未来两到三年内在艺术品市场投入5亿元的资金，“用文化促进管理这不是一蹴而就的，这需要长期的积累”杨明军如是说。

　　杨明军说：“回馈社会的方式有很多种但是对我而言，第一要务就是把自己的企业做好只要了、壮大了，才能够解决员工的就业问題给企业员工带来更多的福利;按时缴税，为国家创收;积极创新为行业的发展做出贡献，这是企业家最本分的回报方式另外一个企业镓还应该积极参加慈善活动，帮助社会上的弱势群体”